以安全文化力提升企業(yè)安全管理水平

1、以安全文化力提升企業(yè)安全管理水平 摘要：分析論述了安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理工作中的地位和作用，探討了如何構(gòu)筑企業(yè)安全文化力的對策措施。研究結(jié)果旨在為企業(yè)安全文化建設(shè)和應(yīng)用提供一個操作平臺，從而提升企業(yè)安全管理水平，有效地保障安全生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：安全文化力；安全管理；對策隨著我國經(jīng)濟文化的發(fā)展，安全已經(jīng)成為一個為社會高度關(guān)注的話題。如何做好安全管理工作，各方面提出了各種建議。由于我國正處于轉(zhuǎn)型時期，不同類型的企業(yè)在安全管理方面水平差異較大，一般而言，大型企業(yè)在安全管理方面水平較高，各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法較為齊全，初步形成了一套硬性的制度體系。但是，在軟管理上還存在較大問題，其中最為突出的就

2、是企業(yè)安全文化的缺失或不足。1 企業(yè)安全文化的含義安全文化是指安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總合，安全價值觀是安全文化的里層結(jié)構(gòu)；安全行為準(zhǔn)則是安全文化的表層結(jié)構(gòu)；具體體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。安全文化以“人”為本，以文化為載體，通過文化的滲透來提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，它包含了企業(yè)的全體員工。任何一種管理活動都是人的活動，勞動生產(chǎn)中的安全保障活動，人的活動是最重要的，而規(guī)范人的行為，文化的作用是最積極、最有效、最根本的。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個組成部分，它包括保護(hù)職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物

3、質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工的安全意識、信念、價值觀、經(jīng)營思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵精神等。安全文化是人類文化的重要組成部分，它是保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障。2 安全文化建設(shè)的地位和功能安全文化是在人的生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟活動中保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化，安全文化的功能就在于將全體國民塑造成具有現(xiàn)代安全觀念的現(xiàn)代文化人。將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)力，企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。因此，建立正確的安全價值觀與規(guī)范安全的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)造更加安全、更加文明、更加舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境是安全文化的出發(fā)點也是最終目

4、的。它的功能可以概括為一句話，就是將全體國民塑造成具有現(xiàn)代安全觀的文化人，將企業(yè)的決策層、管理層及全體職工塑造成高素質(zhì)的安全人。安全文化的具體功能可歸納為以下幾個方面：1)導(dǎo)向作用企業(yè)安全文化使企業(yè)職工、企業(yè)內(nèi)部的各種力量在共同的價值觀念和企業(yè)精神的指導(dǎo)下，引導(dǎo)到一個共同的安全生產(chǎn)目標(biāo)方向。企業(yè)安全文化又可以為企業(yè)安全管理決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氛圍，使決策者能在復(fù)雜的環(huán)境中保持正確的方向，獲得健康發(fā)展的安全目標(biāo)策略。2)激勵作用積極向上的企業(yè)安全精神及安全文化，就是職工自我激勵的標(biāo)尺，他們通過它對照自己的安全行為，找出差距，成為改進(jìn)工作的驅(qū)動力。同時，企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念及安全

5、行為準(zhǔn)則，又是一種強大的精神支住，它能使人產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感及安全感，起到相互激勵作用。3)整合作用企業(yè)全體成員遵守規(guī)章制度表現(xiàn)出強烈的感染力，會使新的職工加入這個整體時，通過耳濡目染，會自覺地融合到這個群體中來。企業(yè)安全文化的整合功能會使企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到不斷繼承，不因人員更替而發(fā)生變化。3 構(gòu)筑企業(yè)安全文化力的對策措施企業(yè)安全文化力的實質(zhì)就是作為意識形態(tài)的企業(yè)安全文化對企業(yè)安全管理的作用力。對一個企業(yè)來說“企業(yè)文化的好與壞”、“強與弱”完全取決于企業(yè)文化力。所以從管理角度來分析企業(yè)安全文化管理的實質(zhì)就是對企業(yè)安全文化力的管理。企業(yè)安全文化是由決策層、管理層、操作層三部分組成的。企業(yè)決策層在

