徐州質(zhì)控員5月份績(jī)效考核表--20080620_第1頁(yè)
徐州質(zhì)控員5月份績(jī)效考核表--20080620_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、質(zhì)控員崗位月度績(jī)效考核表姓名： 周富余 直屬領(lǐng)導(dǎo)： 質(zhì)控主管 考核期：2008年5月類型目標(biāo)/指標(biāo)（量化/細(xì)化）權(quán)重配分完成實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)源自評(píng)考評(píng)結(jié)果目標(biāo)50%1、銷售額目標(biāo)7397.37萬(wàn)元10%銷售額4454.13萬(wàn)元，完成率：60.21%SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)室)6.086.082、質(zhì)量問題投訴10條/月5%1條，降9條物流部質(zhì)量反饋表及質(zhì)控部短信處理記錄表。10103、比對(duì)實(shí)驗(yàn)合格率100%10%合格率100%質(zhì)控部10104、異常點(diǎn)監(jiān)控65%10%異常點(diǎn)監(jiān)控73.53%,完成率113.12%月檢驗(yàn)臺(tái)帳(質(zhì)控室)11.3111.315、檢驗(yàn)量目標(biāo)8個(gè)N15%258.5個(gè)N,完成率124.2

2、8%月檢驗(yàn)臺(tái)帳(質(zhì)控室)18.6418.64小計(jì)50%56.0356.036、受訓(xùn)15分受訓(xùn)8小時(shí)人事行政辦15157、標(biāo)樣建立及管理15分6個(gè)產(chǎn)品,標(biāo)樣的建立6個(gè),完成率100%質(zhì)控室16178、生產(chǎn)過程和出貨監(jiān)控20分按要求完成質(zhì)控室20209、庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量檢查15分一周一次,完成率100%質(zhì)控室161710、質(zhì)量記錄正確性、完整性、及時(shí)性20分符合標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)控室2020小計(jì)50%/85分-87分89分直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通意見自評(píng)簽名考核簽名審核簽名核算簽名周富余黃勇質(zhì)控員崗位月度績(jī)效考核表姓名： 常德鳳 直屬領(lǐng)導(dǎo)： 質(zhì)控主管 考核期：2008年 5月類型目標(biāo)/指標(biāo)（量化/細(xì)化）權(quán)重配分完成實(shí)績(jī)

3、數(shù)據(jù)來(lái)源自評(píng)考評(píng)結(jié)果目標(biāo)50%1、銷售額目標(biāo)7397.37萬(wàn)元10%銷售額4454.13萬(wàn)元，完成率：60.21%SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)室)6.086.082、質(zhì)量問題投訴10條/月5%1條，降9條物流部質(zhì)量反饋表及質(zhì)控部短信處理記錄表。10103、比對(duì)實(shí)驗(yàn)合格率100%10%合格率100%質(zhì)控部10104、異常點(diǎn)監(jiān)控65%10%異常點(diǎn)監(jiān)控73.53%,完成率113.12%月檢驗(yàn)臺(tái)帳(質(zhì)控室)11.3111.315、檢驗(yàn)量目標(biāo)8個(gè)N15%258.5個(gè)N,完成率124.28%月檢驗(yàn)臺(tái)帳(質(zhì)控室)18.6418.64小計(jì)50%56.0356.036、受訓(xùn)15分受訓(xùn)8小時(shí)人事行政辦15157、標(biāo)樣建立

4、及管理15分6個(gè)新產(chǎn)品,標(biāo)樣的建立6個(gè),完成率100%質(zhì)控室17158、生產(chǎn)過程和出貨監(jiān)控20分按要求完成質(zhì)控室21209、庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量檢查15分一周一次,完成率100%質(zhì)控室171710、質(zhì)量記錄正確性、完整性、及時(shí)性20分出現(xiàn)一次判定錯(cuò)誤質(zhì)控室1919小計(jì)50%/85分-89分86分直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通意見自評(píng)簽名考核簽名審核簽名核算簽名常德鳳黃勇質(zhì)控員崗位月度績(jī)效考核表姓名： 馬超 直屬領(lǐng)導(dǎo)： 質(zhì)控主管 考核期：2008年 5月2631日類型目標(biāo)/指標(biāo)（量化/細(xì)化）權(quán)重配分完成實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)源自評(píng)考評(píng)結(jié)果目標(biāo)50%1、銷售額目標(biāo)7397.37萬(wàn)元10%銷售額4454.13萬(wàn)元，完成率：60.21%

5、SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)室)6.086.082、質(zhì)量問題投訴10條/月5%1條，降9條物流部質(zhì)量反饋表及質(zhì)控部短信處理記錄表。10103、比對(duì)實(shí)驗(yàn)合格率100%10%合格率100%質(zhì)控部10104、異常點(diǎn)監(jiān)控65%10%異常點(diǎn)監(jiān)控73.53%,完成率113.12%月檢驗(yàn)臺(tái)帳(質(zhì)控室)11.3111.315、檢驗(yàn)量目標(biāo)8個(gè)N15%75.3個(gè)N,完成率156.88%月檢驗(yàn)臺(tái)帳(質(zhì)控室)23.5323.53小計(jì)50%60.9260.926、受訓(xùn)15分受訓(xùn)8小時(shí)人事行政辦15157、標(biāo)樣建立及管理15分6個(gè)新產(chǎn)品,標(biāo)樣的建立6個(gè),完成率100%質(zhì)控室17158、生產(chǎn)過程和出貨監(jiān)控20分按要求完成質(zhì)控室21209、庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量檢查15分一周一次,完成率100%質(zhì)控室17171

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