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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)責任制的建立和落實 一、生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制就是對經(jīng)營單位各級領(lǐng)導(dǎo)、 各個部門、各類人員所規(guī)定的在 各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)付責任的制度。 不安全因素是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的,要控制工傷和職業(yè)中毒等事故的發(fā)生, 凡是和生產(chǎn)有關(guān)的各個環(huán)節(jié)和部門都要事先把好安全關(guān), 每個操作者都要既完成 生產(chǎn)任務(wù),又要避免本人出工傷、職業(yè)中毒,防止傷害他人。所以安全工作涉及 各個部門和每個人,也只有各個部門和每個人都做好本部門或個人的安全工作, 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全工作才能真正做好。 要做到這一點, 就必須用制度的形式明 確各類人員對安全應(yīng)負的責任, 這就叫安全生產(chǎn)責任制。 安全生產(chǎn)責任制建立了 一套完
2、整的安全生產(chǎn)責任體系, 建立了安全生產(chǎn)管理的約束機制。 有了這個制度 才能是安全生產(chǎn)、 勞動保護工作貫穿到整個管理工作中, 達到層層有人管, 事事 有人管。 二、安全生產(chǎn)責任制制定的原則 安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)個部門和人員職責來確定, 在制定時應(yīng)遵循以 下原則: 1、“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則。 安全問題發(fā)生在生產(chǎn)過程中, 因此安全工作要滲透到生產(chǎn)的整個過程和各個 環(huán)節(jié),是生產(chǎn)的重要組成部分, 無論從事生產(chǎn)指揮還是生產(chǎn)操作, 都應(yīng)將安全納 入其職責范圍。 2、充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則。 職責、權(quán)利、利益應(yīng)是統(tǒng)一的,只有職責而沒有權(quán)限,職責就很難被執(zhí)行, 沒有職責的權(quán)
3、限將被泛用。 所以在制定安全生產(chǎn)責任制時要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng) 一這個原則。 例如從業(yè)人員有作好本質(zhì)安全工作、 遵守安全操作規(guī)程的責任, 同 時也有拒絕違章指揮、冒險作業(yè)的權(quán)利。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用,制定 以法定代表人或負責人為核心的各部門、 各類人員的安全生產(chǎn)責任制,實行分級 管理、分級負責;安全生產(chǎn)責任制應(yīng)實行“一崗一責制”,堅持“誰主管,誰負 責”,體現(xiàn)分級管理、分級負責、責權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則,并力求作到定量化、 程序化,具有可操作性和針對性,責任清楚,落實到人。 3、突出重點的原則。 安全涉及生產(chǎn)的各個方面,安全生產(chǎn)責任制也是全方位的,但如果事無
4、巨細 地羅列條文,這些條文也很難得到真正的落實。因此在界定生產(chǎn)經(jīng)營單位和各部 門、層次、個人的安全生產(chǎn)責任制體系時,應(yīng)抓住重點,圍繞安全工作的重點來 展開責任體系。 安全重點主要包括:易造成重大損失的易燃易爆危險物品、 劇毒品、鍋爐、 受壓容器、起重、運輸、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、高處作業(yè)和本生產(chǎn)經(jīng)營單位易發(fā) 生工傷、火災(zāi)、爆炸、等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中 毒或職業(yè)病的塵毒點及其作業(yè)人員;直接管理重點危險點和有害點的部門和人 員。 三、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全職責與權(quán)限體系的界定 要建立一個完整的制度體系,達到“橫向到邊、縱向到底”的要求,就必須 對縱向和橫向的職責體系進行界定。 安
5、全生產(chǎn)責任制縱向體系展開 企業(yè)主要負責人 的責任:企業(yè)安全 生產(chǎn)第一責任人, 對企業(yè)的安全生 產(chǎn)工作全面負責 同級副職、下屬 單位正職責任: “誰主管,誰負 責”的原則建立 責任制 各職能管理部 門的責任:安全 生產(chǎn)責任制的 落實 崗位職工的 責任:負責自 己崗位的安 全責任 決策層的責任 制定、公布安 全政策;建立 安全管理體制; 提供人力、物 力資源及資金; 自我完善 管理層責任 明確安全責任的分工; 安全工作的安排和管 理;人員資格審查與培 訓(xùn);進行安全獎勵與懲 罰;進行監(jiān)察、審查、 總結(jié)分析和對比 操作層的責任 不斷探索的工作態(tài)度, 努力學(xué)習安全知識和技 術(shù);具有嚴禁的工作方 法,不違
6、章,保持環(huán)境整 潔,及時處理異常;互 相交流的工作習慣 企業(yè)主要負責人是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人, 生產(chǎn)經(jīng)營單位建立的是以企 業(yè)主要負責人為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。 企業(yè)主要負責人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于 中心地位,他對生產(chǎn)經(jīng)營單位的人員、物資、勞動人事、物資、資金等各方面均 有最高的指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。 因此,生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人對生產(chǎn)經(jīng)營單位的 安全生產(chǎn)負有全面責任。企業(yè)主要負責人與其副手構(gòu)成了生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策 層,主要起決策、指揮作用,負有貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及方針 政策;根據(jù)法律、 法規(guī)制定本生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 落實制定安全 生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配
