管理會計的試題及答案

1、 管理會計的試題及答案管理會計，又稱“分析報告會計”，是一個管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。以下是管理會計的試題及答案，歡迎閱讀。1、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是( )。A、直接材料預(yù)算 B、直接人工預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、銷售預(yù)算2、資本支出預(yù)算是( )。A、財務(wù)預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、業(yè)務(wù)預(yù)算3、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機動調(diào)整的預(yù)算是( )。A、滾動預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、增量預(yù)算 D、零

2、基預(yù)算4、滾動預(yù)算的基本特點是( )。A、預(yù)算期是相對固定的 B、預(yù)算期是連續(xù)不斷的C、預(yù)算期與會計年度一致 D、預(yù)算期不可隨意變動5、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是( )。A、業(yè)務(wù)量 B、變動成本 C、固定成本 D、計量單位6、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財務(wù)預(yù)算和( )。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、現(xiàn)金預(yù)算7、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是( )。A、專門決策預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、預(yù)計利潤表 D、預(yù)計資產(chǎn)負債表8、下列項目中，能夠克服定期預(yù)算缺點的是( )。A、固定預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、滾動預(yù)算 D、零基預(yù)算9、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(

3、)。A、分解制造費用 B、確定材料標準耗用量C、選擇業(yè)務(wù)量計量單位 D、將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類10、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是( )。A、零 B、基期的費用水平 C、國內(nèi)外同行業(yè)費用水平 D、歷史上費用的最好水平11、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是( )。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、財務(wù)預(yù)算答案：1、D 2、C 3、B 4、B 5、A6、A 7、C 8、C 9、D 10、A 11、D1、編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為( )。A、固定預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、滾動預(yù)算 D、彈性預(yù)算 E、增量預(yù)算2、在下列預(yù)算中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容的有( )。A、資本

4、支出預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、現(xiàn)金預(yù)算 E、零基預(yù)算3、在管理會計中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有( )。A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、零基預(yù)算 E、滾動預(yù)算4、財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括( )。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計利潤表 C、預(yù)計資產(chǎn)負債表 D、投資決策預(yù)算 E、銷售預(yù)算5、下列各項中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有( )。A、銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算 B、直接材料采購預(yù)算C、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算E、財務(wù)費用和管理費用預(yù)算6、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是( )。A、產(chǎn)量 B、銷售量 C、直接人工工時 D、機器臺時 E、材料消耗量7、全面預(yù)算的作用概括起來有(

5、 )。A、明確工作目標 B、協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系C、控制各部門日常經(jīng)濟活動 D、考核各部門工作業(yè)績E、組織各部門的工作8、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于( )。A、一切從可能出發(fā) B、以零為基礎(chǔ)C、以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ) D、一切從實際需要出發(fā)E、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用9、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點是( )。A、靈活性 B、滯后性 C、盲目性 D、間斷性 E、預(yù)見性10、在編制現(xiàn)金預(yù)算時，( )是決定企業(yè)是否進行資金融通以及資金融通數(shù)額的依據(jù)。A、期初現(xiàn)金余額 B、期末現(xiàn)金余額C、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入 D、預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金支出E、企業(yè)既定的現(xiàn)金余額范圍答案：1

6、、AD 2、BC 3、ABC 4、ABC 5、ABCDE6、ABCDE 7、ABCD 8、ABDE 9、BCD 10、ABCE1、全面預(yù)算是指在預(yù)測決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序，規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。2、銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的預(yù)計銷售量、銷售價格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。3、現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)

7、金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。4、彈性預(yù)算彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算，是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。5、滾動預(yù)算是指在編制預(yù)算時，將預(yù)算期與會計年度脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算，逐期向后滾動，使預(yù)算期始終保持12個月的一種方法。6、零基預(yù)算是指在編制成本費用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點，規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項費用的內(nèi)容及開支標準的一種方法。1、簡述全面預(yù)算的作用。答：全面預(yù)算的作用：(1)明確工作目標;(2)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)

8、系;(3)控制各部門日常經(jīng)濟活動;(4)考核各部門工作業(yè)績。2、簡述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。答：全面預(yù)算主要包括三個組成部分：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算是依賴于企業(yè)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個預(yù)算體系的主體。銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點。3、什么是現(xiàn)金預(yù)算?其組成內(nèi)容是什么?答：現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個部分組成：(1)現(xiàn)金收入;(2)現(xiàn)金支出;(3)現(xiàn)金收支差額;(4)資金融通。4、在運用彈性預(yù)算法時，業(yè)務(wù)量范圍應(yīng)如何選擇?答：選擇業(yè)務(wù)量包括選

9、擇業(yè)務(wù)量計量單位和業(yè)務(wù)量范圍兩部分內(nèi)容。業(yè)務(wù)量計量單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的靜態(tài)情況進行選擇。業(yè)務(wù)量范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，在選擇業(yè)務(wù)量范圍時，一般可定在正常生產(chǎn)能力的70%110%之間，或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。5、零基預(yù)算的優(yōu)點有哪些?答：(1)可以合理有效地進行資源分配;(2)可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。(3)特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。1、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元，現(xiàn)金短缺主要以銀行借款解決，貸款最低起點1000元，企業(yè)于期初貸款，于季末歸還貸款本息。貸款利率5%。要求：將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(1)(15)填列出來。

10、現(xiàn) 金 預(yù) 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初現(xiàn)金余額180001569118000加：現(xiàn)金收入120500140850121650526250可動用現(xiàn)金合計156591158941138802544250減：現(xiàn)金支出直接材料254243472834576126976直接人工1320015600129001390055600制造費用695079106830723028920銷售費用13101507135810755250管理費用1790017900179001790071600購置設(shè)備480003328081280支付所得稅2712527125271252712510850

11、0支付股利1085010850108501085043400現(xiàn)金支出合計150759148900111539110328521526現(xiàn)金余缺76914740222724銀行借款800036000借款歸還(36000)支付利息()合計28000800030250()期末現(xiàn)金余額15741答案：1、138500-122592800015741156911432502900012501715217152322482847470002、企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算部分數(shù)據(jù)如下表：如該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額5 000元。要求：將該企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項逐一填列出來?，F(xiàn) 金 預(yù)

12、算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初現(xiàn)金余額8000加：現(xiàn)金收入7000096000321000可動用現(xiàn)金合計6800075000100000減：現(xiàn)金支出直接材料350004500035000制造費用3000030000113000購置設(shè)備800080001000036000支付股利2000200020002000現(xiàn)金支出合計85000現(xiàn)金余缺11000銀行借款15000歸還本息合計期末現(xiàn)金余額答案：現(xiàn) 金 預(yù) 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初現(xiàn)金余額80005000500050008000加：現(xiàn)金收入60000700009600095000321000可動用現(xiàn)金合計6800075000101000100000329000減：現(xiàn)金支出直接材料35000450004800035000163000制造費用25000300003000028000113000購置設(shè)備80008000100001