教學(xué)與管理的小創(chuàng)意

1、教學(xué)與管理的小創(chuàng)意教學(xué)與管理的小創(chuàng)意中小學(xué)教學(xué)與管理的若干小創(chuàng)意在新課改全面實(shí)施的大背景下，中小學(xué)教學(xué)與管理的內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)的變化，比如對(duì)課程體系建設(shè)、課程資源開發(fā)格外重視，對(duì)預(yù)定俗稱、習(xí)以為常的備、講、輔、批、考、評(píng)、糾等常規(guī)管理持理性反思的態(tài)度。因此管理者要改變思維模式，要細(xì)化、優(yōu)化管理工作流程；管理者要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考、學(xué)會(huì)創(chuàng)造性、研究性的工作。鑒于此，筆者收集、整理、歸納、提升、研究、探索出了44個(gè)與中小學(xué)教學(xué)與管理有關(guān)的小點(diǎn)子、小竅門，現(xiàn)借助于媒體呈現(xiàn)出來，愿與同行分享與交流。1、動(dòng)態(tài)黑板報(bào)。各班教室后面的學(xué)習(xí)板報(bào)，若除去報(bào)頭、欄目設(shè)置、相關(guān)插圖，文字內(nèi)容只剩下區(qū)區(qū)的幾百個(gè)字，學(xué)生最多花十

2、幾分鐘就可閱讀完畢。然而黑板報(bào)多采用的是單周或雙周更換一次，因更換速度緩慢，黑板報(bào)的作用就大打折扣。但如果更換速度過于頻繁，又會(huì)增加教師、學(xué)生的負(fù)擔(dān)。如何解決這一兩難問題?我的思路是采取周大變、日小變，天天更新的模式。周大變指的是每隔一周，無論插圖、版式設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置、主題、內(nèi)容都要全面更新；日小變指的是在一期板報(bào)全面設(shè)計(jì)完畢后，本周內(nèi)其他幾天，插圖、版式設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置、主題基本保持不動(dòng)，只更換相關(guān)的文字內(nèi)容。這樣既擴(kuò)大了有效信息量、讓學(xué)生對(duì)黑板報(bào)天天有新鮮感，又沒有加重師生的負(fù)擔(dān)，何樂而不為呢！2、黑板右下角固定設(shè)置供學(xué)生使用的田字格、拼音格。觀察低年級(jí)教室前面的黑板，無效率、服務(wù)意識(shí)的學(xué)校

3、，教師在上課時(shí)，隨機(jī)在黑板上用直尺或三角板畫田字格、拼音格，占用了大量教學(xué)時(shí)間；有效率、服務(wù)意識(shí)的學(xué)校在黑板左上角，提前就為教師設(shè)置了固定的田字格、拼音格，教師使用起來很方便。但是筆者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，在教漢字、拼音書寫時(shí)，教師示范結(jié)束后，抽查學(xué)生掌握情況時(shí)，因黑板上設(shè)置的固定的田字格、拼音格太高，低年級(jí)學(xué)生根本無法使用。建議在黑板右下角固定設(shè)置田字格、拼音格，便于小學(xué)生課堂練習(xí)使用。需要反思的是，我們?yōu)槭裁粗豢紤]了利于教師的教而忽視了方便學(xué)生學(xué)呢?心中還是沒有學(xué)生！3、作業(yè)繩套?，F(xiàn)在許多學(xué)校多是大班額，五六十人的習(xí)以為常，六七十人的也不足為奇。批改作業(yè)成了教師的負(fù)擔(dān)。教師拿到一本學(xué)生作業(yè)，僅翻

4、到本次需要批改的地方，就需要很長時(shí)間。若教師讓學(xué)生把已批改過的作業(yè)用繩套套起來，教師一下子就可以翻到當(dāng)天需要批改的地方，這樣效率就可以大大提高。4、三步作業(yè)訂正法。關(guān)于訂正作業(yè)，建議采取三步作業(yè)訂正法：找出錯(cuò)題的原因，如題目抄錯(cuò)、式子列錯(cuò)、中間數(shù)字算錯(cuò)、運(yùn)算順序錯(cuò)誤、題意不清、混淆概念等；規(guī)范訂正；要求學(xué)生在做一至兩道同一類型的習(xí)題進(jìn)行鞏固。這樣學(xué)生對(duì)錯(cuò)題，不但知其然而且知其所以然，同時(shí)再加上學(xué)生對(duì)同一類型題的鞏固、強(qiáng)化，學(xué)生在今后考試中就可以少犯或不犯重復(fù)的類似錯(cuò)誤。5、理科作業(yè)保留思維痕跡。理科作業(yè)不妨讓學(xué)生把作業(yè)一分為二，正式內(nèi)容占三分之二，演草部分占三分之一。也就是說，對(duì)于需要考察學(xué)生

5、思維過程的作業(yè)，可以讓學(xué)生把正式作業(yè)與演草合二為一。這樣，教師就可以憑借演草部分提供的信息，對(duì)學(xué)生的思維過程進(jìn)行全面了解，針對(duì)出現(xiàn)的思維障礙，采取對(duì)癥下藥的有效措施。6、套餐式作業(yè)卡：教師必須根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績、思維類型和學(xué)習(xí)潛力為學(xué)生提供與之能力匹配的三類套餐-基礎(chǔ)餐、提高餐、營養(yǎng)餐，讓學(xué)生在自己最近發(fā)展區(qū)內(nèi)就餐，同時(shí)作業(yè)最大量(包括學(xué)生答題占用的頁面)不準(zhǔn)超過16開紙一頁。這樣逼迫教師不得不下題海對(duì)習(xí)題反復(fù)篩選、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了布置作業(yè)從以往追求數(shù)量到現(xiàn)在追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)軌，達(dá)到了讓教師從布置作業(yè)到進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)變。另外作業(yè)卡的推出，節(jié)省了學(xué)生大量抄題的時(shí)間，大大提高了做作業(yè)的有效時(shí)間，避免了許多

6、無效勞動(dòng)。7、三維作業(yè)批改法：第一維度-對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能掌握情況的評(píng)價(jià)。在中高年級(jí)嘗試用畫正字的方法，變等級(jí)符號(hào)為統(tǒng)計(jì)符號(hào)，對(duì)學(xué)生知識(shí)技能掌握情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)。也就是說，全對(duì)的作業(yè)記正；有錯(cuò)的作業(yè)根據(jù)情況少記筆畫，當(dāng)學(xué)生把錯(cuò)題訂正完畢后，可以把正字中缺少筆畫補(bǔ)充完整。第二維度-對(duì)學(xué)生作業(yè)的思考過程、解題策略的評(píng)價(jià)。根據(jù)學(xué)生的習(xí)題解答的過程，對(duì)學(xué)生的解題策略、思維能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，在正字的右下角，用、來反映學(xué)生解題思維的靈活性、創(chuàng)新性。表示思維有創(chuàng)意，但沒有完全做對(duì)，或方法正確但不簡便；表示思維方法獨(dú)特，有創(chuàng)意。第三維度-對(duì)學(xué)生作業(yè)態(tài)度的評(píng)價(jià)。小學(xué)數(shù)學(xué)中常見較差作業(yè)態(tài)度有：字跡潦草，作業(yè)不規(guī)范；

7、貪玩，作業(yè)拖拉；偷懶，應(yīng)付了事，少寫作業(yè)步驟等等。因此，在作業(yè)評(píng)價(jià)時(shí)，還要從書寫情況、所用時(shí)間以及專心的程度等方面衡量學(xué)生作業(yè)態(tài)度的認(rèn)真與否。在正字的左上角用、表示作業(yè)書寫工整，格式符合要求，作業(yè)認(rèn)真。8、累積式作業(yè)評(píng)價(jià)。翻閱小學(xué)生的作業(yè)本，可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)剛開始書寫很規(guī)范，后來越寫越差，到最后幾頁簡直不成樣。怎樣解決這個(gè)問題?可以采取累積式作業(yè)評(píng)價(jià)。累積式作業(yè)評(píng)價(jià)是依據(jù)小學(xué)生年齡及心理特點(diǎn)，采取在小學(xué)生作業(yè)首頁加蓋小紅花、五角星、小紅旗、小獎(jiǎng)杯印章，使之組成日、周、月、期連環(huán)評(píng)價(jià)。具體操作方法是：對(duì)學(xué)生作業(yè)，每天優(yōu)秀的可以加蓋一朵小紅花印章，稱之為日評(píng)價(jià)，如教師可以依據(jù)班級(jí)實(shí)際，規(guī)定每周獲得若干

