崗位職責(zé)是由誰(shuí)確定（共6篇）

1、崗位職責(zé)是由誰(shuí)確定（共6篇） 第1篇：崗位職責(zé)由誰(shuí)制定崗位職責(zé)由誰(shuí)制定制定崗位職責(zé)的原則首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問(wèn)題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由

2、崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià)。其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間

3、內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。行政執(zhí)法簡(jiǎn)介這是個(gè)常用的模糊概念。我們有必要明確其含義。廣義的執(zhí)法是與立法相對(duì)應(yīng)的，而行政執(zhí)法是狹義上的執(zhí)法。行政執(zhí)法是指建立在近代國(guó)家權(quán)利力的立法、執(zhí)法、司法三分立的基礎(chǔ)上的國(guó)家行政機(jī)關(guān)和法律委托的組織及其公職人員依照法定職權(quán)和程序行使行政管理權(quán)，貫徹實(shí)施國(guó)家立法機(jī)關(guān)所制定的法律的活動(dòng)。行政執(zhí)法具有以下特征：執(zhí)法主體的法定性和國(guó)家代表性、執(zhí)法具有主動(dòng)性和單方意志性、執(zhí)法具有極大的自由裁量性。行政執(zhí)法的功能有：實(shí)施法律的功能、

4、實(shí)現(xiàn)政府管理的職能、保障公民權(quán)利的功能。行政執(zhí)法要堅(jiān)持的基本原則有：合法性原則、合理性原則、正當(dāng)程序原則、效率原則、誠(chéng)實(shí)守信原則、責(zé)任原則。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，行政執(zhí)法主要可以分為以下幾類(lèi)：抽象執(zhí)法和具體執(zhí)法、羈束性執(zhí)法和自由裁量性執(zhí)法、依職權(quán)的執(zhí)法和依申請(qǐng)的執(zhí)法、強(qiáng)制性執(zhí)法和非強(qiáng)制性執(zhí)法。普陀區(qū)交通行政執(zhí)法大隊(duì)的執(zhí)法現(xiàn)在是具體的執(zhí)法、自由裁量性執(zhí)法、依職權(quán)的執(zhí)法和強(qiáng)制性執(zhí)法。從體系結(jié)構(gòu)上看，行政執(zhí)法主要分為：政府的執(zhí)法、政府工作部門(mén)的執(zhí)法、法律授權(quán)的社會(huì)組織的執(zhí)法、行政委托的社會(huì)組織的執(zhí)法。普陀區(qū)交通行政執(zhí)法大隊(duì)的執(zhí)法現(xiàn)在是政府工作 部門(mén)的執(zhí)法。概念行政執(zhí)法，就是指行政機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的組織

5、在行政管理活動(dòng)中行使行政職權(quán)，依照法定職權(quán)和法定程序，將法律、法規(guī)和規(guī)章直接應(yīng)用于個(gè)人或組織，使國(guó)家行政管理職能得以實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。行政執(zhí)法制度行政執(zhí)法制度：行政強(qiáng)制執(zhí)行制度是國(guó)家行政管理活動(dòng)中必不可少的制度，它對(duì)于保障法律法規(guī)的順利實(shí)施，行政權(quán)力的有效運(yùn)作乃至社會(huì)秩序、公共利益的維護(hù)都具有十分重要作用。由于行政強(qiáng)制執(zhí)行是以強(qiáng)制為主 要特征的，因此，該項(xiàng)制度設(shè)置是否合理和必要，運(yùn)行是否適當(dāng)也直 接關(guān)系到公民法人的基本權(quán)利。為此，規(guī)范和限制行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)力成為很多國(guó)家行政法近幾十年的重要課題之一。我國(guó)經(jīng)過(guò)近二十年的 法制實(shí)踐，各行政管理領(lǐng)域的強(qiáng)制執(zhí)行制度已初步建立。首先，在主體上，形成了“以申請(qǐng)人民

6、法院強(qiáng)制執(zhí)行為原則，以行政機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行為例外”的特有執(zhí)行模式。其次，在手段上，直接強(qiáng)制似遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于間接強(qiáng)制。再次，在程序上，則以法院“非訴訟化”的“申請(qǐng)與形式審查”為主要形式。最后，在監(jiān)督與救濟(jì)方面，則以行政復(fù)議、訴訟與國(guó)家賠償為主要途徑。但是，制度的初步建立既不意味著其合理性得到肯認(rèn)，也不意味著法治化程度得到提高。相反，從我國(guó)行政強(qiáng)制執(zhí)行實(shí)踐來(lái)看，目前還存在著大量問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，缺乏統(tǒng)一立法，執(zhí)行權(quán)限模糊，手段混亂，程序不健全，行政決定的執(zhí)行缺乏力度等，這些問(wèn)題亟待統(tǒng)一立法解決。本文是從我國(guó)行政強(qiáng)制執(zhí)行的現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)對(duì)行政強(qiáng)制執(zhí)行存在問(wèn)題的分析，提出制定統(tǒng)一行政強(qiáng)制執(zhí)行法的立法構(gòu)想，行政強(qiáng)

