公路綠化施工總結(jié)--

1、00 高速公路綠美廊道工程LH11 標(biāo)段施工總結(jié)報告0000 園林工程有限公司2016年0月0日目錄一、工程概況二、機構(gòu)組成三、質(zhì)量管理情況四、施工進度控制五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施七、工程質(zhì)量評定結(jié)果八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況九、工程款支付情況十、對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位評價十一、施工體會0 高速公路商莊互通綠美廊道建設(shè)工程一標(biāo)段施工總結(jié)報告00 高速公路綠美廊道建設(shè)工程一標(biāo)段項目部在00 省高速公路 00 管理處和 00 工程監(jiān)理咨詢有限公司 00 高速公路綠美廊道建設(shè)工程總監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，狠抓施工管理，發(fā)揚了

2、敢于拼搏艱苦奮斗的精神，按計劃完成了合同工程量。工程質(zhì)量達到了合格標(biāo)準。一、工程概況00 高速公路商莊互通綠美廊道建設(shè)工程一標(biāo)段由我建設(shè)地點： 00 高速公路互通區(qū)0000 園林工程有限公司承建。工程范圍：互通西區(qū)匝道圈內(nèi)綠化、路側(cè)原廢棄路面處綠化、路側(cè)綠化計劃工期：計劃開工日期2016 年 0 月 0 日至 2016 年 0 月 0 日，缺陷責(zé)任期（管護期）自實際交工日期起計算2 年。建設(shè)單位： 00 省高速公路 00 管理處設(shè)計單位： 0000 園林設(shè)計有限公司監(jiān)理單位： 0000 工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位： 0000 園林工程有限公司我標(biāo)段中標(biāo)價格為 38441050 元，主要工程量

3、為：喬木 37050 株、灌木 45480 株、地被植物 45450 、種植池 1030 個各區(qū)域工程量為詳見下表：名稱A 區(qū)B 區(qū)C 區(qū)D 區(qū)E 區(qū)F 區(qū)合計種植池2 個18 個12 個41 個30 個103 個白皮松2 株18 株12 株41 株30 株103 株油松21 株12 株222 株255 株華山松120 株120 株銀杏261 株261 株毛萊658 株658 株白蠟73 株348 株421 株杜仲120 株120 株法桐75 株216 株291 株國槐165 株165 株國槐 121 株24 株38 株83 株金葉國槐93 株20 株22 株135 株北美海棠270 株270

4、 株櫻花127 株127 株金葉榆77 株50 株421 株548 株金葉榆 199 株56 株155 株紫葉矮櫻8 株74 株46 株68 株69 株3 株268 株連翹2724 株1488 株4212 株木槿70 株70 株沙地柏750 1230 1980 大花秋葵40 364 243 829 607 2083 景天9 84 56 192 141 4842 二、機構(gòu)組成為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司成立項目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，委任本公司項目經(jīng)理 000、項目總工 000 全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、

5、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負責(zé)管理的人員，對本工程的施工技術(shù)、 施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進行總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。施工布置規(guī)劃（附圖示意）施工組織布置規(guī)劃圖項目經(jīng)理項目總工技術(shù)質(zhì)量材料安全文明財務(wù)核算管理組管理組管理組管理組管理組（施工員）（質(zhì)檢員）（材料員）（安全員）（預(yù)算員）施工一隊施工二隊土方組機械組雜物組電工組栽植組養(yǎng)護組三、質(zhì)量管理情況1、質(zhì)量控制措施施工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計圖紙，傳達技術(shù)交底會議內(nèi)容，學(xué)習(xí)國家公路技術(shù)規(guī)范及專用技術(shù)規(guī)范，使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第

