2021年安全風險抵押金管理制度.doc

1、2021年安全風險抵押金管理制度為充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則，提高全員安全意識、責任意識和風險意識，強化安全管理，確保安全生產形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)08安全年奮斗目標，根據_年安全管理工作方針（泰礦政字_號）規(guī)定，經泰豐集團公司研究，特制定本制度。一、考核時間20年_月1日20年_月31日二、年度考核目標1、泰豐集團(不包括雙豐公司、賽特公司)杜絕重傷及以上事故，杜絕一級非人身傷亡事故，輕傷控制在4人次以內，實現(xiàn)安全生產（蓮花山煤礦、翟鎮(zhèn)煤礦可參照執(zhí)行）。2、煤礦全年輕傷控制在3人次以內。3、泰豐集團各部室、煤礦生產工區(qū)、輔助工區(qū)、職能科室、地面單位及其他各分（子

2、）公司輕傷率為0。三、目標管理考核辦法煤礦由安監(jiān)站考核，集團公司及其他單位由經營管理辦公室考核。四、獎罰辦法1、安全風險抵押金獎金分季度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)，季度獎勵分別為交納本金額的10、15、20、20，年度獎勵為交納本金額的35。2、扣罰標準：見附表。五、管理規(guī)定1、實現(xiàn)季（年）度安全目標，享受季（年）度安全風險抵押金獎金，完不成季（年）度安全目標，不享受或部_受季（年）度風險抵押金獎金。2、職務調整人員需補交風險抵押金本金而未補交的，按原交納金額享受獎勵，按新調整職務應交納的風險抵押金本金承擔風險；應退回風險抵押金而未退回的，按新在崗責任對待。3、季（年）度結束前，停薪留職人員、放長假人員、

3、開除人員、撤職人員、辭職人員等提前退回抵押金本金的人員一律不享受季（年）度獎勵；內退人員、借調外單位人員按出勤時間享受季（年）度獎勵。因職務或崗位變動而對風險抵押金本金調整的人員，參照第2條規(guī)定分段享受獎勵。4、泰豐集團內部借調人員按現(xiàn)單位交納風險抵押金本金，享受獎勵，承擔風險。5、因職務調整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的，由經營管理辦公室、安監(jiān)站在分工計算范圍內按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總，報總經理簽字后通知本人，予以調整，調整本金的人員必須在接到通知后3日內補齊風險抵押金本金，否則按原交納本金享受獎勵，按現(xiàn)應交納本金承擔風險。當職務發(fā)生變動時，勞動人事部及各子（分）公司須及時通知經營管

4、理辦公室、安監(jiān)站按規(guī)定調整抵押金本金數(shù)額。6、駐蓮花山、翟鎮(zhèn)煤礦工作組人員按原崗位標準執(zhí)行。7、季度或年度風險金獎罰依照本規(guī)定由安監(jiān)站和經營管理辦公室按考核職責分工進行計算，經分管副總_簽字，報集團公司總經理批準，轉財務部發(fā)放。8、不超過安全控制指標的，安全風險抵押金本金、獎金不予扣除；超過安全控制指標的，扣除安全風險抵押金本金以個人交納額為限。9、對事故有關責任人的經濟處罰及行政責任追究按集團公司有關規(guī)定另行處理；凡是受到警告、嚴重警告、記過、記大過、降級等行政處分的分別扣除季度獎勵的10%、15%、20%、25%、30%。10、王家寨煤礦發(fā)生輕傷以上事故的，整個集團公司季度風險獎勵全部扣除

5、，煤礦人員本金、年度獎金扣除比例執(zhí)行安全風險抵押金本金、獎金扣除標準的規(guī)定，其他人員本金、年度獎金扣除比例分別為10%、30%；王家寨煤礦發(fā)生重傷以上事故的，整個集團公司季度風險獎勵、年度獎勵全部扣除，煤礦分管人員本金扣除比例執(zhí)行安全風險抵押金本金、獎金扣除標準的規(guī)定，其他人員本金扣除比例為30%。六、煤礦職工安全風險抵押金規(guī)定1、煤礦一線職工繳納安全風險抵押金，本金為每人100元。2、經營管理辦公室根據各單位職工_月份實際出勤人員，編制職工抵押金本金繳納明細表，經集團公司總經理簽字后，在_月份工資中扣除，存入個人安全帳戶,做為_年職工安全風險抵押金繳納的本金。3、職工風險抵押金實行月度臺階式

6、遞進，每月遞增100元并存入個人安全帳戶。集團公司實現(xiàn)安全年，符合以下條件的職工年終職工安全賬戶金額一次性獎勵給個人。（1）本人無工傷，非事故責任人；（2）未被停止工作辦學習班；（3）采掘直接工年度一般“三違”不超過3次、嚴重“三違”不超過1次，采掘輔助工、輔助單位井下人員一般“三違”不超過1次。4、本人出現(xiàn)工傷或事故責任人，扣除個人安全賬戶中所有金額，賬戶余額歸零。其它不符合獎勵條件的，年終只退回本金。5、新入礦人員從正式上崗月份起按規(guī)定扣職工風險抵押金本金，并從扣款月份起遞增。6、安監(jiān)站按月調整職工風險抵押金本金，經安全礦長、經營管理辦公室主任簽字后，由經營管理辦公室在當月工資中予以加扣。7、調整人員年終獎勵分段考核，出勤不足人員按實際出勤月數(shù)考核。8、各單位月底將本單位職工出勤不