2019年工程管理工作總結(jié)

1、精品合同推薦2019年工程管理工作總結(jié)以下是為大家整理的關(guān)于2019年工程管理工作總結(jié)的文章， 希望大家能夠喜歡！兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心， 在這里我將 對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利 益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理， 項目經(jīng)理應(yīng)有的職 責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系， 以及與平行施工單位之間 的關(guān)系。下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上， 對工程的 動態(tài)管理進行

2、說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以 下5個階段：（一）投標簽約階段（二）施工準備階段（三）施工階段（四）驗收交工與結(jié)算階段（五）售后服務(wù)階段因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在 此不做說明。一、首先施工前準備階段：1對我方投標書進行透解性分析。2、對我方所施工項目進行透徹了解。3、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計劃的制定（2）施工管理制 度的制定安全管理制度的制定。4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進 行預(yù)算。6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常二、

3、施工階段施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動 態(tài)的管理。施工進度的控制：對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及 實施施工計劃。施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定 施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計 劃。2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進 度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊 之間的進度關(guān)系。影響施工項目進度的因素：1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以

4、 達到我施工單位工程順利進行。 作到甲方影響有簽證，平行施工 單位影響有甲方認可。2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏 差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要 對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。二、質(zhì)量的控制堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好

5、事前、事中、事后三環(huán)節(jié) 工作，抓好質(zhì)量控制。（一）事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制， 其控制重 點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程 中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：1技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點， 編制項目施工組織設(shè)計。（責任編輯：）2、物質(zhì)準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準 備。3、織組準備：包括施工項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍，對施 工隊伍進行入場教育。4、施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工 程質(zhì)量管理制度。（二）事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1工序交接有檢查（抽查）。2、施工分項有方案。3、技術(shù)措施有交底。4、圖紙會審有記錄。5、設(shè)計變更有手續(xù)。6、質(zhì)量處理有復(fù)查。7、質(zhì)量文件有檔案。（三）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形