35KV電纜入地工程施工組織設計

1、35kV 姚 吳 、北線路改造工程組I L織 方 案 設、計蘇州華杰送變電工程有限公司2013 年 9 月 5 日第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章工程概況 編制依據(jù) 工期和工程目標 現(xiàn)場施工組織管理 施工總體布置及施工準備 主要施工方法 2233576.1 測量工程施工工藝技術(shù) 6.2 土方開挖工程工藝技術(shù) 6.3 混凝土施工技術(shù)規(guī)范 6.4 砼工程工藝流程 6.5 電纜敷設施工技術(shù)方案 電纜敷設特點說明 電纜敷設前準備工作 電纜敷設 電纜敷設注意事項 桿塔工程 6.5.16.5.26.5.36.5.46.5.5第七章 項目管理機構(gòu)人員配備資源配置 （ 1）工程主要負責人簡介 （

2、 2）主要施工管理人員 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量承諾 二、質(zhì)量保證體系 三、質(zhì)量管理部門主要職責 四、質(zhì)量管理措施 第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十章 進度目標控制保障措施 第十一章 保證成本目標措施 第十二章 環(huán)境保護措施 13.1 環(huán)境保護要求 13.2 環(huán)境保護措施 13.3 水質(zhì)污染控制措施 第十四章 文明施工保障措施 14.1 文明施工管理要點 14.2 文明施工組織管理 第十五章 工程形象進度計劃安排及保證措施 15.1 工程形象進度計劃安排 15.2 分部進度保證措施 擬投入本標段的主要施工設備表 擬投入本標段的勞動力計劃表 計劃開工日期、完工日期和施

3、工進度網(wǎng)絡圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 附表一 附表二 附表三 附表四附件五：主要材料及水、電用量計劃表891112121313141517171825252526273032333434353536373738383841424344452第一章 工程概況工程名稱:35KV電纜入地工程建設地點:新沂市無錫-新沂工業(yè)園工程類別:三類工程承包方式:包工包料12要求質(zhì)量標準：合格滿足居住區(qū)供配電設施建設標準(DGJ/J11-2005)、35KV及以下客戶端變電所建設標準(DGJ32/J11-2005)、徐州供電 公司配電設施建設技術(shù)導則收,1、所有安裝工程安裝完成后供電公司相關(guān)部門進行安裝驗安裝驗收合格

4、后，方可進行調(diào)試。2、系統(tǒng)調(diào)試合格并試運行1個月后進行終驗收，最終驗收合格后由供電公司相關(guān)部門簽字認可。質(zhì)保時間:本工程最終驗收手續(xù)合格后免費三年。要求工期:30日歷天。招標范圍:施工圖及工程量清單相關(guān)資料全部內(nèi)容。工程標段劃分：一個標段。第二章編制依據(jù)1、電力工程電纜設計規(guī)范GB50217-20072、城市電力電纜線路設計技術(shù)規(guī)定DL/T 5221-20054、 額定電壓 110kV 交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜及其附件 GB/T11017.1-2002 。5、工程測量規(guī)范(GB50026-93);6、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96 );7、 地面工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ6-64);8、

5、其他有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準。第三章 工期和工程目標本項目全面響應招標文件的各項要求，工程質(zhì)量達到合格要求。工程質(zhì)量：工程質(zhì)量合格達到合格的要求。總工期： 30日歷天，計劃于 2013年11 月10日開工，并于 2013年 12月11 日竣工。文明施工：達到文明施工工地標準。安全施工：安全工傷事故頻率為 2%0以下。環(huán)境保護：達到國家標準，做好環(huán)境保護、水土保持。第四章 現(xiàn)場施工組織管理4.1 施工管理機構(gòu)為了保證工程的質(zhì)量和施工進度， 加強施工管理， 我公司組織一批組織管理能力強、 工作經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部， 配備具有專業(yè)技術(shù) 知識和較強組織協(xié)調(diào)能力的同志擔任項目經(jīng)理， 并制定施工人員管

6、理制 度、材料管理人員管理制度 、工程安全防范措施等各項管理制度， 做到人員分工明確、各負其責，同心協(xié)力，確保工程按設計標準、合同工 期圓滿完工。4.2 主要職責1、項目經(jīng)理的管理職責一）、遵守國家有關(guān)工程建設和城市建設管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。二）、負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。三）、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。四）、負責督促經(jīng)辦人及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜， 組織項目進行 成本投入產(chǎn)出的核算工作。2、項目技術(shù)負責人管理職責一）、在項目經(jīng)理

