土建工程師個(gè)人述職報(bào)告與土木專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編

1、土建工程師個(gè)人述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職報(bào)告 XX年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國(guó)際城市花園項(xiàng)目 部工作，任土建工程師，主管ii標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度 質(zhì)量 安全文明施 工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的日常管理 工作，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度并適時(shí)提出修改、完善、建議。在公司 開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求下，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制 和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，確 保計(jì)劃順利實(shí)施負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工，并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，并提請(qǐng)主任工程師組織驗(yàn)收， 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負(fù)責(zé)審

2、查工程 節(jié)點(diǎn)付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費(fèi)用，簽署工程款支付意見(jiàn)。 在公司各項(xiàng)制度下，嚴(yán)格按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)管， 保證按合同 實(shí)施；負(fù)責(zé)收集施工單位各種來(lái)往有關(guān)工程文件； 負(fù)責(zé)所在工程項(xiàng)目 的竣工驗(yàn)收和移交等工作。XX年6月份加入xy公司，入職后在昆山 xy國(guó)際城市花園項(xiàng)目部工作，任土建工程師，主管i標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn) 度質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負(fù)責(zé) 所管項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度并適時(shí)提出修改、 完善、建議。在公司開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求下，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn) 度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理施工 單位和相關(guān)單位，確保計(jì)劃順利

3、實(shí)施負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施 工，并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，并提請(qǐng) 主任工程師組織驗(yàn)收， 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。 在合同和公司制度 要求下，負(fù)責(zé)審查工程節(jié)點(diǎn)付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費(fèi)用， 簽署工程款支付意見(jiàn)。 在公司各項(xiàng)制度下， 嚴(yán)格按照合同對(duì)施工單位 進(jìn)行監(jiān)管， 保證按合同實(shí)施； 負(fù)責(zé)收集施工單位各種來(lái)往有關(guān)工程文 件；負(fù)責(zé)所在工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交等工作。 作為一名剛剛走出校門(mén)加入 xy 的新人，最重要的就是要在最短 的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色，做事 不要有太多的學(xué)生氣。 土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的 職位，而我正

4、是在這方面有所欠缺。 公司之所以沒(méi)有給我指定專門(mén)的 專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師， 而讓我這樣一名新人直接主管一個(gè)標(biāo)段、 十幾 萬(wàn)平方米的工程，就是要讓我通過(guò)實(shí)戰(zhàn)鍛煉自己、提高自己、塑造自 己。基于這些認(rèn)識(shí)，從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個(gè)學(xué)習(xí)是一 種見(jiàn)機(jī)行事， 是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能， 使自己的工作技能更 加“ professional ”。正所謂，干到老，學(xué)到老。競(jìng)爭(zhēng)在加劇，學(xué)習(xí)不 但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是自己的一種生活方式，上級(jí)、同事、監(jiān)理、 施工人員都可以是自己的老師。我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng) 力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 下面就這兩個(gè)月的工作情況和自己的感想作個(gè)簡(jiǎn)要述職報(bào)告： 一、

5、新的崗位，新的挑戰(zhàn) 來(lái)到xy的第一天，給我最大的感受就是xy的規(guī)范化的管理，不 光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)， 從開(kāi)始的不適應(yīng)， 到現(xiàn)在的自覺(jué)性， 不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了 很大的提高，真正體會(huì)到xy的成長(zhǎng)其實(shí)也就是xy文化的成長(zhǎng)，xy人 的成長(zhǎng) 二、規(guī)范自己的言行，做合格的 xy 人 在項(xiàng)目部工作 ,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛 ,我始終牢記 自己是xy的一員，言行舉止都注重約束自己對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn) 慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合 理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系， 真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司

6、負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成 xy的主人。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 在對(duì)施工單位的管理上，以合同、 規(guī)范為依據(jù)， 按照工程管理 手冊(cè)向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好 標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、 安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。 對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、 督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出， 在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量， 往往可以取得良好的 效果。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)， 站在公司利益的立場(chǎng)上處理事 情，堅(jiān)持原則， 但又要有一定的靈活

7、性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度 更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。 在三控兩管上， 做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)， 緊盯合同目標(biāo)制定關(guān) 鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周， 制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是 過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料， 確認(rèn)其合理性、 必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條 款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做 到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 四、盡心履職 ,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為項(xiàng)目部的一名土建工程師 ,我的理解 ,沒(méi)有什么謀求利益和享 受待