8、次小紅花可以加蓋一顆小五角星，稱之為周評(píng)價(jià)，每周獲得幾顆小星可以加蓋一面小紅旗印章，稱之為月評(píng)價(jià)，每月獲得幾面小紅旗可以加蓋一枚小獎(jiǎng)杯印章稱之為期評(píng)價(jià)。更為可喜的是，有的教師還對(duì)學(xué)生周、月作業(yè)進(jìn)行比較，加蓋保持獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)，有的還對(duì)日、周、月作業(yè)有創(chuàng)新的，分別加蓋創(chuàng)新獎(jiǎng)。另外，筆者發(fā)現(xiàn)教師在學(xué)生作業(yè)首頁粘貼小學(xué)生十分喜愛的系列卡通人物畫，來代替上述辦法也深受學(xué)生歡迎。9、班級(jí)作業(yè)協(xié)調(diào)員：因?qū)W科教師之間缺少必要溝通，難免不會(huì)出現(xiàn)各科布置的作業(yè)累積總量某天過多過少、旱澇不均的現(xiàn)象。為了保持作業(yè)量基本平衡，應(yīng)設(shè)立班級(jí)作業(yè)協(xié)調(diào)員崗位，其職責(zé)是：與學(xué)科教師通報(bào)作業(yè)信息，反饋學(xué)生呼聲，協(xié)調(diào)班級(jí)日作業(yè)量，避免

9、學(xué)生做作業(yè)忙閑不均的現(xiàn)象。10、交換作業(yè)書寫日。每月設(shè)立交換作業(yè)書寫日，讓小學(xué)生用同伴作業(yè)本做作業(yè)，筆者發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)待做作業(yè)的態(tài)度、書寫的認(rèn)真程度以及作業(yè)正確率都有明顯提高。11、課外作業(yè)檢查體系-免檢、抽檢、必檢。學(xué)生課外作業(yè)教師若不檢查，學(xué)生要么偷懶不做，要么敷衍應(yīng)付；教師若全面檢查，沒有必要，也沒有時(shí)間。解決教師檢查作業(yè)的煩心事，可以采取免檢、抽檢、必檢的方法。具體講，就是教師根據(jù)學(xué)生做作業(yè)的一貫表現(xiàn)，結(jié)合學(xué)生的申報(bào)，把學(xué)生分成免檢、抽檢、必檢組。對(duì)優(yōu)秀、誠實(shí)的學(xué)生的作業(yè)，可以免檢，但若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，懲罰特別嚴(yán)厲，并且立即把該生降為重點(diǎn)抽檢對(duì)象；對(duì)中等學(xué)生可以采取抽檢的方法，若發(fā)現(xiàn)有抱

10、著僥幸心里、蒙混過關(guān)的行為，加倍懲罰，同時(shí)立即把該生降為必檢對(duì)象；對(duì)潛能生采取必檢方法，及時(shí)幫助、催促他們按時(shí)完成作業(yè)。反過來，若表現(xiàn)好的中等生、潛能生也可依次升級(jí)為抽檢、免檢對(duì)象。也就是說，分組是動(dòng)態(tài)的，不固定的。這種檢查鏈條的建立，既避免了學(xué)生偷懶、耍滑的行為，有對(duì)潛能生實(shí)施了重點(diǎn)的監(jiān)控、輔導(dǎo)，同時(shí)有減輕了教師的無效勞動(dòng)。12、學(xué)生自己選擇實(shí)驗(yàn)角。在進(jìn)行理化生實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)時(shí)，針對(duì)當(dāng)前學(xué)生動(dòng)手能力差異懸殊的現(xiàn)狀，在教師進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn)后，可以將實(shí)驗(yàn)室劃分為完全獨(dú)立操作、幾人相同完成、需要老師手把手指導(dǎo)等多個(gè)學(xué)習(xí)角，由學(xué)生根據(jù)自己的情況，分別選擇不同區(qū)域進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。這一做法，適應(yīng)了學(xué)生差異，大家

11、各得其所，效果很好。值得我們思考的是，這種思維模式、操作方法，對(duì)我們管理學(xué)生、上練習(xí)課有那些啟迪呢?13、畫學(xué)科知識(shí)樹。教師比較注重學(xué)生把書從薄讀到厚，往往忽視讓學(xué)生把書從厚讀到薄。學(xué)生學(xué)的知識(shí)，多是孤零零的知識(shí)點(diǎn)，缺少融會(huì)貫通，不能連成知識(shí)線、知識(shí)面，夠不成知識(shí)體。讓學(xué)生嘗試畫單元、整本書、整個(gè)年級(jí)、整個(gè)學(xué)科的知識(shí)樹，對(duì)學(xué)生同化、順應(yīng)建構(gòu)知識(shí)是很有必要的。14、設(shè)立抽獎(jiǎng)作業(yè)。小學(xué)生因年齡的原因，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，能主動(dòng)性學(xué)習(xí)的人數(shù)屈指可數(shù)。教師布置了一些基本作業(yè)后，優(yōu)等生完成后沒事可干，為了讓他們掌握更多的知識(shí)，若教師再為他們布置一些較難的作業(yè)，學(xué)生大多不太情愿完成。我的建議是是：在教

12、室醒目的地方放置二個(gè)神秘的箱子，教師當(dāng)著學(xué)生面有選擇性地在箱子里面分別投入一些提高題、奧賽題，同時(shí)對(duì)學(xué)生說道：只有作業(yè)全部完成的學(xué)生或課堂表現(xiàn)突出的學(xué)生，才有資格在我的第一只箱子里面抽一道題，并且要保證不能讓其他學(xué)生看到。若自己獨(dú)立鉆研出來后，可以再來抽題，否則，資格自動(dòng)取消，若連續(xù)攻破三關(guān)后，才有資格在第二個(gè)箱子里面抽題教師越不讓學(xué)生做題，學(xué)生越感到神秘，學(xué)生越躍躍欲試，學(xué)生探究興趣就越濃。通過這種形式的包裝，教師把學(xué)生做題變成了一種樂趣，學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力在發(fā)揮作用，這時(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)不是教師逼著學(xué)，而是發(fā)自內(nèi)心的我要學(xué)。15、帶有研究性質(zhì)的教案設(shè)計(jì)。筆者的思路是：教案可分三大部分：一是學(xué)情分析及

13、三維目標(biāo)確立；二是教學(xué)流程，包括知識(shí)點(diǎn)、教法設(shè)計(jì)(包括情景鏈的創(chuàng)設(shè)、主問題的設(shè)計(jì)、學(xué)生活動(dòng)可能出現(xiàn)情況的預(yù)設(shè)、作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì))、學(xué)法設(shè)計(jì)(學(xué)生活動(dòng)鏈條的構(gòu)建、學(xué)生參與的狀態(tài)等)，這樣設(shè)計(jì)的理論依據(jù)(教師可以從教育學(xué)、心里學(xué)、新課改相關(guān)理念、課標(biāo)要求等角度解釋自己為什么這樣設(shè)計(jì))；三是課后自我反思。這種研究性教案，附加有自我說課的成分，是一種在理論指導(dǎo)下的高水平備課。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心提示：教法設(shè)計(jì)。依據(jù)自身素質(zhì)、知識(shí)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)等對(duì)教學(xué)方案的預(yù)設(shè)，也就是教師自身對(duì)學(xué)生指導(dǎo)、引導(dǎo)的方案。教師首先要確定三維目標(biāo)和教學(xué)方法。教師可選用講授法、實(shí)驗(yàn)法、討論法、練習(xí)法，也可選用目標(biāo)教學(xué)法、情景教學(xué)法、愉快