7、和上級部門指導下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是工程質(zhì)量的直接責任人。二）、認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。三）、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度， 負責全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作， 處理各種技術(shù)質(zhì)量 問題。四）、主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。五）、制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。六）、負責指導項目內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。3 、質(zhì)量安

8、全員管理職責一）、全面負責項目質(zhì)量檢查工作。二）、參與制定、貫徹項目質(zhì)量安全目標，并協(xié)助項目技術(shù)負責人組織實施。三）、負責施工過程中質(zhì)量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。四）、負責各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。第五章 施工總體布置及施工準備5.1 施工準備、施工放樣施工準備是為項目施工作好準備。1、熟悉、審查、施工圖紙和有關(guān)的設計資料。2、調(diào)查分析與本工程有關(guān)的原始資料。3、編制施工圖預算和施工預算。4、編制能指導本工程全部施工活動的施工組織設計。5、在開工前完成技術(shù)交底及施工測量放線定位，埋設控制樁點。5.2 施工總體布置進場后， 做好圖紙會審完成， 即首先做好與監(jiān)理的交接， 主要有現(xiàn)場 各水準基

9、點、 導線樁等的樁位交接， 做好整個項目片區(qū)的測量； 做好臨時 設施。本工程所需的臨時設施布置及臨時用地表詳見臨時用地表。5.3 勞動力準備仔細分析施工圖紙和工程預算書，結(jié)合我公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗， 根據(jù)進度要求和月、周工程量完成需要，繪制各專業(yè)工種勞動力動態(tài)曲線。詳見附后勞動力計劃表。5.4 施工設備及材料準備1）卷揚機2）張力機3)電纜支架（帶制動系統(tǒng)）4)千斤頂5)100X 20 X 1500 木板6)直導輪7)轉(zhuǎn)角導輪組8)管口喇叭（非金屬）9)對講機10)防火堵料繩索防捻器石墨粉14)其它常用的施工工具和材料第六章主要施工方法6.1測量工程施工工藝技術(shù)1、測量施工前的技術(shù)準備（一）

10、、施工測量人員應全面熟悉總平面布置圖和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的坐標、頂面標高、軸線關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。（二）、施測人員使用的施測儀器應在檢校有效期內(nèi)，并定期進行校核。三）、本工程的管道中線的引測和傳遞由項目專職測量工程師進行施測。2、施工測量開工前應做好施工測量工作，內(nèi)容包括中線、水準點復測、橫斷 面檢查與補測，增設水準點等。施工測量的精度應符合國家有關(guān)規(guī)程 規(guī)定的要求。一）、中線復測：原勘察設計階段所測設的中線樁，到開始施工時，一般均有碰動或丟失，施工前根據(jù)建設單位所提供的原定線條 件進行復核，將丟失、碰動的交點樁、中線樁恢復校正后，并將測量資料交監(jiān)理單位審定。二）、查對復測水準

11、點：查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能地與國家水準點閉合，超出容許誤差范圍時應查明原因并報有并部門。三）、引測水準點：為了在施工中確定高程方便，施工前在原有水準點的基礎上增加臨時施工水準點，組成附合水準導線。6.2 土方開挖工程工藝技術(shù)1）土方開挖：由于開挖斷面較小， 擬分段在按設計高程放樣后采用人工開挖， 一次性開挖到底，并及時驗槽進入下一工序施工。1、溝槽修筑前應檢驗其軸線位置，高程放樣，不得超挖，如有超挖 情況，應予回填，回填時必須摻石灰等，并予夯實。2、采用人工夯實，每層填筑厚度不得超過 20cm分層多次夯產(chǎn)，渠 內(nèi)側(cè)采用稍超填方式，超填 3cm。3、基底應視天氣情況欠挖 3-5

12、cm 為宜，以保證襯砌和底板砼澆筑時 土質(zhì)新鮮， 不被水泡或曬裂。 水渠底及水渠堤及渠底是否壓實， 要做到表 面平整，砌體穩(wěn)定， 密實，造型美觀大方， 運行堅固實用， 具體操作如下：1）固定作業(yè)人員，邊坡修坡整齊到位，不得有凸石、超修等現(xiàn)象。邊坡底鏟除到位，不得有超鏟、欠鏟現(xiàn)象。2）襯砌時應掛雙線，板底密實，確保邊坡坡度符合設計。3）襯砌必須保證縫內(nèi)砂漿飽滿密實，嚴禁使用灌澆漿法及干砌勾縫 辦法，砌筑時用瓦刀將縫拖勻。4、基底開挖或填土后要充分壓實：采用電動或柴油振動機夯壓輔以 人工夯實，夯壓方向平行渠道軸線，各段要設立標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯開。夯壓不到的死角，輔以人工進行夯