6、一”的思想。我項目部成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，下設(shè)質(zhì)檢部，配備專業(yè)質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，專司質(zhì)量檢查工作。我項目部抽取一定比例的質(zhì)檢專項費用，實行?？顚Ｓ茫|(zhì)檢人員的工資獎金主要按工程質(zhì)量進行評定。苗木進場后，都由我項目部人員和現(xiàn)場監(jiān)理、項目工程師共同對苗木規(guī)格檢測后，才進行種植施工作業(yè)。各單項工程開工前，由質(zhì)檢員對該項目所有工序進行檢驗，杜絕不合格工序出現(xiàn)。實行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進度等發(fā)生矛盾時，必須先質(zhì)量后進度。2、施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況我項目部在施工過程中，由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范要求，對每道工序、各個部位嚴格進行自檢，并填寫自檢記錄，對自檢合

7、格的工序填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)核實、審查后，簽字報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師、項目工程師申請檢驗，在檢驗合格后，才進行下一工序的施工。在施工中，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員當(dāng)場發(fā)出整改指令，責(zé)令其立即整改。在沒有整改完善前，不得進行其他施工工作及下道工序的施工。3、對完工質(zhì)量的評價我項目部在管理處及總監(jiān)辦的監(jiān)督、指導(dǎo)下，確保了所有已完工程都達到了合格的標(biāo)準。四、施工進度控制在接到業(yè)主的中標(biāo)通知后， 我項目部于 2016 年于 0 月 0 日開展本項目所需的人員、設(shè)備、材料的準備工作，抓住工程開工前“時間差”組織進場，進行施工方案編制、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底，為工程開工創(chuàng)造條件。為加快本標(biāo)段的施工進度，保證工

8、期，我項目部配備了現(xiàn)場施工管理人員6 人，施工人員每天保持在25 人，在工作量最大時，我項目部保持每天50 人直到施工結(jié)束。為了確保澆水能及時跟上，且為了確保澆水的質(zhì)量，不遺漏任何一棵樹，我項目部配備了 2 輛水車，我項目部為每輛水車各配備了專職人員一名。不斷優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)安排施工計劃，搞好工序銜接，及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及天氣情況，編制實施性施工組織計劃，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。加強現(xiàn)場調(diào)度，施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)現(xiàn)場所需勞力、機械的整體調(diào)度。狠抓施工質(zhì)量和安全，確保質(zhì)量一次檢驗合格率達100%和

9、杜絕任何安全事故，避免影響施工進展，保證施工正常進行。五、施工安全與文明施工情況安全施工：1、交通疏導(dǎo)：在施工現(xiàn)場，為保證道路通行和安全作業(yè)，設(shè)交通警示標(biāo)識，施工區(qū)域擺設(shè)反光錐，并指派專人在車輛駛來的方向，拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。2、規(guī)范：在施工現(xiàn)場，施工人員必需穿反光背心和必要的防護服，并要先進行安全培訓(xùn)，后上崗。3、機械使用：在澆水車作業(yè)時，應(yīng)開雙閃燈，車尾應(yīng)有車流導(dǎo)向箭頭。設(shè)交通警示標(biāo)識，施工區(qū)域擺設(shè)反光錐，并指派專人在車輛駛來的方向，拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。挖掘機操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作，并聽從指揮人員的指揮。嚴格按照 GB5768-2009道路交

10、通標(biāo)志和標(biāo)線和 JTGH30-2004公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定施工，設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，安全標(biāo)志；以及培訓(xùn)人員；給車輛貼反光標(biāo)志等。文明施工：施工現(xiàn)場所有管理人員佩帶胸卡 （上崗證，證上應(yīng)附照片、 姓名、職務(wù)、崗位等）。在路上卸苗木時，遺留在路面上的土塊，、樹枝、樹葉等垃圾。我項目部在卸完苗木后，派出專人把遺留在路面上的垃圾及時清掃干凈。施工現(xiàn)場的每個施工點，都有負責(zé)人現(xiàn)場指揮施工，確保工完場清。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施我部在施工過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法及公路建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)程的有關(guān)要求，嚴格遵守國家和當(dāng)?shù)卣刂骗h(huán)境污染的法律和法規(guī)，將環(huán)境保護貫穿于項目各個組成部分，并采取了行之有