14、教學(xué)法，還可采用自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等。確定教學(xué)方法后，再把環(huán)節(jié)、步驟流程梳理出來。教法設(shè)計(jì)中情景鏈的創(chuàng)設(shè)、主問題的設(shè)計(jì)、學(xué)生活動(dòng)可能出現(xiàn)情況的預(yù)設(shè)、作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、課堂小結(jié)必不可少。學(xué)法設(shè)計(jì)：對(duì)學(xué)生課堂活動(dòng)的預(yù)設(shè)，也就是學(xué)生先干什么、再干什么的具體安排。如語文課中讓學(xué)生讀的環(huán)節(jié)處理，就要寫清楚是齊讀、男生讀、女生讀，是默讀、領(lǐng)讀、隨錄音讀，是略讀、粗讀、詳讀，是品讀、感情讀。如數(shù)學(xué)中的練習(xí)題是學(xué)生獨(dú)立完成、學(xué)生合作完成、師生合作完成。如理化中教師演示實(shí)驗(yàn)時(shí)，學(xué)生觀察什么、記錄什么等要考慮周詳。教法與學(xué)法是配套的、是同步的，也就是在處理知識(shí)點(diǎn)時(shí)要明確教師干什么、學(xué)生干什么。課后反思(課

15、后札記)：有感而發(fā)，可長可短，貴在為今后教學(xué)提供借鑒。建議從下列選取角度：本節(jié)課設(shè)計(jì)的理論依據(jù)；課后找到的與本課有關(guān)的補(bǔ)充資料；課堂偶發(fā)事件的處理；備課時(shí)未考慮，在課堂上臨時(shí)使用的小點(diǎn)子；如何處理預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系；這節(jié)課哪個(gè)環(huán)節(jié)成功、哪個(gè)環(huán)節(jié)失敗，理由是什么；假若讓我再上這節(jié)課，我準(zhǔn)備怎樣上；征求學(xué)生、聽課教師對(duì)這節(jié)課的意見記錄；實(shí)驗(yàn)、教具、課件、多媒體等使用時(shí)遇到了什么問題，你是怎樣處理的；自己對(duì)一個(gè)、一組、群體學(xué)生在課前、課中、課后某些方面細(xì)節(jié)的觀察記錄；對(duì)教材編排的看法、對(duì)教參某些觀點(diǎn)的看法、對(duì)某些例題、習(xí)題的看法；對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)興趣調(diào)動(dòng)的小技巧；對(duì)同一類型課教學(xué)流程的概括總結(jié)

16、。如果把上面內(nèi)容進(jìn)行梳理，可以概括為六個(gè)方面：反思課堂教學(xué)對(duì)新課程理念的詮釋與把握是否準(zhǔn)確、是否存在誤區(qū)；反思課堂中教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)、問題情景的設(shè)計(jì)是否有趣味性、挑戰(zhàn)性，能否激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、探究的欲望；反思學(xué)生的課堂發(fā)言(課堂表現(xiàn))或解題方法、結(jié)果的生成與教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)是否合理有效，特別是對(duì)突發(fā)問題的處理是否機(jī)智；反思教學(xué)方法是否合理、得當(dāng)，能否充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，是否有利于學(xué)生知識(shí)的掌握和能力的發(fā)展；反思對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)是否有效，能否促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展；反思教師情感交流方式是否體現(xiàn)以人為本，以學(xué)生的發(fā)展為本，以學(xué)為主的新課程的精神。總之，教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和備課重點(diǎn)主要包括三個(gè)方面

17、：一是對(duì)落實(shí)新課程的理念，如何達(dá)到本學(xué)科的培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)如何將三維目標(biāo)具體落實(shí)到教學(xué)環(huán)節(jié)中去，進(jìn)行整體布局和設(shè)計(jì)；二要對(duì)形成新的師生關(guān)系，促使學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，使學(xué)生自主、合作、探究式學(xué)習(xí)主動(dòng)積極、充分地發(fā)展，進(jìn)行具體而周密的設(shè)計(jì)；三要對(duì)教師如何改變教學(xué)方式、形成新的教學(xué)行為，充分顯示自身的優(yōu)勢、個(gè)性和創(chuàng)造性以促成自身的專業(yè)發(fā)展，進(jìn)行充分考慮和設(shè)計(jì)。16、描紅式的課后備課。備課可分為課前、課中、課后備課。如何進(jìn)行課后備課，教師感到茫然。描紅式的課后備課指的是教師在課后，根據(jù)自己課前預(yù)設(shè)及課堂臨時(shí)生成的情況，結(jié)合自己課后反思，在原教案的各部分空白處用比較突出的紅筆對(duì)教案進(jìn)行修改、完善。實(shí)踐證明描紅式的

18、課后備課對(duì)教師積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是一條有效途徑。17、購買教師教案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。撰寫一份高質(zhì)量的教案，教師要付出大量的心血。年輕教師參照優(yōu)秀教師的教案，對(duì)全面把握教材、有效利用課程資源具有事倍功半的作用。學(xué)校要購買特級(jí)教師、優(yōu)秀教師的教案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，根據(jù)同行借閱的人數(shù)、次數(shù)，付給一定的報(bào)酬。這樣優(yōu)秀教師感覺自己的勞動(dòng)得到了尊重，同時(shí)也有一份成就感。18、活頁教案。傳統(tǒng)教案模式的改革勢在必行，但改革傳統(tǒng)教案不等于取消教案，零教案主張筆者實(shí)在不敢茍同。寫教案是在備課基礎(chǔ)上對(duì)備課活動(dòng)和成果的重新審視、反思和提高的過程，是總體上對(duì)教學(xué)程序、方法、策略等進(jìn)行整理和再提高的過程。教案不僅為施教者活動(dòng)

19、提供正式的依據(jù)和綱領(lǐng)，而且使以后的備課活動(dòng)有所借鑒，可見寫教案是備課的升華。但是教學(xué)管理人員也應(yīng)該覺察到：書寫教案的終極目的不是為了迎合檢查，而是為了促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的教學(xué)；不是苛求環(huán)節(jié)的完備與否，而是充分張揚(yáng)教師的個(gè)性；不是約束教學(xué)活動(dòng)的范式，而是促進(jìn)教學(xué)的載體。為了集思廣益，資源共享，減輕教師備課負(fù)擔(dān)，提高備課效率，可采取我為別人，別人為我的合作加反思式撰寫活頁教案的方式。該教案模式共分三部分：前面是學(xué)情分析，中間是活動(dòng)流程，后面是課后追記。其中中間主體部分的活動(dòng)流程又可分為兩部分：信息臺(tái)(資料顯示屏+教學(xué)設(shè)計(jì)ABC，我們稱之為菜單欄)、導(dǎo)航臺(tái)(教師的教學(xué)行為+學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，我們稱之為

20、方案欄)。菜單欄也就是信息臺(tái)部分由教研組合作完成。教研組將教材內(nèi)容按備課任務(wù)大小合理分解，落實(shí)到每一位教師，每一位教師可集中精力，搜集整理所承擔(dān)專題內(nèi)容，打印交換，完成備課的素材庫建設(shè)。其余部分由教師本人獨(dú)立完成。每一位教師都要從自己和本班學(xué)生實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)、教學(xué)媒體的選擇、教學(xué)效果的監(jiān)測等方面重構(gòu)活動(dòng)方案，完成教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為預(yù)設(shè)方案。素材庫提供的素材，教師可圈、點(diǎn)、畫、批、注，教師可選擇取舍、調(diào)整、補(bǔ)充、修改等。同樣素材，因取舍不同，可設(shè)計(jì)出不同風(fēng)格的活動(dòng)過程。課后追記一般從以下幾方面入手：整堂回顧，佳處回味，敗筆探究，作業(yè)反饋，教案修改，補(bǔ)救措施

