2010年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》綜合測試題_第1頁
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2010年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》綜合測試題_第3頁
2010年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》綜合測試題_第4頁
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文檔簡介

1、 2010年一級建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合測試題一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A政府主管部門B業(yè)主方C質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方2某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負(fù)責(zé)。A業(yè)主B項(xiàng)目總承包單位C工程監(jiān)理單位D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量B調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性C降低項(xiàng)目管理人工成本D組建項(xiàng)目管理班子4下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是(

2、)。A監(jiān)理日記B監(jiān)理平行檢測資料 C監(jiān)理巡視記錄D旁站監(jiān)理記錄5在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A過程控制措施B經(jīng)濟(jì)措施 C技術(shù)措施D組織措施6根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( )天停止施工。A7B14 C2lD287某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括()。A應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤C(jī)應(yīng)

3、得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)D應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)8分部分項(xiàng)工程成本分析采用的三算對比分析法,其三算對比指的是( )的比較。A概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C月度成本、季度成本、年度成本D預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本9與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能( )。A直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差10某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為()周。A1B2 C3D411在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )。

4、A單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路 D雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路12論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:編制總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其順序應(yīng)為( )。A B C D13建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確( )。 A質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C質(zhì)量控制措施 D質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)14某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程

5、質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是( )。 A施工總承包單位 B材料供應(yīng)單位 C分包單位 D建設(shè)單位15建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)( )審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B法定代表人C項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D技術(shù)負(fù)責(zé)人16根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是( )。 A程序文件 B質(zhì)量手冊 C質(zhì)量記錄 D管理標(biāo)準(zhǔn)17獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證( )后重新提出認(rèn)證申請。 A6個(gè)月B1年C2年D3年1

6、8對職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。 A3 B5 C10D1519在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素實(shí)施和運(yùn)行中,所包含的二級要素是)。A績效測量和監(jiān)視B應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C記錄和記錄管理D風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃20按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是( )。 A因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C公開招標(biāo)程序過于繁瑣的D受自然地域環(huán)境限制的21根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A勞務(wù)分包人B工程承包人 C發(fā)包人

7、D工程師22建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。 A銀行保函B支票 C現(xiàn)金D匯票23下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中,正確的是()。 A總價(jià)合同不允許對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對施工單位更有 C與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對業(yè)主更有 D建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式24線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。 A每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門B每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門 C誰的級別高,就聽誰的指令 D可以越級指揮或請示25建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()A合理確定計(jì)劃值B認(rèn)真收集實(shí)際值 C適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D比較分析,采取糾偏措施26按照我國現(xiàn)行管

8、理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( )。A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C是一個(gè)技木崗位,而不是管理崗位D須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作27項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。 A考核項(xiàng)目管理績效 B尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C考核企業(yè)經(jīng)營效益D分析成本偏差的原因28根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款 A14 B21C28 D3029某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析,產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對成本的

9、影響程度分別是( )。 A產(chǎn)量增加使成本增加30 680元;單價(jià)提高使成本增加26 000元;損耗率下降使成本減少3245元B產(chǎn)量增加使成本增加30 680元:單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元C產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元D產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少3245元30建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方( )。A控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同 B控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同 C控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同 D控制

10、的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同31某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( )時(shí)距。 ASTS BFTF CSTF DFTS32在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括( )等。 A確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施 B明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題 D規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底33關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃,下列說法正確的是( )。 A施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技術(shù)方案 C施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改 D施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已

11、有的質(zhì)量管理體系的范圍一致34根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起( )日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。 A15B20 C25D3035建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是()A找出所有危險(xiǎn)源 B評估危險(xiǎn)源可能造成的危害 C減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 D事故應(yīng)急處理36根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法( )。A招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜 B工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級C乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄

12、市承擔(dān)業(yè)務(wù)37根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),建設(shè)工程的投料試車應(yīng)( )。 A在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)B在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)C在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)D在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)38關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用,下列說法正確的是( )。 A采用該計(jì)價(jià)力式不利于業(yè)主方的投資控制 B采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同D該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同39在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,需要應(yīng)用虛箭線來表示工作之間的( )。A時(shí)間間歇B搭接關(guān)系C邏輯關(guān)系D自由時(shí)差40某框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,安排有鋼