13、實。5、修坡：渠道全斷面開挖或填筑完畢后，進行削坡清理，用蛙式打 夯機對邊坡進行夯實。6.3 混凝土施工技術(shù)規(guī)范1、操作工藝1）混凝土配制應用磅秤計量按配合比由專人進行配料，在攪拌地點設置混凝土配合比指標牌。2）混凝土正式攪拌前， 攪拌機應先回水空轉(zhuǎn)濕潤后再行加料攪拌，開始攪拌第一罐混凝土時， 一般宜按配合比少加一半石子， 以后各罐均按 規(guī)定下料。加料程序是：一般先加石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。3）攪拌混凝土應使砂、石、水泥、外加劑等完全拌合均勻，顏色致為止?；炷翑嚢钑r間， 350L 自落式攪拌機一般不應少于 1.5min。混凝土坍落度一般控制在5-7cm,每臺班應做兩次試驗。4）在混

14、凝土澆筑完 12h 內(nèi)，應對混凝土表面進行適當護蓋灑水養(yǎng)護，常溫每日澆水二次，養(yǎng)護時間不少于 7d。5）混凝土澆筑應注意振搗密實，防止漏振或振搗過度使鋼筋產(chǎn)生位移，特別是避免出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等疵病，這些疵病將降低 結(jié)構(gòu)強度。2、混凝土的澆筑1）原材料檢驗 水泥：如對來料水泥的性能有懷疑時，可對來的水泥抽取不同部位 20處（如隨機抽20袋每袋抽1kg左右），總量至少12kg，后送試驗室 做強度測試和安定性試驗，待試驗結(jié)果合格后才可以作為混凝土材料來 用。而當 砂、石：一般低于或等于 C20強度等級以下的混凝土，其砂、石 通過有經(jīng)驗的觀察觸摸， 可以不做篩分析和有機物含量的其他測試?；炷?/p>

15、土強度大于 C25 以上時，砂、石必須抽樣，即來料堆上分中間、四 角等不同部位取 10kg 以上送試驗室進行測試。2）現(xiàn)場混凝土的拌制混凝土的拌制， 是在工地上對原材料檢查合格后， 即與送試配比的材 料相同，且經(jīng)試配確定的配合比下達之后進行。3）混凝土澆搗混凝土的澆搗必須對模板及其支架、 鋼筋及預埋件、 安裝部分的管 線進行檢查，并作記錄，符合設計要求后才能進行。澆筑前要把模板內(nèi)掉入的雜物， 鋼筋上的油污等清理干凈； 對模板 的縫隙和孔洞應予堵嚴， 對模板應適當澆水濕潤， 但不得有積水。6.4 砼工程工藝流程1）材料要求 水泥施工前，接各建筑部位施工圖紙的要求和施工進度計劃， 配置砼所需 的水

16、泥品種， 并按月提交施工所需的水泥使用計劃， 各種水泥均應符合國 家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。 水凡適宜飲用的水均可使用，未經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用。 骨料砼骨料按照監(jiān)理批準的料源進行生產(chǎn)和進料，經(jīng)試驗合格后方可使 用。不同粒徑骨料分別堆放保管，嚴禁相互混雜及混入泥土。裝卸時，粒 徑大于40mm勺粗骨料的凈自由落差不得大于 3m避免造成骨料的嚴重破 碎。3）拌和砼拌和使用3臺0.4m3強制式拌和機拌和，設計最高拌和能力每小 時 20m3。施工中選派拌和操作技術(shù)水平高， 責任心強的熟練技師操作， 保證 砼拌和質(zhì)量優(yōu)良。 嚴格砂石料儲備管理，加強檢測試驗，料場設置完善的排水系統(tǒng), 準備塑料棚布等防雨雪物資