21、，資料補(bǔ)充等，教師應(yīng)在課后及時(shí)完成。這種教案既充滿集體智慧，又體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，與新課改提出的教案設(shè)計(jì)要考慮教學(xué)個(gè)性化和動(dòng)態(tài)生成性要求相吻合。19、讓教師參與到備課管理中來。備課管理是課改管理的瓶頸之一，許多課改學(xué)校在備課方式、形式、檢查重點(diǎn)上進(jìn)行了一系列行之有效的改革，取得了明顯的效果。然而筆者在基層學(xué)校調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，教案檢查還未突破禁區(qū)，檢查教案還只是領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)。多數(shù)教師認(rèn)為開明的檢查是領(lǐng)導(dǎo)的恩賜！筆者認(rèn)為學(xué)校的備課管理也要實(shí)施相應(yīng)的改革，各學(xué)校要積極鼓勵(lì)一線教師參與到備課管理中來。教師互查備課，找同事教學(xué)中的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、改革點(diǎn)，每人寫觀備課一得，像這種交互式、激勵(lì)式、開放式的備課評(píng)價(jià)法就值得提

22、倡！筆者認(rèn)為，這種教案的檢查過程，相當(dāng)于為同行教師在備得方面經(jīng)驗(yàn)交流搭建了一個(gè)平臺(tái)，使教案的檢查過程，變成了教師學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分享同行創(chuàng)造成果、激發(fā)自己創(chuàng)造潛能的過程。因此，它是一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距的過程，是一個(gè)教師自我反思自我奮進(jìn)的過程。20、變固定時(shí)間檢查教案為隨即抽查教案。針對(duì)教師課前抄教案，課堂上用不上；課后補(bǔ)教案，應(yīng)付檢查的現(xiàn)實(shí)，筆者建議變固定時(shí)間檢查教案為隨即抽查教案。具體方法如下：當(dāng)天值日教師、值日領(lǐng)導(dǎo)，分別隨即抽查兩個(gè)教師的教案，并在教案上簽字，并注明該教案與所教的內(nèi)容是否相符及相應(yīng)的等級(jí)。為了避免領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，如果當(dāng)天學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員有課，應(yīng)主動(dòng)讓值日教師檢查(注

23、：教師不好意思主動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)的教案)，否則按無教案論處。21、舉手的變革。中小學(xué)生在課堂上的舉手方式是一種固定的姿勢-舉起右手，教師僅從學(xué)生舉手情況獲得的信息實(shí)在單調(diào)。若把學(xué)生舉手方式分別賦于一定信息，并且規(guī)定統(tǒng)一的姿勢，就可以煥發(fā)出新的生機(jī)。這樣教師單從學(xué)生舉手情況，就可獲得豐富的反饋信息。比如教師出示一道選擇題，該題有A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，教師不妨規(guī)定學(xué)生用食指、中指、無名指、小拇指分別代表選擇A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)。教師就可以僅從學(xué)生的一次舉手情況，同時(shí)判斷出分別選A、B、C、D選項(xiàng)的學(xué)生及人數(shù)，使教師提問更具有針對(duì)性，同時(shí)還避免了原來隨意提問時(shí)有回答類同的情況，大大提高了課堂效率。這一

24、小小改進(jìn)，從某種角度講，教師對(duì)學(xué)生情況的判斷突破了以往僅憑教學(xué)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)的歷史，實(shí)現(xiàn)了定性向定量轉(zhuǎn)變。對(duì)于判斷題，若認(rèn)為正確的，讓學(xué)生同時(shí)伸出右手的大拇指、食指，并成對(duì)號(hào)狀；若認(rèn)為錯(cuò)誤的，讓學(xué)生同時(shí)伸出左、右手的食指，并成交叉狀。同樣，發(fā)表對(duì)某個(gè)問題的看發(fā)時(shí)，也可采取類似的方法。教師可以規(guī)定，若對(duì)答案胸有成竹時(shí)，可以把手舉得高一些，還有疑惑正在思考時(shí)，可以把手舉得低一些；急于發(fā)言時(shí)，手可以上下快速移動(dòng)，但不能發(fā)出聲音，并且不能離開座位。這樣就可避免不必要的互相爭吵，避免亂哄哄的課堂失控狀態(tài)。教師還可以規(guī)定，若提問的問題與本節(jié)課內(nèi)容有關(guān)，可以舉右手，若與本節(jié)課無關(guān)(比如需要上廁所、輕微的頭疼、肚疼

25、、同桌發(fā)生矛盾等)，可以舉左手。這樣就可以避免教師講課正在興頭上時(shí)，學(xué)生提出一個(gè)與本課情景不相稱的問題(如我要上廁所)，是自己創(chuàng)設(shè)的課堂情調(diào)消失殆盡。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生舉起了右手，教師可以悄悄地走到學(xué)生面前，輕聲詢問妥善處理。這樣，就避免了課堂上的一些尷尬場面。當(dāng)然為了不傷潛能生的自尊心，教師也可以與潛能生約定特殊的手勢，是潛能生在同伴面前有一定的面子。22、課堂信息反饋牌。讓學(xué)生紙制一個(gè)課堂信息反饋牌-小四面體。除底面外，剩余的三個(gè)面分別涂上紅、黃、綠顏色。紅色代表沒有搞懂，急需教師輔導(dǎo)；黃色代表半懂不懂，似是而非；綠色代表已全部明白，根本不需要教師做任何提示。當(dāng)學(xué)生自學(xué)或教師答疑暫告一段落時(shí)，觀察

26、學(xué)生出示的信息反饋牌，對(duì)學(xué)生的情況就可以了如指掌，同時(shí)又保護(hù)了潛能生的自尊。23、3+1評(píng)課法。聽課、評(píng)課是校本教研的一種有效形式，同伴互助是校本教研的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。筆者在實(shí)驗(yàn)校調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共性問題：多數(shù)教師缺少活動(dòng)的參與意識(shí)，缺少質(zhì)疑課堂教學(xué)的意識(shí)，把自己僅僅作為一個(gè)活動(dòng)的旁聽者、看客。表現(xiàn)在事先不知道聽課的內(nèi)容、執(zhí)教的方案、研究的專題等，聽課時(shí)，不會(huì)運(yùn)用分析、觀察、訪談、調(diào)查等手段，不知道從師生互動(dòng)的情況，教學(xué)時(shí)間的分配，教學(xué)效度的達(dá)成情況，學(xué)生思維的變化，學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等方面選擇一至二個(gè)角度進(jìn)行觀察、記錄，以備研討使用。更為可笑的是，聽課結(jié)束進(jìn)入座談階段時(shí)同行對(duì)執(zhí)教教師課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)

27、出現(xiàn)許多怪現(xiàn)象：一是講優(yōu)點(diǎn)的多，講缺點(diǎn)的少，淺層次談的多，深層次談的少，不利于課后教師的自我反思；二是重復(fù)別人觀點(diǎn)多，講出新意少，浪費(fèi)時(shí)間，效率低下；三是從開始到結(jié)束，當(dāng)啞巴多，發(fā)言的少。為了避免這種情況發(fā)生，筆者建議各校教研組可采取1+3的評(píng)課法。即講同行一個(gè)優(yōu)點(diǎn)必須同時(shí)說出他的三個(gè)缺點(diǎn)、不足、建議，或自己的三個(gè)困惑，并且同時(shí)要求與會(huì)教師人人必須發(fā)言，且不能與別人重復(fù)。實(shí)行后，我相信座談時(shí)，原來被動(dòng)的、無準(zhǔn)備的、盡是贊美之詞的發(fā)言，必將被爭先恐后、有的放矢的高質(zhì)量發(fā)言所代替。這種1+3評(píng)課法，逼迫教師全身心投入案例研究的全過程中，使所有聽課教師不能再當(dāng)聽眾，從而加強(qiáng)了教師參與案例研究的程度、

