綜合應(yīng)用能力事業(yè)單位考試(綜合管理類A類)試卷及解答參考(2025年)

2025年事業(yè)單位考試綜合應(yīng)用能力(綜合管理類A類)模擬試卷(答案在后面)一、歸納概括題（30分）題目：閱讀以下材料，概括出我國新時代事業(yè)單位改革的主要目標。材料：1.我國事業(yè)單位改革旨在優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平，激發(fā)事業(yè)單位活力，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善提供有力支撐。2.新時代事業(yè)單位改革要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推進政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化政府治理體系，提高政府治理能力。3.新時代事業(yè)單位改革要深化人事制度改革，完善績效評價體系，激發(fā)事業(yè)單位人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。4.新時代事業(yè)單位改革要推進事業(yè)單位分類改革，強化事業(yè)單位公益屬性，促進公益事業(yè)發(fā)展。5.新時代事業(yè)單位改革要創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制和運行機制，完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，提高事業(yè)單位治理水平。二、提出對策題（35分）題目：某市近期開展了城市綠化提升工程，計劃在全市范圍內(nèi)種植新樹種，以豐富城市植被種類，提高城市綠化水平。然而，在實施過程中，市民反映新樹種與原有植被生長不協(xié)調(diào)，影響了市容市貌。同時，部分新樹種適應(yīng)性較差，死亡率較高，導(dǎo)致綠化成本增加。針對這些問題，請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的對策。三、綜合分析題（45分）題目：某市為提升居民幸福感，決定開展一系列城市環(huán)境綜合整治活動。以下是一些整治措施及其預(yù)期效果：1.對市區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)進行改造，預(yù)計將改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度。2.推進垃圾分類工作，計劃在全市范圍內(nèi)設(shè)置更多垃圾分類回收點，預(yù)期將減少垃圾處理壓力，提升城市形象。3.加強市區(qū)綠化建設(shè)，計劃新增多處公園和綠地，預(yù)計將提升城市生態(tài)環(huán)境，增加市民休閑娛樂場所。請結(jié)合材料，分析以下問題：（1）上述整治措施中，哪一項可能對居民幸福感提升的影響最為顯著？為什么？（2）在實施這些整治措施時，可能面臨哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？（3）如何評估整治措施的效果？請?zhí)岢鼍唧w評估方法。四、材料作文題（40分）題目要求：根據(jù)以下提供的背景材料，撰寫一篇不少于800字的文章。文章需圍繞“公共服務(wù)創(chuàng)新”這一主題展開論述，結(jié)合實際案例分析如何通過創(chuàng)新手段提升公共服務(wù)質(zhì)量與效率，并提出個人見解或建議。背景材料：隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會需求的多樣化，傳統(tǒng)模式下的公共服務(wù)已難以滿足公眾日益增長的需求。近年來，不少地方和部門積極探索利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)改善服務(wù)流程、優(yōu)化資源配置，取得了顯著成效。例如，在某市推行的“一網(wǎng)通辦”項目中，通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享交換平臺，實現(xiàn)了跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，極大地簡化了辦事程序，提高了行政效率和服務(wù)滿意度；又如，某縣利用移動互聯(lián)網(wǎng)打造智慧社區(qū)服務(wù)平臺，為居民提供便捷的生活服務(wù)信息查詢及在線互動功能，增強了民眾對政府工作的認同感和支持度。2025年事業(yè)單位考試綜合應(yīng)用能力(綜合管理類A類)模擬試卷及解答參考一、歸納概括題（30分）題目：閱讀以下材料，概括出我國新時代事業(yè)單位改革的主要目標。材料：1.我國事業(yè)單位改革旨在優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平，激發(fā)事業(yè)單位活力，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善提供有力支撐。2.新時代事業(yè)單位改革要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推進政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化政府治理體系，提高政府治理能力。