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文檔簡介

1、實施五大統(tǒng)籌網建設 加快推進城鄉(xiāng)一體化近年來,我區(qū)在城市化建設中,堅持以人為本,打造生態(tài)寧海,正確處理城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展關系,不斷加快城鄉(xiāng)一體化步伐,城市化水平已達到47%,為區(qū)域經濟社會構筑了新一輪的發(fā)展體系。在今后一個時期,我們要加強實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設,加快推進城鄉(xiāng)一體化進程,重點突出實施以下五大統(tǒng)籌建設:一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“供水網”建設,提高城鄉(xiāng)供水質量為了優(yōu)化城鄉(xiāng)供水資源,改善城鄉(xiāng)飲水條件,確定2xx年全面實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化,實施全區(qū)城鄉(xiāng)供水由區(qū)一級政府統(tǒng)一編制規(guī)劃,統(tǒng)一投資建設,統(tǒng)一管理經營。已經開展和即將開展的工作和計劃:一是實施統(tǒng)一規(guī)劃。全面開展了城鄉(xiāng)水資源保護、利用、開發(fā)專項規(guī)劃和全

2、區(qū)城鄉(xiāng)一體供水設施建設專項規(guī)劃,完成了全區(qū)城鄉(xiāng)供水資源和供水設施共亨的建設規(guī)劃編制工作。二是實施統(tǒng)一建設。為了實施城鄉(xiāng)供水一體化建設,成立了歸區(qū)水利局管理的“寧海區(qū)水資源保護開發(fā)投資公司”和歸建設局管理的“寧海區(qū)供排水建設投資公司”,分別承擔投資建設管理城鄉(xiāng)供水資源和城鄉(xiāng)供水設施建設管理。已經完成城關第二水廠10萬噸擴容工程,使城區(qū)日供水能力達17萬噸;已實施建設臨港水廠、寧東水廠和長街水廠等三個區(qū)域性上規(guī)模的新水廠。計劃今年還將啟動建設寧海北部重鎮(zhèn)區(qū)域性上規(guī)模的新水廠。其他區(qū)域性的新水廠在2xx年前完成建設。三是實施統(tǒng)一管理。為了加強全區(qū)城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一管理,以供排水投資公司為龍頭,把各個區(qū)域性

3、水廠作為獨立核算的分公司管理,建立完善現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度。同時,及時做好原鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的產權合并和供水并網工作,最后逐步建立“寧海區(qū)水業(yè)集團公司”,實施全區(qū)城鄉(xiāng)水務工作一體化,實現(xiàn)城鄉(xiāng)水業(yè)給、供、排一條龍建設管理機制,即合并現(xiàn)有建設局、水利局兩個水業(yè)公司為一個建設管理主體。二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“污水處理網”建設,提高城鄉(xiāng)排水質量為加快我區(qū)的生態(tài)建設步伐,優(yōu)化我區(qū)環(huán)境保護工作,確定2xx年全面實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)污水處理一體化建設,實施城鄉(xiāng)污水處理由區(qū)一級政府統(tǒng)一規(guī)劃設計,統(tǒng)一投資建設,統(tǒng)一經營管理。為了實現(xiàn)這一工作目標,近年來,主要開展了以下三點工作和計劃:一是實施統(tǒng)一規(guī)劃。從2xx年開始著手規(guī)劃建設城北污水處

4、理廠,去年又繼續(xù)進行了全區(qū)城鄉(xiāng)污水處理網建設規(guī)劃,完成了全區(qū)城鄉(xiāng)污水處理設施共亨的建設規(guī)劃編制工作。二是實施統(tǒng)一建設。城北3萬噸規(guī)模污水處理廠去年已建成運行,極大地提高了城區(qū)污水排放標準,優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境保護。計劃2xx年前建好城南、臨港、寧東等三個區(qū)域性規(guī)模污水處理廠,2xx年前建成西店、岔路、長街等三個中心鎮(zhèn)污水處理廠;2xx年前全面實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)污水處理網建設達標覆蓋。三是實施統(tǒng)一管理。以供排水建設投資公司為龍頭,把各個區(qū)域性的污水處理廠作為獨立核算的分公司管理,建立完善現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度,實行城鄉(xiāng)供排水一體化建設,一條龍管理。以后逐步實現(xiàn)招商引資,嫁接外資,轉換建設投資和經營管理體制。三