7、備人員;保證安全資金和物資投入;為 職工提供安全衛(wèi)生的工作場所等責任。 生產(chǎn)經(jīng)營單位按業(yè)務(wù)需要分為若干個職能部門, 這些業(yè)務(wù)部門在負責本部門 業(yè)務(wù)的同時, 應(yīng)對本部門的安全生產(chǎn)工作負責。 各職能部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安 全管理部門一起構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理層。 管理層主要對安全生產(chǎn)進行日 常管理,貫徹落實產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,并負責檢查、考核、總結(jié) 分析等。 操作層應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 遵守操作規(guī)程, 杜絕違章, 防止事故 發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)責任制的橫向體系應(yīng)包括決策體系、 執(zhí)行體系、 服務(wù)體系、 監(jiān)督體 系、控制體系、反饋體系。 四、安全職責與權(quán)
8、限內(nèi)容的擬訂 安全生產(chǎn)責任制的最終以條文的形式表現(xiàn), 因此具體條文的擬訂是責任制制 定的的重要環(huán)節(jié)。 五、責任落實措施與考核辦法的制定 參照廣東省安全統(tǒng)表 AQ3.1.1.1 安全生產(chǎn)責任制度的有關(guān)規(guī)定進行考核 項目負責人安全生產(chǎn)職責 項目負責人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作, 對本項目安全生產(chǎn)和文明施 工負總的責任,其職責如下: 一、認真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的各項方針、 政策、法規(guī)及公司制定 的各項規(guī)章制度,自覺維護公司和員工的利益,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,不違章指揮 二、主持項目部全面生產(chǎn)工作,組織制定、審定、頒發(fā)本項目的安全生產(chǎn)管 理制度、提出本項目安全生產(chǎn)目標并組織實施;定期或不定期召開會
9、議,研究、 部署安全生產(chǎn)工作。是本工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)和文明施工第一責任人。 三、牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn) 的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比事故預(yù)防工作; 對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策, 負責確定保證員工安全、健康的措施。 四、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作, 負責本項目員工的安全教育, 帶領(lǐng)本項目的有關(guān)工作人員進行定期的安全生產(chǎn)檢查 , 包括工地文明、環(huán)衛(wèi)等內(nèi) 容,及時制止違章行為 , 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時定人、 定措施、定時間消除。 五、負責建立健全和落實各級崗位責任制,制定項目各類管理人員的職責 權(quán)限和各項規(guī)章制度。督促本工地的工程技術(shù)人員、施工員、
10、質(zhì)量安全員、班組 長在自己職責范圍內(nèi)做好安全工作。 六、審定本項目改善勞動條件的規(guī)劃和安全措施計劃, 及時解決重大安全隱 患。對本項目無力解決的重大安全隱患, 應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。 七、在安排生產(chǎn)計劃時,將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取 和使用勞動保護措施經(jīng)費。 八、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴肅處理;并對 所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、 登記、統(tǒng)計和報告的正確性、 及時性負責。 九、接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。 十、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、 政策的指令, 并及時提出 不能執(zhí)行的理由和意見 十一、負責項目管理機構(gòu)的設(shè)置,
11、對項目部管理人員進行考勤和任職考核, 在公司總經(jīng)理授權(quán)下選擇、聘任有關(guān)人員,決定獎罰,乃至辭退。 十二、負責組織并主持安全生產(chǎn)例會,定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生 產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。 十三、負責組織召開每周例會,對每周例會上布置的工作負責落實。 企業(yè)負責人:日期: 崗位責任人:日期: 項目部總工長安全生產(chǎn)職責 一、項目部總工長為項目安全生產(chǎn)、文明施工負責人,協(xié)助項目 經(jīng)理管理安全生產(chǎn)和文明施工。 二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)范標準,落實公司安全生 產(chǎn)管理制度及施工組織設(shè)計方案和各項安全技術(shù)措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn) 目標。 三、組織、領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理組織和人員,進行
12、日常的安全教育, 安全監(jiān)督檢查,落實公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全隱患整改。 四、緊密結(jié)合項目施工的實際,合理安排人力和安全物資,保證 滿足安全施工的需要。合理布置防火器材。 五、組織參與安全方案的編審,參與制定安全計劃措施,監(jiān)督安 全技術(shù)交底,監(jiān)督各部門做好安全檔案資料。 六、組織調(diào)查處理工傷事故,落實考核制度和獎罰制度。 七、搞好特殊作業(yè)人員的教育和管理。保證特種作業(yè)安全 八、搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全標志、標語的懸掛和布置 九、搞好班組和項目及新工人教育考核工作。 變換工種教育和新 技術(shù)、新工藝的安全教育。 項目負責人: 日 期: 崗位責任人: 日 期: 項目部技術(shù)負責人崗位職責 技術(shù)負
