拉管應急預案（共3篇）

1、拉管應急預案（共3篇） 第1篇：頂管應急預案道路頂管施工應急預案施工單位：青島祥源工程有限公司一、安全防護重點 頂管穿越主要安全防范重點為：施工過程中的路面沉降、塌陷事故、地下管線破損、觸電事故、高處墜落、起重傷害、交通事故等 二、技術(shù)措施 （1）防止路面沉降、塌陷 做好頂管施工前的施工準備工作，對施工人員進行施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，從思想上首先確立質(zhì)量和安全意識； 選用優(yōu)質(zhì)的管材，對到場材料做好現(xiàn)場檢查驗收工作，對不合格產(chǎn)品堅決予以退回； 做好材料供應，開始起頂前做好材料計劃，并在現(xiàn)場備好足夠的余量，在頂管工作開始前，保證所有管材到場； 頂管施工前做好準備工作； 在頂管的施工過程中，確實做好

2、潤滑減磨，根據(jù)地面變化及時調(diào)整壓力和潤滑量，每天的出土量應做好記錄，作為分析地層損失的依據(jù)，記錄由專人負責，并每日定時檢查； 頂管施工過程中，同時應保證公路的運行安全，由專人負責檢測道路的行車情況和路面是否發(fā)生沉降等情況。 在頂管通過路面設(shè)置間距為2m的觀測點，根據(jù)頂進位置每小時進行測量，發(fā)現(xiàn)沉降超過3cm應立即停止作業(yè)，找出原因并采取相應措施后才可繼續(xù)施工。 管材頂進過程中，做到勤測勤調(diào)，軸線和高程控制在5cm之內(nèi)，以保證鋼管的順利推進。 （2）防止底下管線破損 在頂管施工前由建設(shè)單位牽頭，與各相關(guān)部門聯(lián)系，確認頂管施工范圍內(nèi)是否有管線通過； 在確認后，及時調(diào)整頂管施工路線和高程，以避開管線

3、相交； 如在頂進過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與各相關(guān)部門聯(lián)系。（3）防止交通事故 在本項頂管的施工中，除公路外其余均為農(nóng)田，所以防止交通事故主要為防止由于頂管作業(yè)封道而導致正繞線公路交通事故的發(fā)生； 在頂管作業(yè)前，由建設(shè)單位與公路路政聯(lián)系，并落實交通標識標牌； 為避免路面荷重，如在頂管穿越路面發(fā)生交通事故或車輛發(fā)生故障，及時拖走事故或故障車輛。三、應急資源分析 （1）應急力量的組成及分布：機關(guān)有關(guān)部門負責人、項目部成員。 （2）應急設(shè)備、物資準備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。 （3）上級救援機構(gòu)：公司應急救援領(lǐng)導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。 四、

4、應急準備1、機構(gòu)與職責一旦發(fā)生施工質(zhì)量安全事故，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導小組。 職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 項目部應急預案領(lǐng)導小組及其人員組成組長(即項目經(jīng)理)職責 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導設(shè)施的部分分工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重

5、視； 4)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。（1）通訊聯(lián)絡組職責： 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負

6、責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。（2）技術(shù)支持組職責 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 （3）保衛(wèi)組職責 1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 2)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（4）搶險搶修組職責 1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶

7、險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。 （5）醫(yī)療救治組 1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 （6）后勤保障組職責 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事性質(zhì)和 后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備

8、、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。 五、應急方案1、路面沉降 首先應從技術(shù)上和施工中確保避免路面沉降的產(chǎn)生和控制沉降量，在沉降發(fā)生時，采取以下措施： （1）在頂管通過路面設(shè)置間距為2m的觀測點，根據(jù)頂進位置每小時測量，發(fā)現(xiàn)沉降超過3cm應立即停止作業(yè)，必須找出原因，及時調(diào)整方案并采取相應措施后才可繼續(xù)施工； （2）如沉降發(fā)生得到控制，則按調(diào)整方案繼續(xù)施工。 （3）如沉降發(fā)生不能得到控制，應停止頂管作業(yè)

