寧波公路水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、寧波市公路水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 考核辦法（試行） 第一條 為規(guī)范我市公路水運工程建設(shè)管理， 提升質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理水平， 根據(jù)寧波市交通運輸委 關(guān)于推進(jìn)公路水運建設(shè)工程質(zhì) 量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施意見 （甬交建 2013180 號）和關(guān)于強化 寧波市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知 （甬交建 201483 號）要求，結(jié)合我市公路水運建設(shè)工程管理實際情況，制定 本辦法。 第二條 考核范圍：已 列入省、市重點工程的公路水運建設(shè)項目， 均須按照本辦法規(guī)定， 進(jìn)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核， 其它項目參照 執(zhí)行。 第三條 考核對象：各質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理項目建設(shè)單位及項目 所在地的交通主管部門

2、。 第四條 考核內(nèi)容：各項目建設(shè)單位質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)情 況，包括設(shè)計階段的推進(jìn)措施、招標(biāo)階段的推進(jìn)措施、施工準(zhǔn)備期的 推進(jìn)措施、施工階段的推進(jìn)措施及工作成效等方面內(nèi)容。 第五條 考核按日常檢查和年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。 日常檢 查以定期、 不定期抽查為主， 年終考核由市公路水運工程質(zhì)量安全標(biāo) 準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織相關(guān)部門進(jìn)行。 第六條 年度考核包括日常檢查和年終考核。 日常檢查由項目主 管質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行， 并對標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況進(jìn)行綜合打分， 于每 年 12 月 15 日前將考核結(jié)果報送質(zhì)量安全 標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室 ，日常檢查為 30 分；年終考核質(zhì)量安全 標(biāo)準(zhǔn)化管

3、理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室進(jìn)行，年終考核為 70 分。 寧波市公路水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管 理考核標(biāo)準(zhǔn) （附后）為日常檢查和年終考核評分依據(jù)。 第七條 項目年度考核得分 85分（含）為好， 70 分（含）到 85 分為較好， 70 分以下為一般。 第八條 各（縣、市）交通主管部門年度得分為由轄區(qū)內(nèi)每個工 程建設(shè)項目按年度完成投資額進(jìn)行加權(quán)得分。 第九條 各縣（市、區(qū)）交通主管部門加強對轄區(qū)內(nèi)在建項目的 日常監(jiān)督和檢查。在年度考核前，各縣（市、區(qū)）交通主管部門對轄 區(qū)內(nèi)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理項目實施情況進(jìn)行評價， 并將年度總結(jié)和評 價結(jié)果報質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第十條 考核結(jié)果將與各參建單位的

4、“信用評價”、“平安工地、”“三 江杯”評選等掛鉤,并作為市交通主管部門對各 縣（市、區(qū)）交通主管 部門 考核內(nèi)容之一。 附件1：寧波市公路水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn) 附件 1 寧波市公路水運工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn) 項目名稱： 年度完成投資額： 時間： 項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 考核評分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 實際得分 設(shè)計 階段 保障 措施 做好設(shè)計 階段標(biāo)準(zhǔn) 化管理準(zhǔn) 備工作 20 5 建設(shè)單位應(yīng)督促設(shè)計單位將標(biāo)準(zhǔn)化 管理融入設(shè)計文件中，落實相關(guān)措 施。措施欠齊全的，扣 1-3 分。 5 初步設(shè)計階段，應(yīng)對質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理內(nèi)容進(jìn)行專項設(shè)計，突出裝 配化、工廠化、集約化設(shè)計。未進(jìn) 行

5、專項設(shè)計的，不得分；內(nèi)容欠齊 全的，扣 1-3 分。 5 施工圖階段，應(yīng)細(xì)化各單位工程的 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，提出具體可行的標(biāo)準(zhǔn) 化管理措施。未提出相應(yīng)措施的， 不得分；措施欠齊全的，扣 1-3 分。 5 設(shè)計文件中應(yīng)合理確定質(zhì)量安全標(biāo) 準(zhǔn)化管理措施性消耗的費用。未確 定相應(yīng)費用的，不得分。 招標(biāo) 階段 保障 措施 做好招標(biāo) 文件備案 管理工作 15 4 建設(shè)單位應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)化管理實施大 綱。未編制的，不得分；內(nèi)容欠齊 全的，扣 1-3 分。 6 實施大綱應(yīng)明確投入的機械設(shè)備， 大型臨時設(shè)施設(shè)置，關(guān)鍵工序的施 工工藝等內(nèi)容。措施欠齊全的，扣 1-4 分。 5 實施大綱作為招標(biāo)文件備案的前置 條件。未備案

6、的，不得分。 施工 準(zhǔn)備 期的 保障 措施 落實標(biāo)準(zhǔn) 化管理方 案審查制 15 5 建設(shè)單位督促施工單位編制標(biāo)準(zhǔn)化 管理實施方案。未編制的，不得分； 內(nèi)容欠齊全的，扣 1-3 分。 3 標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案須經(jīng)公司技術(shù) 負(fù)責(zé)人審查。未審查的，不得分； 審查意見落實欠到位的，扣 1-3 分。 3 經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后的方案報 監(jiān)理單位審查。未審查的，不得分； 審查意見落實欠到位的，扣 1-3 分。 4 建設(shè)單位組織實施方案的專項審 查。未審查的，不得分；審查意見 落實欠到位的，扣 1-4 分。 施工 階段 保障 措施 管理標(biāo) 準(zhǔn)化 15 3 拌和樓、鋼筋加工場、構(gòu)件預(yù)制場 等臨建設(shè)施驗收認(rèn)可實行

7、情況。未 驗收認(rèn)可的，不得分。 3 首件工作責(zé)任制推行情況。未執(zhí)行 的，不得分；執(zhí)行欠到位的，扣 1-3 分。 3 建立質(zhì)量保證體系。未建立的，不 得分；落實欠到位的，扣 1-3 分。 3 建立安全生產(chǎn)保證體系。未建立的， 不得分；落實欠到位的，扣 1-3 分。 3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。未建立的， 不得分；落實欠到位的，扣 1-3 分。 施工工藝 標(biāo)準(zhǔn)化 25 7 實體工程質(zhì)量情況良好，施工工藝 符合實施方案要求。不符合要求時， 如結(jié)構(gòu)物保護(hù)層厚度低于 85%、鋼 筋加工存在缺陷、結(jié)構(gòu)物存在裂縫， 混凝土存在外觀缺陷等問題的，扣 1-5 分。 5 施工工藝符合實施方案要求。不符 合要求時，出現(xiàn)質(zhì)量事故的，不得 分。 10 施工工藝符合實施方案要求。不符 合要求時，出現(xiàn)安全事故的，不得 分。 3 設(shè)備應(yīng)用情況，如智能張拉設(shè)備、 壓漿設(shè)備、鋼筋數(shù)控彎曲機等設(shè)備 滿足招標(biāo)文件要求。設(shè)備每缺少一 種，扣 1 分，扣完為止。 場地建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化 10 4 經(jīng)驗收認(rèn)可的臨建設(shè)施，后續(xù)管理 不到位、文明施工欠到位的，扣 1-4 分。 3 建設(shè)工地規(guī)劃合理