標(biāo)準(zhǔn)化體系崗位職責(zé)（共5篇）

1、標(biāo)準(zhǔn)化體系崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與制定公司內(nèi)部圖紙、文檔等技術(shù)資料的格式及標(biāo)準(zhǔn)；2.負(fù)責(zé)收集、宣貫有關(guān)本行業(yè)通用技術(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)按照國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)范對圖紙、文檔、報告等技術(shù)資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和修改；4.參與公司的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作和活動；2) 參與公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新，負(fù)責(zé)相關(guān)部分在結(jié)構(gòu)部的宣傳、實(shí)施、檢查；3) 組織制定結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新；負(fù)責(zé)宣傳、實(shí)施檢查；1、崗位職責(zé)：1.1、編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊，貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，推動及完善企業(yè)

2、標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施；1.2、建立公司產(chǎn)品技術(shù)文檔體系，不斷維護(hù)和提高文檔管理和審批的流程速度與效率；1.3、跟蹤國內(nèi)外最新標(biāo)準(zhǔn)情況，實(shí)施外來標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料、手冊的購買、整理并公示，保持公司采用標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效；1.4、建立公司產(chǎn)品、文件、資料的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，如編號、圖形、格式等；1.3、參與產(chǎn)品相關(guān)的多種技術(shù)文檔的編寫及完善工作，包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）、專利文件等；1.4、對公司的設(shè)計(jì)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及各種管理性文件、質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核、監(jiān)督和指導(dǎo)，督促貫徹執(zhí)行；1.5、參與公司的其他標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)對其他相關(guān)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)；1.6

3、、輔助標(biāo)準(zhǔn)草擬工作，承擔(dān)文本編輯任務(wù)；1.7、完成布置的臨時任務(wù)；2、崗位要求：2.1、中專及以上學(xué)歷，電子、質(zhì)量管理、機(jī)械類等相關(guān)專業(yè)；2.2、了解公司產(chǎn)品相關(guān)的國際、國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程、要求；2.3、熟練運(yùn)用office辦公軟件；第2篇：崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系一、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系編制的目的和意義永泰礦在機(jī)電崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，通過對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的提煉、制定和實(shí)施，不斷強(qiáng)化了全員的崗位標(biāo)準(zhǔn)意識，進(jìn)一步規(guī)范了上崗行為。因此，建立崗位標(biāo)準(zhǔn)化的過程，不僅是一個管理創(chuàng)新的過程，更是一個轉(zhuǎn)變職工上崗觀念，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過程；是實(shí)現(xiàn) “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、講標(biāo)準(zhǔn)話”的重要途徑。永

4、泰礦崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，就其概念來說是各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，它包括：上崗標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、場所標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。凡是在崗位內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的職工形象、操作技巧、場所管理、設(shè)備維護(hù)的要求，都應(yīng)該制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并納入崗位標(biāo)準(zhǔn)體系中。完善的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系不僅可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的完整有序、優(yōu)化組合，為日常工作的順利開展提供有力的安全保障，而且可以帶動其他崗位人員共同發(fā)展，共同努力、共同進(jìn)步。二、概況永泰礦自兼并重組工作以來，通過開展各項(xiàng)活動，從而達(dá)到提高職工觀念意識，轉(zhuǎn)變思想的效果，以適應(yīng)新趨勢的發(fā)展要求。通過加強(qiáng)職工培訓(xùn)，完善管理制度，落實(shí)考核管理，提高工作的效率及工作質(zhì)量。為了創(chuàng)建新的管理方案