17、和有效措施保證砂石料質(zhì)量，保持含水量穩(wěn) 定，砂子的含水率控制在 6%以內(nèi)。 砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時間120150s。6.5 電纜敷設施工技術(shù)方案6.5.1 電纜敷設特點說明本工程所敷設的電纜截面為 3*240mm2的三芯銅電纜，按設計要求為 電纜輸送機敷設。 我單位根據(jù)在以往同類工程的類似經(jīng)驗考慮， 三芯電纜 內(nèi) 3相呈三角狀排列， 電纜在電纜輸送機敷設時， 履帶夾槽夾緊電纜時對 電纜進行擠壓，造成對電纜內(nèi) 3 相排列位置變形， 以導致對電纜造成損傷。鑒于以上考慮， 我單位在編制施工方案時， 在電纜敷設時首先考慮使用牽 引機牽引方式敷設。6.5.2 電纜敷設前準備工

18、作1 電纜敷設前，對電纜溝、電纜排管進行仔細清查，確保電纜井、電 纜排管內(nèi)無雜物堵塞，以免敷設時對電纜造成傷害；2 應將電纜滾輪、電纜軸支架（承重 50 噸以上）、牽引機、繩索等必 須品運到現(xiàn)場，并放于預定位置，以便開展工作；3 施工前應對電線進行詳細檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符 合設計要求，資料齊全；電纜軸應完好無損，電纜外觀完好無損，鎧裝無 銹蝕、無機械損傷，無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象；4 應事先作耐壓和泄漏試驗，試驗標準應符合國家和當?shù)毓╇姴块T規(guī) 定。必要時敷設前仍需用搖表測量絕緣電阻是否合格。6.5.3 電纜敷設1 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，考慮采用以牽引機為主人力為輔的敷設方 法，在鎮(zhèn)

19、標路與靈昆大道轉(zhuǎn)角處電纜井旁安放一臺機動絞磨（牽引機） 電纜盤安放在220KV永強站35kV出線構(gòu)架處，由220KV永強站35kV出線 構(gòu)架至鎮(zhèn)標路轉(zhuǎn)角井處敷設，此段長約 220米左右；2 電纜敷設用鋼絲籠將電纜頭扎緊， 在每個電纜井安排一個施工人員看守，在電纜進入管孔時用膠皮或滑輪在管口固定， 以防止管口傷害電纜表 皮；3電纜在牽引機牽引時， 電纜盤處安排施工人員推動電纜盤轉(zhuǎn)動配合電 纜前進，以減少電纜拉力，并保持與牽引機操作人員緊密聯(lián)系；4在電纜敷設至轉(zhuǎn)角井處時用人力將電纜盤在轉(zhuǎn)角井旁，由220KV永強 站 35kV 出線構(gòu)架至鎮(zhèn)標路轉(zhuǎn)角井段電纜敷設完畢后， 將牽引機轉(zhuǎn)移至 4# 塔處固定

20、，用以上方式進行敷設；6.5.4 電纜敷設注意事項1 電纜敷設工作要保證整個工作區(qū)域通訊良好， 沿電纜走向每一處都有 專人監(jiān)護電纜的附設情況，及時提醒電纜牽引過程安全和質(zhì)量都有保證；2 電纜敷設拖放電纜時， 應從電纜盤上端引出， 避免在支架及地面上摩 擦；用機具拖放電纜時， 其牽引強度不應大于電纜的應力強度， 以免拉傷 電纜，牽引速度不宜大于 15 米/分；電纜敷設過程中應防止電纜扭傷和過 度彎曲，電纜的彎曲半徑應符合標準要求；3 架設電纜軸架的地方必須平整堅實，支架必須采用有底盤支架；4 牽引電纜，速度宜慢，力量均勻，速度平穩(wěn)，不得猛拉猛跑，看軸人不得站于電纜軸的前面；5 電纜敷設時，機械和

21、人必須有序作業(yè)，人員決不允許處在有可能受機械傷害的位子，6 敷設過程處于轉(zhuǎn)角地段的人員必須站在電纜彎曲的外側(cè)， 已防被受力 或運動中電纜擠傷摔倒；6.5.5 桿塔工程、鐵塔組立前應認真核對桿塔型號，基礎根開尺寸，基礎預高、基礎找平、地腳螺絲規(guī)格?；炷翉姸缺仨氝_到設計強度的70%?后才可以 立塔。2、本工程自立塔采用外拉線抱桿分體吊裝法進行施工。3、螺栓的穿入方向應符合下列規(guī)定：對立體結(jié)構(gòu)；A水平方向由內(nèi)向外。B、垂直方向由下向上。對平面結(jié)構(gòu)；A順線路方向，由送電側(cè)穿入或按統(tǒng)一方向穿入。B、橫線路方向，兩側(cè)由內(nèi)向外，？中間由左向右或按統(tǒng)一方向。C垂直方向由下向上。4、桿塔部件組裝有困難時應查明