13、筋、模板和混凝土三道施工工序,在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是( )。A鋼筋1和鋼筋2 、B鋼筋1和模板1C模板1和鋼筋2、 D模板2和混凝土241雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。A邏輯關(guān)系B關(guān)鍵線路C總時(shí)差D自由時(shí)差42下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中,正確的是( )。A節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或完成點(diǎn)C箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D箭線表示工作的持續(xù)時(shí)間43在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為4天,則其最遲開始時(shí)間為(

14、)天。A14 B15 C18 D2444某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時(shí)差為( )天。A2B3C5D745在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則( )。A影響緊后工作最早開始B影響總工期C該工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作D對緊后工作和總工期均無影響46單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作A最早開始時(shí)間(ES1)、最早完成時(shí)間(EF1)和工作持續(xù)時(shí)間如下圖所示,則工作B的最早開始時(shí)間(ES2)和最早完成時(shí)間(EF2)分別為( )。A10天和18天B18天和32天C18天和24天D24天和32天47下列單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)

15、劃中的關(guān)鍵工作有、工作C和工作EB工作B、工作E和工作IC工作A和工作D、工作FD工作D、工作F和工作I48安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,其中包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、( )、防爆炸裝置等。A防塵裝置B信號裝置 C制冷設(shè)備 D通風(fēng)裝置49下列因素屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A吊物下作業(yè)、停留B個(gè)人操作失誤 C鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力D機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油50施工現(xiàn)場在綁扎鋼筋或支立模板過程中,經(jīng)常遇到懸空高處作業(yè),作業(yè)工人常常采用支搭水平網(wǎng)和在高處作業(yè)系掛安全帶的方法進(jìn)行施工,避免了懸空作業(yè)對人員造成的潛在危害,這是從( )角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的。A安全管理措施的進(jìn)步B降低人員

16、的精神壓力 C技術(shù)管理與程序控制結(jié)合D使用個(gè)人防護(hù)用具51施工安全技術(shù)措施必須包括( )。A經(jīng)費(fèi)預(yù)算B應(yīng)急預(yù)案 C組織機(jī)構(gòu)D注意事項(xiàng)52某工程在進(jìn)行一次大體積混凝土澆筑施工中,需要連續(xù)作業(yè)?;炷翝仓鳂I(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h,他們違反了( )。A安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度B安全值班制度C安全用電制度D加班加點(diǎn)審批制度53建設(shè)工程施工合同分為( )。A工程總承包合同和工程分包合同B工程總承包合同和專業(yè)承包合同C施工總承包合同和施工分包合同D施工總承包合同和專業(yè)承包合同54按照建設(shè)工程示范合同文本約定,發(fā)生工程變更時(shí),承包人應(yīng)在工程變更確定后( )內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,工程師應(yīng)在收到變

17、更工程價(jià)款報(bào)告之日起( )予以確認(rèn)。A7天,7天B14天,14天C21天,21天D28天,28天55工程總承包項(xiàng)目與施工總承包項(xiàng)目相比,最大不同之處在于( )。A承包商要負(fù)責(zé)全部工程設(shè)計(jì)B承包商要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃辦理及工程全部設(shè)計(jì)C承包商要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃辦理、地質(zhì)勘察及工程全部設(shè)計(jì)D承包商要負(fù)責(zé)工程全部或部分設(shè)計(jì),及物資設(shè)備的采購56某工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理報(bào)酬為50萬元,監(jiān)理人在實(shí)施監(jiān)理過程中,因過失給業(yè)主造成了經(jīng)濟(jì)損失120萬元,則其應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償( )。A50萬元B50萬元扣除監(jiān)理人已繳納稅金后的余額D70萬元D120萬元57某工程在基坑開挖過程中,地下水位突然上漲,承包人不得不停工進(jìn)行排水作