6、企業(yè)安全文化建設(shè)中起著舉足輕重的作用，它制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則更形成強有力的安全文化約束機制，決策層安全文化素養(yǎng)的提高，是企業(yè)安全文化水平提高的關(guān)鍵；管理層按照決策層，制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，進(jìn)行管理和監(jiān)督，他的安全文化素養(yǎng)的提高是企業(yè)安全文化水平提高的保證；操作層在企業(yè)安全文化中，自覺遵守各項安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，他的安全文化素養(yǎng)提高，是企業(yè)安全文化水平提高的基礎(chǔ)。這三者在企業(yè)安全中，有不同的責(zé)任和要求?；ハ嗦?lián)系，缺一不可。只有強化三者的安全文化素質(zhì)和安全價值觀、才能全面提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)，因此構(gòu)筑企業(yè)安全文化力，應(yīng)該從以下幾個方面著手：31 不斷提高企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)要建立良好

7、的企業(yè)安全文化氛圍，營造一個良好的企業(yè)安全環(huán)境，其企業(yè)決策者的安全文化素質(zhì)是決定因素，它能直接塑造企業(yè)的形象。企業(yè)決策層的安全文化素質(zhì)應(yīng)包括安全思想道德素質(zhì)、安全知識技能素質(zhì)和安全心理行為素質(zhì)三部分，在這三部分中起首要作用的是安全思想道德素質(zhì)。企業(yè)決策層只有具備優(yōu)秀的安全思想素質(zhì)和高尚的安全道德素質(zhì)，真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，才能樹立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，才能把“安全第一、預(yù)防為主”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。32 規(guī)范管理層的行為，提高管理層安全素質(zhì)1)認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)方針政策

8、，從嚴(yán)遵守法令法規(guī)。安全管理層人員不斷學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)以及廠紀(jì)廠規(guī)，以增強法制觀念，并認(rèn)真貫徹落實。2)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高安全管理技能。安全管理科學(xué)技術(shù)知識是安全管理層人員必須具備的業(yè)務(wù)知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理的新技術(shù)、新辦法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。3)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。安全管理層人員必須盡職盡責(zé)，在日常安全工作中要踏踏實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)。處理事務(wù)理應(yīng)本著“周密調(diào)查、認(rèn)真研究、妥善處理、有始有終、負(fù)責(zé)到底、不得弄虛作假”的原則。4)不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷革新改造，使企業(yè)的

9、一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學(xué)性、可操作性。5)不斷探索安全教育模式，提高教育質(zhì)量及效果。企業(yè)的安全管理人員要從實際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到實處。33 全面提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)企業(yè)操作層的安全文化和技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)建設(shè)安全文化的基石，在某種意義上決定著企業(yè)安全管理的效果，也決定著企業(yè)的命運。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì)，才能全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和安全管理水平。1)開展宣傳教育，營造安全文化。以全體職工及家屬為對象，經(jīng)常地對他

10、們進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全價值等方面的宣傳教育，使他們正確認(rèn)識安全與穩(wěn)定、安全與生產(chǎn)、安全與效益的辯證關(guān)系，從思想上提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”的思想。廣泛利用廣播、電視、板報、標(biāo)語、講演、競賽等多種形式，向職工普及各種崗位安全操作知識和勞動保護(hù)常識，使他們提高自我防護(hù)的能力，從“要我安全”真正變?yōu)椤拔乙踩薄?)企業(yè)把提高操作層的文化和技術(shù)素質(zhì)作為一項重要任務(wù)來抓。一個人樹立了正確的安全觀，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此要在安全操作標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，才能從根本上提高企業(yè)員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。3)通過制度化建設(shè)來提高操作層的制度文化素質(zhì)。安全管理制度是人創(chuàng)造的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應(yīng)于制度，從而達(dá)到約束規(guī)范員工的行為，對企業(yè)操作層安全文化建設(shè)來說，從制度人手是一條行之有效的途徑。4 結(jié)語安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，