20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總結(jié)

1、20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總結(jié)（1） XX鄉(xiāng)位于XX縣東南部，與XX、XX縣交界。全鄉(xiāng)面積 XX平方公里，人口 XX戶，XX人， 轄X個村、XX個村民小組。近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支XX、持下，扶貧攻堅工作取得了顯著成效。自XX年以來全鄉(xiāng)共 啟動實施了 XX、XX等7個重點村建設(shè)，共爭取扶貧資金398 多萬元，重點建設(shè)村組公路、農(nóng)民用電、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)開 發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了舉足輕重的作用。人均收入由XX年的3364元增加到XX年的5688元，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。、領(lǐng)導重視抓扶貧

2、扶貧工作開展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視，建立一個 完善的領(lǐng)導機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導組織機構(gòu)，才 能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順 利開展，為此，該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導小組，由 鄉(xiāng)長任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責 扶貧工作的實施，并在各重點村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導小 組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村 由一名副科級領(lǐng)導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作， 同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青 人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾等作為小組成 員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全

3、，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。、方法多樣抓扶貧1、培育主導產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足當?shù)?海拔低氣候溫和的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不段提高產(chǎn)量和質(zhì)量以及知明度。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到XX多畝，年收 入280余萬元；西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使XX的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品暢銷縣內(nèi)夕、。是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉 遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固退耕還林成果，在發(fā) 展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)

4、年收入達280萬無。四是發(fā) 展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產(chǎn)，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過對各村主導產(chǎn)業(yè)的培育，各大產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結(jié)合，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地的XX村邊貿(mào)市場內(nèi)實施集中安置， 積極動員和引導高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。3、加強農(nóng)民培訓，實行智力扶貧。通過實施農(nóng)民知識化工程， 對全鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場意識等培訓，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對外出農(nóng)民組織參加勞動技能、法律知識

5、、市場 營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉 辦培訓班20多次，培訓農(nóng)民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓，有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。4、弓I導、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實，大力引導農(nóng)民外 出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導小組，提供勞務(wù)用工 信息，建立外出勞務(wù)人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務(wù)。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山 西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，使大批農(nóng)民外

6、出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。5、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來圍繞邊貿(mào)市場建設(shè)加大了新農(nóng)村建設(shè)，著重以 交通、教育、通訊、四改等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。使邊貿(mào)市 場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設(shè)格局初步形成，交通方面 共投入500多萬元，完成XX大橋建設(shè)和18座便民橋建設(shè)、 三條通村水泥路建設(shè)、四條路的通達工程和兩條路的改造升 級及各村的通組公路建設(shè)項目。教育方面興建中心校教學 樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的 達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網(wǎng)。新農(nóng)村建設(shè)已完成了五個村的重點村的建設(shè)項目，逐步改善

7、農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。、措施到位抓扶貧是做到責任到人，組織到位。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有 1-2名副科級領(lǐng)導干部負責抓落實，在項目實施過程中如出 現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處 罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤， 同時在每個項目實施時，專門成立領(lǐng)導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結(jié)束，人員不撤離。二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。該鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶 貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性， 發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從

8、“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務(wù)，不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)增收。二是提咼勞動者素質(zhì)，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到XX、XX、XX等地考查學習，學習別人的種植養(yǎng)殖技術(shù)，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術(shù)”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術(shù)保障。四、超前思維抓扶貧項目建設(shè)規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調(diào)研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平:1、

9、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農(nóng)民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。2、按照新農(nóng)村建設(shè)要求，繼續(xù)抓好重點村建設(shè)，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農(nóng)村建字方針的要求。3、繼續(xù)抓好項目建設(shè)力度，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設(shè)要求，以邊貿(mào)市場建設(shè)為主，實施好 批重點項目，逐步把該鄉(xiāng)各村建設(shè)成布局合理、功能齊全、設(shè)施完備的新村莊，使XX真正成為在XX有影響、在XX有位次的XX名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)和經(jīng)濟富鄉(xiāng)。鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總結(jié)(2)、近幾年扶貧開發(fā)情況圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項目，落實 抓干部”的工作思路，以“突出項目建設(shè)、發(fā)展