18、業(yè)。承包人據(jù)此提出的索賠應(yīng)是( )。A不可預(yù)見條件索賠B不可抗力索賠C工程延期索賠D工程變更索賠58某工程分包人由于疏忽導(dǎo)致發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備丟失,給發(fā)包人造成了一定損失。則下列說法中正確的是( )A分包人承擔(dān)賠償責(zé)任,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任B僅由分包人向發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任C僅由承包人向發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任D發(fā)包人自行承擔(dān)59對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)交由()審核。A承包人項(xiàng)目經(jīng)理B承包人合同主管領(lǐng)導(dǎo)C工程師D發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理60材料費(fèi)的索賠中除采購費(fèi)外,還應(yīng)包括()。A運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉儲費(fèi)C運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及人工費(fèi)61按照建設(shè)

19、工程示范合同文本的詞語定義,工程師為( )。A承包人指定的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師C工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同代表D政府主管部門派駐工地的代表62某工程按合同要求全部完成后,承包人向發(fā)包人提出竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)有部分工程因施工質(zhì)量原因未通過驗(yàn)收。承包人按發(fā)包人要求修改后再次提請發(fā)包人驗(yàn)收,此次驗(yàn)收通過。則該工程的竣工日期為( )。A實(shí)際完工之日B承包人提出竣工報(bào)告日C發(fā)包人組織第二次驗(yàn)收通過之日D承包人第二次提請驗(yàn)收之日 63某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬。勞務(wù)分包人應(yīng)( )將提供勞務(wù)的人數(shù)報(bào)承包人,由承包人確

20、認(rèn)。A每日B每周C每半個(gè)月D每月64工程監(jiān)理合同屬于( )。A行紀(jì)合同B委托合同C中介合同D咨詢合同65下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有( )。A工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)B工程竣工日期的簽認(rèn)C竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)D根據(jù)施工情況對承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更66某工程施工過程中,為對部分隱蔽工程進(jìn)行檢查,工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進(jìn)行檢查。后證明該隱蔽工程施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則承包人( )。A僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求工期順延B僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償C有權(quán)向發(fā)包人要求工期順延及合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償D無權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求,承包人應(yīng)無條件服從工程師指令67

21、有關(guān)索賠意向通知,下列說法中不正確的是( )。A索賠意向通知以書面方式提出,特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出B在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C索賠意向通知應(yīng)簡單說明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、索賠依據(jù)和理由等D索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件68對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,只能索賠( )。A基本工資B加班津貼C法定的安全福利費(fèi)用D完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用69承包人自有的施工機(jī)械,計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)按( )計(jì)算。A臺班折舊費(fèi)B同類施工機(jī)械市場平均租賃費(fèi)C定額規(guī)定的同類機(jī)械臺班費(fèi)D施工機(jī)械的調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)70下列導(dǎo)致工期延誤的事件,( )項(xiàng)不屬于承包

22、人可以向業(yè)主提出索賠的情況。A工程師指令導(dǎo)致的暫停施工B工程師拖延在關(guān)鍵線路工序上的驗(yàn)收時(shí)間導(dǎo)致下道工序施工延誤C分包人工作延誤D發(fā)包人未及時(shí)交付施工現(xiàn)場二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng))1在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。A建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B業(yè)主委托的工程咨詢單位C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位E施工單位2建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是( )。 A實(shí)行總價(jià)包干B業(yè)主可得到交鑰匙工程C實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合D實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成E為項(xiàng)目建設(shè)增值3下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用

23、費(fèi)的是()。A完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)D施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)E經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)4施工成本分析常用的方法包括( )。A比較法B比率法C差額計(jì)算法D連環(huán)置換法E實(shí)際費(fèi)用法5在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。A雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長 B單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零 C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小 E雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線6建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括( )。A施工區(qū)段劃