8、遇的權(quán)力 ,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中 ,對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 ,從不討價(jià)還價(jià) ,保質(zhì)保量完成 ;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能 積極對(duì)待 ,努力完成 ,做到既不越位 ,又要到位 ,更不失職。 在同辦公室其 他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上 ,做到真誠(chéng)相待 ,互幫互學(xué)。兩個(gè)月來(lái) ,我的工 作得到了公司的認(rèn)可 ,并給予 我個(gè)人通報(bào)書(shū)面表?yè)P(yáng)一次，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。 最后，我想說(shuō)的是， xy 給我的最大的感受就是，做事情要么不 做，要么就做好， 我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說(shuō)是在為 xy做事，其實(shí)也是在為自己做事，而且，xy給每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一 樣的，只要是你做的事 （更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L

9、問(wèn)首頁(yè) ）情每個(gè)人都能夠看得到， 我需要做到的就是成為一個(gè)合格的 xy人。 土建工程師個(gè)人述職報(bào)告來(lái)自于論文先生網(wǎng)， 如該文注明了作者 及出處，請(qǐng)?jiān)谵D(zhuǎn)載引用時(shí)保留。否則因土建工程師個(gè)人述職報(bào)告 一文引起的法律糾紛請(qǐng)自負(fù)。 第二篇：土建工程師述職報(bào)告 本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作 任土建工程師 ,作為一名加入公司的新人 ,最重要的就是要在最短的時(shí) 間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期” , 盡快適應(yīng)工作環(huán),境快速轉(zhuǎn)換角色。 一、新的崗位 ,新的挑戰(zhàn) 來(lái)到公司的第一天 ,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理 ,不 光體現(xiàn)在工作中 ,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。 土建工

10、程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位 ,而我正是在這方 面有所欠缺 ,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種 學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事 ,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能 ,使自我希望通 過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力 ,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 二、規(guī)范自己的言行 ,做合格的職員 在工程部工作 ,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系 ,我將始終牢 記自己是公司的一員 ,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,做到謙 虛謹(jǐn)慎 ,尊重服從。但是服從并不代表盲從 ,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的 合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo) ,做事大膽 ,不避諱上下層的關(guān)系 ,真 正做到對(duì)工程負(fù)責(zé) ,對(duì)公司負(fù)責(zé) ,要把自己真正的

11、當(dāng)成公司的主人。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 在對(duì)施工單位的管理上 ,以合同、規(guī)范為依據(jù) ,按照工程管理手 冊(cè)向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念 ,立好規(guī)矩 ,制定好標(biāo)準(zhǔn) , 樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位 ,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) ,進(jìn)行 充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。 對(duì)監(jiān)理公司的管理 ,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作 ,其次要檢查、督 促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作 ,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出 ,在對(duì) 施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量 ,往往可以取得良好的效 果。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù) ,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事 情,堅(jiān)持原則 ,但又要有一定的靈活性

12、,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快 質(zhì)量更好更有保證 ,造價(jià)最低 ,整體效果最好。 在三控兩管上 ,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí) ,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵 控制節(jié)點(diǎn) ,在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周 ,制定 相應(yīng)的考核制度 ;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制 ,關(guān)鍵是過(guò)程控 制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料 ,確認(rèn)其合理性、必要性 避免增量多報(bào)和減量漏報(bào) ;在合同管理上 ,充分熟悉合同條款 ,落實(shí)合同 條款的執(zhí)行情況 ,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行 ;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、 統(tǒng)一、有條理。 四、盡心履職 ,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師 ,我的理解 ,沒(méi)有什么謀

13、求利益和享 受待遇的權(quán)力 ,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中 ,對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 ,從不討價(jià)還價(jià) ,保質(zhì)保量完成 ;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能 積極對(duì)待 ,努力完成 ,做到既不越位 ,又要到位 ,更不失職。 在同辦公室其 他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上 ,做到真誠(chéng)相待 ,互幫互學(xué)。 最后 ,我想說(shuō)的是 ,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。 第三篇：土建工程師述職報(bào)告 述職報(bào)告 本人于 XX 年 7月加入 xx 公司，回顧過(guò)去的一年半，雖沒(méi)有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo) 給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升 自身的素質(zhì)與才能。 今

14、年是我來(lái)公司的第二年， 領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都 格外支持與關(guān)愛(ài)， 在此我向大家表示衷心的感謝， 正是有你們的幫助 才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、 團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)， 始終保持 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)， 老老實(shí)實(shí)做人， 勤勤懇 懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述： 一、新的崗位，新的挑戰(zhàn) 我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是深圳分公司田廈國(guó)際中心項(xiàng)目， 來(lái)到田 廈國(guó)際中心項(xiàng)目的第一天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管 理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到 體現(xiàn)，從開(kāi)始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)

15、中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì) 也有了很大的提高， 真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化 的成長(zhǎng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。 二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人 在項(xiàng)目部工作 ,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛 ,我始終牢記 自己是中建二局的一員 ,言行舉止都注重約束自己 .對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,做到謙 虛謹(jǐn)慎 ,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展 的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)， 做事大膽， 不避諱上下層的關(guān) 系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)， 對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的 主人。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 在對(duì)分包單位的管理上，以合同、 規(guī)范為依據(jù)， 按照工程管理 手冊(cè)向分包單位灌輸我

