word完整版電廠檢修人員工作總結(jié)推薦文檔

1、電廠檢修人員工作總結(jié)20xx 年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上，持續(xù)改 進(jìn)管理， 繼續(xù)提升盈利能力， 確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。年來(lái)，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹 落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、 提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì) 經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié) 合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、 “一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶 活動(dòng)，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制，堅(jiān)定 不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)， 緊緊圍繞 20xx 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步

2、驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理 轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及 時(shí)性，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性， 不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能，逐 步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平 , 構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備 的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。、 20xx 年工作回顧20xx 年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念， 經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、 生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次 職代會(huì)暨 20xx 年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、 效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”

3、活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心 觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家 ; 爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢 查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確 保機(jī)組安全運(yùn)行 ; 強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量 ; 分清主 次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)， 克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng) 周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)， 全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高， 打贏了 “關(guān)停 I 期、 盈利 II 期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各 項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及 效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主

4、任親自抓;變主要工作完成情況1 、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng) 周期運(yùn)行安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn) 系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工 作，重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、 電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題， 及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力 度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天 有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡 查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出

5、現(xiàn)異 常擴(kuò)大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中 應(yīng)急小分隊(duì)，合理安排值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)部門要 求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩 12 月 31 日，檢修部的安全紀(jì)錄為 1979 天，無(wú)人身傷亡事故， 發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙 3 次，二類障礙 13 次，負(fù)次要責(zé) 任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章 21次，跟XX年比，安 全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出 3455 張，不合格 2 張，合 格率%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá) 297 次。會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx 年2 、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組

6、織部門員工積極參 加各種安全活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識(shí)，在檢修部?jī)?nèi)部 營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。20xx 年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，借立即 開展安全大檢查契機(jī)，針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事 故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全 技術(shù)培訓(xùn)工作 ; 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度，對(duì)新入廠 人員進(jìn)行部門級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn)，提高新來(lái)人員安全意識(shí) ; 定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固 人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考 試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共 546 人次，人數(shù)共有192 人，其中檢修部 131 人，外包單位 61 人。本年度檢修

7、部 艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開展系列安全 生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào)，營(yíng)造深厚的安 全氛圍，不斷提高員工安全意識(shí)。出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、厲行節(jié)約，3 、開展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整 改，確保人身和設(shè)備的安全。根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安 全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè) 備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視 電話會(huì)議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對(duì)查出的 問(wèn)題邊檢查邊整改的要

8、求，及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng) 目，有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái)，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理 的問(wèn)題 334 項(xiàng)，已處理完成 287 項(xiàng)，完成率為 %。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違 次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 140 項(xiàng)，并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，特 別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組*檢修的安全管理。現(xiàn) 場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修 現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn) 了“三不落地” ; 電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直， 架空統(tǒng)一布臵，消除了 *網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，緊張而有 序，安全管理監(jiān)督到位，沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安

9、 全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考 核及警告，責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，檢 修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違 章減少，安全文明施工得到了提高。章行為和安全文明施工管理，年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查 60針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成，對(duì)不具備 條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。 20xx 年檢 修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目 37 項(xiàng)，已完成 35 項(xiàng)，完成率 為%，還有 2 項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。 20xx 年安全性評(píng)價(jià)， 檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專 業(yè)主

10、管主任督促審核，認(rèn)真查評(píng)，共查出問(wèn)題 84 項(xiàng)，待安 監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。4 、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)檢修部根據(jù) 20xx 年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處 理.1. 安全方面：年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上 班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)， 從 mis 系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷， 確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后 會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù) 進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能 帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行

11、認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施， 責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān) 口。每日工作開工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢 查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核， 數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工 作安全順利的開展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn) 行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保 受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安 全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和

12、討論，并制定更加切 合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn) 真進(jìn)行的 “兩會(huì)一活動(dòng)” ，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)， 才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)2 、工作方面：我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步， 而是以 “工人先鋒號(hào)” 的榮譽(yù)為動(dòng)力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3 機(jī)停機(jī)小修、 7 機(jī)停機(jī)小修、 8 機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的 正常檢修維護(hù)工作，在 3 機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi) 的 4 機(jī)

13、、 6 機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù) 重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做 到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍 3 機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了 4、 6 機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和 沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修 維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量 的完成了水源地 1取水升壓泵大修、 42 開式泵大修及其他外 委單位遺留的 8 機(jī)氫冷器泄漏、 1 機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)， 為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及 8 機(jī)組、 1 機(jī)組按期順利并 網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn) !領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。月份的 1 機(jī)* 大修，雖然我們3

14、、理論學(xué)習(xí)方面：按照年初學(xué)。習(xí)計(jì)劃，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月月度考試如期完 成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗4 、其他方面：認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解 職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活 方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局 意識(shí)。通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們 隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系 三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng)，在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí) 也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距，只有不 斷努力學(xué)習(xí)，提高自身