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文檔簡介

1、*2017年*鎮(zhèn)金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程合同工程驗收施工JL理工作報告湖南金地標工程項目管理有限公司二0八年四月一、工程概況11工程項目簡介11-* 11丄?對外交通條件1113工程建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容112工程項目投資及工程項目工期1121工程項目投資1122工程項目工期1123工程項目組織機構(gòu)1121工程項目劃分2二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理依據(jù)22監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施三、監(jiān)理合同的履行情況3.1施工準備階段的監(jiān)理工作3.2工程質(zhì)量控制辺質(zhì)量控制目標322施工質(zhì)量控制12.3工程質(zhì)量的評定與驗收對工程進度控制觀施工進度控制目標觀對工期不利因素的處理脇施工進度控制措施

2、3投資控制坊合同管理四、監(jiān)理效果I. 1工程質(zhì)量控制綜合評價II. 1原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制綜合評價1.1.2工程質(zhì)量評價與驗收矩工程資金控制綜合評價拐工程進度控制綜合評價五、經(jīng)驗與建議5.1經(jīng)驗方面辺建議方而9六、附件116.1工程監(jiān)理大事記10一、工程概況11工程項目簡介111工程概況該工程項目位于槿屮鎮(zhèn)金明村、牌口水廠,主要將牌口水廠的輸 水管網(wǎng)延伸到金明村而覆蓋其全境及增設(shè)備用機井一口。112對外交通條件經(jīng)現(xiàn)場考察,本工程施工現(xiàn)場各片區(qū)的原材料能正常進場,現(xiàn)有 鄉(xiāng)村道路基本貫穿各片區(qū)施工區(qū),能夠保證工程順利施工。113工程建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容合同主要建設(shè)內(nèi)容:輸水管道鋪設(shè)及管件安裝

3、血Sta等。12工程項目投資及工程項目工期121工程項目投資本施工合同簽訂金額為前69.01元。122工程項目工期該工程于2017年11月10日開工,2018年1月20日完工。11?工程項目組織機構(gòu)本工程建設(shè)主要相關(guān)單位有:項目法人:益陽市槿農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項目管理辦公室監(jiān)理單位:湖南金地標工程項目管理有限公司施工單位:湖南鼎豪建設(shè)有限公司質(zhì)量和安全監(jiān)督單位:益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股運行管理單位:益陽市槿鎮(zhèn)牌口水利管理站1劉工程項目劃分根據(jù)SU;6-W水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程、SD.J249-SS 水利水電基木建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準、水利工程 施工質(zhì)量檢查評分辦法(

4、水建【199翊9號)及 他9-1999堤防工程施工 質(zhì)量評定與驗收規(guī)程(試行)等有關(guān)規(guī)定,并考慮到木工程的具體 情況,經(jīng)研究于?017年11月同意項目劃分方案,即木合同工程項目共 劃分為1個單位工程、個分部工程11個單元(分項)工程,詳見工程 項目劃分。及牌口;誹虧sm覷馳劃分表項目工程單位工程分部工程單元工程名稱單元工程劃分(個)編碼*2017 年決鎮(zhèn)金 明村管網(wǎng) 延伸及牌 口水廠提 質(zhì)改造工 程施工屮鎮(zhèn) 金明村管 網(wǎng)延伸及 牌口水廠 提質(zhì)改造 工程管道鋪 設(shè)土方開挖劃分為一個單元工程土方回填劃分為一個單元1利碗路面恢復(fù)劃分為一個單元 匸程管道附 屬工程閘閥檢修井劃分為一個單元匸程標志牌制作

5、安裝劃分為一個單元管道安 裝690管道安裝劃分為一個單元匸程椿管道安裝劃分為一個單元6和管道安裝劃分為一個單元 匸程備用機 井処建成菲*井管 安裝、洗井劃分為一個單元試驗抽水劃分為一個單元機泵配套劃分為一個單元工程本項目工程共劃分為1個單位工程,個分部工程,11個單元工程。二、監(jiān)理規(guī)劃2J監(jiān)理依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)有國家建設(shè)部(1朋)制發(fā)建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GBM-2000 )、水利部頒發(fā)了水利建設(shè)監(jiān)理 規(guī)定試行、國務(wù)院頒布建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及木工程施 工監(jiān)理合同、施工合同及施工技術(shù)圖紙和技術(shù)文本。溜監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施201;10月,與益陽市槿農(nóng)村飲水安全

6、工程建設(shè)項目管理辦公室簽 訂了2017年農(nóng)村飲水安全項目工程施工監(jiān)理合同,監(jiān)理部人員如下: 監(jiān)理分部主要人員情況表序號姓名職稱1林典湘工程師?張華工程師3湯加良工程師持證情況專業(yè)備注有水1:有水工有水1:三、監(jiān)理合同的履行情況31施工準備階段的監(jiān)理工作開工前主要工作是組織測量管道路線和審批施工方施工組織設(shè) 計(方案)等文件,檢驗進場設(shè)備和工程材料及現(xiàn)場查勘檢驗,檢查 施工測量成果,查驗施工單位資質(zhì)和施工機構(gòu)人員組織,審查施工圖 紙并簽發(fā)合同工程開工令等準備工作,做到不影響工程順利施工。32工程質(zhì)量控制12質(zhì)量控制目標質(zhì)量控制總體目標為工程總體質(zhì)量達到合格。具體包括以下三方面:1)工作質(zhì)量控制目