7、制執(zhí)行的原則。環(huán)境執(zhí)法是國(guó)家執(zhí)法活動(dòng)的一個(gè)組成部分，包括環(huán)境司法執(zhí)法和環(huán)境行政執(zhí)法。環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法屬于環(huán)境行政執(zhí)法范疇，是指環(huán)境行政機(jī)關(guān)設(shè)立的環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)授權(quán)或者行政機(jī)關(guān)委托，實(shí)施環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并依照法定程序執(zhí)行或運(yùn)用環(huán)境法律法規(guī)，從而直接強(qiáng)制地影 響行政相對(duì)人權(quán)利和義務(wù)的具體行政行為。 關(guān)于規(guī)范環(huán)境執(zhí)法程序和法律文書(shū)的規(guī)定為了進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境行政執(zhí)法行為,加強(qiáng)和改善行政執(zhí)法監(jiān)督,杜絕執(zhí)法程序違法,執(zhí)法實(shí)體違法,執(zhí)法文書(shū)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象,全面推進(jìn)依法行政,提高監(jiān)管服務(wù)水平,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下: 一,嚴(yán)格執(zhí)行行政許可法及相關(guān)規(guī)定1,各部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)行政許可法,按已清理

8、并經(jīng)政府法制部門(mén)審定的行政許可事項(xiàng),結(jié)合環(huán)境保護(hù)行政管理工作實(shí)際,制定貫徹執(zhí)行行政許可法的配套制度和規(guī)則,建立和完善相應(yīng)的工作制度與工作程序,經(jīng)局批準(zhǔn)后實(shí)施,保證行政許可法的全面,準(zhǔn)確貫徹實(shí)施.2,環(huán)保行政許可必須依照法律,法規(guī)(行政法規(guī),地方性法 ),規(guī)章(國(guó)務(wù)院部門(mén)規(guī)章,省政府規(guī)章)的規(guī)定依法實(shí)施.力戒行政不作為或超越權(quán)限的違法行為,杜絕行政違法和行政不當(dāng)行為的發(fā)生.3,根據(jù)行政許可法第四十六條和環(huán)境保護(hù)行政許可聽(tīng)證暫行辦法(國(guó)家環(huán)?？偩至畹?2號(hào))的規(guī)定,凡法律,法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定實(shí)施行政許可應(yīng)當(dāng)聽(tīng)證和本局認(rèn)為需要聽(tīng)證的其他涉及公共利益的重大行政許可事項(xiàng)都應(yīng)按法定程序組織聽(tīng)證;防止該聽(tīng)證而

9、不組織聽(tīng)證的違法行為.4,各部門(mén)必須及時(shí)將受理情況和行政許可決定(2日內(nèi)),實(shí)施的重大行政許可事項(xiàng)(決定后5日內(nèi))報(bào)局進(jìn)行信息公布和備案;5,各部門(mén)在其法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施的一切行政許可事項(xiàng),都應(yīng)當(dāng)注重保障公眾的環(huán)境知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);要依法按規(guī)定增加透明度和采取多種形式推進(jìn)政務(wù)公開(kāi).6,根據(jù)行政許可法的有關(guān)規(guī)定,局應(yīng)當(dāng)建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制,把執(zhí)法任務(wù),執(zhí)法權(quán)限和范圍,執(zhí)法依據(jù),執(zhí)法程序,執(zhí)法的法律責(zé)任分解到具體工作部門(mén)及人員,明確規(guī)定行政執(zhí)法責(zé)任,執(zhí)法違法和錯(cuò)案追究,依法賠償損失,考核評(píng)議等項(xiàng)制度. 7,各部門(mén)代局制定規(guī)范性文件(指行政機(jī)關(guān)為履行職能,管理社會(huì)公共事務(wù),針對(duì)不特定的公民

10、,法人或其他組織制定的,涉及其權(quán)力,義務(wù),能反復(fù)適用并具有普遍約束力的規(guī)定.通常以規(guī)定,辦法,細(xì)則,公告,規(guī)程,決定,命令等為名稱(chēng).)時(shí),必須按法制工作要求的報(bào)送局審查確定.二,嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)執(zhí)法工作程序1,根據(jù)行政許可法的有關(guān)規(guī)定和行政處罰法第_條,環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法第十條,環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法第五條,固體廢物污染環(huán)境防治法第十四條的規(guī)定,局已將部分環(huán)保行政執(zhí)法事項(xiàng)委托環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)實(shí)施.委托行政機(jī)關(guān)與受委托單位必須定期簽定行政執(zhí)法委托書(shū),明確委托執(zhí)法事項(xiàng),執(zhí)法權(quán)限,執(zhí)法要求,執(zhí)法期限等相關(guān)內(nèi)容;并將執(zhí)法委托書(shū)抄報(bào)同級(jí)人民政府法制辦備案.2,環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境

11、監(jiān)理人員行為規(guī)范(國(guó)家環(huán)保局令第16號(hào)),環(huán)境監(jiān)理工作制度(環(huán)監(jiān)888號(hào)),環(huán)境監(jiān)理工作程序(環(huán)監(jiān)888號(hào)),環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法(1991環(huán)監(jiān)字第338號(hào))等有關(guān)規(guī)定;可在委托范圍內(nèi),以局名義實(shí)施行政處罰,應(yīng)自覺(jué)接受委托行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督,并對(duì)其負(fù)責(zé)和按規(guī)定報(bào)告執(zhí)法工作情況,定期向局報(bào)送備案資料.3,環(huán)境執(zhí)法人員開(kāi)展環(huán)境調(diào)查,監(jiān)督檢查時(shí),必須是二人以上并持有相應(yīng)資格證;必須向被檢單位或當(dāng)事人出示行政執(zhí)法證或委托行政執(zhí)法證,其監(jiān)察人員還須出示監(jiān)察證和佩帶環(huán)保監(jiān)察證章;必須做到舉止文明,禮貌有節(jié),秉公執(zhí)法等行為規(guī)范.在對(duì)污染源,污染防治設(shè)施,建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí),限期治理項(xiàng)目,排污許可證,排污費(fèi)征收稽查,