5、、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“垃圾處理網”建設,提高城鄉(xiāng)環(huán)境質量為了進一步搞好全區(qū)城鄉(xiāng)垃圾處置工作,凈化城鄉(xiāng)環(huán)境,建立了村負責集中收集、鎮(zhèn)鄉(xiāng)負責垃圾集中清運、區(qū)負責垃圾集中填埋處理的三級聯(lián)動建設管理機制,有效地解決全區(qū)城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處置問題。實施區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動建設管理的責任主體和工作運行機制,既可降低建設管理成本,又可提高建設管理效能。按照這個統(tǒng)籌運行要求,去年已全面落實好鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)管理組織和人員,配好鎮(zhèn)鄉(xiāng)垃圾清運專用車,啟動城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌集中處置工作。同時,要求在2xx年前建設好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)垃圾中轉站,擴容建設二期垃圾集中填埋場建設,不斷完善垃圾中轉和集中填埋設施,不斷提高垃圾中轉能力和集中填埋能力。四、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“

6、管線網”建設,提高城鄉(xiāng)建設秩序城鄉(xiāng)地下管線建設是城鄉(xiāng)基礎設施建設的重要組成部分。為了加強城鄉(xiāng)地下設施建設管理,完善設施功能,杜絕多部門交叉重復挖掘建設,規(guī)范城鄉(xiāng)地下設施建設秩序,不斷提高城鄉(xiāng)地下資源共享度,主要實施了以下三點工作和計劃:一是實施統(tǒng)籌建設。從2xx年開始,我們就組建了“寧海區(qū)地下管線代建公司”,統(tǒng)籌代建城鄉(xiāng)地下通訊、電視等管線設施,并出臺寧海區(qū)城鄉(xiāng)地下管線統(tǒng)籌建設管理實施辦法,做到與城鄉(xiāng)道路設施同步規(guī)劃、設計和建設。為進一步理順統(tǒng)籌城鄉(xiāng)地下管線建設關系,今年要搞好從統(tǒng)籌代建公司轉變?yōu)橹苯咏y(tǒng)籌投資建設的經營公司,全面實施城鄉(xiāng)地下管線統(tǒng)籌建設管理新機制,為城鄉(xiāng)地下管線使用單位提供統(tǒng)一

7、建設和維護服務。二是實施統(tǒng)籌檔案。為了準確把握現(xiàn)有城市地下設施的建設現(xiàn)狀,決定今年全面實施城鄉(xiāng)地下設施建設現(xiàn)狀普查工作,摸清現(xiàn)有城鄉(xiāng)地下設施建設現(xiàn)狀,建立城鄉(xiāng)地下設施檔案庫,實施城鄉(xiāng)地下設施建設信息資料計算機動態(tài)管理。三是實施統(tǒng)籌規(guī)劃。今年啟動實施城鄉(xiāng)地下設施建設的長遠統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格實施城鄉(xiāng)地下設施工程建設檔案備案管理制度,使城鄉(xiāng)地下設施建設做到統(tǒng)籌、長效、有序建設。五、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“供氣網”建設,提高城鄉(xiāng)生活質量城鄉(xiāng)管道燃氣是現(xiàn)代城鄉(xiāng)的重要設施,建設城鄉(xiāng)管道燃氣,對提高城鄉(xiāng)品位,凈化城鄉(xiāng)環(huán)境,提高城鄉(xiāng)生活質量,發(fā)展地方經濟都具有十分重要的意義。根據(jù)xx省天然氣利用規(guī)劃,東海天然氣將在2xx年前后在xx北侖三山登陸。為了加快我區(qū)城區(qū)的管道燃氣建設,重點實施了以下三點工作和計劃:一是完成了管道燃氣建設規(guī)劃。去年已完成了寧海區(qū)城市燃氣建設專項規(guī)劃,規(guī)劃分近、中、遠三期建設。近期為2xx年前,主要建成200立方米儲量液化中心氣化站和相應天然氣管網,給龍珠大廈、銀海嘉園等5個小高層住宅區(qū)的3000戶住戶實施管道燃氣供氣;中期為2xx年前,主要完成17平方公里中心建成區(qū)的燃氣主干管鋪設工作,管道供氣用戶達1、37萬戶;遠期為2xx年前,完成城市規(guī)劃區(qū)內全部管網建設

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