22、原因，嚴禁強行組裝。個別螺孔需 擴孔時，擴孔部分不應超過3mm當擴孔需超過3mm寸，應先堵焊再重新 打孔，并應進行防銹處理。嚴禁用氣割進行擴孔或燒孔。5、桿塔連接螺栓在組立結(jié)束時必須全部緊固一次，架線后還應復緊一遍。復緊并檢查扭矩合格后，應隨即在桿頂部至下導線以下2m之間及 基礎頂面以上3m范圍內(nèi)全部單螺母螺栓的外露螺絲上涂以灰漆。6、基礎以上6m部位范圍內(nèi)應裝設防盜螺栓。7、鐵塔組立后，塔腳板應與基礎面接觸良好，有空隙時應墊鐵片， 并應灌筑水泥砂漿。 直線塔經(jīng)檢查合格后可隨即澆筑保護帽。 耐張塔應在 架線后澆筑保護帽。8、鐵塔組立好后，應對桿塔的斜度，曲撓度進行觀察測量，不符合 要求的要進行

23、調(diào)整。9、桿塔組立及架線后其允許偏差為 3%。，？轉(zhuǎn)角塔應向受力反方向傾 斜，嚴禁向受力側(cè)傾斜。第七章項目管理機構(gòu)人員配備資源配置為確保本工程的施工工期，質(zhì)量及安全目標的實現(xiàn)。將抽調(diào)專業(yè)能力強，管理水平高，具有豐富施工組織的技術(shù)人員。進行現(xiàn)場施工管理，成 立一支精干的施工隊伍。安全管理計劃管理質(zhì)量管理材料管理*項目副經(jīng)理項目經(jīng)理1 .1 1 11E1電氣班土建班綜合班施工管理(1)工程主要負責人簡介項目經(jīng)理簡歷表姓名秦海華性別男年齡33職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作1996 年從事項目4年注冊二級注冊號：時間經(jīng)理時間建造師證蘇 232070814785近三年已完成同類及以下等級工程項目

24、情況序 號項目工程建設規(guī)模開、竣工程日期工程質(zhì)量 情況工程安全 情況1110KV日益變110kV2007.7-2007.8優(yōu)良無事故2110kV星紅變110kV2007.7-2007.8優(yōu)良無事故3110kV徐州蘇洋環(huán)保公司專線工程110kV2010.4-2010.5優(yōu)良無事故目前擔任蘇州華杰送變電工程有限公司項目經(jīng)理(2)主要施工管理人員序號名稱姓名性別職務職稱1項目經(jīng)理秦海華男項目經(jīng)理二級建造師2項目總工馬傳胡男項目總工/3質(zhì)量管理錢建興男項目部質(zhì)量主管/4材料管理張水根男物資部材料主管/5計劃管理毛斌男經(jīng)營管理計劃員/6安全管理姚林學男安全科安全 管理專職/7施工管理舒根龍男電氣工程科

25、施工管理專職/26建造師證書pl i.rj I. II,1.Cl和-川Wh=j|:亠心-庖1JI 1Il乞WF i丿r id1. J 丄 rtJ_I廣連 J_i-4Ill! ml 1II lL = -質(zhì)檢員證書r 二 于 Mil 11 年 n H E fy.aK&址y : * Q M 汕小送書te號:了加工旅建垃金爭業(yè)單住專業(yè)-護理人問閏ti垢訓哮認.氐埔合格# i就證.材料員證書施工員證書r 氯0 Wrrn * Nl臂曲U b安全員證書0A軸吟r 殊竄4時劌【令 n單 M fti1 U益黎 ?聲 峠評flrft ft *二禮1梓；啣氐日2OU：H2)EJ總出T C!tn9M甲O）站造價員證書

26、全國建設工揑竝:價Ji 格迂書權(quán)QUbMSil CenificaTion 1 CcxwtFiXtOnCott E倉 bmBor QLialit&n$itr04 *rf II lA 4Miet r.；汐A Mf *f|F4A I:Ti H 號 ff9C32tK丄件M吐 41 3331210021917Nlz Vl s a Ih ： r-f第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾：符合國家或行業(yè)相關(guān)質(zhì)量驗收標準， 還應符合業(yè)主對本工程的其他質(zhì)量要求，一次性驗收合格。二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量管理部門主要職責1、質(zhì)量管理部門主要職責項目經(jīng)理、副經(jīng)理】 ：對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至