12、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處罰,環(huán)境污染與破壞事故查處,環(huán)境污染糾紛查處等項(xiàng)工作程序中,必須按法定或規(guī)定的程序操作,嚴(yán)禁執(zhí)法程序上違法,執(zhí)法行為上違規(guī).4,根據(jù)環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法第_條第二款執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)作出的行政處罰決定,必須在決定之日起3日內(nèi)報(bào)本部門(mén)法制工作機(jī)構(gòu)備案.和第二十五條調(diào)查終結(jié),環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)組織調(diào)查的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出已查明違法行為的事實(shí)和證據(jù)以及依法給予行政處罰的初 步意見(jiàn),送局審查.和第二十六條第三款審查終結(jié),法制工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出處理意見(jiàn),報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審批.和第二_條環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)依法作出行政處罰決定后,由法制工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制作行政處罰決定書(shū).的規(guī)定,環(huán)境執(zhí)法部門(mén)及人員必須按規(guī)定的行政

13、處罰的程序,對(duì)適用簡(jiǎn)易程序當(dāng)場(chǎng)作出決定的行政處罰和按照一般程序?qū)嵤┑钠渌姓幜P,都應(yīng)當(dāng)報(bào)送局備案或進(jìn)行審查后,報(bào)經(jīng)本局主要領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施.5,根據(jù)行政處罰法第四十二條行政機(jī)關(guān)作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),吊銷(xiāo)許可證或者執(zhí)照,較大數(shù)額罰款等行政處罰決定之前,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求舉行聽(tīng)證的權(quán)利;當(dāng)事人要求聽(tīng)證的,行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織聽(tīng)證.和環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法第三十二條依照環(huán)境保護(hù)法律,法規(guī),規(guī)章作出責(zé)令停止生產(chǎn)或使用,吊銷(xiāo)許可證或者較大數(shù)額罰款等重大行政處罰決定之前,應(yīng)當(dāng)適用本節(jié)規(guī)定的聽(tīng)證程序.的規(guī)定.6,根據(jù)行政處罰法第四十二條和環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法第三十二條的有關(guān)規(guī)定,在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理作出責(zé)令停止生產(chǎn)需

14、要聽(tīng)證的等重大行政處罰決定前,應(yīng)當(dāng)依法按聽(tīng)證程序向當(dāng)事人送達(dá)行政處罰聽(tīng)證告知書(shū);對(duì)已竣工并通過(guò)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目和老污染源的防治需作出責(zé)令停止生產(chǎn)等重大行政處罰決定的,應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn),由同級(jí)人民政府作出決定實(shí)施.三,嚴(yán)格行使規(guī)范行政處罰法律文書(shū)1,在實(shí)施行政處罰過(guò)程中,必須使用國(guó)家環(huán)保總局統(tǒng)一制定發(fā)布施行的環(huán)境保護(hù)行政處罰常用法律文書(shū)格式(12種)(年7月28日環(huán)發(fā)170號(hào)).環(huán)境保護(hù)行政處罰的常用法律文書(shū),主要包括:環(huán)境違法行為立案登記表,調(diào)查詢問(wèn)筆錄,案件調(diào)查報(bào)告,環(huán)境違法行為改正通知書(shū),環(huán)境違法行為限期改正通知書(shū),行政處罰事先告知書(shū),行政處罰聽(tīng)證告知書(shū),行政處罰聽(tīng)證通知書(shū),

15、當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū),行政處罰決定書(shū),送達(dá)回執(zhí)和行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書(shū)共12種.2,在實(shí)施行政處罰過(guò)程中,必須統(tǒng)一使用規(guī)范的環(huán)境保護(hù)行政處罰常用法律文書(shū)格式,杜絕使用法律文書(shū)格式不當(dāng)或者用其它格式代用的違規(guī)行為現(xiàn)象.其法律文書(shū)內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫(xiě),不得遺漏或錯(cuò)填. 3,在制作和填制的環(huán)境保護(hù)行政處罰常用法律文書(shū)中,必須做到處罰內(nèi)容真實(shí),調(diào)查證據(jù)充分,執(zhí)法程序合法,實(shí)施主體明確,法律依據(jù)準(zhǔn)確,文字書(shū)寫(xiě)清楚,語(yǔ)言表述精煉.4,實(shí)施行政處罰必須遵循法定程序,按照法定的處罰種類(lèi)和要求進(jìn)行;必須以法律,法規(guī),規(guī)章明文規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的方能有效,做到主體,內(nèi)容,程序合法.不得運(yùn)用政府,部門(mén)的通知等其它規(guī)范

16、性文件作為行政處罰的依據(jù);必須以事實(shí)為根據(jù),以法律,法規(guī),規(guī)章為依據(jù)實(shí)施行政處罰.杜絕填制法律文書(shū)違規(guī),不依法實(shí)施行政處罰的違法行為.第八條 行政處罰的種類(lèi)： （一）警告；（二）罰款；（三）沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財(cái)物；（四）責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)；（五）暫扣或者吊銷(xiāo)許可證、暫扣或者吊銷(xiāo)執(zhí)照；（六）行政拘留；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。第五十一條 當(dāng)事人逾期不履行行政處罰決定的，作出行政處罰決定的行政機(jī)關(guān)可以采取下列措施：（一）到期不繳納罰款的，每日按罰款數(shù)額的百分之三加處罰款；（二）根據(jù)法律規(guī)定，將查封、扣押的財(cái)物拍賣(mài)或者將凍結(jié)的存款劃撥抵繳罰款；（三）申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。 1專(zhuān)責(zé)（綜合）