3.新時代事業(yè)單位改革要深化人事制度改革，完善績效評價體系，激發(fā)事業(yè)單位人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。4.新時代事業(yè)單位改革要推進事業(yè)單位分類改革，強化事業(yè)單位公益屬性，促進公益事業(yè)發(fā)展。5.新時代事業(yè)單位改革要創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制和運行機制，完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，提高事業(yè)單位治理水平。答案：我國新時代事業(yè)單位改革的主要目標包括：優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)、提高公益服務(wù)水平、激發(fā)事業(yè)單位活力、推進政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化政府治理體系、深化人事制度改革、完善績效評價體系、推進事業(yè)單位分類改革、強化事業(yè)單位公益屬性、創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制和運行機制、完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)、提高事業(yè)單位治理水平。解析：本題要求概括我國新時代事業(yè)單位改革的主要目標。通過閱讀材料，我們可以發(fā)現(xiàn)，材料中提到了優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)水平、激發(fā)活力、推進政府職能轉(zhuǎn)變、深化人事制度改革、推進分類改革、強化公益屬性、創(chuàng)新管理體制、完善法人治理結(jié)構(gòu)、提高治理水平等多個方面。將這些方面進行歸納總結(jié)，即可得出本題答案。二、提出對策題（35分）題目：某市近期開展了城市綠化提升工程，計劃在全市范圍內(nèi)種植新樹種，以豐富城市植被種類，提高城市綠化水平。然而，在實施過程中，市民反映新樹種與原有植被生長不協(xié)調(diào)，影響了市容市貌。同時，部分新樹種適應(yīng)性較差，死亡率較高，導(dǎo)致綠化成本增加。針對這些問題，請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的對策。答案：1.加強前期調(diào)研和論證：對新樹種進行充分的市場調(diào)研，了解其生長習(xí)性、適應(yīng)環(huán)境等。組織專家對樹種適應(yīng)性進行科學(xué)論證，確保所選樹種與本地環(huán)境相匹配。2.優(yōu)化種植布局：根據(jù)不同區(qū)域的氣候、土壤條件，選擇適宜的樹種進行種植。在城市景觀規(guī)劃中，合理布局新樹種與原有植被，實現(xiàn)和諧共生。3.加強后期養(yǎng)護管理：建立完善的綠化養(yǎng)護管理制度，確保新樹種成活率。定期對樹木進行修剪、施肥、病蟲害防治等工作，提高樹木健康水平。4.提升市民參與度：加強宣傳教育，提高市民對綠化提升工程的認識和支持。鼓勵市民參與綠化活動，增強市民的環(huán)保意識和責(zé)任感。5.合理控制成本：優(yōu)化采購流程，降低新樹種的采購成本。通過規(guī)?；少?、合作種植等方式，降低種植成本。6.建立監(jiān)測評估機制：定期對新樹種的生長情況進行監(jiān)測，評估其成活率和適應(yīng)性。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整綠化策略，確保綠化效果。解析：本題要求考生針對城市綠化提升工程中存在的問題提出對策。解答時，考生應(yīng)首先分析問題產(chǎn)生的原因，然后結(jié)合實際情況，提出切實可行的解決方案。本題答案中提到的六個對策涵蓋了調(diào)研論證、種植布局、養(yǎng)護管理、市民參與、成本控制和監(jiān)測評估等多個方面，較為全面地解決了題目中提到的問題。在實際工作中，這些對策需要根據(jù)具體情況靈活運用，以達到最佳的綠化效果。三、綜合分析題（45分）題目：某市為提升居民幸福感，決定開展一系列城市環(huán)境綜合整治活動。以下是一些整治措施及其預(yù)期效果：1.對市區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)進行改造，預(yù)計將改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度。2.推進垃圾分類工作，計劃在全市范圍內(nèi)設(shè)置更多垃圾分類回收點，預(yù)期將減少垃圾處理壓力，提升城市形象。3.加強市區(qū)綠化建設(shè)，計劃新增多處公園和綠地，預(yù)計將提升城市生態(tài)環(huán)境，增加市民休閑娛樂場所。請結(jié)合材料，分析以下問題：（1）上述整治措施中，哪一項可能對居民幸福感提升的影響最為顯著？為什么？（2）在實施這些整治措施時，可能面臨哪些挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？（3）如何評估整治措施的效果？請?zhí)岢鼍唧w評估方法。答案：（1）在上述整治措施中，對市區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)進行改造可能對居民幸福感提升的影響最為顯著。