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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算2xxx年我鎮(zhèn)的整體工作思路是:以( )理論、三個代表思想為指導,全面貫徹落實黨的精神,認真落實科學發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞一個目標,抓好七個重點,實施六大工程,落實五項保障措施,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展。 圍繞一個目標以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真落實會議精神,圍繞“構建和諧社會,建設生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動經濟發(fā)展”這個目標,立足南部山區(qū)實際,挖掘潛在優(yōu)勢,抓落實求實效、抓創(chuàng)新出特色,推動全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展。抓好七個重點(一)以落實精神為主線,推動農業(yè)產業(yè)結構調整、農民專業(yè)合作組織建設、品牌基地建設,提高農民合作化程度,提高農產品科技含量和市場競爭力,全力打造農業(yè)結構
2、調整的亮點。圍繞中藥材種植,一是搞好土地流轉,在確保農民自愿的基礎上,采取大戶承包和專業(yè)公司承包兩種方式,進行土地集中,為規(guī)?;?、集約化、標準化種植提供保證。二是建設和完善農民利益保護機制。根據目前工作情況,今年藥材種植突破5000畝近成事實,正常估算,藥材產量達到300萬公斤左右,市場風險很大。為化解風險,切實保護好農民利益,保護好農民積極性,第一、積極推進公司承包,自主經營,自主承擔風險,力爭60%以上的藥材種植由藥材公司自己承擔。第二、吸引更多的藥材專業(yè)公司積極參與。目前已簽訂藥材公司11家,除3家公司自主經營3000畝左右以外,其余的xx畝左右由其他8家公司承擔,每個公司通常在200畝
3、左右,低于公司本身實際經濟承受能力。第三、切實保護好外來客商積極性。第四、培植加工龍頭企業(yè)。長城傳媒公司中藥飲片現(xiàn)有加工能力年200噸,九月份前完成馬山飲片廠建設。第五、做好技術保障。利用中醫(yī)藥大學的信息和技術優(yōu)勢,制定統(tǒng)一技術規(guī)范,在種子、種植管理、藥材收購等環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一標準,為藥材產量、質量、價格上給予保障。三是建立專家科研種植基地。由政府和企業(yè)提供土地300畝為中醫(yī)藥大學藥學院專家科研種植基地,共同承擔國家和省科研課題。四是爭創(chuàng)品牌。中醫(yī)藥大學是xx藥材標準化種植認定首席專家成員單位,也是全國五個專家認證單位之一。馬山中藥材種植,從規(guī)劃設計開始就是按國家標準化種植要求進行的,將來的運行也
4、是按照標準化生產的要求來運作,爭取年內完成馬山中藥材種植基地國家gap標準化種植基地的申報、驗收。在去年馬山栝簍通過國家地理性標志產品認證的同時,再爭創(chuàng)一個新的國字號品牌。(二)靠項目帶動,加強農業(yè)基礎設施建設,逐步改善農業(yè)生產條件。充分利用好上級利農惠農政策,抓好土地整理、農業(yè)綜合開發(fā)等工程建設,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,打造馬山信譽品牌,爭取更多的上級扶持項目進入,以項目推動農業(yè)基礎設施建設。(三)盤活現(xiàn)有閑置資產,加快小區(qū)建設,搭建招商引資平臺。一是幫助長虹公司將現(xiàn)有企業(yè)周圍閑置的近30畝土地統(tǒng)一整合,完善長虹工業(yè)園區(qū)建設,提升發(fā)展空間。二是利用招商引資,將原崮頭窯廠130畝地整體規(guī)劃,以中醫(yī)藥大學