17、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)中心營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)檢、調(diào)控等各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)中心制度、報(bào)表、通報(bào)等整體資料歸口管理， 參加市公司相關(guān)會(huì)議。3、負(fù)責(zé)中心對(duì)各部門(mén)、單位的整體評(píng)價(jià)與考核匯總。4、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)的考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。5、負(fù)責(zé)中心建設(shè)工作與省公司調(diào)控中心的對(duì)口聯(lián)系（建設(shè)過(guò)程中心聯(lián)絡(luò)員）6、中心綜合事務(wù)管理。專(zhuān)責(zé)（運(yùn)檢）崗位職責(zé)1、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)管理， 對(duì)外負(fù)責(zé)與中心相關(guān)省、市、縣公司配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)聯(lián)系。2、負(fù)責(zé)公司配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析， 監(jiān)督配搶業(yè)務(wù)流程中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)搶修對(duì)應(yīng)職責(zé)執(zhí)行， 加強(qiáng)主動(dòng)搶修管理， 協(xié)調(diào)配網(wǎng)搶修高低壓、城農(nóng)網(wǎng)、客戶等爭(zhēng)議工單的執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)運(yùn)檢類(lèi)的投訴審核、

18、調(diào)查、跟蹤處理。 開(kāi)展搶修工單服務(wù)投訴隱患分析、管控。5、制定專(zhuān)業(yè)相關(guān)的流程規(guī)范、管理制度、評(píng)價(jià)考核體系， 對(duì)配網(wǎng)搶修等業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)， 對(duì)各相關(guān)部門(mén)、單位或班組提出 相應(yīng)考核意見(jiàn)。對(duì)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行情況分析統(tǒng)計(jì)，出具相應(yīng)報(bào)表，通報(bào)等。6、參與制定配網(wǎng)搶修網(wǎng)格化方案， 加強(qiáng)搶修隊(duì)伍的管理與培訓(xùn)，督促執(zhí)行。專(zhuān)責(zé)（調(diào)控）崗位職責(zé)1、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)中心配調(diào)、搶修指揮業(yè)務(wù)管理， 對(duì)外負(fù)責(zé)與中 心相關(guān)省、市、縣公司調(diào)控類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系。2、負(fù)責(zé)公司配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)管理， 對(duì)其日常工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)， 負(fù)責(zé)配網(wǎng)搶修指揮班日常運(yùn)轉(zhuǎn)， 對(duì)班組績(jī)效進(jìn)行考核。3、監(jiān)督配搶業(yè)務(wù)流程中有關(guān)配調(diào)、搶修指揮對(duì)應(yīng)職責(zé)執(zhí)行， 監(jiān)督配網(wǎng)停電檢修計(jì)

19、劃執(zhí)行， 加強(qiáng)主動(dòng)搶修管理， 協(xié)調(diào)配網(wǎng)搶修工單與非搶修工單等交叉業(yè)務(wù)的執(zhí)行。4、對(duì)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行情況分析統(tǒng)計(jì)，出具相應(yīng)報(bào)表，通報(bào)等。5、制定專(zhuān)業(yè)相關(guān)的流程規(guī)范、管理制度、評(píng)價(jià)考核體系， 對(duì)配網(wǎng)調(diào)度、搶修指揮等業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)， 對(duì)各相關(guān)部門(mén)、單位或班組提出相應(yīng)考核意見(jiàn)。6、加強(qiáng)調(diào)度、指揮對(duì)象的管理與培訓(xùn)。專(zhuān)責(zé)（營(yíng)銷(xiāo)）崗位職責(zé)1、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)中心營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理， 對(duì)外負(fù)責(zé)與中心相關(guān)省、市、縣公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)聯(lián)系。2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)程工作站業(yè)務(wù)管理， 對(duì)其日常工作進(jìn)行監(jiān)測(cè) 和評(píng)價(jià)，對(duì)班組績(jī)效進(jìn)行考核。3、監(jiān)督配搶業(yè)務(wù)流程中有關(guān) 95598 對(duì)應(yīng)職責(zé)執(zhí)行， 加強(qiáng)主 動(dòng)搶修與主動(dòng)服務(wù)管理， 協(xié)調(diào)配網(wǎng)搶修工單與非搶修工單等交

20、叉業(yè)務(wù)的執(zhí)行，協(xié)調(diào)與督促供電服務(wù)事件的處理。4、對(duì)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行情況分析統(tǒng)計(jì)，出具相應(yīng)報(bào)表，通報(bào)等。5、制定專(zhuān)業(yè)相關(guān)的流程規(guī)范、管理制度、評(píng)價(jià)考核體系， 對(duì)供電搶修服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)， 對(duì)各相關(guān)部門(mén)、單位或班組提出相應(yīng)考核意見(jiàn)。6、參與制定營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)搶修、服務(wù)網(wǎng)格化方案， 加強(qiáng)臺(tái)區(qū)經(jīng) 理的管理與培訓(xùn)，督促執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，王艷茹，課后練_ :普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)的示范教材創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的作者是。 參考答案：李家華 :創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。 參考答案：錯(cuò)誤 :創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。參考答案：正確 :認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點(diǎn)是的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)。 參考答案：狹義 :林嘉喜及其公司被社會(huì)認(rèn)可是在其業(yè)務(wù)成功完成以