27、上”的教育，廣泛發(fā)動群 眾開展創(chuàng)優(yōu)活動。正確處理施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)系， 合理安排施工， 確保工程質(zhì)量， 對不合格的工程交付使用負有直接責任。項目技術(shù)負責人】：負責隱蔽工程的檢查驗收， 經(jīng)認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理 簽證。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質(zhì)量情況，是否符 合設計要求， 對不合格品應提出驗收意見及處理意見， 堅決拒絕使用不合 格材料、成品、半成品及零配件。試驗人員】：應對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件按要求及時做試驗報告 單，供項目技術(shù)負責人考慮實施， 試驗資料必須真實齊全及時地反映質(zhì)量 狀況，起到指導施工的作用。生產(chǎn)班組長】：對本班組人員經(jīng)常進行 “

28、質(zhì)量第一” 的思想教育， 樹立“為用戶服務” 和“下道工序就是用戶” 的思想。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定。全面負責本班組的質(zhì)量自檢， 互檢和工序之間的交接檢查， 杜絕重大質(zhì)量 事故發(fā)生。把好材料使用關(guān)，各種配合比關(guān)，對不合格的材料堅決拒絕使用。對 不合格的分項工程上道工序不交， 下道工序不接， 認真聽取質(zhì)檢人員， 技 術(shù)人員檢查指導，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。操作工人】：做到“三懂四會”，即懂設備性能，懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程、會看 圖、會操作、會維修、會檢測，做到熟悉圖紙，堅持按要求施工，做好自 檢記錄。自覺接受質(zhì)檢人員的檢查和指導， 及時糾正違章施工現(xiàn)象。四、質(zhì)量管理措施1、嚴格遵守和實

29、施強制性標準條文本工程強制性標準條文涉及面廣，包涵著工程建設標準強制性條文。1）培訓：我司絕大多數(shù)技術(shù)人員都進行了系統(tǒng)培訓，并熟練的運用于工程建設施工過程。2）交底：在分部分項工程技術(shù)交底的過程中，結(jié)合工程實際，首先交代強制性標準條文，作原文交底。3）監(jiān)督：工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，以強制性標準條文監(jiān)督操作人員的各施工項目， 并自覺接受業(yè)主、 監(jiān)理、質(zhì)檢單位按強制性標準 條文實施的監(jiān)督。4）檢查：以強制性標準條文為準則，實施自檢、互檢、專檢，把握住結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵項目，重點項目。5）評比：針對強制性標準條文實施檢查結(jié)果，對技術(shù)管理人員，操作班組、各工序項目一季度進行一次個人班組評比。6）獎罰：

30、對執(zhí)行強制性標準條文的優(yōu)勝個人或班組實行獎勵，個人每次獎 200 元，班組視工作量大小，牽涉結(jié)構(gòu)安全程度，發(fā) 2000 元以 下獎金和獎牌。 對執(zhí)行強制性標準條文較差， 并造成停工、 返工的個人和 班組，實行處罰，違反一條強制性標準條文，罰 200 元/ 人、次，停工、 返工造成的損失由操作班組承擔。2、認真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例工程施工前再次認真地組織全體施工人員學習 建設工程質(zhì)量管理條例，認真搞好工程質(zhì)量，施工過程中認真貫徹執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理 條例，認真對照檢查，從法律的高度來認識搞好工程質(zhì)量的重要性。3、建立施工協(xié)調(diào)管理制度1）與設計的協(xié)調(diào)a、如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步

31、了解設計意圖及工程要求, 根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。b參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內(nèi)容和 設備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求, 驗收樣板，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。d、會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、 選材和定貨，參加新材料的定樣采購。e、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高 、幾何尺寸的平衡協(xié) 調(diào)工作。2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我公司將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責和權(quán)力。b我公司如有幸中標，將根據(jù)合同、施工

32、進度計劃、施工組織設計 等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準， 以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性 和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。c、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組 織設計”進行工程的質(zhì)量管理。受監(jiān)理工程師的驗收和檢查， 并按照監(jiān)理 工程師的要求予以整改。d貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各 分包施工單位予以檢控， 確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量 負有最書終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果， 設單位只認總承包方， 因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總 承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。第