5、，保證各項(xiàng)工作的有序開展，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，職工行為規(guī)范，構(gòu)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。三、編制原則在編制過程中，我們以煤礦安全規(guī)程為依據(jù)，以各級公司各項(xiàng)文件為指導(dǎo)，遵循“由簡到繁、以點(diǎn)帶面、抓典型帶中間、全面鋪開、重點(diǎn)推廣、創(chuàng)新提高”的崗位標(biāo)準(zhǔn)化整體工作原則，以及“先按專業(yè)梳理、分工負(fù)責(zé)，再建立細(xì)化、完善整合”的標(biāo)準(zhǔn)體系編寫方針和“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化工作原則，充分結(jié)合各崗位的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，最大限度地覆蓋了崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系的相關(guān)內(nèi)容，能夠適應(yīng)并滿足各工種的需要。四、建立過程（一）、加強(qiáng)學(xué)_培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，對職工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)學(xué)_，對全體員工進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳。增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化

6、意識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加深對崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，調(diào)動全員參與崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的積極性。（二）、工作梳理、崗位劃分按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合礦的各崗位的實(shí)際情況，以部門為單位、對人員進(jìn)行分類、對工種進(jìn)行疏理、對崗位進(jìn)行核定、通過對工作的細(xì)分，使人崗匹配。分專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)文本，最后由職能部門按崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)要求進(jìn)行整理、歸類、完善，最后出臺了本崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。（三）、標(biāo)準(zhǔn)歸類、整合結(jié)合礦井的實(shí)際工作情況，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工手指口述為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合現(xiàn)有的見崗位流程和操作規(guī)范，同時對已有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對于不符合當(dāng)前實(shí)際工作進(jìn)行修改，對重復(fù)或不適宜的部分予以作廢,

7、 把符合工作實(shí)際并且運(yùn)行成熟的制度，全部以標(biāo)準(zhǔn)的形式固定下來。（四）、實(shí)施完善按照“積極探索、循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的工作原則，針對崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行過程中存在的標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面不全，個別標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性不強(qiáng)等問題，推動崗位標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)，經(jīng)過反復(fù)修改，調(diào)整、完善，對初步建立的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評價，使標(biāo)準(zhǔn)日臻完善，逐步形成一整套“結(jié)構(gòu)合理，可操作性強(qiáng)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。五、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系以礦井政策方針、煤礦安全規(guī)程為指導(dǎo)，各崗位實(shí)際情況為主導(dǎo)，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系，內(nèi)含上崗標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、場所標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)四大部分，相輔相成，共同構(gòu)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系。（一）、上崗標(biāo)準(zhǔn)上崗標(biāo)準(zhǔn)即職工上崗時的整體形象標(biāo)準(zhǔn)，

8、包括持證上崗、衣帽整潔、迎檢禮儀、行走動作、言談舉止等多方面，從外在形象給與他人整體美感，保持整體協(xié)調(diào)。（二）、操作標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)即設(shè)備的使用操作規(guī)范，保證不違規(guī)操作，用心操作，安全操作，為安全生產(chǎn)打下操作基礎(chǔ)。（三）、場所標(biāo)準(zhǔn)場所標(biāo)準(zhǔn)即做好所在場所的管理，保持衛(wèi)生整潔，環(huán)境清潔，為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為他人創(chuàng)造良好的印象，為安全生產(chǎn)清理好道路。（四）、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)即所負(fù)責(zé)的設(shè)備的管理情況，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障，日常檢修、定期檢修全面到位，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行，沒有跑、冒、漏現(xiàn)象的發(fā)生。六、目標(biāo)創(chuàng)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)在于：創(chuàng)建崗位“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”、

9、“有誰來考核監(jiān)督”都用標(biāo)準(zhǔn)的形成規(guī)定下來，使每個職工言行有規(guī)矩、工作有程序、操作有原則、場所有標(biāo)準(zhǔn)。在工作中形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)，時時用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。第3篇：標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 直接上級：引進(jìn)科科長工作責(zé)任、根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，崐擬定公司的標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計(jì)劃。、熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家、行業(yè)崐標(biāo)準(zhǔn)的變化及時組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行審核、修訂。、有計(jì)劃地組織設(shè)計(jì)人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進(jìn)行標(biāo)崐準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)_，以提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平。、協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。、制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)化工作