16、公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好 標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、 安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)， 站在公司利益的立場(chǎng)上處理事 情，堅(jiān)持原 則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快， 質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。 在實(shí)際工作中， 做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)， 緊盯合同目標(biāo)制定關(guān) 鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周， 制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是 過(guò)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料， 確認(rèn)其合理性、 必要性，避免增量

17、多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條 款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做 到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 四、盡心履職 ,全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工 作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng) ,我的理解 ,沒(méi)有什么謀求利益和享受 待遇的權(quán)力 ,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中 ,對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)交辦的工作 ,從不討價(jià)還價(jià) ,保質(zhì)保量完成 ;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積 極對(duì)待,努力完成,做到既不越位 ,又要到位,更不失職。在同辦公室其他 幾位同事的工作協(xié)調(diào)上 ,做到真誠(chéng)相待 ,互幫互學(xué)。一年半來(lái) ,我的工作 得到了公司的認(rèn)可 ,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。 顧一年來(lái)的工作，我

18、在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步， 但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處， 理論知識(shí)水平還比較低， 公關(guān)辦公能 力還不強(qiáng)。 今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)， 發(fā)揚(yáng)成績(jī)， 自覺(jué)的刻苦學(xué)習(xí)、 勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。 總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)， 我較好地履行了自己的工作職責(zé)， 積極的完 成了全年的工作任務(wù)。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)， 更要加 緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。 明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我， 要著眼于全局， 著眼于今后的 發(fā)展，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同 進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。 第四篇：土建工程師述職報(bào)告 土

19、建工程師述職報(bào)告 本人于XXX年x月份加入XXX發(fā)展有限公司，入職后在工程部任 務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最 短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán) 境，快速轉(zhuǎn)換角色。 一、新的崗位，新的挑戰(zhàn) 來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理， 不光體如今任務(wù)中， 同時(shí)在企業(yè)抽象、 個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。 土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位， 而我正是在這方 面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種 進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事， 是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝， 使自我希望 經(jīng)過(guò)進(jìn)修能 加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

20、 二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員 在工程部任務(wù) ,免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò) ,我將始終牢 記本人是公司的一員 ,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo) ,做到狂 妄自大 ,尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi) 的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo)， 做事大膽， 不避諱上上層的關(guān) 系，真正做到對(duì)工程擔(dān)任， 對(duì)公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的 仆人。 三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度 在對(duì)施工單位的管理上，以合同、 標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)， 按照工程管理 手冊(cè)向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實(shí)，制定好 標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn) 識(shí)，進(jìn)行充分

21、的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。對(duì)監(jiān)理公 司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān) 理的任務(wù)， 對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出， 在對(duì)施工單位 的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的 力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。 在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)， 站在公司利益的立場(chǎng)上處理事 情，保持原則， 但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度 更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全 體成效最好。 在三控兩管上， 做到有方案有跟蹤有落實(shí)， 緊盯合同目標(biāo)制定關(guān) 鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周， 制定相應(yīng)的考核制度 ;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是

22、進(jìn)程掌握 ;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、 必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào) ;在合同管理上，充分熟悉合同條 款，落實(shí)合同條款 的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行 ;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、 統(tǒng)一、有條理。 四、盡心履職 ,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師 ,我的理解 ,沒(méi)有什么追求利益和享 用待遇的權(quán)力 ,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中 ,對(duì) 指導(dǎo)交辦的任務(wù) ,從不斤斤計(jì)較 ,保質(zhì)保量完成 ;對(duì)本人分外的任務(wù)也能 積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位 ,又要到位,更不瀆職。在同 辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上 ,做到真誠(chéng)相待 ,互幫互學(xué)。

23、最初，我想說(shuō)的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。 第五篇：土建工程師述職報(bào)告 XX 年度員工績(jī)效述職表 公司部門(mén)（項(xiàng)目部）名稱：姓名：崗 位： 進(jìn)入公司時(shí)間： 個(gè)人述職要求： 1. 實(shí)事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作， 取得了哪些 成績(jī)，存在哪些不足；在新的一年里，你打算從哪些方面改進(jìn)工作？ 2. 你對(duì)公司，部門(mén)，項(xiàng)目部的管理工作，在新的一年里有哪些方 面需完善改進(jìn)，并提出好的建議。 3. 針對(duì)上述要求，結(jié)合“考評(píng)表”中的內(nèi)容如實(shí)評(píng)分。 個(gè)人述職 歲月如刀，不知不覺(jué)中已在公司工作十五年有余，追 憶過(guò)去，工作占了我回憶的絕大部分，酸甜苦辣，歡喜憂愁。思考總 結(jié)過(guò)去的一年也是感慨良多

