農(nóng)戶財(cái)務(wù)管理問題的研究

1、農(nóng)戶財(cái)務(wù)管理問題的研究摘要：國家對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基本建設(shè)投資增幅大大提 高，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理問題也日趨需要進(jìn)一步研究而和規(guī)范， 本文結(jié)合筆者工作實(shí)際淺析農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題，旨在為相關(guān) 部門提供指導(dǎo)幫助。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；農(nóng)戶；財(cái)務(wù)管理中圖分類號(hào)： F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1001-828X(2011)05-0100-01近年來，國家對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基本建設(shè)投資增幅大大提 高，已成為我國基本建設(shè)投資的主要方向之一。 按照黨中央、 國務(wù)院的部署和要求，各級(jí)財(cái)政部門充分發(fā)揮職能作用，使 國民收入分配格局逐步向“三農(nóng)”傾斜。主要包括種植業(yè)、 畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行業(yè)項(xiàng)目，以及農(nóng) 業(yè)部

2、管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會(huì)化服務(wù)、 市場、信息、質(zhì)量安全等項(xiàng)目。投資規(guī)模的大小，管理的好 壞，對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程而言，對(duì)項(xiàng)目資金管理提 出了更高的要求?？赡壳稗r(nóng)戶在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題急 需解決。、強(qiáng)化農(nóng)戶財(cái)務(wù)管理的重要性目前，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要以農(nóng)戶為單位開展農(nóng)產(chǎn)品的生 產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的農(nóng)戶，卻 普遍未實(shí)行會(huì)計(jì)核算。由于缺少農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)信息， 無法了解其財(cái)政狀況及經(jīng)營成果，也無法區(qū)分國家“惠農(nóng)” 項(xiàng)目資產(chǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)與經(jīng)營資產(chǎn)；無法區(qū)分國家“惠農(nóng)”項(xiàng) 目補(bǔ)貼收入、家庭收入與生產(chǎn)經(jīng)營收入；無法區(qū)分國家“惠 農(nóng)”項(xiàng)目支出、家庭支出與生產(chǎn)經(jīng)營支

3、出。隨著大家大業(yè)的 發(fā)展壯大，農(nóng)戶在對(duì)各種支農(nóng)資金的投放、使用和管理過程 中，也表現(xiàn)出力不從心，農(nóng)戶無法進(jìn)行有效理財(cái)，達(dá)不到生 產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各種經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，也不能滿 足農(nóng)業(yè)服務(wù)的各層面管理的需求，為此當(dāng)務(wù)之急是強(qiáng)化農(nóng)戶 財(cái)務(wù)管理是十分重要的。二、解決農(nóng)戶財(cái)務(wù)管理存在的問題及建議面對(duì)農(nóng)、林、牧、畐9、漁等各種農(nóng)戶的管理需求，改變 現(xiàn)有的理財(cái)落后狀況。如何引導(dǎo)農(nóng)戶把生存和發(fā)展理念轉(zhuǎn)變 到“用現(xiàn)代發(fā)展管理理念謀劃家業(yè)，用現(xiàn)代生產(chǎn)方式推進(jìn)家 業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升家業(yè)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備家業(yè)， 用現(xiàn)代科技改造家業(yè)，用現(xiàn)代監(jiān)管手段保護(hù)家業(yè)，用新型農(nóng) 民發(fā)展家業(yè)”上來，加快推動(dòng)我國農(nóng)戶家業(yè)

4、轉(zhuǎn)型和升級(jí)。首 先農(nóng)戶要樹立起強(qiáng)化管理的信心；才能了解財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù) 管理、會(huì)計(jì)核算方法和要求。盡快利用好會(huì)計(jì)信息，為在農(nóng) 副產(chǎn)品市場競爭中爭生存求發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。樹立起強(qiáng)化 管理的信心，找出存在問題并提出建議：一是農(nóng)戶要安排財(cái)會(huì)人員上崗。并嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)制 度要求設(shè)置賬戶、核算農(nóng)戶經(jīng)營情況。同時(shí)農(nóng)戶會(huì)計(jì)報(bào)表必 須真實(shí)反映自身一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)狀況，它是 農(nóng)戶管理層了解經(jīng)營運(yùn)行情況并做出科學(xué)決策的依據(jù)。二是農(nóng)戶要建立良好的信心。對(duì)那些少數(shù)農(nóng)戶啟用會(huì)計(jì) 核算體系的意識(shí)淡薄，對(duì)將聘任會(huì)計(jì)人員增加財(cái)務(wù)支出有負(fù) 擔(dān)；或缺乏財(cái)務(wù)管理必要的監(jiān)督和管理機(jī)制，會(huì)計(jì)人員依據(jù) 家族領(lǐng)導(dǎo)意見等做假賬，