9、，馬上進行注漿工作，保證路面的穩(wěn)定，并邀請相關(guān)專家進行方案調(diào)整，確保路面的安全。 2、路面塌陷 首先應從技術(shù)上和施工中確保避免路面塌陷，并采取以下應急措施： （1）與204國道公路路政協(xié)商確定臨時應急道路路線，在發(fā)生路面塌陷情況下，作為應急通行路線； （2）與交警部門聯(lián)系，組織交通分流，確保在204國道封道的情況下保證應急通行路線的暢通； 3、其他應急措施按已批準的道路施工應急方案和臨時用電應急預安實施。如果發(fā)生土方坍塌壓埋人員事故后，應急救援措施如下： （1）首先清點該段施工人數(shù)，確定被埋壓人員數(shù)量。 （2）詢問知情人被土方埋壓人員的大概位置，減少開挖救援時間，有利于被救人員生還。 （3）采

10、用人工動用鐵鍬邊沿挖土清理的方式救援，有利于被埋壓人不被利刃二次傷害。 （4）采用少數(shù)人用手從坍塌土堆上方多點掏挖，但人員不可集中防止壓力增大造成被埋人二次傷害。 （5）在搶救的同時，首先向120或119急救中心報告派車派人救援，以便人員挖出后的救護。 （6）按照報告程序流程圖上報，電話報告主管安全領(lǐng)導和石煉調(diào)度指揮中心啟動應急預案。 （7）公司工程安全管理科與項目部及時收集相關(guān)事故資料和查找知情人協(xié)助市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市建委施工安全管理處和公安局調(diào)查，查找事故原因和責任人。 （8）善后處理。4、火災、爆炸事故、人員窒息應急流程應遵循的原則 （1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。一旦啟動

11、本預案，相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追求有關(guān)人員的責任。 （2）項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍。 （3）疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。 （4）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。 （5）切斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事

12、態(tài)擴大。 （6）安全總監(jiān)為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事物的聯(lián)絡工作。（7）緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。第2篇：鍋爐爆管應急預案鍋爐爆管應急預案鍋爐爐管爆管的應急預案1.目的由于我公司鍋爐運行近30年，設(shè)備老化，各管道及鍋爐受熱面長期受高溫、高壓、磨損及腐蝕等因素的影響，可能導致高溫高壓管道和受熱面損壞爆破，從而危及人身和設(shè)備安全；因此，為確保公司財產(chǎn)和人員安全，完善應急管理機制，確保襄樊安能熱電有限公司安全事故應急處理工作高效、有序進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕人身傷亡事故災害，特制定鍋爐爆管安全注意事項及應急預案。 2組織

13、機構(gòu)成立關(guān)于鍋爐爆管安全注意事項及應急預案領(lǐng)導小組： 組 長：謝獻華 副組長：鄧衛(wèi)華成 員：王建偉 范新全 張杰成 薛擁軍 安亞文 各值值長 3.工作原則安全第一，預防為主,以人為本，避免人身傷害。把保護員工的生命安全放在首位，把事故損失降到最低限度。堅持預防事故與處理工作相結(jié)合，建立應對事故（事件）的快速反應機制，統(tǒng)一領(lǐng)導, 分級負責，協(xié)調(diào)有序開展搶救、事故處理和善后工作。 4注意事項及有關(guān)應急預案1、為避免和減少鍋爐可能出現(xiàn)的爐管爆破，要求運行值班人員嚴格按操作運行規(guī)程操作執(zhí)行，運行中應嚴密監(jiān)視水位，控制各參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，嚴禁超溫、超壓及超負荷運行；鍋爐開爐時應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，升壓時應

14、按升壓升溫曲線進行；對停運的鍋爐應按要求作好防腐工作，以延長鍋爐使用壽命。2、由于操作波動等其他因素的影響，或鍋爐承壓部件及其附件在使用一段時間后因遭受腐蝕、磨損、疲勞、蠕變等損傷，隨時都有可能發(fā)生鍋爐承壓部件的破裂，故對鍋爐承壓部件進行定期或不定期的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生事故的苗頭，并采取措施，以免造成較大的危害。因此，在檢查鍋爐承壓部件如管道、聯(lián)箱、法蘭、閥門等部位時，應注意觀察工作場所的現(xiàn)場情況，操作時查看有無躲避的空間，以免出現(xiàn)突發(fā)事件時造成人身傷害。3、鍋爐運行中當發(fā)現(xiàn)管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄露和壓力管道發(fā)生異常振動、響聲，危及安全運行時；應立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并采取相應的