28、效度，還可以使教師在研究過程中明確案例研究的方向，有利于他們產(chǎn)生自己的疑問，獲得自己的體驗(yàn)和感受，獲得解決問題的方法和策略，有利于教師反思自己的教學(xué)，吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的教學(xué)不足，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。24、同題反思。自我反思是教師針對(duì)同一話題，選擇自己感興趣的問題、角度，進(jìn)行個(gè)性反思。而同題反思則是要求教師針對(duì)學(xué)校規(guī)定的同一問題，進(jìn)行全校性的共同反思、集體反思。交流時(shí)，教師就可以判斷出自己反思在同行所出的層次，就可以判斷出自己反思的是問題的表象，還是問題的實(shí)質(zhì)；同時(shí)還可以是教師從多角度、多層面對(duì)該問題進(jìn)行把握。同題反思值得提倡！25、二次反思。教師上課或聽課結(jié)束，在沒有與同行交流，

29、在沒有專家引領(lǐng)的情況下，所做的反思，我們稱謂初步反思、淺層次反思。我們看到的情況是：有的教師反思方向不明確、內(nèi)容不具體，他的反思只是有一個(gè)簡單的思考點(diǎn)；有的教師反思點(diǎn)找到了，卻不知道如何結(jié)合相應(yīng)理論深入反思，即不會(huì)反思；有的教師用錯(cuò)誤的理論來分析自己的教學(xué)實(shí)踐導(dǎo)致錯(cuò)誤反思；有的教師分析來分析去，始終沒有質(zhì)的突破，是一種淺層次的重復(fù)反思。議課結(jié)束后，因?yàn)橛辛送榛ブ辛藢＜业膶I(yè)引領(lǐng)，教師對(duì)某一現(xiàn)象、問題會(huì)產(chǎn)生新的看法，會(huì)對(duì)自己以前的認(rèn)識(shí)會(huì)加以修訂，還會(huì)對(duì)解決問題的另一種方式、方法感興趣，這時(shí)趁熱打鐵讓教師重新進(jìn)行反思，我們稱之為二次反思、實(shí)質(zhì)反思。教師若堅(jiān)持寫這樣的反思，三年以后，必能成為學(xué)

30、生歡迎、自我幸福的教師。26、個(gè)性化、適用化的觀課、議課記錄本。我設(shè)計(jì)的聽課記錄本有三部分組成：一是預(yù)設(shè)的聽課目標(biāo)：自己有什么困惑(單項(xiàng)的也可是綜合的)，想驗(yàn)證、學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、比較什么，想得到什么數(shù)據(jù)。二是課堂觀課日日志-(1)觀課角度的選擇(是觀察學(xué)生、觀察教師、還是同時(shí)觀察；是單項(xiàng)觀察還是綜合觀察根據(jù)自己的實(shí)際需要確定自己聽課的重點(diǎn))；(2)、課堂記要：教學(xué)流程、教學(xué)典型環(huán)節(jié)、片段、細(xì)節(jié)的記錄、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的點(diǎn)評(píng)等。(3)觀課心得：上課教師是怎樣處理的，自己的看法、建議或者對(duì)自己的教學(xué)有什么啟發(fā)。三是對(duì)執(zhí)教人所觀察角度方面的評(píng)價(jià)：用事實(shí)說話、用理論概況。對(duì)執(zhí)教教師上課情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，優(yōu)缺

31、點(diǎn)并重。我設(shè)計(jì)的議課記錄本也有三部分組成：一是議課的交流提綱(自己的第一次反思)；二是發(fā)言摘要-執(zhí)教教師談體會(huì)、觀課人員3加1議課的發(fā)言摘要、專業(yè)引領(lǐng)內(nèi)容；三是個(gè)人議課后的感受和體會(huì)(二次反思)。27、聽課-說課-評(píng)課校本教研模式操作要領(lǐng)。該模式有三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：1、聽課前：(1)各年級(jí)組調(diào)查該學(xué)課現(xiàn)在急需解決什么問題，教研組匯總出共性問題，(2)根據(jù)輕重緩急確定每次活動(dòng)要解決的問題，(3)確定主講人。(4)將主講人的教案及設(shè)計(jì)理念提前印發(fā)給每一位參加研討的教師，(5)、參加聽課活動(dòng)的所有教師也要對(duì)這一問題進(jìn)行提前備課，(6)每位教師要確定自己聽課時(shí)觀察的對(duì)象、要點(diǎn)、目的甚至要列出聽課提綱，(7

32、)教研組要提前做好活動(dòng)的所有準(zhǔn)備工作。2、聽課中：首先要解決聽什么的問題，我們確定的重點(diǎn)是：(1)聽課教師按規(guī)范完成聽課記錄，(2)對(duì)自己確立的聽課目的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)觀察、記錄，(3)確定自己評(píng)課時(shí)的發(fā)言提綱，如有必要撰寫書面發(fā)言材料。3、聽課后：有負(fù)責(zé)人組織評(píng)課。(1)主講教師進(jìn)行課后說課，(2)、聽課教師進(jìn)行3+1評(píng)課，即舉一個(gè)優(yōu)點(diǎn)同時(shí)要說出三個(gè)缺點(diǎn)、不足或改進(jìn)的地方，(3)要做好評(píng)課發(fā)言記錄，(4)聽課教師修改完善各自的教案，(5)抽簽進(jìn)行二次上課，(6)活動(dòng)結(jié)束后，每位教師要寫出本次活動(dòng)的專題反思。28、教學(xué)問題招投標(biāo)制度教育、教學(xué)問題從教師中來，從真實(shí)的教育教學(xué)生活中來，也就是說，

33、提出的問題是教師普遍認(rèn)同并且急需解決的真問題。把問題變?yōu)檎n題，通過招投標(biāo)制度解決。具體講，學(xué)校一方面把這些問題上升為掛牌征解課題，一方面把學(xué)校所提供的配套措施、優(yōu)惠條件等如實(shí)向全體教師公布；教師可以以個(gè)人或研究小組的名義參加課題招投標(biāo)；中標(biāo)的個(gè)人或研究小組與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議；個(gè)人或研究小組獨(dú)立開展課題研究工作；課題的結(jié)題不僅僅看撰寫的結(jié)題報(bào)告，更重要的是看解決沒解決學(xué)校實(shí)際問題、所提出的方法、措施教師認(rèn)可的程度。這種校本教研不是中看不中用的塑料花式教研，而是科研成果立馬能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一線教師服氣的、管用的真教研。29、借分。借分是學(xué)生考試沒有達(dá)到及格、良好或優(yōu)秀的分?jǐn)?shù)，或者是沒有達(dá)到家長期望

34、的分?jǐn)?shù)，學(xué)生可以向教師提出借分，但前提條件是下次必須加倍返還。30、潛能分。受某些教師大型考試借分給學(xué)生啟迪，我們學(xué)校推出了為所有的潛能生打潛能分制度。制度規(guī)定，大型考試教師批改試卷，潛能生的試卷上必須打兩個(gè)分?jǐn)?shù)，一個(gè)是實(shí)際分，一個(gè)是潛能分。潛能分是教師與潛能生共同分析試卷后，從如果改變學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度后，可以達(dá)到的分?jǐn)?shù)，但潛能生必須找教師或好友擔(dān)保。實(shí)踐證明，這種利用皮格馬利翁效應(yīng)對(duì)潛能生轉(zhuǎn)化起到了意想不到的作用。31、區(qū)間分。我們嘗試給優(yōu)等生和潛能生打區(qū)間分也收到了明顯的效果。下面看一個(gè)例子，某一個(gè)優(yōu)等生的卷面分為95分，教師找該生談話時(shí)指出，你要反思自己的95分是怎么得來的：

