從禮品公司透析企業(yè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊

1、對于一個經(jīng)營規(guī)?？涨暗?禮品公司來說，有四個關(guān)鍵因素 至關(guān)重要，其中最重要也最難以做好的就是團(tuán)隊。企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)常對公司團(tuán)隊和員工的重要性給予口惠。 特別是一些大企業(yè)，常常鼓吹說，人才是多么最重要的資產(chǎn) 這好像是老生常談 一一但是，想一想如果你要創(chuàng)業(yè)，選擇和 誰一起工作，將成為你所做的最重要決定。原因很簡單。沒有人會擁有創(chuàng)立并運營企業(yè)所需的全 部技能、經(jīng)驗、關(guān)系或者聲譽。因此，從概念上來講，如果 你想要成功，就必須組成一個核心團(tuán)隊。團(tuán)隊成員對你來說 將發(fā)揮不同作用：可能是非執(zhí)行董事，或你的合伙人，或者 重要員工。但是，有了他們，你就必須能夠應(yīng)付所有的基本 問題。然而，在此之前，你只能通過了解自己來

2、了解你所 需要的其他人：你的長處和弱點。革新者與偉大的商業(yè)領(lǐng)袖 或者管理者之間沒有什么關(guān)聯(lián)。擁有革新思想并不意味著你 就擁有管理他人的技巧。所有決策中最困難的，可能是讓別 人來領(lǐng)導(dǎo)你所創(chuàng)辦的公司。那么，團(tuán)隊需要什么？首先，它需要具備一定的說服 能力，尤其是說服別人來讓接受你的遠(yuǎn)見。你要說服的對象 包括客戶、投資者、合作伙伴、甚至是攤販。其次，團(tuán)隊需要具有計算能力。企業(yè)邏輯以數(shù)字為基 礎(chǔ)。通過管理現(xiàn)金流實現(xiàn)管理。企業(yè)家們常常認(rèn)為，帳務(wù)核 算應(yīng)該是簿記員和會計的事情，因此一直忽略了這些計算的 根本作用。偉藝時尚 禮品公司認(rèn)為現(xiàn)金流就是業(yè)務(wù)：它可以作為 你的向?qū)?、預(yù)警系統(tǒng)和預(yù)測。這不是業(yè)務(wù)以外的事情

3、。企業(yè) 帳務(wù)計算可能是會計的工作，但你有責(zé)任了解詳細(xì)情況，以 便能利用它推動企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)隊需要熟人、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)。有時，思維獨立的企業(yè) 家很難理解這些，然而這是事實：能夠讓人們正式或非正式 地幫助你是能夠幫助你企業(yè)成功的因素之一。團(tuán)隊需要經(jīng)驗。具體有三種類型：顧客經(jīng)驗、產(chǎn)品經(jīng) 驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。如果你打算向餐館推銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，那么你不 僅需要具備開發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的經(jīng)驗，還要有經(jīng)營餐館的經(jīng)驗。 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗非常重要，而且比其它兩種經(jīng)驗更為重要。由于生 活方式的原因，選擇在大公司工作、在穩(wěn)定的家族企業(yè)工作或者是個體經(jīng)營，所有這些經(jīng)驗都與在迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè) 中工作不一樣。如果你在本行業(yè)擁有廣泛的人脈可以啟用（尤

4、其是 一些成功人士，你可以依賴他們獲取誠實、坦率的建議、正 確方向檢測或者商業(yè)引導(dǎo)），那么你成功的幾率就會更高現(xiàn)在，你要問自己還有與你相關(guān)的人一個最難的問題：你 和他們能否擔(dān)負(fù)起創(chuàng)業(yè)家的重任？創(chuàng)辦企業(yè)意味著要放棄 兩樣?xùn)|西：時間與金錢。這是一個完全消耗型的企業(yè)，而且它意味著，在很長 一段時間內(nèi)經(jīng)常很少甚至沒有收入。如果你對某人有責(zé)任， 并且無法負(fù)擔(dān)會面臨的風(fēng)險，那么就不要自己創(chuàng)業(yè)。為了創(chuàng) 業(yè)，你要犧牲夜晚和周末，而且是最后一個得到回報。創(chuàng)新 公司要獲得成功，就需要你付出一切：你所有的時間，你所 有的妙策，自我犧牲，也許還有你所有的金錢。在禮品公司 待了這么久我覺得，創(chuàng)建企業(yè)沒有任何神奇的公式，