10、高效農(nóng)業(yè)、 加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會”為突破點和切入口，加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度，取得扎實的成效。主要表現(xiàn)在:(一)抓整村推進，完善基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決 了 “行路難”；開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解 決了“通信難”；新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了“看病難”；新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍，完成教學點調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學雜費，義務(wù)教育入學率100%解決了“上學難”；完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會

11、發(fā)展速度明顯加快。（二）抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè) 等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。果業(yè)面積已達22800畝（其中密桔13600畝，臍 橙9200），其中連片200畝以上的精品果園有 8個；全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積萬畝。同時，扎實 開展了農(nóng)民實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓，使農(nóng)村富余勞動力掌 握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。（三）抓政策落實，完善社會保障。我們高度重視以改善民生 為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認真貫徹

12、執(zhí)行黨的各項富民惠民政策；二是全面落實新型農(nóng)村 社會養(yǎng)老保險；三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災(zāi) 救濟款物，加強低保規(guī)范化建設(shè)，扎實落實各項優(yōu)撫安置政 策；四開展廣泛的支持和扶助活動，讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。（四）抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條件。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設(shè)點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)，農(nóng)村面貌得到較大改觀是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的 改造，群眾居住條件得到改善。

13、三是加強民主管理。改革村“村級管理辦法，對所有村級集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行 寸財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財，規(guī)范管理”。對村級工作實行目標管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。（五）抓基層組織，增強發(fā)展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責任制度， 成立了黨建工作領(lǐng)導小組，明確了分工，分解了任務(wù)，使責 任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開” 工作法，建立健全黨領(lǐng)導的村級民主自治機制。完善了村組 干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。存在問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。鎮(zhèn)地處高寒冷涼

14、的山區(qū)，海拔在 400米以上，屬典型的立體氣候，每 年冷澇災(zāi)害頻繁，對農(nóng)作物生長極為不利。農(nóng)業(yè)總體上還是 粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重，耕地面積6019畝，人均可用耕地畝，主 要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競爭力 較弱。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源，但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采，鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用，工業(yè)發(fā)展水平較低，工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。同時，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識結(jié)構(gòu)短缺，勞動技能不強，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。全鎮(zhèn)仍有貧困人口 2930人占（今年爭取脫貧779人），五保 戶54人

15、，低保戶477人占%農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有566戶（20XX年改造186戶，20XX年改造468戶）居住在土坯房中。是財力不足，債務(wù)包袱沉重。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)培育和發(fā)展滯后，開辟和培植新的 稅源尤為艱難，財政稅收也就逐年減少。由于財力有限，要保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)都十分困難，更無多余資金用于經(jīng)濟社會發(fā)展。全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)負債近1000 萬元。由于債務(wù)纏身，鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重，舉步維艱，巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。由于受地理位置影響，經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影 響，全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施水平較

16、差，群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。是農(nóng)田水利設(shè)施亟待改造。 基本農(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、 機耕道路等建設(shè)滯后，多為改革開放以前修建，很難進行全 面整修，抗災(zāi)能力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高。個村二是通電視覆蓋率有待提高。全鎮(zhèn)仍有3個行政村71 民小組1530戶不通有線電視。三是電網(wǎng)改造有待加快。由于電壓不夠，用電安全較難保障。四是公路等級低，群眾出行難。全鎮(zhèn)有公路 60公里，其上坪至松山坳線21公里，高 頭至殺人坳線19公里，村村通20公里，但由于都是低等級 公路，彎多路陡，受惡劣氣候影響嚴重，管養(yǎng)困難，近期才開通1路客車，群眾出行難，運輸難的現(xiàn)象依然突出，整體效益發(fā)揮不足。四是投入不足，公

17、共事業(yè)滯后。雖然長化優(yōu)化的目的。3、與基層組織建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)一批期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實行了高投入，但是總 量較小，公共事業(yè)建設(shè)滯后。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學校， 1所中學，5所教學點，6所幼兒園，退休教師 35名，在職 教職員工86名，在校中學生 266名，小學生662名，幼兒學生374名，校舍面積11400平方米，生均校舍面積僅10 平方米，有D級危房3600平方米；有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生 室9間，村醫(yī)11名，醫(yī)療設(shè)備陳舊，醫(yī)技水平偏低，造成 群眾看病難、看病貴。全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏，群眾業(yè)余文化生活較貧乏，獲取信息的渠道較少。三、下一步工作思路1、與整村推進