35、引導(dǎo)學(xué)生回憶試卷中的某類型題，學(xué)生作業(yè)上出了錯(cuò)，由于認(rèn)真訂正，這次才沒有犯同樣的錯(cuò)誤，這5分是因?yàn)槟阌姓J(rèn)真訂正作業(yè)的好習(xí)慣得來的；引導(dǎo)學(xué)生思考因?yàn)橛凶鐾觐}認(rèn)真檢查的習(xí)慣、有不懂就問的習(xí)慣等所得到的分?jǐn)?shù)，最后該學(xué)科的教師為該生打的區(qū)間分為80-95分。分析試卷的主要目的是不讓優(yōu)等生驕傲，同時(shí)讓他們懂得學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要性，懂得沒有這些好習(xí)慣，就沒有這樣的好分?jǐn)?shù)，讓他們發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。再看一個(gè)例子，某一個(gè)潛能生的卷面分為67分，教師找該生談話時(shí)指出，你不要?dú)怵H，我對(duì)你的試卷進(jìn)行了全面的分析，發(fā)現(xiàn)你有很多試題的分?jǐn)?shù)是能夠拿到的：這道題若不是你粗心，計(jì)算錯(cuò)誤，這6分是可以拿到的，類似的例子

36、可以多找一些，讓學(xué)生感到我很有潛力，若我改正了教師指出的缺點(diǎn)，我也可以拿到理想的分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，該學(xué)科的教師為該生打的區(qū)間分為67-79分。分析試卷的主要目的是不讓潛能生灰心喪氣，讓他們振奮精神，克服不良習(xí)慣，以飽滿的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)中。找學(xué)生談話、給學(xué)生打區(qū)間分，把高分分析成低分，還是低分分析成高分，是很有講究的！32、1+1平均分。這是專門為開展學(xué)習(xí)一幫一活動(dòng)而設(shè)的。根據(jù)幫扶者和被幫扶者的情況，教師把優(yōu)等生和潛能生劃分成若干小組，考試結(jié)束后，把幫扶者和被幫扶者分?jǐn)?shù)加到一塊，算出平均分，依據(jù)平均分進(jìn)步幅度的大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)的小組我們稱之為對(duì)對(duì)紅小組。33、在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)開展學(xué)習(xí)

37、競賽。依據(jù)學(xué)生的編班成績，將學(xué)生分成若干類別，比如，80分以上的為A組，70-80分的為B組，60-70分的為C組，60分以下的為D組。在將同一組的學(xué)生根據(jù)分?jǐn)?shù)高低排出組內(nèi)名次來。讓每個(gè)學(xué)生知道自己所出的組別和組內(nèi)的名次。讓成績差別不大的同一組別的學(xué)生開展學(xué)習(xí)競賽，期中或期末考試后，根據(jù)學(xué)生名次進(jìn)步幅度的大小，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?？梢栽O(shè)保持獎(jiǎng)，可以設(shè)進(jìn)步獎(jiǎng)，對(duì)于跨類別的學(xué)生，比如從D類躍遷到B類，我們可以重獎(jiǎng)。這樣在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)開展學(xué)習(xí)競賽，必將形成先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)敢先進(jìn)，你追我趕的良性互動(dòng)局面。34、考評(píng)教師教學(xué)效果的另類思考。傳統(tǒng)及格率、優(yōu)秀率的計(jì)算方法分別是：及格率=本班60分以上的人數(shù)/全

38、班學(xué)生數(shù)；優(yōu)秀率=本班80分以上的人數(shù)/全班學(xué)生數(shù)(注：規(guī)定的及格線為60分，優(yōu)秀線為80分)動(dòng)態(tài)及格率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率的計(jì)算方法是：動(dòng)態(tài)及格率=本班在全年級(jí)中名次排在前80%以上的人數(shù)/全班學(xué)生數(shù)；動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率=本班在全年級(jí)中名次排在前25%以上的人數(shù)/全班學(xué)生數(shù)(注：及格線、優(yōu)秀線是動(dòng)態(tài)的，每次考試名次排在年級(jí)前80%、25%的最后一名學(xué)生的分?jǐn)?shù)就是及格線、優(yōu)秀線；規(guī)定年級(jí)多少學(xué)生及格、優(yōu)秀的比例是學(xué)校自己劃定的)。另外學(xué)科及格、優(yōu)秀有效率的計(jì)算方法是：學(xué)科及格有效率=本學(xué)科與全科及格重合的人數(shù)/該學(xué)科及格的人數(shù)；學(xué)科優(yōu)秀有效率=本學(xué)科與全科優(yōu)秀重合的人數(shù)/該學(xué)科優(yōu)秀的人數(shù)。如果將某一次教學(xué)質(zhì)量

39、檢測后統(tǒng)計(jì)得出的一定范圍內(nèi)(全鎮(zhèn)或全年級(jí))的同一級(jí)部、同一學(xué)科的群體平均成績確定為參照點(diǎn)，那么某一班級(jí)某一學(xué)科的平均成績與群體平均成績的比值則定名為平均分發(fā)展率，平均分發(fā)展率差就是同一個(gè)班科在本次教學(xué)質(zhì)量檢測中所測得的平均分發(fā)展率和前一次教學(xué)質(zhì)量檢測所測得的平均分發(fā)展率之差。用這個(gè)差值作為其中的一個(gè)指標(biāo)來估算教師教學(xué)效能的凈增值。同樣道理，前后兩次動(dòng)態(tài)及格率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率、學(xué)科及格有效率、學(xué)科優(yōu)秀有效率之差就分別是動(dòng)態(tài)及格率的增長率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率的增長率、學(xué)科優(yōu)秀有效率的增長率、學(xué)科及格有效率的增長率。采取本次考試五個(gè)指標(biāo)-動(dòng)態(tài)及格率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率、平均分發(fā)展率、學(xué)科及格有效率、學(xué)科優(yōu)秀有效率再加上

40、與上次考試比較所得的五個(gè)指標(biāo)-動(dòng)態(tài)及格率的增長率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率的增長率、平均分發(fā)展率差、學(xué)科優(yōu)秀有效率的增長率、學(xué)科及格有效率的增長率賦予不同的權(quán)重，通過算總計(jì)分的方法來考評(píng)教師教師教學(xué)成績的。其中后五項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前三項(xiàng)。首先采用動(dòng)態(tài)及格率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率就巧妙解決了考評(píng)中的一個(gè)尷尬問題，比如如果由于試題的原因，假如出現(xiàn)了兩個(gè)平行班同一學(xué)科的及格率均為100%、優(yōu)秀率均為0，按傳統(tǒng)的考評(píng)方法就很難公平分出優(yōu)劣來。但采取動(dòng)態(tài)及格率、動(dòng)態(tài)優(yōu)秀率這種評(píng)估方法，就避免了這個(gè)問題。其次采用學(xué)科及格、優(yōu)秀有效率這兩個(gè)指標(biāo)，就避免了教師各掃門前雪、各自為戰(zhàn)帶來的不互相溝通、合作的現(xiàn)象，同時(shí)也避免了人為造

41、成的學(xué)生偏科、教師互相爭時(shí)間的問題。再次設(shè)立過程增值相關(guān)指標(biāo)來評(píng)價(jià)教師教學(xué)成績，體現(xiàn)了認(rèn)同差異、以發(fā)展的標(biāo)尺評(píng)價(jià)教師的原則，解決了分班時(shí)各班起點(diǎn)不同的問題，是每一個(gè)教師真正能站在同一起跑線上公平競爭，點(diǎn)燃了每個(gè)教師教學(xué)的激情。最后，縱橫向相結(jié)合評(píng)價(jià)體系的特點(diǎn)是：縱向評(píng)價(jià)解決的是提高的問題，橫向評(píng)價(jià)解決的是發(fā)展的問題，縱向考查絕對(duì)發(fā)展增量，橫向考查相對(duì)發(fā)展增量?？傊@種立體的評(píng)價(jià)體系，以其特有的合理性、相對(duì)的公平性以及較強(qiáng)的操作性得到了廣大一線教師和教學(xué)管理者的認(rèn)可。可以說，受增值評(píng)價(jià)思想啟發(fā)的該方法的積極價(jià)值就在于它能夠真正轉(zhuǎn)化成一種激活教師工作內(nèi)源，促進(jìn)教師在原有的基礎(chǔ)上不斷地爭取更好的助

