行政審批服務(wù)中心副主任個(gè)人自查報(bào)告

1、行政審批服務(wù)中心副主任個(gè)人自查報(bào)告市行政審批服務(wù)中心副主任自查報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)”是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，在四川遭遇罕見震災(zāi)，舉國大力支援之際，更有必要在黨內(nèi)進(jìn)行一次再教育。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從政的意識(shí)，從自身做起，在工作和生活中深刻踐行黨的十七大創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的重要精神。一、對(duì)照檢查的基本情況目前為止，我沒有出國旅游考察經(jīng)歷；單位公務(wù)用車符合標(biāo)準(zhǔn)；住房一處，家庭和辦公室均為普通裝修；無貪占挪用公款行為；不炒股，無債券、股權(quán)；無利用婚喪嫁娶收斂錢財(cái)行為；配偶在市保健站工作，兒子在洽洽公司工作，均無經(jīng)商行為；沒有違規(guī)插手招投標(biāo)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場交易

2、活動(dòng)謀取私利行為?！皡栃星趦€節(jié)約，反對(duì)貪污浪費(fèi)”是我黨各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)人始終關(guān)注和強(qiáng)調(diào)的問題。建國初期由毛澤東主持起草的共同綱領(lǐng)中，規(guī)定：“中華人民共和國的一切國家機(jī)關(guān)，必須厲行廉潔的、樸素的、為人民服務(wù)的革命工作作風(fēng)，嚴(yán)懲貪污，禁止浪費(fèi)，反對(duì)脫離人民群眾的官僚主義作風(fēng)。”當(dāng)國民經(jīng)濟(jì)逐步得到恢復(fù)和發(fā)展以后，毛澤東仍然認(rèn)為：“要提倡勤儉持家，勤儉辦社，勤儉建國。我們的國家一要勤，二要儉，不要懶，不要豪華。”因?yàn)椤拔覀兊膰椰F(xiàn)在還是一個(gè)很窮的國家，并且不可能在短時(shí)間內(nèi)根本改變這種狀態(tài)，全靠青年和全體人民在幾十年時(shí)間內(nèi)，團(tuán)結(jié)奮斗，用自己的雙手創(chuàng)造出一個(gè)富強(qiáng)的國家?！苯瓭擅裨赋?，“一個(gè)國家，一個(gè)民族，如

3、果不提倡艱苦奮斗、勤儉建國，人們只想在前人創(chuàng)造的物質(zhì)文明成果上坐享其成，貪圖享樂，不圖進(jìn)取，那末，這樣的國家，這樣的民族，是毫無希望的，沒有不走向衰落的?！?0XX年，在中央紀(jì)委五次全會(huì)上，胡錦濤也強(qiáng)調(diào)：“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，并進(jìn)一步完善反腐倡廉教育的工作機(jī)制，形成反腐倡廉教育的整體合力。”在黨的多年教育和培養(yǎng)下，我深知“成由勤儉敗由奢”的道理。在個(gè)人生活和工作中始終秉承勤儉節(jié)約的原則，自進(jìn)入行政審批服務(wù)中心工作以來，與劉主任一起始終按照少花錢多辦事的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。中心運(yùn)行需要先進(jìn)的管理方法，創(chuàng)新的工作模式，也需要大量的財(cái)政開支。先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)需要到外地學(xué)習(xí)，我

4、們?yōu)榱斯?jié)省經(jīng)費(fèi)，中心的領(lǐng)導(dǎo)和員工每天在網(wǎng)上考察、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，然后在一起交流討論，找出適合自己的辦法。實(shí)地考察只到過哈市和大慶，僅此一項(xiàng)就為單位節(jié)約開支十幾萬元。中心工作人員多，辦公電腦化，日常開支很大，水電油氣等管理費(fèi)用就更加注意節(jié)約，運(yùn)行指出，我就組織人員建立健全了各項(xiàng)管理制度，安排專人負(fù)責(zé)后勤的管理，把節(jié)水節(jié)電與工人得工資掛鉤，建立了嚴(yán)格的辦公用品請(qǐng)領(lǐng)制度，指示后勤采買人員必須貨比三家，尋求價(jià)格最低、質(zhì)量最好；大到一臺(tái)電腦，小到一支筆，都要物有所值，物盡其用。行政審批工作需要各部門的支持與配合，我們需要經(jīng)常外出溝通，單位車輛緊張，為了減少交通開支，我們單位領(lǐng)導(dǎo)與員工共用一輛車，車上

5、常常是既拉任又載貨。為了節(jié)省油費(fèi)車輛從不開空調(diào)。單位的招待費(fèi)也是能省則省，遇到上級(jí)檢察或是外縣來訪，我們都嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)和飯菜數(shù)量，決不搞排場、絕不浪費(fèi)。在審計(jì)和財(cái)政審查單位帳目之后，都感慨我們每一分錢都花到了刀刃上。少花錢并不等于不辦事，中心現(xiàn)已入駐19家行政部門，進(jìn)駐人員40人，入住中介機(jī)構(gòu)3家，各單位基本開展工作，每月審批數(shù)量達(dá)到20XX多件，服務(wù)質(zhì)量深受群眾好評(píng)，多次受到表揚(yáng)信和錦旗。受到哈市中心的多次表揚(yáng)，在進(jìn)駐項(xiàng)目和辦件數(shù)量上位居哈市前列。在硬件方面實(shí)現(xiàn)了哈市十二縣市的一流水平，配備了先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、行政審批專用系統(tǒng)、現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、大屏幕、電子觸摸屏、全天候?qū)崟r(shí)電子及監(jiān)控

6、系統(tǒng)，吸引了包括內(nèi)蒙古阿榮旗在內(nèi)的多家行政服務(wù)中心前來考察學(xué)習(xí)。二、存在的問題當(dāng)然在工作之余我也時(shí)時(shí)反省自己的工作，尤其是這次民主生活會(huì)的開展，我又不斷地發(fā)現(xiàn)了工作的一些不到之處：中心很少搞大型的文體活動(dòng)，缺少活躍氣氛，進(jìn)駐人員之間交流少，缺少凝聚力。在管理上存在漏洞，在對(duì)入駐人員的管理上缺少力度，沒有行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)厲的處罰措施，對(duì)入駐人員缺少約束力；對(duì)內(nèi)管理中，部門職能不夠明確，偶爾會(huì)出現(xiàn)一件事多人管，有的事卻無人管的現(xiàn)象；對(duì)入駐中介機(jī)構(gòu)的管理還有待于加強(qiáng)，在言行舉止、服務(wù)禮儀等各個(gè)方面為中心樹立良好的形象。三、整改措施為此，我們將積極進(jìn)行整改，首先，在中心內(nèi)部開展民意調(diào)查，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開展大家喜歡的文體活動(dòng)，積極向組織部門爭取，在中心建立黨組織，讓大家喜歡中心，留戀中心，以中心為家。同時(shí)，廣泛聽取進(jìn)駐人員的建議和意見，優(yōu)化中心的管理制度，積極地走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補(bǔ)短。與人事局協(xié)調(diào)，把入駐人員的年終考核放到中心，建立和各入駐單位的聯(lián)系，就入駐人員的工作表現(xiàn)隨時(shí)溝通，共同管理。學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部考核經(jīng)驗(yàn)，盡快建立中心內(nèi)部考核考兌辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，把中心工作推向高