2018年質(zhì)量月活動總結(jié)_0

1、范文最新推薦2018年質(zhì)量月活動總結(jié)11年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參與， 全面提高質(zhì)量安全水平。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展 形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積 極參加質(zhì)量月活動。我們XX分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān) 活動的同時，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活 動。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并 向一個積極、上進(jìn)的方向發(fā)展?，F(xiàn)將XX分廠2018質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制 等相關(guān)質(zhì)量管理制

2、度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造 人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，XX生產(chǎn)基地XX分廠的XXX總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量責(zé)任狀。隨著XX基地擠壓機(jī)臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，XXXX班組面臨著貨期與產(chǎn)量的 雙重壓力，特別是XXXXXXX等高精度產(chǎn)品安排在XX基地生產(chǎn)。動員 大會上XXX廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精 神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成 11年各項任務(wù)指標(biāo)。（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研 討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在 ，加以分析、總結(jié)、吸 收，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查

3、，不斷完善改進(jìn), 從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對新 崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的 崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位 實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、 交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長XXX主動提出負(fù)責(zé)新員工 的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個人為 典范進(jìn)行實操培訓(xùn)方法，并到大家的認(rèn)可。（三）開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。 質(zhì)量月活動期間， 開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作 flash動漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以全員全過

4、程全方位參與，全面提 高質(zhì)量安全水平為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了 國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作。（四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競賽活動，積極投稿 參與質(zhì)量月征文活動比賽。有我為 XX品牌頌質(zhì)量歌等多篇文章 投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路 明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識，表達(dá)了對公司發(fā)展 的感慨，與美好的祝福。在吊機(jī)技能競賽活動中，車間初賽挑選出的 兩名員工，以熟練的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績，以 明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機(jī)技能競賽第一名。通過吊機(jī)技能競賽活動， 激發(fā)了

5、員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目 標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，XX分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量 的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使 公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機(jī)，永立于不敗之 地。為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水 平，我XX分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積 極配合與開展質(zhì)量月的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視2018年量月活動，積極組織工程部及項目部 各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量

6、月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能 作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì) 量安全水平，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開 展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 認(rèn)真制定并 貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使質(zhì)量月活動有條不紊地進(jìn)行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條 幅和宣傳畫等形式，大力宣傳 2018年質(zhì)量月活動，為質(zhì)量月活動開 展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使 質(zhì)量月活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識， 粉刷施 工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣

7、傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的 氣氛。項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大 檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢 查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展， 使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、 施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很 大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明 顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部安質(zhì)部在質(zhì)量月活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的 標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活

8、動計劃，扎扎實實地 組織開展活動。使質(zhì)量月活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè) 重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體 及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn) 行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、 材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等。 現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給 予指出并令其立即整改。2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深 入的配合好質(zhì)量月活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、 安 全問

9、題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄 弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深 挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)， 增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實 處。通過開展質(zhì)量月活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部 在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理 體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量 監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在 的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施

10、。3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量 教育，收到良好效果。質(zhì)量管理始于教育，終于教育的思想得到了較 好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會， 組織員工進(jìn)行質(zhì)量法 律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法 維護(hù)了企業(yè)、自身利益。2018質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì) 量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次質(zhì)量月活動，雖然在某些方面 得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。 我分公 司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍 衛(wèi)XX形象。9月份是全國質(zhì)量月，

11、字這個月里，我全體員工 都大大提高了安全意識?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及 部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推 進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求， 取得了 可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合 理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一 些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間 組織了集體標(biāo)兵和個人標(biāo)兵工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕爭做標(biāo)兵的喜人局面， 涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量 與

12、安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w KF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們 的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更 先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線 的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛 紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn) 任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天 ！3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式， 大大加強了廣大職工對 質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教

13、育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對 子安全職責(zé)，堅決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，使 KF工作人員做到人人愛護(hù) 和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿 戴整齊，做到三不傷害。4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到 辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。 對于外來裝 貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好安全管理入庫須 知及現(xiàn)場管理規(guī)定，大大提高了 KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體 KF工作人員的上 下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門 領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不 要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了 辛勤的汗水，通過一系列