原因如下：老舊小區(qū)改造直接關(guān)系到居民的居住環(huán)境，改善居住條件是居民最直接的需求。改造后，居民的生活質(zhì)量將得到顯著提高，從而提升幸福感。改造過程中，可以結(jié)合社區(qū)文化和居民需求，增強居民的歸屬感和參與感。（2）在實施這些整治措施時，可能面臨的挑戰(zhàn)包括：資金投入：老舊小區(qū)改造需要大量資金投入，可能面臨資金籌集困難。居民配合：部分居民可能對改造方案存在異議，影響改造進度。垃圾分類：居民對垃圾分類的認知和習(xí)慣培養(yǎng)需要時間，可能存在分類效果不佳的問題。應(yīng)對措施：資金投入：積極爭取政府資金支持，拓寬融資渠道，確保資金充足。居民配合：加強與居民的溝通，充分聽取居民意見，制定合理的改造方案。垃圾分類：開展垃圾分類宣傳和教育活動，提高居民環(huán)保意識，逐步形成良好的分類習(xí)慣。（3）評估整治措施的效果可以從以下幾個方面進行：居民滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解居民對整治措施滿意度的變化。環(huán)境指標監(jiān)測：對空氣質(zhì)量、綠化覆蓋率等環(huán)境指標進行監(jiān)測，評估整治措施對生態(tài)環(huán)境的影響。社會效益評估：分析整治措施對居民生活、城市形象、社會和諧等方面的綜合效益。政策效果評估：對照整治措施的目標和預(yù)期效果，評估政策實施的效果。通過以上方法，可以全面、客觀地評估整治措施的效果，為后續(xù)政策調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù)。四、材料作文題（40分）題目要求：根據(jù)以下提供的背景材料，撰寫一篇不少于800字的文章。文章需圍繞“公共服務(wù)創(chuàng)新”這一主題展開論述，結(jié)合實際案例分析如何通過創(chuàng)新手段提升公共服務(wù)質(zhì)量與效率，并提出個人見解或建議。背景材料：隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會需求的多樣化，傳統(tǒng)模式下的公共服務(wù)已難以滿足公眾日益增長的需求。近年來，不少地方和部門積極探索利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)改善服務(wù)流程、優(yōu)化資源配置，取得了顯著成效。例如，在某市推行的“一網(wǎng)通辦”項目中，通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享交換平臺，實現(xiàn)了跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，極大地簡化了辦事程序，提高了行政效率和服務(wù)滿意度；又如，某縣利用移動互聯(lián)網(wǎng)打造智慧社區(qū)服務(wù)平臺，為居民提供便捷的生活服務(wù)信息查詢及在線互動功能，增強了民眾對政府工作的認同感和支持度。寫作示例：標題：以創(chuàng)新驅(qū)動未來——論新時代背景下公共服務(wù)體系的轉(zhuǎn)型升級在這個快速變化的時代里，唯有不斷創(chuàng)新才能跟上時代的步伐。對于肩負著為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)使命的各級政府部門而言，更是如此。面對著日新月異的技術(shù)進步以及公眾日益多元化的服務(wù)需求，我們必須深刻認識到，傳統(tǒng)的公共服務(wù)模式已經(jīng)無法完全適應(yīng)當前形勢的要求。因此，探索并實踐新的服務(wù)方式成為了當務(wù)之急。首先，我們需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的力量來推動服務(wù)模式變革。正如材料中提到的“一網(wǎng)通辦”項目所示，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享交換平臺，不僅能夠打破不同部門間的信息孤島現(xiàn)象，實現(xiàn)資源的有效整合與利用，更重要的是它極大地方便了辦事群眾，讓他們只需在一個窗口就能完成多項事務(wù)處理，真正做到了讓數(shù)據(jù)多跑路、讓百姓少跑腿。這種做法值得在全國范圍內(nèi)推廣開來。其次，還要注重從用戶體驗出發(fā)進行設(shè)計優(yōu)化。以某縣智慧社區(qū)建設(shè)為例，其成功之處在于充分考慮到了用戶的需求特點，開發(fā)出了既實用又易于操作的應(yīng)用程序。無論是查詢公交線路還是預(yù)約家政服務(wù)，甚至是參與社區(qū)活動投票，都可以輕松地在手機上完成。這樣的貼心設(shè)計不僅提升了服務(wù)對象的獲得感，也為進一步深化政民關(guān)系奠定了良好基礎(chǔ)。當然，除了上述兩點之外，我們還應(yīng)該鼓勵社會各界參與到公共服務(wù)創(chuàng)新的過程中來。政府可以設(shè)立專項基金支持相關(guān)研究開發(fā)工作，同時也要加強對優(yōu)秀成果的宣傳推廣力度，營造良好的社會氛圍。此外，定期舉辦論壇研討會等形式也是很好的交流學(xué)習(xí)機會，有利于各方分享經(jīng)驗教訓(xùn)、共同進步成長?？傊S著時代的發(fā)展變遷，我國正處在一個重要的轉(zhuǎn)型期。要想在未來的競爭中立于不敗之地，就必須勇于嘗試新事物、敢于突破舊框架。只有這樣，我們的公共服務(wù)體系才