公司旗下員工辭職報(bào)告范文與公司檔案管理自查報(bào)告匯編

1、公司旗下員工辭職報(bào)告范文 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 從xxx年6月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信 任。而在這六年來，我們之間有過誤會(huì)和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助 ，也正因?yàn)槿绱?，我才在這里工作了如此長的時(shí)間。我相信作為公司的管理者，你們二位 的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。 從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無所知，到成功的銷售了第一臺(tái)機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫 助，對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一 起備貨，驗(yàn)看機(jī)器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會(huì)過了工作的繁忙和成功的欣 慰，也曾一起討

2、論成敗的經(jīng)驗(yàn)，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。 曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的 結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的 !這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如 是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來人與事的變化，生意場(chǎng)更是 如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化！ 變化往往是慢慢地發(fā)生的，但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺 少辦法應(yīng)付了。產(chǎn)品銷量慢慢的下來了，客戶的開發(fā)似乎也緩慢下來了，人與人之間的矛 盾也躲起來了，彼此的信任也發(fā)生了缺失，因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應(yīng)該

3、 作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的， 所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來 后作為個(gè)人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了！ 變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在 琢磨，也都再想辦法。工作方法問題？工作熱情問題？或是大環(huán)境的問題？領(lǐng)導(dǎo)在考慮， 員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷 售產(chǎn)品來保證的，這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀！但為什么當(dāng)前的處境無法改變？原因也許 很多，也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想辦法解決了，不然

4、會(huì) “積勞成疾”的！ 作為我個(gè)人來講，現(xiàn)在應(yīng)該是我決定離開公司的時(shí)候了，作為公司老員工，不能提高銷售 ，不能幫助公司解決困難是不應(yīng)該的。想必作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工不能完成任務(wù)也不會(huì) 有無限的寬容和信任！ 經(jīng)過很長時(shí)間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個(gè)選擇，這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來講 也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度！所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位！ 這個(gè)決定并不好作出，因?yàn)檫@么長時(shí)間以來，從上到下多多少少是有交情在的！這也正是 我沒有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧！ 當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話則會(huì)更易說開！最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝， 感謝你們

5、許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子！ 第 1 頁共 4 頁 此致 敬禮！ 公司檔案管理自查報(bào)告 20 xx年以來，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和 國檔案法和 * 公司檔案管理辦法 (試行 )，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和 科學(xué)化為目標(biāo)，狠抓檔案管理質(zhì)量，不斷加強(qiáng)檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、 歸檔到保管利用過程，切實(shí)做到檔案的完整和安全?，F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報(bào)告如下 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，檔案管理體制更加健全 近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職 能建設(shè)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為核心，進(jìn)一步完善了檔案管理工作

6、機(jī)制，先后建立健全了由 公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作小組，實(shí)現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負(fù) 責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，使我司的檔案管理工作邁上新臺(tái)階。 、強(qiáng)化制度管理，檔案管理工作更加規(guī)范 為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī) 章制度的落實(shí)。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)文件的收、發(fā)工作， 嚴(yán)格登記、科學(xué)分類、組卷合理、編目規(guī)范，努力做好文件裝訂、排列、編號(hào)、編目、裝 盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面，我司定期 做好法律法

7、規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作，加強(qiáng)檔案管理人員的保密意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)歸檔文件材 料的保密力度，實(shí)行專人保管、專人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔 案基礎(chǔ)設(shè)施方面，我司根據(jù)資金的實(shí)際情況，配備了鐵柜、空調(diào)、災(zāi)火器等辦公設(shè)施，基 本上滿足了 “防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫 ”的八防要求，確保了 檔案的完整和安全。 通過一系列手段和措施，我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平，做到了 “規(guī)章制度上墻、 工作意識(shí)進(jìn)腦、管理理念入心 ”，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局 面。 、明確工作目標(biāo)，檔案業(yè)務(wù)建設(shè)更加有序 根據(jù)檔案工作的有關(guān)規(guī)定，我司結(jié)合自身實(shí)際，制訂了規(guī)范

8、的檔案分類方案、保管期限、 歸檔范圍等，對(duì)形成的文書、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)等檔案資料分門別類按規(guī)定進(jìn)行整理、編目。各 門類文件資料歸檔率為 100%，完整率為 100%。截至目前，共形成檔案總數(shù) 2914件，其中 ：文書檔案 2408件(永久1020件，長期 346件，短期 1042件)，會(huì)計(jì)檔案 382件(永久 17件，長 期365件 )，業(yè)務(wù)檔案 124件。 通過自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績，但與總部領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一 定差距，主要表現(xiàn)在：一是各部室的檔案責(zé)任意識(shí)方面有待加強(qiáng);二是在開發(fā)利用方面有待 深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠 ;三是由于實(shí)際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓(xùn)還有 待加強(qiáng) ;四是檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。 針對(duì)以上問題，我們制定了整改計(jì)劃： (1)檔案管理工作要建立在平時(shí)認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)的 基礎(chǔ)上，在日常工作中，要隨時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到規(guī)范化管理;(2) 加大宣傳力度 ，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)檔案管理基本知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性;(3)加強(qiáng)監(jiān)管工作，檔案 管理人員要定期對(duì)公司的文件資料進(jìn)行保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽 狀態(tài)