縣國土資源局社會管理綜合治理工作述職報告

1、縣國土資源局社會管理綜合治理工作述職報告xx 年縣國土資源局作為社會管理綜治成員單位，緊緊圍繞縣委xx縣綜治委的工作部署，以黨的十八大精神為指導，以創(chuàng)建社會管理綜合治理優(yōu)勝單位為載體，以落實綜治工作目標責任制為抓手，緊密結合本部門工作實際，以維護社會和諧穩(wěn)定、服務經濟建設為目標，認真履行在平安建設和社會管理綜合治理中應承擔的工作職責，深入開展“六五”普法，按照“誰主管、誰負責”的原則，清除了不安全隱患，維護了安定團結的大好局面，促進了國土資源事業(yè)的健康發(fā)展，為全縣經濟社會科學跨越發(fā)展做出了新貢獻?，F(xiàn)述職報告如下：一、依法行政、優(yōu)質服務，全縣國土資源管理工作取得好成績。去年以來， xx 縣國土資

2、源管理工作以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞十堰生態(tài)濱江新區(qū)建設的總目標，以“雙?！惫こ虨橹骶€，以作風建設為抓手，解放思想，克難攻堅，精心組織，全面動員，依法行政，優(yōu)質服務，綜合治理，全面完成全縣國土資源各項目標，開創(chuàng)國土資源事業(yè)新局面。 xx 年度全力支持服務長嶺生態(tài)濱江新區(qū)核心區(qū)、子胥湖生態(tài)新區(qū)、鮑峽新農村建設示范區(qū)、楊溪政務新區(qū)、鄖陽島文化旅游區(qū)和舊城改造等重點工作。全年共上報 34 個批次建設用地，保障了蘇酒集團、壽康物流等一批重大項目的及時落地；為全縣重點項目建設提供了用地保障。我局緊密結合部門實際，把社會管理綜合治理工作與推進國土資源管理工作上水平結合起來，促進了綜治目標的全面落實。

3、一是教育干部職工嚴格依法行政，文明執(zhí)法。我們以開展黨的群眾路線教育實踐活動和“土地執(zhí)法監(jiān)察年”“干部隊伍建設年”活動為契機，通過第1頁共 4頁組織集中培訓和經常性的法律學習，切實加強全縣國土資源干部職工的法制教育，強化其法治意識，增加其法制觀念，提高國土資源行政執(zhí)法水平，我們建立健全了國土資源行政執(zhí)法的各項規(guī)定和程序，大力推行行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯追究制、行政執(zhí)法公示制、檢查監(jiān)督制度，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是堅持標本兼治，重在治本原則。加強源頭治理，努力防止損害群眾利益的問題發(fā)生，實現(xiàn)發(fā)展和穩(wěn)定雙贏的局面。嚴格執(zhí)地農地補償政策，保障了農民的利益，依法依規(guī)征地，始終堅持“兩公告，

4、一公示”和“兩不批，一停止”的規(guī)定，建立和落實行政許可聽證制度，有效地保證了依法行政的全面實施，維護了行政相對人的合法權益，提高了群眾滿意度。三是化解矛盾，維護穩(wěn)定。局黨委重視國土資源信訪維穩(wěn)工作，明確專職人員負責信訪接待工作，建立領導接待日和首問負責制。對一些群眾反映強烈、久拖不決的問題，明確一名領導，組建一個專班，妥善處理，限期答復。信訪案件答復處理率100%。全年沒有因涉土涉礦糾紛處置不力引起民轉刑案件和越級上訪事件。二、強化認識，加強領導，認真履行綜治成員單位職責社會管理綜合治理是維護安定團結政治局面，全面實現(xiàn)偉大復興中國夢的根本保障，即關乎國家長治久安，更關乎人民生活穩(wěn)定。我局充分認

5、識做好社會管理綜合治理工作的重要性，認真履行綜治成員單位相關職責，切實加強領導，切實強化措施，做到了組織落實、責任落實、措施落實和工作落實，全面完成了縣綜治委部署的各項工作任務。一是根據領導班子分工變動情況及時調整了國土資源局社會管理綜合治理領導小組，由局長任組長，值班領導任副組長，并用文件明確下來。二是建立綜治保障機制。局內部規(guī)章制度明確規(guī)定對安全第2頁共 4頁保障方面的財務開支予以優(yōu)先保證。對局重要股室如財務室、檔案室、機關內外重點部位安裝有防盜監(jiān)控攝像頭，加強單位安全保衛(wèi)工作。三是建立局領導成員聯(lián)系股室單位制度，幫助督查綜合治理責任制的落實。 xx 年局領導多次到局綜治聯(lián)系點檢查指導該村

6、社會管理綜合治理工作，協(xié)助解決影響穩(wěn)定和治安的突出問題。在綜治宣傳月中，刷寫固定標語，懸掛宣傳條幅，印制各種宣傳資料達千余份，綜治聯(lián)系點呈現(xiàn)經濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的良好態(tài)勢。三、健全制度，明確責任，保證綜治責任目標的全面落實。為了保證社會管理綜合治理目標全面實現(xiàn)，我局采取了健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督檢查機制等一系列行之有效的管理措施。一是層層簽訂責任書。與門衛(wèi)值班室、股室、基層國土所 ( 分局分別簽訂責任書，明確各自的職責和義務，分別在半年和年終進行兌現(xiàn)考核。加強門衛(wèi)值班制度，堅持一年四季 24 小時值班制，對外來人員進行登記管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時向分管領導匯報。二是實行局領導值班制度。節(jié)假日、雙休日堅持局領導在崗不脫崗，負責職工休息期間的安全工作，對機關內行車和樓棟等容易發(fā)生安全隱患的重點部位實行重點管理。三是定期召開專題會議，總結經驗，查找問題，強化大家的穩(wěn)定意識、安全意識和防范意識。通過這些配套的規(guī)章制度和管理機制，在局機關和各基層單位筑牢了安全的堤防、穩(wěn)定的圍城。四、存在的問題。我局的社會管理綜合治理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和群眾愿望還有一定距離。一是對社會管理綜合治理工作組織領導和干部職工的思想認識有待進一步提高；二是社會管理綜合治理工第3頁共 4頁作方法措施有得進一步完善，三是社會管理綜