出庫作業(yè)計劃

1、四、出庫作業(yè)計劃 一）、訂單有效性分析 收到客戶訂單后， 應對訂單的有效性進行判斷， 對確定的無效訂單予以鎖定， 陳述理由， 主管簽字并標注日期。 信用額度 （萬元） 應收賬款 （萬 元） 本次貨款 （萬 元） 累計（萬元） 有效性 美福公司 9 8.95 2200 9.17 無效 美鄢公司 190 178 2250 178.225 有效 美來公司 150 142 2400 142.25 有效 美麟公司 160 152.5 3250 152.825 有效 理由： 美福公司的本次貨款超出了信用額度與應收賬款之差，所以美福公司本次訂單無 效。 二）、客戶優(yōu)先權分析 當多個客戶針對某一貨物的要貨量大

2、于該貨物庫存量時， 應對客戶進行優(yōu)先等級劃分以 確定各自的分配量，并闡明理由。 美鄢公司 美來公司 美麟公司 客戶級別 A A B 客戶類型 伙伴型 重點型 重點型 忠誠度 高 高 較高 滿意度 高 較高 高 信用額度 190 萬元 150 萬元 160 萬元 優(yōu)先權 1 2 3 理由： 根據(jù)客戶優(yōu)先權分析，首先滿足美鄢公司的訂單， 再滿足美來公司的訂單， 最后 滿足美麟公司的訂單。 三）、庫存分配計劃表 依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表， 將相關庫存依次在不 同的客戶間進行分配并顯示庫存余額，對于缺貨訂單進行妥善處理。 序號 商品名稱 庫存 （箱） 出庫數(shù)量（箱） 共

3、需數(shù) 量（箱） 剩余庫 存（箱） 美鄢公司 美來公司 美麟公司 訂單 缺貨 訂單 缺貨 訂單 缺貨 1 幸福方便面 18 9 10 1 18 0 2 可樂年糕 24 5 7 5 17 7 3 誠誠油炸花生仁 50 10 10 40 4 開心餅干 54 13 13 41 出庫數(shù)量 共需數(shù) 量 剩余庫 存 序號 商品名稱 庫存 美鄢公司 美來公司 美麟公司 訂單 缺貨 訂單 缺貨 訂單 缺貨 1 純露水 2瓶 2 2瓶 瓶0 2 香皂盒 5個 2 2個 3個 3 棉刷 11 個 10 6 5 5 5 11 個 0 4 怡寶水 6瓶 2 2瓶 4瓶 5 娃哈哈 7瓶 2 2 4瓶 3瓶 6 統(tǒng)一綠茶

4、 4瓶 2 2瓶 2瓶 7 杯托 9個 2 2 4個 5個 備注： 由于棉刷庫存不夠，優(yōu)先滿足美鄢公司，與美來公司和美麟公司進行溝通， 缺少 的貨物等貨源充足時再配送。 四）、揀選作業(yè)計劃 根據(jù)客戶訂單，設計揀選單，必有項目齊全，揀選作業(yè)流暢，應能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化 揀選路徑、縮短揀選時間，注重效率。 重型貨架揀選單 揀選單號 揀選人 揀選日期 商品名稱 幸福方便面 核查人 核查日期 倉位號 庫存 18 箱 序號 訂單號 客戶名稱 數(shù)量 備注 1 D201502 美鄢公司 9箱 2 D201504 美麟公司 10 箱 揀選單號 揀選人 揀選日期 商品名稱 可樂年糕 核查人 核查日期 倉位號 庫

5、存 24 箱 序號 訂單號 客戶名稱 數(shù)量 備注 1 D201502 美鄢公司 5箱 2 D201503 美來公司 7箱 3 D201504 美麟公司 5箱 揀選單號 揀選人 揀選日期 商品名稱 誠誠油炸花生仁 核查人 核查日期 倉位號 庫存 50 箱 序號 訂單號 客戶名稱 數(shù)量 備注 1 D201503 美來公司 10 箱 揀選單號 揀選人 揀選日期 商品名稱 開心餅干 核查人 核查日期 倉位號 庫存 54 箱 序號 訂單號 客戶名稱 數(shù)量 備注 1 D201504 美麟公司 13 箱 電子標簽貨物揀選單 1、美鄢公司 揀貨單號 訂單號 D201502 用戶名稱 美鄢公司 月臺 1號 揀貨

6、人 揀貨日期 核查人 核查日期 貨位號 貨品名稱 數(shù)量 備注 S1-01-01-01 香皂盒 2 S1-01-01-02 棉刷 10 S1-01-01-03 杯托 3 S1-01-03-03 娃哈哈 2 2、美來公司 揀貨單號 訂單號 D201503 用戶名稱 美來公司 月臺 2號 揀貨人 揀貨日期 核查人 核查日期 貨位號 貨品名稱 數(shù)量 備注 S1-01-01-01 純露水 2 S1-01-01-03 棉刷 6 S1-01-05-02 杯托 2 S1-01-03-03 娃哈哈 2 S1-01-04-02 統(tǒng)一綠茶 2 3、美麟公司 揀貨單號 訂單號 D201504 用戶名稱 美麟公司 月臺

7、 3號 揀貨人 揀貨日期 核查人 核查日期 貨位號 貨品名稱 數(shù)量 備注 S1-01-01-03 棉刷 5 S1-01-02-03 怡寶水 2 S1-01-05-02 杯托 2 五）、月臺分配示意圖 一號 二號 三號 美鄢公司 美來公司 美麟公司 幸福方便面 9 箱 誠誠油炸花生仁 10 箱 幸福方便面 10 箱 可樂年糕 5 箱 可樂年糕 5 箱 可樂年糕 5 箱 開心餅干 13 箱 香皂盒 2 瓶 棉刷 10 個 杯托 3 個 娃哈哈 2 瓶 純露水 2 瓶 棉刷 6 個 娃哈哈 2 瓶 杯托 2 個 統(tǒng)一綠茶 2 瓶 棉刷 5 個 怡寶水 2 瓶 杯托 2 個 六、配送作業(yè)計劃 一）、配

8、送車輛調度與路線優(yōu)化 各點之間的距離 P A 5 A B 2 1 B C 1 2 1 C D 2 3 2 1 D E 1 6 3 2 17 E F 8 9 10 9 10 1 F G 11 8 9 10 11 2 1 G 節(jié)約里程計算表 A B 6 B C 4 2 C D 4 2 2 D E 0 0 0 0 E F 4 0 0 0 8 F G 8 4 2 2 10 18 G 節(jié)約里程排序表 序號 路線 節(jié)約里程 序號 路線 節(jié)約里程 1 F-G 18 6 A-F 4 2 E-G 10 6 B-G 4 3 E-F 8 10 B-C 2 3 A-G 8 10 B-D 2 5 A-B 6 10 C-D 2 6 A-C 4 10 C-G 2 6 A-D 4 10 D-G 2 0.1 0.1 0.1 0.1tt 路線一： P-D-P,需一輛 0.35t 小車； 路線二： P-E-F-G-P,需一輛 0.35t 小車 節(jié)約的成本： 660 元 項目 價格 數(shù)量 成本 參塞選手 10 元 /人均