5、科技成果轉化為主,建設標準廠房、辦公、科研場所,以租賃、轉讓或企業(yè)自建等形式達到資源共享,建成藥材加工、藥品生產小區(qū)。(四)以市城鎮(zhèn)建設行動為契機,促進小城鎮(zhèn)基礎設施建設。結合市城鎮(zhèn)建設行動,進一步完善路、水、電、訊等基礎設施建設,完善長虹大道和福源路商業(yè)街建設,搞好綠化、美化、亮化;完善城鎮(zhèn)供排水系統(tǒng)。在完善鎮(zhèn)、村體系規(guī)劃的同時,完成10個村莊的詳細規(guī)劃修訂,完成全鎮(zhèn)剩余村15公里村村通大街任務,提升城鎮(zhèn)載體功能。(五)利用現(xiàn)有馬山資源,搞好生態(tài)旅游。馬山旅游資源豐富,既有眾多景觀景點又有深厚的文化底蘊。以馬山環(huán)山路為軸線,充分利用現(xiàn)有資源,加大“毛主席萬歲”大型植物標語和馬山森林公園的開發(fā)
6、宣傳力度,抓好馬山環(huán)山路的美化、綠化,挖掘馬山文化資源,對山頂古建筑進行恢復性建設。做好以為主的軍事文化和謀略文化宣傳,做好挖掘、整理、宣傳工作。辦好三月三山會賞花節(jié)、國慶采摘節(jié)等活動,使崮頭水庫、雪桃精品園、藥材精品園、馬山主景區(qū)和文化底蘊有機結合,打造一條集休閑、娛樂、觀光為一體的生態(tài)旅游產業(yè)。 (六)以農村規(guī)范化管理為總抓手,加強基層組織建設。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手,積極探索農村黨支部書記和黨員管理的有效途徑,真正把村級班子建設成為發(fā)展集體經濟的主心骨,把村干部培養(yǎng)成為帶領群眾致富的領頭雁和建設新農村的帶頭人。以“兩大主題教育”、“下基層、察民情、解難題、辦實事”活動為載體,進一步加強農
7、村規(guī)范化管理,抓好黨員干部隊伍建設,提升黨員干部為民服務能力和干事創(chuàng)業(yè)的能力,完善各項規(guī)章制度,切實增強村級班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高為民服務、辦事的能力和水平。(七)以賓谷河河道治理、馬山濕地開發(fā)為載體,促進生態(tài)鎮(zhèn)品牌建設。賓谷河流經馬山10.4公里,崮頭水庫以下河道濕地六千多畝。山水相融,原生態(tài)物種繁多,具有很強的開發(fā)保護價值。爭取上半年完成賓谷河河道治理,馬山濕地保護的規(guī)劃設計,盡快形成申報上級扶持項目和招商引資的能力。實施六大工程(一)小城鎮(zhèn)建設工程建設共涉及三個方面的內容,預計工程概算670萬元。一是鎮(zhèn)駐地建設。投資371萬元,包括府前街、長虹大道、義合路、老商業(yè)街改造,主要
8、建設項目是:路燈、路沿石、人行道花磚鋪設、排水溝、綠化等。二是賓谷河治理。投資169萬元,主要是順河堰治理(1、4km)和修建6座攔河壩。三是賓谷河公園建設。投資130萬元,鋪設人行道、花磚1、8公里,安裝xx石桌凳20套,建休閑亭2處。四是福源路、義合路商業(yè)街建設。福源路西側,義合路兩側,全長1380米,開發(fā)建設商住樓100戶,建筑面積2萬余平方米。(二)土地整理一是雙泉莊片區(qū)5000畝土地整理,投資1800萬元,涉及雙泉莊、東褚科、西褚科、牛角溝、大崖等村,主要是整平土地,改良土壤。二是舊村改造和土地復墾。對小尹莊、季莊、大元三個自然村投資300萬元,實行舊村改造和土地復墾,新增土地100
9、余畝。(三)土地綜合開發(fā)一是加大退耕還林還果力度,重點抓好小劉莊、季西山、小尹莊三個片區(qū)建設,實施退耕還林還果2500畝。二是實施農業(yè)綜合開發(fā)項目,投資600萬,面積7000畝,涉及楊土、關王、小劉、上三峪等村,主要是打井修路,引水上山,建設標準化示范基地。 (四)生態(tài)家園建設一是抓好生態(tài)家園富民工程。新建沼氣池800戶,安裝太陽能300戶。二是抓好路林綠化。在馬雙路、馬五路、萬北路、環(huán)山路栽植快柏、紫葉梨4000株。三是抓好藍天工程。在馬山區(qū)域、龍xx區(qū)域、華莊山區(qū)域進行荒山綠化,提高植被覆蓋率。四是通過村村通自來水、村村通大街、農村衛(wèi)生室改造、合作超市、農村文化健身廣場、新農村建設等項目,