21、后。 參考答案：廣州訊龍 :創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前的資源約束，尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行的過(guò)程。 參考答案：價(jià)值創(chuàng)造 :我國(guó)sp并購(gòu)的第一案是_靈訊科技賣(mài)給新浪一案。 參考答案：錯(cuò)誤 :廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。參考答案：錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè)會(huì)伴隨新價(jià)值的產(chǎn)生，這種價(jià)值就是經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 參考答案：錯(cuò)誤 :不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛，通過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。參考答案：資源整合 :創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會(huì)、資源和。參考答案：團(tuán)隊(duì) :按照創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)可以把創(chuàng)業(yè)分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)。 參考答案：錯(cuò)誤 :知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，因此創(chuàng)業(yè)人群不斷減少。參考答案：錯(cuò)誤 : 個(gè)人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)

22、候首先要關(guān)注自身的硬實(shí)力。參考答案：錯(cuò)誤 :知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得智慧、創(chuàng)新、速度成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵來(lái)源。參考答案：創(chuàng)意 :知識(shí)創(chuàng)新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有。參考答案：核心技術(shù) :創(chuàng)業(yè)是科技創(chuàng)新的。參考答案：加速器 :“當(dāng)別人不知道他在干什么的時(shí)候，他自己知道自己在干什么”李嘉誠(chéng)這句話是強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新意識(shí)的重要性。 參考答案：錯(cuò)誤 :“漢堡包指數(shù)”是描述的指數(shù)。參考答案：外匯匯率 :“山東壽光蔬菜大棚創(chuàng)建必須要遵循正南偏西五度規(guī)律”的發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)了的重要性。參考答案：創(chuàng)新實(shí)踐 :創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新意志、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、和創(chuàng)新實(shí)踐。參考答案：創(chuàng)新知識(shí) :創(chuàng)新型人才的自我管理包括積累人脈、經(jīng)營(yíng)信

23、譽(yù)、時(shí)間管理、細(xì)節(jié)管理和目標(biāo)管理幾個(gè)方面。參考答案：學(xué)會(huì)理財(cái)?shù)?篇：如何確定崗位職責(zé)如何確定崗位職責(zé)給您簡(jiǎn)單介紹一下怎樣確定崗位及職責(zé)吧：1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱(chēng)及其數(shù)量。 2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。 5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)一、開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容（一） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制小區(qū)建設(shè)施工

24、組織總設(shè)計(jì)。（二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。（三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（五） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。（六） 在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。（七） 辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工。（八） 工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。（九） 做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一） 規(guī)劃管理工作1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，

25、并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)公司與政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。（二） 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 1、按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。（三） 征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（四） 負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門(mén)

26、員工，建立良好的工作秩序。三、開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑。4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。5、完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作1、總經(jīng)理職責(zé)1.1 處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。1.2 統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合。1.3 負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。1.4

27、 負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。1.5 負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書(shū)、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合同等。1.6 負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。 1.7 負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。 2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍2.1 配合總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。 2.2 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。2.3 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。 2.4 負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。2.5 負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類(lèi)。 3、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍3.1 設(shè)計(jì)

28、師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。3.2 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。 3.3 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。 3.4 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。3.5 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。3.6 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程師。 3.7 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過(guò)程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書(shū)面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。3.8 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并

29、須有業(yè)主及部門(mén)主管簽字確認(rèn)。3.9 負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計(jì)圖紙、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。3.10 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。 3.11負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概、預(yù)算書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)。 3.12負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。3.13負(fù)責(zé)及時(shí)同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。 4、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍4.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫(xiě)施工人員安排表。4.2 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。 4.3 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。 4.4 負(fù)責(zé)材料分析表及

30、實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。4.5 負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。 4.6 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。4.7 負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。4.8 負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)_安全操作，施工工地的規(guī)章制度，違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。 4.9 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開(kāi)除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管、設(shè)計(jì)師確定更換

31、新班組。 4.10 施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。 4.11 負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；4.12 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；4.13 負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還； 4.14 對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；4.15 負(fù)責(zé)審核施工驗(yàn)收單。4.16 安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。 5、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍5.1 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；5.2 負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 5.3 負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；5.4 負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料付款申請(qǐng)書(shū)，并上報(bào)

32、審核、審批。 5.5 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；5.6 負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管； 5.7 負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)； 5.8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤(pán)點(diǎn)。 6、行政部職責(zé)范圍6.1負(fù)責(zé)聽(tīng)取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。6.3負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。 6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。 6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍 7.1負(fù)責(zé)

33、審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。7.2負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。7.3負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。設(shè)計(jì)部部門(mén)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理主要職責(zé)1、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解工程的基本情況，確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料并做好相應(yīng)的記錄。 2、安排好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)間。3、測(cè)量中要做到認(rèn)真細(xì)致，標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設(shè)施的準(zhǔn)確位置；認(rèn)真填寫(xiě)測(cè)量記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。4、測(cè)量后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。5、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。6、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3

34、圖幅；市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。7、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司工程預(yù)算部門(mén)及時(shí)咨詢，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。 8、設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、甲方簽字方能生效，沒(méi)有甲方簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。9、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負(fù)責(zé)人；由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單；10、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由

35、責(zé)任方負(fù)責(zé)。11、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與工程部相關(guān)人員保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。 本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。施工工長(zhǎng)管理制度一、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。二、公司安排工程給工長(zhǎng)，嚴(yán)禁推脫，如無(wú)特殊原因推脫處以1000-_元處罰。三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料；嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未