33、九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1)文明施工(1) 現(xiàn)場落手清：施工現(xiàn)場必須做好落手清工作，做到隨做隨清，物 盡其用；泥漿、污水等實行沉淀后排放。(2) 機械設備、料具、半成品、成品等的布置、堆放應整齊。2)臨時用電定期安全檢查(1) 施工現(xiàn)場的電工每天在上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 每月對所有配電箱， 開關(guān)箱進行檢查和維修一次， 并將檢查和維修情況做好記錄。(2) 施工現(xiàn)場每 10 天由工長、安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設 備的使用情況進行全面檢查， 并將檢查和解決的情況， 寫成材料入檔備查。(3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對現(xiàn)場的臨動腦筋電情況進行全面檢查，

34、 查出問題做到定人、定時、定措施進行整改，對整改情況進行復查。3) 施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理(1) 工地設門衛(wèi)值班室，派專人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車 輛及所有進出物資進行登記，夜間值班巡邏護場。(2) 對易燃、易爆、有毒物品等設置專庫派專人專管，非經(jīng)單位工作 負責人批準，任何人都不得運用。(3) 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，定期組織檢查現(xiàn)場的消防設施。40第十章 進度目標控制保障措施1、我公司將按照合同承諾，根據(jù)本工程的具體情況及特點，及時組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，七個日歷天內(nèi)進入現(xiàn)場，著手現(xiàn)場的各項準備工作， 為開工打下堅實基礎。2、組織精悍的現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派我公司思想好、業(yè)務精、能力強

35、、經(jīng)驗豐富、 善于配合協(xié)作、 服務好的管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人 員，確保精兵強將上前線。3、所有管理人員均按照投標承諾要求進行配置，凡是參與本項目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主的監(jiān)督。4、及時根據(jù)工程設計要求作好開工前的準備工作， 包括材料、 機械、 技術(shù)、策劃等工作。5、本工程立為我公司的重點工程項目，公司總部除加強對本工程的組織領(lǐng)導外，必須作好現(xiàn)場項目部的堅強后盾，從人力、物力、財力等方 面作好工作，確保工程各方面的需要，一切為施工現(xiàn)場服務。6、實行勞動用工統(tǒng)一管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強，精力旺盛的作業(yè)隊伍，確保工程質(zhì)量和工期按時或提前完成

36、。第十一章 保證成本目標措施1. 在材料采購時“貨比三家”通過對供方的調(diào)查與評價，選擇優(yōu)質(zhì)低價 的分供方，以節(jié)約資金。2. 利用公司自有設備，節(jié)約租賃費用。3. 材料到場時安排專職人員嚴格把關(guān)，做成好計量和驗收工作，材料進 場后按總平面圖的布置，整齊的碼放在相應位置，避免人為的造成破損， 同時也減少二次搬運的費用。4. 嚴格執(zhí)行材料計劃。建筑材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按材料計劃中的數(shù)量，嚴格執(zhí)行限量領(lǐng)料，貫徹“節(jié)約有獎，浪費有罰”的原則。施工中應密切注意現(xiàn)場進料情況，防止損壞丟失。5. 混凝土施工前加強混凝土用量計算：對所施工的部位及用量做準確的調(diào)查和計算；在混凝土澆筑接近完成前，由專人對現(xiàn)場所需混凝

37、土方量再次進行核算，以盡最大可能避免混凝土量不足或過多。6. 鋼筋放樣工作由專人負責： 鋼筋料單經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可進行成批 下料。鋼筋配料應根據(jù)配料單集中配料， 合理地利用鋼筋， 避免長料短用。除鋼筋加工人員外， 其他工種使用鋼筋時， 均需進行計劃并由項目部副經(jīng) 理審批簽字后方可使用。 各種預埋、預留所使用的鋼筋全部用下腳料加工。7. 加快模板周轉(zhuǎn)：混凝土摻早強劑， 并采用早拆體系， 提高支撐及模板的 周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短模板循環(huán)周期，減少模板租賃費。第十二章 環(huán)境保護措施13.1 環(huán)境保護要求教育施工人員認真執(zhí)行國家及地方制定的環(huán)境保護法規(guī)，在施工中，注意保護生態(tài)環(huán)境， 不損壞樹木、 草皮、處

38、理好三廢 （廢水、廢氣、廢渣） 嚴禁“三廢”流入河渠，爭創(chuàng)文明施工單位。1）對于環(huán)境保護要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環(huán)保措施。保護好原有植被樹木及文物。2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。3）搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴禁賭博鬧事， 教育職工嚴格遵紀守法， 配合當?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌?3.2 環(huán)境保護措施1）建立健全強有力的環(huán)保體系1）設立環(huán)保專業(yè)人員組成環(huán)境保護隊，設立環(huán)境監(jiān)測點，在業(yè)主環(huán) 境保護監(jiān)測站的指導下開展工作， 配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器， 并派專人進 行監(jiān)測，隨時向環(huán)保專家咨