11、效的措施來維持當(dāng)?shù)丨h(huán)境。具體措施如下：1、在開工前對全體職工、民工進行了環(huán)保思想教育，強調(diào)重視環(huán)保、文明施工。2、強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。節(jié)約用地措施為了更有效的節(jié)約用地，我項目部租用了往返工地方便的商莊村的村民房一處。七、工程質(zhì)量評定結(jié)果完成情況如下：1、已完成設(shè)計圖紙和建設(shè)單位要求的工程的施工；2、本工程所包含的單位（分部）工程驗收合格；3、質(zhì)量控制資料齊全；4、觀感質(zhì)量符合要求。綜上所述我單位建議00 高速互通一標(biāo)質(zhì)量達到驗收評定標(biāo)準：合格。八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況在施

12、工過程中，因我標(biāo)段主要是苗木種植，關(guān)鍵在于成活率和后期的美觀。因此我標(biāo)段暫無新工藝，嚴格按照苗木的生長習(xí)性進行種植。九、工程款支付情況在我項目部施工的工程中，所產(chǎn)生的一切勞務(wù)、機械、材料等費用，均已結(jié)清。如因勞務(wù)、機械、材料等費用產(chǎn)生的債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。我項目部保證批復(fù)的工程款均用于該項工程，充分做到了?？顚Ｓ?。業(yè)主單位計量情況嚴格按照合同要求進行，并且按期支付了我標(biāo)段工程款。十、對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位評價（一）對建設(shè)單位的評價：建設(shè)單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。能夠及時的調(diào)節(jié)問題。（二）對設(shè)計單位的評價：設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范

13、進行設(shè)計，對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對此給予設(shè)計單位很高的評價。（三）對監(jiān)理單位的評價：監(jiān)理單位責(zé)任心強，在工地現(xiàn)場及資料嚴格把關(guān)，監(jiān)管力度，服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)能力較好，認真履行各項監(jiān)理職責(zé)，綜合評價為好。十一、施工體會施工已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在已經(jīng)進入了資料的整理階段。在施工中，我項目部深切體會到工程施工中，質(zhì)量問題關(guān)系重大。無論是對自己還是對公司，還是對國家，都是一種負責(zé)，都是對長遠的考慮。在該工程施工結(jié)束的時候，我們項目部人員內(nèi)部進行了一次自我發(fā)言，對該工程進行了一次自我反省， 我們項目部人員一致認為， 受益匪淺，細細分

14、析主要有以下幾點：（一）在原材料的選購和加工上，我們更要看中質(zhì)量，做到誠信經(jīng)營，保證施工中所用的原材料都是合格的， 原材料是否經(jīng)得起考驗， 在整個工程中來說， 是最關(guān)鍵的。（二）在施工過程中，項目部人員要全程跟蹤，嚴格要求工人進行施工，不偷工減料。做好每天的紀錄工作。這樣可以做到自己心里有數(shù)，也是對工作負責(zé)。減少不必要的麻煩和施工材料、人員的浪費。（三）在自檢的過程中，要本著實施求實的原則，認真對待。就單從自己考慮，如果合格了自己也可以放心，心安理得，如果明知道不合格，卻不去求真，那么，估計睡覺的時候都擔(dān)心會不會出事。（四）要懂法用法。在租用場地和使用當(dāng)?shù)厝说慕佑|中，要嚴格按照法律的相關(guān)程序來做，當(dāng)碰到問題的時候，也要依靠法律來解決。無論發(fā)生什么都要通過合法途徑。只有懂法，用好法，那么，工程中，又可以減少很多不必要的麻法。（五）安全問題。在整個施工過程中，人員的安全問題，是一個至關(guān)重要的問題。平平安安，比什么都好。作為項目部人員，要時刻提醒工人注意安全，避免不必要的損傷，杜絕一切不安全因素，做到提前預(yù)防。（六）對待出現(xiàn)的問題。在工程施工中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。這就要求我們帶著認真負責(zé)的態(tài)度去面對，作好一切改正工作，避免出現(xiàn)大的工程問題，做到防患于未然。將一切不安全因素的萌芽，扼殺在搖籃里。（七）經(jīng)驗教訓(xùn)。在工程施工中，我