5、導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，阻礙了家 業(yè)的健康發(fā)展，也致使大量資產(chǎn)流失。提供活生生的案例， 懂得加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要。三是農(nóng)戶要克服成本意識(shí)淡化理念。一些農(nóng)戶，因?yàn)槌?本意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于可控制的成本沒有認(rèn)真對(duì)待，造成不必要 的開支，從而使成本居高不下，家業(yè)逐年虧損，人不敷出， 效益上不去，一年白忙活。對(duì)民間借貸、及農(nóng)村信用社借貸 款利息管理，不能做到心中有數(shù)，無法計(jì)算年凈收益情況， 年復(fù)一年的推著干；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)伴隨左右，嚴(yán)重影響農(nóng)戶實(shí)體 經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。四是農(nóng)戶對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠，存在會(huì)計(jì)信息失真的問 題：(1)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)受自然條件的影響較大，人類無法預(yù)測 和預(yù)防一些不利自然事項(xiàng)的發(fā)生，不能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

6、的全過 程進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，因而無法保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的會(huì)計(jì) 計(jì)量與記錄的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。 (2)農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模 相對(duì)較小，生物資產(chǎn)的管理存在嚴(yán)重的缺失，而從成本效益 的角度考慮，生物資產(chǎn)的管理短期內(nèi)很難有飛躍式發(fā)展，信 息準(zhǔn)確度較差。三、強(qiáng)化農(nóng)戶財(cái)務(wù)管理如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；求得良好的生存環(huán) 境。做好經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，來尋求更大的發(fā)展。幫助農(nóng) 戶建立財(cái)務(wù)制度和健全會(huì)計(jì)核算體系是項(xiàng)重要任務(wù)。由于農(nóng) 業(yè)基本建設(shè)活動(dòng)中涉及自然生產(chǎn)過程的特殊性，對(duì)種植、畜 牧、漁業(yè)等行業(yè)中的一些特殊經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理，現(xiàn)有的 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度還沒有提供更為明確的規(guī)范，在基 層會(huì)計(jì)核算中都遇

7、到了不少的麻煩。為此要規(guī)范農(nóng)戶財(cái)務(wù)管 理首先建立適合農(nóng)戶操作的財(cái)務(wù)制度。1 財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì) 效益、壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦 企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在經(jīng)營中制止鋪張浪 費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。2 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互 相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、 報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、 日清月結(jié)、近期報(bào)賬。3 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工 作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交 接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交

8、接包括 移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及 未了事項(xiàng)等。移交交接必須由財(cái)務(wù)科監(jiān)交。4 公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法 、會(huì)計(jì)人 員職權(quán)條例 、會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核 算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本 清查等事項(xiàng)的規(guī)定。5 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式 和用途；不準(zhǔn)改變收款單位 （人 ）。6 正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，要素真實(shí)， 印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可 報(bào)銷付款。7 未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位 （ 含合資、合作企業(yè) ） 或個(gè)人擔(dān)保貸款。8 個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意 丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。9 配合各級(jí)農(nóng)業(yè)部門對(duì)國家“惠農(nóng)”項(xiàng)目工程的竣工、 財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督、 驗(yàn)收、 評(píng)估、固定資產(chǎn)入賬等管理工作 綜上所述，農(nóng)戶財(cái)務(wù)管理的好壞與否，也直接影響到他 們的生存和發(fā)展，影響我們新農(nóng)村建設(shè)的成敗。是關(guān)乎國民 生活、國民安樂、國民健康等重大問題。通過帶動(dòng)和扶持經(jīng) 濟(jì)發(fā)展速度快的農(nóng)戶，加快規(guī)?；M(jìn)程，成為國家標(biāo)準(zhǔn)化示 范場的標(biāo)兵，再通過政策扶持、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)、示范 帶動(dòng)，提高養(yǎng)殖、種植、生產(chǎn)