36、經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。五、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng)；偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。學(xué)_導(dǎo)航通過(guò)學(xué)_本課程，你將能夠： 掌握崗位職責(zé)界定的常用技巧； 了解如何撰寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明； 洞悉將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)的途徑； 學(xué)會(huì)進(jìn)行職責(zé)描述的方法。如何描述崗位職責(zé)一、職責(zé)界定常規(guī)技巧崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個(gè)： 1.描述崗位的工作成果在進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，描述的應(yīng)該是工作成果而非工作過(guò)程。比如，企業(yè)人力

37、資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，應(yīng)該是“組織人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)人力資源工作有計(jì)劃展開(kāi)”，而非“具體編寫(xiě)就業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)定人力資源工作的開(kāi)展步驟”。 2.描述單獨(dú)的、不同的最終結(jié)果任何一個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明描述的都是單獨(dú)的、不同的最終工作結(jié)果，即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊。3.崗位職責(zé)沒(méi)有時(shí)限，崗位變，職責(zé)不變 崗位的職責(zé)是沒(méi)有時(shí)限的，因此不要把臨時(shí)性的工作任務(wù)寫(xiě)入崗位職責(zé)。4.崗位說(shuō)明不超過(guò)8項(xiàng)每個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明一般不超過(guò)8項(xiàng)。崗位職責(zé)描述不是撰寫(xiě)工作流程說(shuō)明書(shū)，無(wú)需長(zhǎng)篇累牘羅列具體操作步驟，而是要通過(guò)言簡(jiǎn)意賅的描述，讓人對(duì)崗位的最終職責(zé)一目了然。二、崗位說(shuō)明書(shū)中的職責(zé)說(shuō)明撰寫(xiě)技巧在崗位說(shuō)明書(shū)中，描述職責(zé)時(shí)

38、一般采用兩種固定句型： 1.總是起始于動(dòng)詞總是起始于動(dòng)詞的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：動(dòng)詞+對(duì)象/目的、結(jié)果。 以人力資源部經(jīng)理的職位為例，其職責(zé)應(yīng)描述為：組織（動(dòng)詞）公司人力資源規(guī)劃工作（對(duì)象），確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相匹配（結(jié)果）。2.依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)，動(dòng)詞+對(duì)象/目的，結(jié)果。這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如，某企業(yè)在制定司機(jī)崗位職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)除所有司機(jī)都需承擔(dān)的工作外，還有一項(xiàng)駕照年檢工作，由于此項(xiàng)工作每年會(huì)由不同的人負(fù)責(zé)，因此，該企業(yè)在對(duì)這項(xiàng)職責(zé)的描述時(shí)加上了“根據(jù)上級(jí)安排”。三、如何將日常任務(wù)轉(zhuǎn)

39、化為職責(zé)每個(gè)崗位都有著千頭萬(wàn)緒的日常工作，因此，企業(yè)在描述崗位職責(zé)時(shí)要善于總結(jié)，將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)。 1.同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果崗位所有日常工作都是為了實(shí)現(xiàn)最終的崗位責(zé)任目標(biāo)，即同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果，據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。比如，某企業(yè)招聘經(jīng)理時(shí)有接收記錄辭職信、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項(xiàng)日常工作任務(wù)，這三項(xiàng)產(chǎn)出全是為了同一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果便于報(bào)聘和行使人事職能，因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項(xiàng)日常工作合并，總結(jié)成一項(xiàng)崗位職責(zé)，即“保管空缺崗位表，便于進(jìn)行報(bào)聘及行使其他人事職能?！痹趰徫宦氊?zé)描述中，對(duì)于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要，它是企業(yè)績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.句型的表述不

40、超過(guò)8條 崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容一般不超過(guò)8條，為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述。3.職責(zé)描述中常用動(dòng)詞的使用方法崗位職責(zé)描述需要使用動(dòng)詞。崗位不同，使用的動(dòng)詞也不同：對(duì)企業(yè)高管的職責(zé)描述，多使用“批準(zhǔn)”、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動(dòng)詞；對(duì)企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述，多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”、“評(píng)估”、“建立”、“贏得”等動(dòng)詞；對(duì)于那些具有專(zhuān)業(yè)性和涉及資源管理的崗位，“分析”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動(dòng)詞更適用。 需注意的是，進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類(lèi)表述模糊的動(dòng)詞。因?yàn)橥宦氊?zé)可能會(huì)涉及多個(gè)部門(mén)或多個(gè)崗位，

41、使用模糊性的詞語(yǔ)容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分。四、如何運(yùn)用職能分解法進(jìn)行職責(zé)描述描述崗位職責(zé)，還可使用職能分解法，即將部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動(dòng)。 表1是某企業(yè)人力資源管理部門(mén)的崗位職責(zé)描述。表1 某企業(yè)崗位職責(zé)描述在表1中，“部門(mén)職能”一欄列出了部門(mén)所有工作職責(zé)，“部門(mén)職能”右側(cè)列出的是部門(mén)所有工作崗位，中間部分分別用不同的動(dòng)詞界定出了每一項(xiàng)部門(mén)職責(zé)分配到各個(gè)崗位的情況。這是對(duì)部門(mén)職責(zé)的一級(jí)分解，接下來(lái)還可以將分解出來(lái)的一級(jí)職能進(jìn)行二級(jí)分解。以此類(lèi)推，將部門(mén)職責(zé)分解到最細(xì)微，也就得到了崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。第3篇：崗位職責(zé)確定版項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的有關(guān)項(xiàng)目管

