公司總務(wù)工作計劃

1、公司總務(wù)工作計劃 【第1篇】公司總務(wù)工作計劃 一、工作思路 20 xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù), 與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤 工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項 服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)， 為公司各部門工 作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)， 為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作 的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作 效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度 的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，

2、切實做好理論指導(dǎo)行 動。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三 個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門 工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時 到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊 正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高 服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1. 在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn) 行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管 理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識， 以實際行動帶到后勤保障

3、工作的實際開展中去。 新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方 式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤 工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤 工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的 好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步， 同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛 護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、 培養(yǎng)艱苦奮斗的 意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年 度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是： （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和

4、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤 工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 （2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè), 吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 （3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工 作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢 獻(xiàn)自己的力量。 2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案 （1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料 購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱 明了。 （2 ）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點，做到物品管理心中有數(shù)， 核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。 （3

5、）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、 出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部 門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正 常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。 （2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公 共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物， 定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn) 行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置， 做到心中有數(shù)。對日常 工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計， 定期請工人進(jìn)行維修，以 節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）對公司員工宿舍的 管理

6、。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn) 的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況， 對租 賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對 需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清 楚，登記明了。（ 4）對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘 請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工 作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。 注意保衛(wèi)休息值班室和 日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度， 避免 閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電 安全使用的情況，做到安全第一。 （5）

7、管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水 節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣， 杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施 的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況， 對存在浪費或使 用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè) 備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。（6）對活 動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明 了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋 和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊， 做到借閱登登 記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。 4. 做好公司

8、內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作 （1）澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水 灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想， 讓其著重注 意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以 節(jié)約為根本，不得浪費水資源。（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管 理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察， 隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植 物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更 換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工 作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的 (3) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長 情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注， 出于節(jié)約用水

9、的目的 室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清 潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于 整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對 其加以修剪。 (4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定 期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料 供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生 機(jī)和趣味。 5. 隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司 員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因， 是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電 部門造成

10、的在了解實際情況后向全體員工進(jìn)行告知。 6. 完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨 時性工作。7把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的 有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理 的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度， 對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在 萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要加 強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意 識，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。 總而言之，在20 xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)

11、 于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起， 樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做， 事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧, 注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排, 踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。 【第2篇】公司總務(wù)工作計劃 為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特 制定以下工作計劃： 一、指導(dǎo)思想： 20 xx年是駿泰公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將 圍繞公司20 xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì) 求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng) 營發(fā)展提供可

12、行的后勤保障。 二、工作目標(biāo)： 1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年 不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象 2、以職工公寓管理為重點，完成 20 xx年新員工的住宿安排 工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。 配合公司搞好員工思想政治 工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階 3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤 服務(wù)滿意率較2011年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和 經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保 20 xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模 式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。 三、主要工作： （一）、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工

13、的職業(yè)道德教育， 提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。 1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總 2011年年終工作會議講話 要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的 責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。 2、按照公司20 xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員 工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。 3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽， 增 強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司 將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工 作的順利開展。 4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作

14、能在預(yù)定的時間 內(nèi)如期完成。 5、 為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培 訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成 好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。 （二八 以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食 物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán) 環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。 2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和 數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi) 生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相

15、符。 4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫， 做到讓絕大多數(shù) 員工滿意。 （三八以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦 公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活 動。 1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。 2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員 的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評， 并將考 評結(jié)果予以公示。 3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)： a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。 b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、 磚塊和 其它雜物等。 C、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。 d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。 e、隨時清理煙灰筒。 f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、 不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。 （四八 以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常