7、標工作質(zhì)量控制目標細分為:管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù) 工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項全部滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定 的要求。2)工序質(zhì)量控制目標工程項目建設(shè)全過程是通過工序來完成。每道工序的質(zhì)量,必須 具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標準,工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì) 量。工序質(zhì)量控制目標細分為:人員、材料、機械、施工方法和施工 環(huán)境等五項全部滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求,。3)產(chǎn)品質(zhì)量控制目標產(chǎn)品質(zhì)量控制目標細分為:適用性、安全性、耐久性、可靠性、 經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項全部滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的 要求。施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制采取的措施:1)在認真研究設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和對工程實

8、際考察的基礎(chǔ)上, 根據(jù)木工程的具體情況,綜合考慮工程的特點、工期、人力和機械等 多方而因素,制訂詳細地監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,對所監(jiān)理項目容 易出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,從技術(shù)、組織、經(jīng)濟等多方而提出預(yù)控措施,從而指導(dǎo)監(jiān)理工作的順利開展。2) 以監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的根本方針做指導(dǎo),控制好 工程質(zhì)量,加強對承包人的監(jiān)督和管理,督促承包人提高對質(zhì)量控制 工作的認識,促使承包商建立健全的質(zhì)量保證體系。在工程監(jiān)理過程 中綜合工程特點制訂了相應(yīng)的制度,并通過自己的檢查、檢驗、驗收 等手段,促使承包人內(nèi)部的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運轉(zhuǎn),進一步提 高工程質(zhì)量。3) 做好各項準備工作在開工前嚴格審查承包人

9、的開工報告,現(xiàn)場監(jiān)理工程師在接到 承包商的開工申請后,對申報材料應(yīng)進行詳細地審核和現(xiàn)場核對,確 認手續(xù)完備、具備開工條件時,方批復(fù)工程開工。(D在工程開工前嚴格審核承包人施工方案。監(jiān)理工程師在審核 時,著重審查施工安排是否合理,施工機械和人員配置是否得當,施 工方法是否可行,施工外部條件是否具備,質(zhì)量保證措施是否完備等。 同時,協(xié)調(diào)承包人的質(zhì)量控制目標與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標相一致,不 能出現(xiàn)反差。(D在工程開工前嚴格審查承包人的質(zhì)量保證體系是否健全施工 前,承包商是否建立健全質(zhì)量保證體系,制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,確保 質(zhì)量保證體系的實施。監(jiān)理工程師在審核時著重審查了承包人制訂的 各項制度是否健全,是

10、否合理,能否保證質(zhì)量保證體系的良好運行。(D在工程開工前嚴格審核了承包人的資質(zhì),監(jiān)理工程師對承包商 的技術(shù)資質(zhì)證明材料進行了認真審核,并與投標文件相對照,看其項 目經(jīng)理、總工及施工機械是相一致。12.3工程質(zhì)量的評定與驗收質(zhì)量評定結(jié)果:經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)督站核定的湖南省益陽 市鬥肪年槿鎮(zhèn)金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程單位工程施工 質(zhì)量等級評定綜合統(tǒng)計表如下:單位工程、分部工程、單元工程質(zhì)量等級評定綜合統(tǒng)計表單位工 程名稱分部工程名稱單元工程分部工程等-位工程等個 數(shù)良*數(shù)評驗評驗收決鎮(zhèn)金 明村管網(wǎng) 延伸及牌 口水廠提管道鋪設(shè)30格格合 格合 格管道安裝30合格合質(zhì)改造工程管道附屬 工

11、程20合格/x格備用機井30合格合13工程進度控制131施工進度控制目標合計工期為測年11月10日開工,201$年月20日完工。計劃工期為 100天。工程實際于測年1月20日完工。血對工期不利因素的處理1)本工程的特點是工程分布面廣,材料堆放零散,在管理上范 圍太大而復(fù)雜,更是涉及到群眾的利益范圍大,給施工管理上增添了 難度,在現(xiàn)場施工管理人員、當?shù)卣⒋逦跋嚓P(guān)部門的細致工作 下,使工程得到了順利進行。2)施工期內(nèi)天氣的影響。由于項目區(qū)持續(xù)陰雨天氣,嚴重地影 響現(xiàn)場施工,增加了現(xiàn)場施工成本及施工難度,更是影響了正常的施 工進度。3)因管網(wǎng)未按時到位,工程延期。1.1.1施工進度控制措施1)