42、理的法律、法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本企業(yè)制定的管理制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目行政、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的指示、方針、目標(biāo)和要求，全面組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作，在管理責(zé)任和管理權(quán)限范圍內(nèi)，承擔(dān)正確履行施工合同，控制項(xiàng)目管理目標(biāo)，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、科學(xué)組織施工生產(chǎn)要素的配置和管理，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)簽訂工程施工工序內(nèi)部協(xié)作、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃等施工所必要的經(jīng)濟(jì)合同，并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督這些合同的正確履行。4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、施工分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商、政府建設(shè)行政及工程監(jiān)督部門(mén)、地區(qū)和社會(huì)有關(guān)方面等進(jìn)

43、行聯(lián)絡(luò)，溝通和協(xié)調(diào)，有責(zé)任在權(quán)限范圍內(nèi)直接組織處理有關(guān)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)，或?qū)⒂嘘P(guān)信息和意見(jiàn)及時(shí)反饋到上級(jí)進(jìn)行處理。5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。做好項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任分工，明確其工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)下屬人員的積極性及規(guī)范其管理行為，定期進(jìn)行有關(guān)認(rèn)識(shí)及工作績(jī)效的考評(píng)。6、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目行政管理文件、物資采購(gòu)計(jì)劃、工程重大施工技術(shù)方案、工程年度施工進(jìn)度計(jì)劃。7、主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)劃。 8、指定項(xiàng)目質(zhì)量安全副經(jīng)理，建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量、安全生

44、產(chǎn)責(zé)任制，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案；確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。9、督促、檢查項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織事故調(diào)查，在權(quán)限范圍組織事故處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。10、建立和完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通渠道，督促、促進(jìn)內(nèi)部各職能部門(mén)和層次的信息交流，增進(jìn)相互了解，提高工作效率，確保管理體系的有效運(yùn)行。11、聽(tīng)取來(lái)自顧客和項(xiàng)目部各職能部門(mén)相關(guān)過(guò)程的信息反饋，組織持續(xù)改進(jìn)工作，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，達(dá)到顧客滿意。12、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職

45、責(zé)1、項(xiàng)目部施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。2、根據(jù)項(xiàng)目部施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、三大管理體系的要求，組織安排項(xiàng)目部日常施工生產(chǎn)活動(dòng)。3、在施工管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)部門(mén)制定的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和管理規(guī)定。4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、指揮和協(xié)調(diào)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部施工（周、月）進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)施工設(shè)備、人員等的配置、使用、調(diào)度，使之滿足生產(chǎn)需要；協(xié)調(diào)各部門(mén)的生產(chǎn)安排，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量，對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行能力鑒定。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境

46、保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工過(guò)程符合法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求。8、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責(zé)的實(shí)施進(jìn)行督促檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)完成情況進(jìn)行檢查、考核。9、組織研究解決施工中存在的問(wèn)題，參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理，總結(jié)與推廣質(zhì)量、安全、施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，堅(jiān)持”管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。11、就工程施工有關(guān)事宜與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)方進(jìn)行溝通。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)外來(lái)文件、圖紙、資料、設(shè)計(jì)通知單、會(huì)議紀(jì)要等歸口管理，并且按要求進(jìn)行發(fā)放。2、負(fù)責(zé)日常工作中形成的科技文件收集，整理，歸檔，保證其

47、完整性，以便查閱。3、負(fù)責(zé)將所有的技術(shù)資料，科技檔案分類(lèi)整理登記，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)需傳遞的文件、圖紙、資料的復(fù)印件中不清晰部分對(duì)照原件繪制和填寫(xiě)清楚，并校對(duì)無(wú)誤后傳遞。5、負(fù)責(zé)按文件發(fā)放審批表要求傳遞文件，圖紙和相關(guān)資料。工程師崗位職責(zé)1、編寫(xiě)本工程項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過(guò)程中特殊部位和關(guān)鍵過(guò)程制定詳細(xì)可行的施工技術(shù)方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員及作業(yè)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。2、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和特殊現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)并提供相應(yīng)技術(shù)處理意見(jiàn)和方案。3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)措施實(shí)施前組織對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底

48、，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。4、在編制技術(shù)措施時(shí)同時(shí)編制安全措施，并監(jiān)督各生產(chǎn)部門(mén)按要求執(zhí)行。 5、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品制定返工/返修或糾正措施，并針對(duì)潛在易出現(xiàn)的不合格品原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。6、利用數(shù)據(jù)分析等方法做好施工技術(shù)總結(jié)，參與竣工資料的編制、整理。 7、參與工程施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映并提出解決方案。8、負(fù)責(zé)工程量簽證并建立、完善臺(tái)帳。9、不斷學(xué)_新工藝、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。預(yù)算員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門(mén)有關(guān)經(jīng)營(yíng)合同的法律、法規(guī)和管理規(guī)定，組織進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、合同管理策劃。2、負(fù)責(zé)工程施工合同文件的

