公司行政部年管理計劃與公司行政部綜合部管理工作計劃匯編

1、公司行政部年度管理計劃范文 人要學(xué)會常常總結(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程，計劃和總結(jié)也一樣，有 利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進(jìn)行規(guī)劃，給了人努力工作的動力 ，以下是 公司行政部年度管理計劃 。 一、每天固定工作以及時間安排 8：10到辦公室 8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦 8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記 8：30準(zhǔn)備開會 18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準(zhǔn)確到位 二、每月固定工作以及時間安排 1、月末 25號到下月 10 號主要財務(wù)登帳，記賬，編制報表報稅 2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字 3、9號報稅 三、每天具體情況具體

2、應(yīng)對 1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管 (1) 辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了 (2) 設(shè)備： 2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作 (1) 金源電話本 (紅色 )以及電話登記表 (2) 金源給客戶發(fā)放的天狼 50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料 (3) 財務(wù)資料 3、與總部溝通 (1)賬號的申請 (2)下訂單 (3) 及時關(guān)注流動資金量小于 5000，就得及時與高老師溝通 (4) 每月及時對賬，確保資金到賬 (5) 顧客的退貨協(xié)商 4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。 5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。 6、做好公司重要會議記錄

3、。 7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。 公司行政部綜合部管理工作計劃范文 如果說世間沒有計劃總結(jié)，那么人就是一個一個獨立體，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián) 系。也許一個錯誤不會貫穿他的一生，但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。下面是 公司行政部綜 合部管理工作計劃 。 一、黨建工作計劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。 2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大

4、型活動。 6、制定方案，開展好 “黨員先鋒崗”活動。 二、宣傳工作計劃 1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高xx 新聞的水平。 2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、 宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p 4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò) 、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 三、群團(tuán)工作計劃 1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青

5、團(tuán)、婦女工作上一個新臺 階。 崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做 2、“五、一”、“五、四”、 “十、一”期 間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展 到覆蓋面廣，效果顯著。 四、xx年安全工作計劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ) 第 3 頁共 4 頁 上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序 。 3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防 止意外事故的發(fā)生。 4、做好重

6、點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有 關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、 更新工作。 五、檔案管理工作計劃 1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管 理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立 卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作， 定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司 內(nèi)公共場