12、嚴格按照國家發(fā)展和改革委員會、水利部水利工程項目建 設(shè)管理辦法的要求認真實施,依法監(jiān)理,確保工程質(zhì)量。2)嚴格審核施工進度計劃,促進工程按期完建,注意施工程序, 避免不必要的趕工期現(xiàn)象。3)嚴格按合同文件規(guī)定的工程施工設(shè)備和建筑材料的進場檢驗 和檢測程序,對檢驗設(shè)備、材料不合格的禁止使用,并限期拖離現(xiàn)場。D嚴格按施工組織設(shè)計規(guī)定施工,確保工程質(zhì)量合格,主要方 法是通過測量、試驗檢測、技術(shù)審定,加強施工階段的事前、事中和 事后的質(zhì)量控制。5)嚴格按合同條款及計算支付工程價款。6)加強各方而的工作聯(lián)系,及時溝通爭議意見,協(xié)調(diào)合同關(guān)系, 減少合同風險,避免合同對抗,促使工程建設(shè)順利進行。7)加強信息

13、管理、重點對工程信息及工程資料的收集,審核、 整理、存檔工作的管理。3.4投資控制監(jiān)理投資控制按照“工程計量與支付控制原則”實行,嚴格審批 工程變更,盡可能的保證合同總價不出現(xiàn)超支現(xiàn)象,建設(shè)資金使用合 理,充分發(fā)揮了投資效益。3.5合同管理按施工合同的規(guī)定審校,施工方的計量簽證,工程完成合同工程 完工驗收后,支付合同金額的那,一年后(完成審計后)支付余下 的工程款。合同管理、信息管理:狹義的合同管理包括文件管理、工程付款、 合同變更控制違約處理,竣工索賠等收集整理監(jiān)理工作報告,督促和 指導(dǎo)施工單位及時收集和整理好施工資料。搞好各方面的工作協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理效果11工程質(zhì)量控制綜合評價411原材料及

14、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制綜合評價原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌和物質(zhì)量合格。 工程質(zhì)量評價與驗收該工程施工布局合理、施工設(shè)備齊全、結(jié)構(gòu)達到要求、無滲水、 垮塌、沉陷等現(xiàn)象,材料符合設(shè)計要求,灰漿飽滿,外形美觀,管道 和機電設(shè)備安裝規(guī)范。木項目工作根據(jù)批文實施計劃與業(yè)主方制定的 實施方案,結(jié)合工程實際,監(jiān)理控制質(zhì)量體系,本項目工程劃分 為1個單位工程,1個分部工程、11個單元工程,全部合格。單元工程、 分部工程、單位工程質(zhì)量評定標準按照水利水電工程施工質(zhì)量評定 規(guī)程血i2W和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GBM0-201?執(zhí)行。 工序質(zhì)量評定、單元工程質(zhì)量評定由施工單位依據(jù)水利水電工程質(zhì) 量評

15、定標準和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準完成自評、監(jiān)理 對工序、單元工程質(zhì)量評定進行復(fù)核,重要單元工程質(zhì)量驗收后,由 監(jiān)理工程師和驗收單位進行共同評定。12工程資金控制綜合評價監(jiān)理投資控制按照“工程計量與支付控制原則”實行,嚴格控制 工程變更,實施結(jié)算總價未出現(xiàn)超支現(xiàn)象,建設(shè)資金使用合理,充分 發(fā)揮了投資效益。工程進度控制綜合評價本工程進度控制達到了預(yù)期效果。工程各分部工程質(zhì)量合格率 100髦全部工程建設(shè)在合同約定工期內(nèi)按時完成。使工程按期投入了使 用,發(fā)揮了巨大的社會和經(jīng)濟效益,工程建設(shè)也達到其目的。五、經(jīng)驗與建議51經(jīng)驗方面1)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與支持是建好農(nóng)村安全用水的保證。監(jiān)理部門是技術(shù)、業(yè)務(wù)服

16、務(wù)中介機構(gòu),受業(yè)主方委托實施其工程 監(jiān)理,而監(jiān)理工作的保證作用是各級行政主管部門的重視與支持。2)作好開工前的一些準備工作,是保證工程順利開工的重要環(huán) 節(jié)。開工前監(jiān)理主要工作是審簽計劃圖紙和施工組織設(shè)計(方案), 檢驗進場設(shè)備和工程材料及現(xiàn)場查勘檢驗,檢查施工測量成果,查驗 施工單位資質(zhì)和施工機構(gòu)人員組織,審查施工圖紙并簽發(fā)開工令等準 備工作,做到不影響工程順利施工。:)堅持按計劃標準(合同條款)施工是搞好監(jiān)理工作的主要關(guān) 鍵。監(jiān)理工作實踐證明,這一原則放松一點,工程質(zhì)量始終難保證, 所以監(jiān)理工作始終堅持按設(shè)計和合同規(guī)定施工,才能保證工程質(zhì)量達 到設(shè)計要求。52建議方面1)建議農(nóng)村安全用水建設(shè)工程,要進一步加強管理,建立更健 全的各項制度,切實搞好日常維修保護,保護好設(shè)施,充分發(fā)揮投資 工程效益。2)建議工

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