24、。 從開(kāi)年到九月中旬， 公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的帶班。 在 此工作中，我按照公司規(guī)章制度工作，派工合理，記工明晰，促進(jìn)工 作，嚴(yán)格管理，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目上分配的工作。九月中旬，由 于項(xiàng)目人員變動(dòng)及需要，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)檢員，主抓f1、 f2 號(hào)樓砌體、抹灰、門(mén)窗等質(zhì)量。在此期間， f1、 f2 號(hào)樓兩位年輕 施工員遇到無(wú)法處理的問(wèn)題我也是有問(wèn)必答， 幫助解決，將自己 了解的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，為整個(gè)項(xiàng)目著想，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。 仔細(xì)總結(jié)，我在今年工作中也存在著各種各樣的不足， 如在與項(xiàng) 目同事交流過(guò)程中由于措辭不當(dāng)、觀點(diǎn)不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖 突。但我認(rèn)為， 這完全不影響現(xiàn)

25、場(chǎng)工作和項(xiàng)目部的管理，反而會(huì)有非 常好的促進(jìn)作用。每個(gè)人的工作經(jīng)歷不同，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)不一樣， 有自己的觀點(diǎn)看法就應(yīng)該果斷提出， 如果項(xiàng)目部只存在一個(gè)聲音那對(duì) 工作是非常不利的。 在幾年前的工作事故當(dāng)中， 我的腿留下了殘疾。 在這幾年的工作 當(dāng)中，我努力克服種種困難，用己所長(zhǎng)，雖說(shuō)不上身殘志堅(jiān)，但完全 不影響我的正常工作， 甚至比一些身體健康者做的更多、 更好。所以， 希望公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)我以后的工作安排中，不要因?yàn)槲业纳眢w受到影 響，把我安排在合適的崗位上，我還能為公司奉獻(xiàn)的更多。 歲月匆 匆，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多，在接下來(lái)的時(shí)光里，我也 將付出我更多的艱辛汗水， 兢兢業(yè)業(yè)， 為公司

26、的發(fā)展盡自己的綿薄之 力，并祝公司越來(lái)越好！ 金良春 XX 年 12月 9 號(hào) 土木專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文 這周我們土木工程專業(yè)進(jìn)行了一次測(cè)量實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)前老師給我們開(kāi)動(dòng)員會(huì)布置了實(shí)習(xí)任務(wù) 和注意事項(xiàng)，不知道別人感覺(jué)如何，反正我聽(tīng)著特別有壓力。 我是實(shí)際操作型的選手，對(duì)于那些理論的東西明顯力不從心，所以當(dāng)迎來(lái)第一個(gè)實(shí)習(xí)任務(wù) 時(shí)，我都不知道怎么開(kāi)始。 還好，我們組組員有12個(gè)人，經(jīng)過(guò)短暫的商議，我們從整平儀器到使用儀器，從測(cè)量到計(jì) 算，都有非常明確的分工，配合起來(lái)相當(dāng)默契成熟，我們各司其職，效率極其高。 為了不出現(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)導(dǎo)致返工，每當(dāng)在測(cè)量的過(guò)程中每當(dāng)遇到困難問(wèn)題時(shí)，我 們組總是會(huì)停下

27、來(lái)進(jìn)行激烈的討論，實(shí)在不會(huì)的就問(wèn)老師。 俺們郝長(zhǎng)春老師也是一位比較和善有學(xué)識(shí)的老師，各種儀器和測(cè)量方案都非常精通，而且 每天都會(huì)在各個(gè)測(cè)量地點(diǎn)之間，檢查和指正，讓我們很有安全感，不怕出現(xiàn)什么比較大的 錯(cuò)誤。 實(shí)習(xí)雖然只有短短的一周時(shí)間，可是通過(guò)這次實(shí)習(xí)我不僅對(duì)課本的知識(shí)有了更加深刻的認(rèn) 知和理解，更使我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，懂得了團(tuán)結(jié)的力量。 成功一起分享，困難一起擔(dān)當(dāng)，我不敢說(shuō)我們小組是最優(yōu)秀的小組，但確是最成功的一個(gè) 小組，看著其他組三番兩次的返工，而我們每次全然一遍成型，回頭想想，雖然一站在烈 日底下就長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)，但我們擦掉的汗水卻是幸福的。 我敢這么說(shuō)，我們組哪怕少一個(gè)人，實(shí)習(xí)的難度都會(huì)大大加強(qiáng)一度，正是我們找準(zhǔn)了自己 擅長(zhǎng)的位置默契的配合，才讓整個(gè)流程簡(jiǎn)單和順利。 通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了測(cè)量的實(shí)際能力，更有面對(duì)