49、編制、管理。3、負(fù)責(zé)組織選擇合格供方，對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審與評(píng)價(jià)。4、負(fù)責(zé)組織對(duì)工序協(xié)作協(xié)議的編制和評(píng)審，組織簽訂協(xié)作協(xié)議時(shí)，督促質(zhì)量部、安全部簽訂質(zhì)量保證書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)；負(fù)責(zé)工程工序協(xié)作和協(xié)作協(xié)議的管理。5、負(fù)責(zé)所屬范圍環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)，進(jìn)行崗位目標(biāo)分解。 6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部施工成本管理、成本考核辦法。 7、組織收集施工過(guò)程中經(jīng)營(yíng)管理資料，提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析。8、組織學(xué)_施工合同與協(xié)作協(xié)議，監(jiān)督項(xiàng)目部各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行合同。 9、節(jié)約資源、能源；對(duì)廢棄物分類(lèi)處置。10、負(fù)責(zé)合同的管理，主管施工期合同更改和新增合同的評(píng)審。11、根據(jù)立項(xiàng)依據(jù)編制工程分包立項(xiàng)

50、計(jì)劃（包括協(xié)作方式），報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師審查，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子同意并經(jīng)理批準(zhǔn)。12、負(fù)責(zé)建立分包方檔案，分包合同結(jié)束后，對(duì)分包方作出評(píng)價(jià)，連同有關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門(mén)歸檔，當(dāng)發(fā)現(xiàn)分包方在施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或其他嚴(yán)重違約情況，應(yīng)及時(shí)向其發(fā)出警告或限期整改通知書(shū)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。對(duì)到期無(wú)明顯改進(jìn)的分包方，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，向其發(fā)出終止合同協(xié)議通知限期退場(chǎng)，并對(duì)后續(xù)工程進(jìn)行妥善處理，同時(shí)寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告報(bào)局經(jīng)營(yíng)管理部備案。 13、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇和管理。 14、負(fù)責(zé)組織合同或顧客要求的服務(wù)。15、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的評(píng)價(jià)與選擇，并在分包合同中提出職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)方面的要求。16、參與質(zhì)量計(jì)劃的編

51、制、評(píng)審和實(shí)施。17、配合審核組的工作，對(duì)其存在的不符合項(xiàng)制定和實(shí)施糾正措施。質(zhì)量員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門(mén)有關(guān)的法律、法規(guī)、管理規(guī)定、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三大管理體系”運(yùn)行的具體工作，對(duì)“三大管理體系”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好體系內(nèi)審工作，按要求組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)審。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作，組織單元工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定工作，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理等有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)的質(zhì)量管理進(jìn)行考核和監(jiān)督，參與確認(rèn)項(xiàng)目部所采用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的適用

52、性和符合性。5、掌握工程施工質(zhì)量狀況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋和報(bào)告，對(duì)違章、違規(guī)行為及時(shí)制止和糾正。負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。6、組織并監(jiān)督各級(jí)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量，做好質(zhì)量宣傳工作，組織項(xiàng)目部的質(zhì)量活動(dòng)，定期組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)和組織質(zhì)量檢查。7、負(fù)責(zé)組織分部或分項(xiàng)工程施工前質(zhì)量交底工作，確定本部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)管理工作。8、組織質(zhì)量事故調(diào)查分析并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，堅(jiān)持質(zhì)量事故處理“四不放過(guò)”原則，提交事故統(tǒng)計(jì)、分析和調(diào)查報(bào)告。9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍與監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。10、參與工序協(xié)作工程的策劃，配合項(xiàng)目部報(bào)量結(jié)算工作，提供相應(yīng)工程驗(yàn)收資料并建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。

53、11、負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。 12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位目標(biāo)的考核工作，表彰在質(zhì)量管理中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體或個(gè)人。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的體系文件和資料的管理。主要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和工程質(zhì)量記錄的管理。14、參與質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放、保管、使用期的修訂等工作。15、負(fù)責(zé)審核和檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，管理評(píng)審中提出的與本單位有關(guān)的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。16、負(fù)責(zé)對(duì)特殊施工過(guò)程的施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)存在不適應(yīng)的情況及時(shí)報(bào)告總工，采取措施糾正。17、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目在交付前有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題信息的收集和處理結(jié)

54、果的驗(yàn)證。 18、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制的監(jiān)督檢查，并對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行記錄。19、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目顧客滿意方面信息收集、分析和利用的歸口管理，建立顧客滿意信息檔案資料，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。安全員崗位職責(zé)1、熟悉國(guó)家、行業(yè)部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和本單位的安全管理制度、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針和政策。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，監(jiān)督項(xiàng)目部各級(jí)人員嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和措施組織施工、生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)初擬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，參加新工人入場(chǎng)安全。4、參加單位工程施工前安全交底工作，根據(jù)項(xiàng)目部安全

55、生產(chǎn)管理辦法對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督和考核。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)日常巡察，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)施工人員按操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正和制止，編寫(xiě)巡察紀(jì)錄。6、參加安全檢查和事故調(diào)查處理。7、不斷學(xué)_安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。8、遵紀(jì)守法，遵守項(xiàng)目部制定的有關(guān)制度、規(guī)定，在完成本職工作的前提下，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。行政管理員崗位職責(zé)1、事務(wù)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)職工食堂的成本管理，按計(jì)劃采購(gòu)食堂所需物資和生活食品，合理用好資金，嚴(yán)禁生活食品變質(zhì)和浪費(fèi)。2、工作人員必須掌握食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，保持食堂的清潔衛(wèi)生，保證食物質(zhì)量，做到微笑服務(wù)。3、遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，做到食品多樣化。 4、食堂工作全面接受項(xiàng)目部職工生活委員會(huì)的檢查、監(jiān)督，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，每月向生活委員會(huì)公布職工食堂成本管理狀況。5、負(fù)責(zé)打掃生活、辦公區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生，保持生活