15、措施，防止事態(tài)擴大如設(shè)置安全警示圍欄等，特別是檢查設(shè)備時盡量不要面對泄露點，避免造成人身傷害事故。4、當鍋爐承壓部件檢修時，應嚴格執(zhí)行工作票制度，做好安全隔離措施，確認檢修的承壓部件處無壓力、水或蒸汽等時，才能進行檢修工作。5、對停用鍋爐的承壓部件進行及時全面檢查，檢查鍋爐本體和受壓元件的結(jié)構(gòu)是否存在缺陷，如承壓設(shè)備的連接部位、焊縫、脹口、襯里等部位是否存在滲漏，設(shè)備表面是否存在腐蝕的深坑或斑點、明顯的裂紋、磨損的溝槽、凹陷、鼓包等局部變形和過熱的痕跡，焊縫是否有表面氣孔、弧坑、咬邊等缺陷，對檢查出的缺陷，應予以綜合判斷，并及時予以處置（或修復或更換）。6、鍋爐承壓部件一旦泄露發(fā)生事故，司爐人

16、員一定要保持清醒的頭腦，不要驚慌失措，應立即判斷和查明事故原因，并及時進行事故處理。不能維持鍋爐運行時，應立即停止給粉燃料和送風，減弱引風，熄滅和清除爐膛內(nèi)的燃料；當發(fā)生重大事故時應立即啟動應急預案，保護現(xiàn)場，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導。7、發(fā)生鍋爐爆管泄露事故時，必須設(shè)法躲避爆炸物和高溫水、汽，在可能的情況下盡快將人員撤離現(xiàn)場，爆破停止后立即查看是否有傷亡人員，并進行救助。8、若鍋爐承壓部件事故造成人員傷亡時，應立即啟動人身傷亡應急預案進行處置。 5.應急處置應急領(lǐng)導小組接報后，下達先期處置指令，迅速組織人員開展應急處置工作，并做好應急處置現(xiàn)場記錄。發(fā)生重大事故（事件）的，還應及時向公司應急領(lǐng)導小組

17、報告。 6.善后處置事故（事件）應急處置結(jié)束后，應急小組應迅速組織清理現(xiàn)場，核實損失情況，協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查、取證和分析工作，本著“四不放過”的原則進行，并提出整改建議，并按公司應急領(lǐng)導小組的要求組織整改，迅速恢復正常工作秩序。 7.應急領(lǐng)導小組成員電話 謝獻華226 鄧衛(wèi)華258 王建偉299 薛擁316 范新全299 張杰成299 安亞文316安全生產(chǎn)部 年6月12日第3篇：引流管意外脫管的應急預案引流管意外

18、脫管的應急預案一、目的通過對引流管意外脫管的場景設(shè)計與模擬演練，強化科室護士應急能力及 專業(yè)知識訓練。二、演練內(nèi)容為緊急狀態(tài)下人力組織，現(xiàn)場急救、科室保障等方面三、準備階段（3.5-3.10）（一）演練人員結(jié)構(gòu)和主要工作1、指揮小組成員組長：安晶組員：曹蔚堂、張瑞蓮、祝文娟、朱生艷、羅晶、李廣鵬指揮小組主要工作：指揮演練工作；制定演練計劃；組織成員；下達指示；協(xié)調(diào)工作；確認成員；解決出現(xiàn)的問題。2、現(xiàn)場急救組：由醫(yī)療組、護理組組成急救組主要工作：曹蔚堂、羅晶負責病人評估，祝文娟負責病情監(jiān)測，朱生艷負責記錄，范燕慧負責電話溝通，張瑞蓮負責物品準備。3、通訊組：由辦公護士范燕慧承擔主要工作：負責溝通及科室醫(yī)生和相關(guān)部門人員。4、科室保障組由組護士李廣鵬負責5、場地準備icu病房806床四、實施階段情景模擬：09時30分806床管床護士突然呼叫：806床胸腔閉式引流管脫出，趕快叫大夫，小組人員迅速趕到806病房。1、管床護士立即以油紗布覆蓋穿刺處，同時由辦公護士通知主管醫(yī)師1、醫(yī)師到達后給