10、的有關(guān)規(guī)章制度。、參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)崐開發(fā)的技術(shù)資料、圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審核及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情報備崐案工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部品檢驗(yàn)科部門職能直接上級：質(zhì)量管理部所屬崗位：科長、外購件總檢、組焊總檢、沖壓總檢、機(jī)加總崐檢、技術(shù)員、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟崐悉了解各種零部件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、制訂從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的檢驗(yàn)規(guī)程。、負(fù)責(zé)從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄工作。、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部國產(chǎn)化開發(fā)科對國產(chǎn)化產(chǎn)品配套廠家的考崐察選定工作，組織國產(chǎn)化產(chǎn)品樣件

11、的試裝，對已選定的配套廠家承崐制的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。、原材料、外購(外協(xié))件，毛坯及半成品質(zhì)量異常的妥善處崐理。、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。、負(fù)責(zé)所轄檢驗(yàn)設(shè)備器具的校正、使用和管理。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料、工資會計(jì)崗位職責(zé)直接上級：成本科科長工作責(zé)任、負(fù)責(zé)及時發(fā)放工資、獎金及有關(guān)帳務(wù)處理。、清理與材料、工資有關(guān)的往來科目并匯總成冊。、編制工資分配表、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，崐并進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理。、每月按稅務(wù)部門要求編制本部門個人所得稅表并代扣代繳。、配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關(guān)可靠依據(jù)。、負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核、核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)對庫存材料清查

12、盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查，以便核實(shí)崐帳物。、負(fù)責(zé)材料、差異的核算。、保管好有關(guān)憑證、報表和有關(guān)資料。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部部長（副）崗位職責(zé)1.職務(wù)名稱：財務(wù)部副部長 2.直接上級：財務(wù)副總經(jīng)理3.直接下屬：計(jì)劃科長、副科長；成本科科長、副科長 4.主要職責(zé)：4.1主持本部門例會，傳達(dá)上級指示； 4.2制訂本部門各項(xiàng)制度，檢查督促執(zhí)行；4.3建立統(tǒng)會人員崗位職責(zé)，合理分工，達(dá)到職責(zé)明確；4.4對所屬統(tǒng)、會人員進(jìn)行定期，不定期考核、考查；4.5指導(dǎo)財務(wù)人員做好核算工作； 4.6處理好內(nèi)部事務(wù)性工作；4.7經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；4.8堅(jiān)持審計(jì)制度，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效資

13、料；4.9解決下屬提出的問題和困難； 4.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 成本科科長崗位職責(zé)直接上級：財務(wù)部部長下屬崗位：副科長、會計(jì)、出納 職務(wù)、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。、編制公司成本計(jì)劃，并進(jìn)行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。、會同有關(guān)部門搞好定額管理。、做好會計(jì)核算工作，審查會計(jì)報表。、遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，崐做好帳務(wù)處理和報帳工作。、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理和立卷歸檔崐工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。、定期主持召開成本分析會。、負(fù)責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。、負(fù)

14、責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 職權(quán)、對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)崐制止和向上級反映。、有權(quán)對各倉庫和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提崐出獎懲意見。、有權(quán)召開成本分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計(jì)劃所崐需的各種有關(guān)資料。 職責(zé)、對未完成或未正確履行本科的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。、對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)崐不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。、因措施不力，對公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。、對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負(fù)責(zé)

15、。、對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴(yán)，崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。、對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。打字工崗位職責(zé)1.崗位名稱：打字工2.直接上級：辦公室主任 3.主要職責(zé)：3.1負(fù)責(zé)公司各類文件打印、復(fù)印工作 3.2負(fù)責(zé)文件的初校、保證文件質(zhì)量 3.3認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情周到； 3.4負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生和保密工作； 3.5搞好自用設(shè)備維修保養(yǎng)工作； 3.6完成好臨時性工作。第4篇：標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)1.貫徹國家的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策、法律、法規(guī)，及其相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司的建標(biāo)工作；根據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化及時組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