42、推師生和學(xué)校持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，有益于學(xué)校整體教學(xué)效益的提升。需要說明的是，該評(píng)價(jià)體系在計(jì)算機(jī)幫助下，運(yùn)算并不復(fù)雜。年級(jí)不同、考試性質(zhì)不同，選取的指標(biāo)也應(yīng)不同。35、這種合作學(xué)習(xí)你用過嗎?我們研究探索出了一種新的合作學(xué)習(xí)的形式。為了便于理解，現(xiàn)以下面實(shí)際的例子加以說明。第一步，教師把全班48學(xué)生人分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組，由A組到H組，每組6人，然后，給各組布置相同的6個(gè)問題。每個(gè)小組都承擔(dān)對(duì)上述6個(gè)問題的研究，每個(gè)問題分別由小組中的一個(gè)人承擔(dān)，第A組承擔(dān)第一個(gè)問題的同學(xué)簡稱A1，承擔(dān)第二個(gè)問題的同學(xué)簡稱A2，以此類推?，F(xiàn)在按承擔(dān)的問題分為6個(gè)新的組，即A1、B1、C1H1為一組，A2、B2、C2

43、H2為一組，等等。每一組都是承擔(dān)同一個(gè)問題的學(xué)生，因此可稱為專家組，可得6個(gè)專家組，每組8名學(xué)生。教師把事先準(zhǔn)備好的資料發(fā)給每個(gè)專家組。資料中包括圖片、文章、圖表、模型，等等。第二步：進(jìn)行專家組研究。每個(gè)專家組用閱讀材料、觀察圖片、操作模型的方式討論所承擔(dān)的問題，采取自由發(fā)言方式，可以爭論，最后就問題的解決達(dá)成一致的意見，個(gè)別不同意見的學(xué)生也可保留意見。教師在各組間巡視，可以用問題來提示，但不可直接給出自己的答案。當(dāng)每個(gè)專家組都就自己的問題做出解答后，進(jìn)入第三步。第三步：專家講解，小組討論。專家組成員各自返回原來的小組，即又回到原來的組A、B、C8個(gè)小組。由每個(gè)問題的專家給其他同學(xué)講解自己承擔(dān)

44、的問題的答案，同時(shí)也指出個(gè)別同學(xué)的保留意見。按題的順序進(jìn)行。6個(gè)人講述完后可以在小組內(nèi)討論，對(duì)每個(gè)問題形成本小組的解答。答案可以與專家組的一樣或稍有差別，也可以不一樣。第四步：小組匯報(bào)。各小組匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)成果，每個(gè)小組匯報(bào)一個(gè)問題(因時(shí)間有限只能如此)，別的小組可談?wù)勁c這個(gè)小組不同的意見，小組內(nèi)由非問題的專家匯報(bào)。36、讓學(xué)生練一手好字也有竅門。有些學(xué)校安排有練字課，教師不加詳細(xì)的指導(dǎo)，僅讓學(xué)生把本課的生字抄到中字本上；有些學(xué)校開設(shè)有專門的寫字指導(dǎo)課，旨在教師對(duì)學(xué)生寫字進(jìn)行詳細(xì)、規(guī)范的指導(dǎo)，但遺憾的是學(xué)生練的字缺少系統(tǒng)性，夠不成正強(qiáng)化，起不到累積效應(yīng)。我們的做法是，從小學(xué)生需要認(rèn)識(shí)的3500

45、個(gè)漢字中，按5%的比例并結(jié)合低年級(jí)語文教材高頻率出現(xiàn)的字篩選出175個(gè)有代表性的漢字(代表性體現(xiàn)在既有獨(dú)體字、又有各種結(jié)構(gòu)的字)，再按年級(jí)進(jìn)行分解，教師天天指導(dǎo)這些規(guī)定的漢字，學(xué)生也天天練這些規(guī)定的漢字，這樣學(xué)生在大腦中就容易形成這些字在通用格中的影像，今后在書寫這些漢字時(shí)，能形成條件反射。一看見這些字，就不假思索的筆筆到位。遇到類似的字，學(xué)生可以類比推理完成。我們把這種方法稱為科學(xué)練字。從讓學(xué)生寫中字到有指導(dǎo)練字，再到科學(xué)系統(tǒng)練字，是寫字教學(xué)的三級(jí)跳。37、激勵(lì)性評(píng)價(jià)的創(chuàng)新。筆者認(rèn)為：一味單調(diào)賞識(shí)學(xué)生，長時(shí)間會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生贊美疲勞。機(jī)械的、形式的、表面的課堂掌聲，只是一種虛假的課堂繁榮，靠老師

46、指令維系的掌聲，鼓不出內(nèi)心的真誠，又怎能打動(dòng)人心?不要讓掌聲廉價(jià)，不要讓掌聲泛濫，讓學(xué)生用心靈鼓掌。筆者思考，對(duì)小學(xué)生的激勵(lì)性評(píng)價(jià)可以這樣創(chuàng)新：對(duì)小學(xué)生在課堂內(nèi)外出色的表現(xiàn)，除了鼓掌、發(fā)小紅花、貼小五角星外，下面方法也頗受學(xué)生喜愛：減少作業(yè)量、或免做作業(yè)一次；發(fā)一支彩色粉筆；教師抱一下；坐老師座位；排隊(duì)站在最前面；第一個(gè)進(jìn)餐廳；拿班級(jí)鑰匙一周；上主席臺(tái)領(lǐng)操；一次選擇晚上班級(jí)看電視頻道和節(jié)目；在游戲中做首領(lǐng)；換座位；隨時(shí)可用卷筆刀；選擇一個(gè)故事，讓老師講給大家聽；對(duì)犯的小錯(cuò)誤，免罰一次；老師滿足一次你最想做的事；給父母打電話、發(fā)短信報(bào)喜等等。激勵(lì)性評(píng)價(jià)還可以這樣拓展：把平常做好事同學(xué)的名字投入好

47、事箱，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抽獎(jiǎng)；發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)卷：獎(jiǎng)勵(lì)可以積累，達(dá)到一定量后，可兌換獎(jiǎng)品；獎(jiǎng)勵(lì)全班自由支配時(shí)間：規(guī)定做某事時(shí)間，若班級(jí)節(jié)省，積累，若浪費(fèi)，扣去，積累到一定時(shí)間后兌現(xiàn)；智慧盒里抽取智力題作答：只有表現(xiàn)好的學(xué)生才有機(jī)會(huì)抽取，變教師被動(dòng)讓學(xué)生學(xué)習(xí)，為學(xué)生心甘情愿自己主動(dòng)學(xué)習(xí)；儲(chǔ)蓄道德貨幣等?？傊瑢?duì)小學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)遵循如下的原則：符合學(xué)生最近利益；學(xué)生稍加努力就可以達(dá)到；自我激勵(lì)；不限制指標(biāo)；條件筆整齊劃一；辦法簡潔易操作；形成系列；獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間從短到長；獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)逐步提高；及時(shí)兌現(xiàn)、不騙孩子。同時(shí)要注意教師在對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)，要堅(jiān)持說你行，你就行，不行也行的積極心里暗示原則；用描述式表揚(yáng)取代評(píng)價(jià)式表揚(yáng)；用努