13、責人負責具體領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全技術(shù)工作, 對本項目的安 全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 一、在編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時 , 制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 二、負責提出改善工地施工安全環(huán)境的措施 , 并付諸實施。 三、在進行施工項目技術(shù)交底的同時,進行安全技術(shù)交底,并提 出針對性的具體措施。 四、對新進場職工進行安全技術(shù)教育。 五、督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié) 提出安全技術(shù)要求; 組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技 術(shù)問題。 六、參加傷亡事故的調(diào)查工作,分析事故原因并提出改進措施。 七、定期組織召開安全會議,分析本項目的安全生產(chǎn)形勢,研究 解決安全技術(shù)問
14、題。 八、定期布置和檢查安技部門的工作。 協(xié)助項目負責人組織安全 大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關(guān)部 門實施。 九、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。 項目負責人:日 期: 崗位責任人:日 期: 項目棟號長安全生產(chǎn)職責 項目棟號長負責領(lǐng)導(dǎo)和組織本棟號的事故預(yù)防工作, 對本棟號的 安全生產(chǎn)負總的責任。 一、在組織管理本棟號生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法令和本項目的規(guī)章制度。切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,對 本棟號施工人員在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。 二、參與制定各工種安全操作規(guī)程;檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情 況,保證工藝文件、技術(shù)資料和工具等
15、符合安全方面的要求。 三、在進行生產(chǎn)、施工作業(yè)前、制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程 的安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 四、經(jīng)常檢查本棟號的安全設(shè)施情況,組織整理工作場所,及時 排除安全隱患。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況立即下令停止作業(yè),撤 出人員。 五、經(jīng)常向施工人員進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作 技術(shù)教育。對新工人、調(diào)換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。 六、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告項目負責人,組織搶救,保 護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查。 對輕傷事故,負責查清原因和制定改善措施。 七、召開安全生產(chǎn)例會,對所提出的問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定 權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告。 組織班前安全活動,
16、支持項目安全 員的工作。 八、教育施工人員正確使用個人勞動防護用品。 項目負責人: 日 期: 崗位責任人: 日 期: 項目棟號技術(shù)員安全生產(chǎn)職責 項目棟號技術(shù)員負責具體領(lǐng)導(dǎo)本棟號的安全技術(shù)工作, 對本棟號 的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 一、在本棟號采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時 , 制定相應(yīng)的安全 技術(shù)措施。 二、負責提出本棟號改善施工安全環(huán)境的措施 , 并付諸實施。 三、在進行施工項目技術(shù)交底的同時,進行安全技術(shù)交底,并提 出針對性的具體措施。 四、對新進場職工進行安全技術(shù)教育。 五、組織有關(guān)部門和班組研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問 題。 六、參加傷亡事故的調(diào)查工作,分析事故原因并提出改進措
17、施。 七、定期組織召開安全會議,分析本棟號的安全生產(chǎn)形勢,研究 解決安全技術(shù)問題。 八、定期布置和檢查本棟號的安全生產(chǎn)工作。 協(xié)助棟號長組織安 全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關(guān) 部門實施。 九、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。 項目負責人: 日 期: 崗位責任人: 日 期: 施工員安全生產(chǎn)職責 一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)和各項管理制度的規(guī)定, 對所負 責班組的施工人員的安全、健康負責。 二、組織實施安全技術(shù)措施 , 進行安全技術(shù)交底 三、嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全,負責對新工人上 崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。 四、組織班組努力完成任務(wù)
18、, 對施工中的有關(guān)安全問題及時解決。 五、領(lǐng)導(dǎo)所負責班組開展安全活動,事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,經(jīng) 常對工人進行安全生產(chǎn)知識的教育, 推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 六、監(jiān)督檢查工人正確使用勞動保護用品。 七、認真消除事故隱患 , 發(fā)生工傷事故時及時上報,保護現(xiàn)場 參加調(diào)查處理工作,提出防范措施。 八、努力鉆研技術(shù), 提高施工組織能力和安全管理水平。 項目負責人: 日 期: 崗位責任人: 日 期: 安全管理員崗位職責 一、負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,同時還應(yīng)當采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。 二、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識