16、進(jìn)行審核、修訂。2.統(tǒng)一管理公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有計(jì)劃地組織設(shè)計(jì)人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)_，以提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平。3.協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。 4.輔助制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度。 5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情報備案工作。6.負(fù)責(zé)公司自控工程設(shè)計(jì)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化審查。7.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品圖樣、工藝圖樣、各類技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化審查；開發(fā)設(shè)計(jì)人員電子cad（pcb設(shè)計(jì)）及電氣cad產(chǎn)品（eplan)的培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；監(jiān)督檢查公司內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況；相關(guān)的國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、宣傳與貫徹；公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。8.建立技術(shù)資料

17、檔案，包括相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)資料、選型手冊、樣本、固執(zhí)等；管理技術(shù)資料的借閱、歸還登記；公司圖紙、程序、樣本、使用手冊的存檔。第5篇：標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)直接上級：引進(jìn)科科長工作責(zé)任、根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，崐擬定公司的標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計(jì)劃。、熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家、行業(yè)崐標(biāo)準(zhǔn)的變化及時組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行審核、修訂。、有計(jì)劃地組織設(shè)計(jì)人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進(jìn)行標(biāo)崐準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)_，以提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平。、協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。、制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度。、參與研制

18、新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)崐開發(fā)的技術(shù)資料、圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審核及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情報備崐案工作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 / 7標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)部品檢驗(yàn)科部門職能直接上級：質(zhì)量管理部所屬崗位：科長、外購件總檢、組焊總檢、沖壓總檢、機(jī)加總崐檢、技術(shù)員、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟崐悉了解各種零部件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、制訂從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的檢驗(yàn)規(guī)程。、負(fù)責(zé)從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄工作。、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部國產(chǎn)化開發(fā)科對國產(chǎn)化產(chǎn)品配套廠家的考崐察選定工作，組織國產(chǎn)化產(chǎn)品樣件

19、的試裝，對已選定的配套廠家承崐制的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。、原材料、外購(外協(xié))件，毛坯及半成品質(zhì)量異常的妥善處崐理。、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。、負(fù)責(zé)所轄檢驗(yàn)設(shè)備器具的校正、使用和管理。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 / 7標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)材料、工資會計(jì)崗位職責(zé)直接上級：成本科科長工作責(zé)任、負(fù)責(zé)及時發(fā)放工資、獎金及有關(guān)帳務(wù)處理。、清理與材料、工資有關(guān)的往來科目并匯總成冊。、編制工資分配表、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，崐并進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理。、每月按稅務(wù)部門要求編制本部門個人所得稅表并代扣代繳。、配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關(guān)可靠依據(jù)。、負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核、核算和有關(guān)的往來結(jié)算

20、業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)對庫存材料清查盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查，以便核實(shí)崐帳物。、負(fù)責(zé)材料、差異的核算。、保管好有關(guān)憑證、報表和有關(guān)資料。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3 / 7標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)財務(wù)部部長（副）崗位職責(zé)1.職務(wù)名稱：財務(wù)部副部長 2.直接上級：財務(wù)副總經(jīng)理3.直接下屬：計(jì)劃科長、副科長；成本科科長、副科長 4.主要職責(zé)：4.1主持本部門例會，傳達(dá)上級指示； 4.2制訂本部門各項(xiàng)制度，檢查督促執(zhí)行；4.3建立統(tǒng)會人員崗位職責(zé)，合理分工，達(dá)到職責(zé)明確；4.4對所屬統(tǒng)、會人員進(jìn)行定期，不定期考核、考查；4.5指導(dǎo)財務(wù)人員做好核算工作； 4.6處理好內(nèi)部事務(wù)性工作；4.7經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；4.8堅(jiān)持審計(jì)制度，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效資料；4.9解決下屬提出的問題和困難； 4.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4 / 7標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)5 / 7標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)成本科科長崗位職責(zé)直接上級：財務(wù)部部長下屬崗位：副科長、會計(jì)、出納 職務(wù)、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計(jì)崐劃。、編制公司成本計(jì)劃，并進(jìn)行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。、會同有關(guān)部門搞好定額管理。、做好會計(jì)核算工作，