抓“四個(gè)重點(diǎn)”建安全文化

1、抓“四個(gè)重點(diǎn)”建安全文化 安全文化是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命安全、實(shí)現(xiàn)人的生存價(jià)值的文化，對(duì)于扭轉(zhuǎn)煤礦企業(yè)安全被動(dòng)局面，體現(xiàn)關(guān)愛生命、共同發(fā)展主題，保證安全生產(chǎn)持續(xù)有效推進(jìn)，構(gòu)建和諧礦區(qū)，都具有重要而深遠(yuǎn)的影響。筆者以為，現(xiàn)階段，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，必須抓好四個(gè)重點(diǎn)。 一抓好學(xué)習(xí)，濃郁安全文化建設(shè)氛圍。 安全文化建設(shè)是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到許多領(lǐng)域的知識(shí)概念，只有抓好安全文化的學(xué)習(xí)，明確安全文化建設(shè)的意義，才能形成濃郁的建設(shè)氛圍，使干部職工積極主動(dòng)投入到安全文化建設(shè)之中，自覺堅(jiān)持安全生產(chǎn)。要突出抓好全體職工的安全學(xué)習(xí)，普及安全法律法規(guī)、方針政策、指令文件，整體提高安全文化建設(shè)意

2、識(shí)和知識(shí)含量；要突出抓好重點(diǎn)輔導(dǎo)，利用廣播、電視、板報(bào)、簡報(bào)等形式，開設(shè)專欄，專題輔導(dǎo)，著重提高崗位職工、管理干部的安全素養(yǎng)；要突出抓好安全培訓(xùn)，舉辦技術(shù)比武，開展安全文化建設(shè)系列活動(dòng)，全賣弄灌輸安全文化理念，濃郁安全文化建設(shè)氛圍，為建設(shè)企業(yè)安全文化打好基礎(chǔ)。 二、抓好制度，保障安全文化建設(shè)有序推進(jìn)。 規(guī)章制度是約束安全生產(chǎn)行為規(guī)范的準(zhǔn)繩，制度文化建設(shè)是安全文化建設(shè)的重要組成部分。沒有好的規(guī)章制度，就沒有安全生產(chǎn)的保障。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，使職工有章可循，有法可依，杜絕三違行為，做到安全生產(chǎn)；要針對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，完善規(guī)章制度，規(guī)范安全行為；要抓好安全管理隊(duì)伍新老交替、傳

3、幫帶工作，打造高素質(zhì)的安全規(guī)章制度執(zhí)行力量，使規(guī)章有力，制度生效，安全制度文化建設(shè)扎實(shí)開展。 三 、抓好管理，促進(jìn)安全文化建設(shè)上臺(tái)階。 管理使企業(yè)永恒的主題，現(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)工作中的重中之重。只有將所有的規(guī)章制度以及安全理念貫穿到生產(chǎn)現(xiàn)場，才能使得安全生產(chǎn)不成為一句空話。所以，抓好安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)安全文化建設(shè)上臺(tái)階，是煤炭企業(yè)面臨的重要二緊迫的任務(wù)。 一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，勤檢查，勤指導(dǎo)，勤糾正，勤考評(píng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 二是抓好安全親情管理，以親情化的力量感動(dòng)、凝聚職工，打造安全文化建設(shè)的互動(dòng)、互為、互促局面。 三是抓好安全系統(tǒng)管理。要加大投入，引入新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，要合力安全文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，循序漸進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，持續(xù)進(jìn)行，全面強(qiáng)化安全管理效能。 四、抓好警戒，推動(dòng)安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。 事故案例是安全生產(chǎn)的一面鏡子，不丹具有較強(qiáng)的說服力，而且最能打動(dòng)職工的心，能使他們從中吸取血的教訓(xùn)，引以為戒。因此，要定期開展事故案例教育活動(dòng)，敲響警鐘，提醒職工；要讓三違人員現(xiàn)身說法，講述違章經(jīng)過，剖析事故惡果；要將事故案例分類造冊(cè)，分發(fā)到班組，杜