5、它類似于把拼板玩具的每一塊拼湊起來。但團(tuán)隊 是其中最重要的那塊。隨著禮品市場競爭越來越激烈，禮品品牌競爭的觀念也日益 深入人心。很多企業(yè)為了獲得更高的產(chǎn)品溢價與消費者品牌 忠誠、建立更高的品牌準(zhǔn)入門檻，不遺余力地投入到品牌建 設(shè)活動中。通常情況下，企業(yè)品牌建設(shè)多以廣告為主，促銷 等其他手段為輔，不過幾乎所有業(yè)界人士都清楚的意識到促 銷在提供短期的購買刺激，促使品牌忠誠度低的消費者轉(zhuǎn)換 消費品牌方面的突出功能。其實，從長遠(yuǎn)來看，大量的促銷往往會使消費者降低品牌忠 誠度、淡化質(zhì)量概念、增加價格敏感度、注重短期行為。但 在企業(yè)難以為繼巨量廣告投入而不得不注重短期銷售結(jié)果 的今天，如何選擇并發(fā)揮促銷功

6、效，實現(xiàn)促銷與長期品牌建 設(shè)雙贏似乎更為重要。那么禮品公司如何為品牌客戶推薦更 適合他們的促銷品呢？要為品牌用戶推薦合適的促銷品，首先要對客戶的品牌概念 有所了解；現(xiàn)代營銷特點就是創(chuàng)建差異化品牌，很多禮品企 業(yè)運用產(chǎn)品特點、名稱、包裝、分銷戰(zhàn)略和廣告等其他品牌 建設(shè)手段建立特有的品牌聯(lián)想。深圳皮具禮品公司企業(yè)建立一個具有競爭力的品牌會通過四個步驟來實現(xiàn)：1. 確保消費者對品牌形象的識別，確保消費者的腦海中建立 與特定產(chǎn)品需求相連的品牌聯(lián)想。2. 通過戰(zhàn)略性地把有形或無形的品牌聯(lián)想與特定資產(chǎn)聯(lián)系起 來，在消費者的腦海中建立穩(wěn)固的、完整的品牌含義。3. 引出對品牌識別和品牌含義適當(dāng)?shù)南M者的反應(yīng)4

7、. 轉(zhuǎn)變消費者對品牌的反應(yīng)，從而在消費者和品牌之間創(chuàng)造 一個緊密的、積極的、忠實的聯(lián)系，以上的四個步驟，實際 體現(xiàn)了消費者普遍關(guān)心的四個步驟，實際體現(xiàn)了消費者普遍 關(guān)系的幾個問題：這是什么品牌？（品牌形象）這個品牌的 產(chǎn)品有什么用途？（品牌含義）我對這個品牌產(chǎn)品的印象或 感覺如何？（消費者的反應(yīng)）你和我的關(guān)系如何？我們之間 有多少聯(lián)系？（品牌與消費者的聯(lián)系）很明顯，這幾個問題之間有明確的排序，從品牌形象到品牌 的含義，至U消費者的反應(yīng)，再到品牌與消費者之間的聯(lián)系。 也就是說，只有在品牌形象確定之后， 方可考慮品牌的含義; 只有在品牌含義得到廣泛的宣傳之后，才可能有消費者的反 應(yīng)；只有在適當(dāng)?shù)姆?/p>

8、映之后，才可能有品牌和消費之間建立 起聯(lián)系文章轉(zhuǎn)載自 .深圳市偉藝時尚禮品有限公司，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。出師表先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無

9、大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 F臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于