48、力取向的表揚(yáng)取代能力取向的表揚(yáng)。38、高效合作學(xué)習(xí)實(shí)踐操作要領(lǐng)。要做到真正高效的合作學(xué)習(xí)，應(yīng)注意以下十個(gè)方面：(1)合作學(xué)習(xí)必須建立在獨(dú)立思考、自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上；(2)合作學(xué)習(xí)必須給予充足時(shí)間；合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須科學(xué)選擇，并不是所有內(nèi)容都適合或需要合作學(xué)習(xí)；(3)合作學(xué)習(xí)形式有同桌合作、小組合作、多組合作、集體合作等，雖各有利弊，但筆者認(rèn)為同桌合作學(xué)習(xí)效率最高；若采用小組合作，分組時(shí)應(yīng)采用小組同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)分組方法，同時(shí)建立真正的合作小組；(4)盡量讓小組成員之間地位平等，避免那些能說會(huì)道的學(xué)生成為與教師對(duì)話的貴族，是那些潛能生淪落為與師生對(duì)話的奴隸；避免潛能生成為活動(dòng)的看客，游離于活動(dòng)之外；

49、小組匯報(bào)時(shí)盡量采用小組成員輪流發(fā)言或采取激勵(lì)措施，鼓勵(lì)潛能生發(fā)言；(5)對(duì)于那些小組合作討論時(shí)不說，為了逞能或表現(xiàn)欲在教師問誰還有特殊的方法或補(bǔ)充說明時(shí)，才急于舉手發(fā)言的學(xué)生，應(yīng)暫時(shí)剝奪他們的發(fā)言權(quán)，讓他們體會(huì)到小組合作討論時(shí)不說，現(xiàn)在才說，沒有機(jī)會(huì)了；(6)學(xué)生合作學(xué)習(xí)時(shí)，教師應(yīng)當(dāng)好合作學(xué)習(xí)的巡視員，要有目的、有計(jì)劃對(duì)不同層次小組進(jìn)行代表性巡視，對(duì)游離于合作學(xué)習(xí)學(xué)生給予善意提醒，同時(shí)注意盡量搜集有價(jià)值信息，為后面點(diǎn)撥奠定基礎(chǔ)；教師應(yīng)當(dāng)好合作學(xué)習(xí)的首席顧問，積極參與到小組討論中，同時(shí)對(duì)小組合作學(xué)習(xí)遇到棘手問題或陷入困境時(shí)指點(diǎn)迷津；教師要引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格遵守小組規(guī)章，學(xué)會(huì)尊重別人，學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)表達(dá)

50、；(7)小組合作學(xué)習(xí)時(shí)要設(shè)立噪音控制員，避免小組之間互相干擾；討論聲音應(yīng)控制在本組同學(xué)能聽清的范圍；(8)不妨讓一至二組學(xué)生在黑板前面合作討論，隨即把討論結(jié)論書寫到黑板上，避免討論結(jié)束后再上黑板書寫占用時(shí)間的弊端；(10)小組之間匯報(bào)結(jié)束后，教師要陳述自己的觀點(diǎn)；教師一定要對(duì)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的多元答案進(jìn)行評(píng)說，正確處理答案多元化和答案優(yōu)化的關(guān)系；教師一定要對(duì)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的多元解讀進(jìn)行引導(dǎo)、評(píng)判，對(duì)那些誤讀、曲讀要理直氣壯地給予否定，對(duì)那些因年齡原因的淺讀要給予提升；對(duì)學(xué)生感悟不到的地方，應(yīng)給予闡述、應(yīng)給予精神引領(lǐng)；(10)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行新的學(xué)習(xí)方式如自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)的培訓(xùn)；對(duì)小組、學(xué)生個(gè)

51、人在合作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)要給予評(píng)定、考核。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心提示：合作學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇。比如(1)一個(gè)人獨(dú)立完不成，必須小組合作的觀察、實(shí)驗(yàn)、活動(dòng)；(2)同一性質(zhì)多項(xiàng)內(nèi)容或同一問題的多個(gè)側(cè)面，為了節(jié)省時(shí)間，為了資源共享，可以采取分工協(xié)作形式；(3)當(dāng)問題可能有多元答案、多元解讀時(shí)；(4)對(duì)某個(gè)答案、觀點(diǎn)有質(zhì)疑爭論時(shí)；(5)面對(duì)新問題、新情況一時(shí)束手無策時(shí)；(6)問題解決需要?jiǎng)?chuàng)新思維時(shí)等。不需要合作學(xué)習(xí)情況：書上有現(xiàn)成的答案的；答案簡單的、唯一的；學(xué)生自主就能完成的；學(xué)生合作也不能解決的。39、研究性學(xué)習(xí)實(shí)踐操作要領(lǐng)。研究性學(xué)習(xí)基本流程：(1)、創(chuàng)設(shè)情景，引出要探究問題；(2)、建立組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)真正

52、高校合作小組，小組成員有明確的分工；(3)、提出相關(guān)假設(shè)；(4)、初步設(shè)計(jì)驗(yàn)證程序、方法、步驟；論證、修改達(dá)到可集體操作實(shí)施方案；(5)、分工、協(xié)作實(shí)施方案；(6)、對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理；(7)、歸納出研究結(jié)論；(8)、組織小組交流、討論；(9)、教師進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言；(10)、對(duì)研究性學(xué)習(xí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。需要說明的是,上述步驟可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行簡化合并處理。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心提示：教師應(yīng)明白，并不是所有的內(nèi)容都適合研究性學(xué)習(xí)；并不是節(jié)節(jié)課都要進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，研究性學(xué)習(xí)內(nèi)容要科學(xué)、合理加以慎重選擇；學(xué)生探究也必須控制在學(xué)生知識(shí)最近發(fā)展區(qū)內(nèi)，不能讓學(xué)生盲目無頭緒的低效探究；學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)前，

53、教師要適當(dāng)滲透一些研究方法技巧；探究性學(xué)習(xí)可以和接受性學(xué)習(xí)結(jié)合起來使用。教師要做好研究性學(xué)習(xí)的巡視員。教師要做好研究性學(xué)習(xí)的組織員、協(xié)調(diào)員。根據(jù)學(xué)生的年齡特征和探究內(nèi)容的不同，探究可以劃分為如下四種類型：(1)告訴學(xué)生問題、探究方法但不告訴結(jié)果。即給學(xué)生提供將要研究的問題、解決問題所需要的材料和方法，但不提供預(yù)期結(jié)果和如何使用方法，要求學(xué)生根據(jù)自己收集到的資料進(jìn)行概括，靈活運(yùn)用所給出的方法發(fā)現(xiàn)聯(lián)系，找出問題的答案。(2)告訴學(xué)生問題、結(jié)果但不告訴解決問題所需要的方法，要求學(xué)生找出解決問題的方法，并在問題和解決問題所形成的結(jié)果之間建立合乎邏輯或情理的聯(lián)系。(3)告訴學(xué)生問題但不告訴解決問題的方法

54、和解決問題所能得出的結(jié)果，有時(shí)也提供材料，但是學(xué)生必須自己對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行概括，弄清如何回答所探究的問題。(4)只提供情景場，問題需要學(xué)生提出，方法需要學(xué)生探究，結(jié)論需要學(xué)生總結(jié)，即屬于全開放性研究性學(xué)習(xí)：提出問題-確定探究方向-組織探究-收集并整理資料-得出結(jié)論-采取行動(dòng)。40、導(dǎo)學(xué)-自學(xué)-答疑自主學(xué)習(xí)模式操作要領(lǐng)。該模式是在吸取目標(biāo)教學(xué)法和嘗試教學(xué)法雙重優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加上借鑒自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)新理念背景下，對(duì)三者優(yōu)化整合而產(chǎn)生的。它的基本流程為：(1)創(chuàng)設(shè)情景，引出話題，從話題提煉出要探究的問題。(2)教師出示導(dǎo)學(xué)目標(biāo)和導(dǎo)學(xué)提綱(高年級(jí)，可嘗試由學(xué)生完成)；(3)學(xué)生圍繞導(dǎo)學(xué)目標(biāo)和導(dǎo)學(xué)提綱進(jìn)行自主學(xué)習(xí)；(4)對(duì)自主學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題、存在困惑或