18、相結(jié)合，實施一批項目。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇，加快融入對 接，大力實施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項目。2、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，建好一批村莊。圍繞全市農(nóng)村危 舊土坯房改造，加強村莊的環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識， 引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，達到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美能人。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全鎮(zhèn)基層 組織建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。緊緊圍繞服務(wù)群眾這個重 點，扎實推進“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動和示范 作用，帶動貧困戶增收致富 ；充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關(guān)系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。四、建議1、建議給予政策支持

19、。建議上級在貧困鄉(xiāng)村扶貧項目資金安排上考慮邊遠貧 困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特 殊扶持政策，增加項目資金和物資預(yù)算投入，以便項目的順 利實施和產(chǎn)生的實效。如項目的前期調(diào)研評估、后期管理服務(wù)資金上沒有列入項目預(yù)算，導致一些項目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。2、建議給予項目支持。一是在農(nóng)田水利項目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復(fù)土地水稻種植，對水陂水圳修復(fù)愿望較為強烈；三是在農(nóng)村公 路建設(shè)中，建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金幫扶力度，提高客運 班線通行密度，方便群眾出行。三是建議加大農(nóng)村電網(wǎng)改造， 提高用電質(zhì)量。四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。建議每 個行政村設(shè)立1個農(nóng)村

20、信息化點，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信 息。五是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓就業(yè)基地。建議在每個鎮(zhèn)建設(shè) 個農(nóng)民培訓基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn) 創(chuàng)業(yè)。六是扶持建設(shè)綜合文化場所。建議在每個村建設(shè) 農(nóng)村文化場所，豐富群眾業(yè)余生活。七是加大農(nóng)村大病救助力度。農(nóng)村因病致貧嚴重，建議加大農(nóng)村大病救助力度，破解因病致貧問題。3、建議給予資金支持。由于公路等”，即統(tǒng)一進苗、統(tǒng)技術(shù)培訓、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品牌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，由于可 用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鎮(zhèn)級承受能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總結(jié)(3)、

21、精準扶貧工作我鎮(zhèn)以“建檔立卡”落實扶貧到戶政策。全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案813戶2930人，完善扶貧對象動態(tài)識別機制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶 責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、 確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。、產(chǎn)業(yè)扶貧工作我鎮(zhèn)今年共安排扶貧資金64萬，通過貧困家庭檔案，各村經(jīng)過村民代表會議投票選出貧困家庭共175 戶 779人進行產(chǎn)業(yè)扶持。通過科學規(guī)劃、實施“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將產(chǎn)業(yè)扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點村集中投入，各重點村已逐步形成

22、了適合自己的寸一品”主導產(chǎn)業(yè)，如：蕉子壩村34戶農(nóng)戶自行組織成立了“村興旺葛根種植專業(yè)合作社”該社葛根種植面積達15畝，預(yù)計年產(chǎn)值達20多萬元。在經(jīng)營管理過程中，做到了“五個統(tǒng)統(tǒng)一銷售。通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式使農(nóng)民增加收入。、搬遷移民扶貧工作采取集中安置與分散安置相結(jié)合，實施下山扶貧。在鎮(zhèn)政府所在地的圩鎮(zhèn)內(nèi)實施 集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來，幾年 來共扶貧搬遷94戶456人，集中安置30戶135人，在全鎮(zhèn)逐步形成了山里面耕作圩鎮(zhèn)消費、山里面掙錢圩鎮(zhèn)享受的局面。四、整村推進工作是把扎實推進新農(nóng)村建設(shè)作為扶貧攻堅整村推進的有效載體，以做優(yōu)做大村莊規(guī)模為 突破口，突出抓好村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片、綜合示范區(qū)建設(shè)、公路沿線整治，著力改變農(nóng)村面貌。二是推進農(nóng)村危舊土坯房改造。把農(nóng)村危舊土坯房改造作為貫徹若干意見、促進扶貧攻堅的首要大事、開局工程和民生工程。近年來，我鎮(zhèn)共硬化村組公路公里，投資103萬元；新建