19、、安全標志、 安全規(guī)章制度以及安全用電、防物體打擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火的教 育工作。負責新工人的安全知識培訓(xùn),合格后才能上崗。 三、按照施工組織設(shè)計方案,落實安全技術(shù)措施,負責安全技術(shù)交底。 四、監(jiān)督施工人員堅持使用 “三寶”和合理使用個人勞動防護用品。 五、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架 ,“四口五臨邊防護” , 用電機械設(shè)備及 其防護裝置的安全情況, 所有防護裝置須經(jīng)驗收合格后方可使用。 六、堅持“安全第一”的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,不違 章指揮,監(jiān)督工人按章作業(yè)。 七、發(fā)生安全事故,需立即保護現(xiàn)場,及時上報并積極參加調(diào)查和處理 , 重 傷或死亡事故必須立即報告公司
20、及上級有關(guān)部門。 做好工傷事故的統(tǒng)計、 分析和 報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施, 并督促實施。 八、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn), 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先 進經(jīng)驗。 九、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。 十、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施 及協(xié)調(diào)工作。 十一、參與編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、 制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救 援預(yù)案制定工作。 十二、積極組織開展“安全無事故” 競賽活動,促進安全生產(chǎn)。 項目負責人: 日 期: 項目機電班長負責領(lǐng)導(dǎo)和組織機電班的事故預(yù)防工作,對機電班 的安全生產(chǎn)負總的責任。 一、在公司機電負責人的指導(dǎo)
21、下,全面負責項目現(xiàn)場機械設(shè)備的 管理。 二、負責施工現(xiàn)場各種機電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安 全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設(shè)備應(yīng)禁止使用。 三、 對一切機械設(shè)備必須備齊安全防護保險裝置(接地接零), 并加強經(jīng)常檢查維修、保養(yǎng)確保安全運轉(zhuǎn)。 四、嚴格執(zhí)行機電操作規(guī)程的有關(guān)防火、 防爆的規(guī)定。 五、做好臨時用電的檢查維修工作,確保臨時用電的安全正常運 行。 六、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。 一、搞好倉庫防火、防盜工作。 二、做好危險品、氣瓶的分庫管理工作。 三、健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。 四、及時向項目負責人提供勞動保護用品的余缺情況。 五、根據(jù)工程進展情況,及時提出
22、低值易耗品的增補計劃 項目負責人:日 期: 項目后勤主管安全生產(chǎn)職責 一、為項目施工人員提供一個良好的生活環(huán)境。 二、加強生活區(qū)和辦公區(qū)的防火、防盜管理工作。 三、提供可靠的后勤保障。 四、參與重大傷亡事故的調(diào)查,參加因工喪失勞動能力的人員 的醫(yī)務(wù)鑒定工作。 五、留足安全事故醫(yī)療儲備資金,以策安全事故應(yīng)急,該資金不 可挪做他用。 六、發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)立即制止。 項目測量工程師安全生產(chǎn)職責 一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)和各項管理制度的規(guī)定,對測量 班組的施工人員的安全、健康負責。 二、及時為各施工班組提供可靠的施工測量和放線,便于各施工 班組對機械使用的調(diào)配。 三、在工作過程中,發(fā)現(xiàn)周圍施工人員
23、的不安全行為,應(yīng)立即加 以制止。 四、發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患應(yīng)立即向有關(guān)人員提出。 五、為安全技術(shù)的改良和更新積極出謀劃策。 日 期: 崗位責任人: 安裝部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目安裝部經(jīng)理負責領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門的事故預(yù)防工作,對安裝 部的安全生產(chǎn)負總的責任。 一、在組織管理安裝部生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、 政策、法令和本項目的規(guī)章制度。切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,對 安裝部施工人員在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。 二、參與制定安裝部有關(guān)安全操作規(guī)程; 檢查安全規(guī)章制度的執(zhí) 行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和工具等符合安全方面的要求。 三、在進行生產(chǎn)、施工作業(yè)前、制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程 的安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 四、經(jīng)常檢查施工范圍內(nèi)安全設(shè)施情況,組織整理工作場所,及 時排除安全隱患。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況立即下令停止作
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