24、分 B施工流向C施工工藝D勞動(dòng)力安排 E施工方法7我國安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有( )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度B各級企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表C安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核D企業(yè)各級主管部門應(yīng)如實(shí)向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故情況 E省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國家安全生產(chǎn) 行政主管部門8根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,轉(zhuǎn)包行為有( )。A發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別

25、轉(zhuǎn)給他人承包 D施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包E分包人將其承包的建設(shè)工程再分包9信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本統(tǒng)一編碼時(shí),應(yīng)綜合考慮的因素包括( )。 A工程款支付B標(biāo)底價(jià)C施工成本分析D投標(biāo)價(jià) E合同價(jià)10組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A指令關(guān)系B工作任務(wù)分工C管理職能分工D靜態(tài)組織關(guān)系E動(dòng)態(tài)組織關(guān)系11建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )的比較。A工程概算與投資規(guī)劃B工程預(yù)算與工程概算C工程合同價(jià)與工程概算D工程款支付與工程概算 E工程決算與工程概算12建設(shè)工程施工合同(示范文

26、本)對工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定,下列說法正確的有( )。A在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款B發(fā)包人不按合同約定支付工程款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施上無法進(jìn)行,承包人可停止施工C發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付D發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或 提出修改意見E工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料,雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算13調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A非關(guān)鍵工作時(shí)差B關(guān)鍵線路長度C工作組織關(guān)系D工作工藝過程E工作持續(xù)時(shí)間

27、14某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包。對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是( )等。 A幕墻玻璃供應(yīng)商B建設(shè)行政主管部門 C幕墻設(shè)計(jì)單位D設(shè)備安裝單位 E建設(shè)單位15根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),對材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn),正確的做法是( )。 A發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) B發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)D承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承

28、包人負(fù)責(zé) E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)16雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有( )。A箭線B節(jié)點(diǎn)C虛工作D線路E編號17下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的敘述中,正確的有( )。A當(dāng)有虛工作出現(xiàn)時(shí)允許出現(xiàn)循環(huán)回路B節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭的連線C箭線不能交叉D不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線E只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)18某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的答案有( )。A工作F最早完成時(shí)間為第7天B工作D總時(shí)差為1天CE工作的自由時(shí)差為2天 D工作G最遲開始時(shí)間為第5天E工作A總時(shí)差為1天19在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某工作的最早和最遲開始時(shí)間分別為8天和12天,持

29、續(xù)時(shí)間為2天,其緊后工作最早開始時(shí)間為15天,則該工作( )。A自由時(shí)差為4天B自由時(shí)差為5天C總時(shí)差為4天D總時(shí)差為3天E與緊后工作的時(shí)間間隔為5天20在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作應(yīng)為( )。A總時(shí)差最小的工作B自由時(shí)差最小的工作C最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等的工作D最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等的工作E與緊后工作的時(shí)間間隔最小的工作21特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有( )。A必須年滿十八周歲以上B沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷C具有所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D年齡低于20周歲從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)的人員E在本行業(yè)工作6年以上22危險(xiǎn)源辨識的主

30、要方法有(。A專家調(diào)查法B風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法 C安全檢查表法DLEC法E事故樹法23主要的工程施工安全技術(shù)措施一般可以分為( )。A一般工程安全技術(shù)措施B特殊工程安全技術(shù)措施C應(yīng)急措施D季節(jié)性安全技術(shù)措施E地域性安全技術(shù)措施24構(gòu)成施工合同文件的組成部分,除了協(xié)議書、通用條款和專用條款外,一般還應(yīng)包括( )。A中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件B專業(yè)承包合同、材料及設(shè)備采購合同C相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件D圖紙及工程量清單E工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書25當(dāng)工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位時(shí),承包人應(yīng)通知工程師進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)于隱蔽工程和中間部位驗(yàn)收,下列說法中正確的是( )。A承包人須先進(jìn)行自檢B承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)通知工程師驗(yàn)收C承包人應(yīng)在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)通知工程師驗(yàn)收D驗(yàn)收合格、工程師在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)后,承包人繼續(xù)施工,工程師不得再對已隱蔽的工程要求重新檢查E無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)

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