10、加快村容村貌改造和環(huán)境綜合整治。(五)藥材批發(fā)市場對原馬山商場、馬山供銷社閑置資產進行整合,交由區(qū)供銷社按商品批發(fā)市場的定位重新設計和建設。商場占地近50畝,設計建設6000平方米集超市、辦公、餐飲、住宿為一體的綜合樓一處,對馬山商場全部拆遷重建,倉儲設施3000平方米。整個項目,已由區(qū)供銷社完成全部規(guī)劃設計,上報省社,土基工程開始施工,今年10月份完成主體建設。(六)特色農產品基地馬山中藥材基地申報全市特色農產品基地已基本結束,明年爭取中藥材種植達到5000畝,主要是形成三大片區(qū)、兩個精品園。三大片區(qū):一是以馬山環(huán)山路為軸線的1600畝具有實用和觀賞價值,既實現(xiàn)增收又能實現(xiàn)觀賞旅游的藥材觀光
11、帶;二是以雙泉莊5000畝土地整理項目為帶動的900畝綜合種植區(qū);三是以楊土農業(yè)綜合開發(fā)項目帶動的7公里栝簍長廊,以栝簍為主的1100畝栝簍種植區(qū)。兩個精品園:一是小崔400畝藥材精品示范園;二是楊土全國栝簍品種展示園。五項保障措施1、加強干部作風建設:一是強化三種意識。即:強化危機意識,樹立艱苦奮斗作風;強化機遇意識,增強干事創(chuàng)業(yè)積極性;強化責任意識,提高抓工作落實的能力。二是開展“四講四比”活動。講團結、比干勁;講服務、比業(yè)績;講素質、比形象;講民主、比和諧。切實增強干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高為民服務、辦事的能力和水平。2、健全機制:成立專門班子,組建八個辦公室,做到重點工作有人抓
12、,形成長效機制。一是信息中心。整合農委、經委、經管站、勞保所等信息設施和技術,成立信息中心,創(chuàng)辦馬山信息網,確保信息搜集暢通。二是藥材種植管理辦公室。由黨委書記牽頭,分管同志具體負責,專門抽調16名干部組建藥材種植管理辦公室,負責全鎮(zhèn)的中藥材推廣、管理和協(xié)調服務。三是農村規(guī)范化管理。成立了由紀委書記負總責,組織、宣傳、經管、統(tǒng)計部門負責人為成員的領導小組,實行部門負責制,主要督察區(qū)農村規(guī)范化管理條例和鎮(zhèn)村級規(guī)范化管理意見的落實,確保工作落到實處。四是小城鎮(zhèn)建設。成立了由鎮(zhèn)長任組長,相關部門為成員的領導小組,確保小城鎮(zhèn)建設工作順利開展和小城鎮(zhèn)建設工程爭先創(chuàng)優(yōu)。五是由分管農業(yè)鎮(zhèn)長負責,成立了楊土小
13、流域治理領導小組,保證了治理工作有人抓,有人干。六是成立了土地開發(fā)領導小組,由分管黨群的同志負總責。七是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治。成立了由黨委書記牽頭,武裝部長具體負責,相關部門負責人任成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組。按照“統(tǒng)一領導、綜合管理、分工明確、協(xié)調高效”的原則,將整治責任落實到每一位領導干部、機關干部、村干部。八是招商引資辦公室。成立由鎮(zhèn)長牽頭的招商引資辦公室,具體協(xié)調好全鎮(zhèn)的招商引資工作。3、細化責任,強化落實。細化工作標準,重點加強督查和責任落實。狠抓工作落實,將重點工作全部量化、細化,分解到每個部門、每個人,明確工作時限、工作標準、工作任務。加大工作督查力度,對各項重點工作的完成情況和制度的落實情況,加強跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真督促整改,確保每項工作有人干、有人查、有人擔。4、建立完善考核激勵機制,制定馬山鎮(zhèn)監(jiān)督考核辦法。為確保各項工作落到實處,充分調動干部工作積極性,鎮(zhèn)財政拿出20萬專項資金,對政績突出、工作優(yōu)秀的部門、村和個人實施獎勵。考核重
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