2021年安全交底管理辦法.doc

1、2021年安全交底管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強工程安全交底工作，不斷提高廣大員工安全意識和安全操作技能，保證施工作業(yè)過程安全，根據(jù)_安全生產(chǎn)法等有關法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理辦法，特制定本制度。第二條本制度適用于公司，對外發(fā)包工程的，比照內部班組安全交底執(zhí)行，對承包商事前進行安全交底。第二章_與管理第三條安全交底工作按照“誰主管、誰負責”的原則落實，各單位應逐級落實安全交底工作，確保各項目作業(yè)滿足國家法律法規(guī)的要求。第四條公司應對作業(yè)安全交底管理工作情況進行監(jiān)督檢查，督促各單位切實落實并加強安全交底工作。第五條各部門應根據(jù)項目實際建立健全安全操作規(guī)程，對各項目安全交底工作進行督促檢查。

2、第六條各項目管理機構應根據(jù)項目工程特點，制定完善施工方案，結合工藝特點、工種安全操作規(guī)程，對作業(yè)人員進行全員安全交底工作，并保存書面交底記錄。第七條各項目負責人要確保各項作業(yè)和重要檢修維護工作開工前對作業(yè)人員進行詳盡的安全交底，并保留書面交底記錄。第八條項目負責人應督促作業(yè)班組和作業(yè)人員切實按照安全交底落實工作，確保全體作業(yè)人員掌握安全技術要求，保證全過程安全。第三章管理規(guī)定第九條作業(yè)開始前，應隨同施工方案、作業(yè)指導書等，向參加人員認真進行安全技術措施的交底。安全交底必須具體、明確、具有針對性。第十條安全交底工作，與技術交底要同時進行，其目的是為了使參與作業(yè)的人員，明確生產(chǎn)的技術要求及安全生產(chǎn)

3、要點，做到心中有數(shù)，同時要增強安全生產(chǎn)的法制觀念。第十一條安全交底應分級進行、分級管理。作業(yè)開始前由技術負責人、安全負責人共同向全體從業(yè)人員進行交底，向班組交底時，要結合具體操作部位，貫徹安全技術措施和上級領導的批示，明確關鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保證安全生產(chǎn)的實施。第十二條班組作業(yè)前，班組負責人應對班組進行安全交底，主要是告知本班組作業(yè)安全要求，作業(yè)環(huán)境特點，安全防護用品配備與使用要求等。第十三條兩個以上班組或工種配合作業(yè)時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長在每天下達工作任務時要向工人進行作業(yè)安全要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。所有交底必須填寫書面安全交底記錄。第十四條安全技術交底必須具體、明確，應有針對性和可操作性，應針對可能給作業(yè)人員帶來的潛在隱患、危險因素和存在的問題進行書面交底，具體應包括（不限于）以下內容。（一）作業(yè)特點和危險源、危險點；（二）針對危險源、危險點、危險環(huán)節(jié)的具體預防措施；（三）應該注意的安全事項，配備的安全防護用品；（四）相應的安全操作規(guī)程和標準，（五）發(fā)生事故后應采取的正確避難和緊急救援措施。第十五條各級安全交底應落實書面交底簽字制度，交底記錄存檔以備查用，重要項目應保留交底過程影像資料。第十六條安全交底記錄由項目管理部門在交底后