39、詢，及時向環(huán)保部門匯報動態(tài)情況。2）施工中嚴格遵守 中華人民共和國環(huán)境保護法 ，施工中產(chǎn)生的廢 水、廢渣不排入當?shù)氐臏锨?、農(nóng)田。廢水、廢渣排入地點按照監(jiān)理的指示 予以處理。13.3 水質(zhì)污染控制措施水質(zhì)污染包括：飲用水污染、生活廢水污染。1）防止飲用水污染：職工飲水盡量采用純凈水，食堂飲用水的解決辦法有兩條： 一是與當?shù)厮畯S聯(lián)系， 尋求從自來水管線接自來水進入食 堂，這也是主要解決辦法； 在第一種解決辦法確有困難的前提下， 采用分 散打井的辦法解決，為防止井水受污染，要做到：1）大口水井均有井蓋密封，采用水泵抽取井水；小井盡量采用手壓井，敞口井需設井蓋， 用后隨時蓋上井蓋； 井內(nèi)水質(zhì)應定期送衛(wèi)

40、生防疫部 門化驗，以掌握水質(zhì)情況。2）每口井邊均澆筑井臺或地坪，四周設排水溝，使得用后的廢水能及時排出；2）生活污水排放控制生活污水經(jīng)過沉淀池處理后才能排放，施工中嚴禁向河中傾倒垃圾、 雜物、廢水、廢油等；廁所設立化糞池并有醒目標志， 每天安排專人打掃、 消毒，以免污染環(huán)境。保持里面清潔無蠅， 要求現(xiàn)場施工人員大小便入坑， 不隨地大小便，并定期清理化糞池。第十四章 文明施工保障措施14.1文明施工管理要點針對本工程地理位置的特點，本工程施工過程中，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。14.

41、2文明施工組織管理1、文明施工管理機構(gòu)見下圖2、文明施工領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全主管、生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任、項目技術(shù)負責人組 員：項目行政部負責人、技術(shù)部相關(guān)人員、工程部各工長、物質(zhì)部相關(guān)人員、安全部相關(guān)人員第十五章工程形象進度計劃安排及保證措施15.1工程形象進度計劃安排1、第12天，施工工器具進場，電纜管道疏通、電纜溝清理排水,做好電纜敷設前準備工作。2、第35天，敷設第一回電纜;3、第67天，敷設第二回電纜;4、第815天，電纜試驗及電纜終端頭制作，同時組立新G4#t纜終端鐵塔身;5、第1621天，電纜終端加裝附屬設備。15.2分部進度保證措施為保證分部施工進度，我們設立了主要

42、崗位及部門的文明施工管理職責一覽表。主要崗位及部門的文明施工管理職責一覽表序號崗位/部門 名稱文明施工管理職責1項目經(jīng)理1）認真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程的文明施工負責。2）組織項目副經(jīng)理、安全環(huán)境管理部、綜合辦公室制定本項目文明施工管理制度。3）定期組織文明施工檢查， 發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決。4）組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。2土建、機電經(jīng)理1）組織學習有關(guān)的文明施工的標準、規(guī)定。2）組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。3）會同綜合辦公室、安全環(huán)境部

43、進行文明施工的目標和范圍的劃分。4）組織文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負責整 改。3項目總工程師1）負責編制本工程文明施工的技術(shù)措施。2）參加項目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應的整改措施。3）負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設計、方案中規(guī)定的文明施工的措施，根據(jù)本項目的特點， 組織文明施工技術(shù)交底， 并把注意事項詳細的向施 工人員交代清楚，履行簽字手續(xù)。4）對操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章情況，因不進行交底或交底不清發(fā)生的事情負直接責任。4專業(yè) 工程師1）認真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做

44、好技術(shù)交底。2）每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。5安全環(huán)境部1）認真落實有關(guān)文明施工的規(guī)定，指導施工隊（班組）搞好文明施工，督促進入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2）深入現(xiàn)場檢查文明施工措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正，當出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。3）在項目副經(jīng)理領(lǐng)導下， 組織文明施檢查， 做好檢查記錄，對查出的問題，負責 下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。4）負責收集整理文明施工的管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)境保護狀況。6綜合 辦公室1）認真學習有關(guān)的文明施工各項規(guī)定，并向各