注冊會計師《審計》考點(diǎn)：對質(zhì)量控制制度的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任每日一練

1、(2015.6.24)注冊會計師審計考點(diǎn)：對質(zhì)量控制制度的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任每日一練 一、多項(xiàng)選擇題（每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分； 不答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、 下列說法中，屬于審計委員會對內(nèi)部審計進(jìn)行復(fù)核時應(yīng)選擇的方面有（）。A. 內(nèi)部審計部門在組織中的地位B. 內(nèi)部審計部門的職能范圍C. 內(nèi)部審計的技術(shù)才能要求D. 內(nèi)部審計的專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)參考答案：A,B,C,D答案解析：本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效 運(yùn)作

2、。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和 專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。2、甲公司是-家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場，然后逐步搶占城市市場；而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于（）。A. 公司戰(zhàn)略B. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案 ： B答案解析 ：本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點(diǎn)。甲公司分別賦予兩個部門在 碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場，因此屬 于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。3

3、、 下列各項(xiàng)中，屬于波特五種競爭力分析局限性的有（）。A. 該分析模型基本上是靜態(tài)的B. 它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力C. 假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這個假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在D. 它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系參考答案：A,C,D答案解析：本題考核波特五種競爭力分析的局限性。波特五種競爭力分析在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境 時是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實(shí)中競 爭環(huán)境始終在變化，所以選項(xiàng)A正確;它能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的，所以選項(xiàng)B不正確；它假設(shè)戰(zhàn)略制定

4、者可以了解整個行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品）的信息，這個假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在，所以選項(xiàng)c正確;它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間 威脅的可能性，所以選項(xiàng)D正確。4、 下列有關(guān)訴訟時效起算時間的相關(guān)內(nèi)容中，正確的有（）。A. 甲與乙2009年1月1日約定，當(dāng)甲的房屋賣掉變現(xiàn)取得房款后，就立即歸還其所欠乙的50萬元債務(wù)，但甲在 2009年5月1日取得房款后仍未歸還乙 50萬元，此時乙對甲的訴訟 時效期間是從2009年1月1日時開始計算2年B. 丙在2009年1月1日與丁發(fā)生口角并將其頭部打傷，在1月2日時丁被醫(yī)院確診為中度腦震蕩加顱腦損傷，此時

5、丁向丙提起訴訟的時效起算時間為2009年1月2日開始計算的2年C. A在2009年3月1日走夜路時被人蒙住頭部痛打，3月2日被人發(fā)現(xiàn)后緊急送往醫(yī)院，當(dāng)天確診為眼眶骨折加內(nèi)耳振蕩，經(jīng)家人和警方長時間調(diào)查走訪，在2009年10月1日時確認(rèn)為B因私人恩怨將 A打傷，此時A向B提起訴訟的時效起算時間為 2009年10月1日開始計 算的 1 年D. C與D于2009年3月1日簽訂獨(dú)占實(shí)施許可合同，約定C獨(dú)占D的一項(xiàng)專利技術(shù)，獨(dú)占時間為1年，但D在2009年10月1日將該技術(shù)又許可給 E使用，此時C向D提起訴訟的時 效起算時間為2009年10月1日開始計算的2年【正確答案】CD【答案解析】本題考核訴訟時效

6、起算時間的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，附條件或附期限的債的請求權(quán)， 從條件成就或期限屆滿之日起算，選項(xiàng)A中2009年5月1日條件成就，應(yīng)該從當(dāng)天開始計算訴訟時效。5、 下列各項(xiàng)中，屬于平衡計分卡作用的有（）。A. 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具B. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具C. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案：A,B,C答案解析：本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成

7、為戰(zhàn)略實(shí)施的工具；(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具；(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保 持續(xù)發(fā)展的管理工具；(4)被譽(yù)為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。6、 美國的某電子公司把企業(yè)名稱的縮寫制作成品牌的標(biāo)志，在所有產(chǎn)品中都采用這-標(biāo)志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是()。A. 不同產(chǎn)品不同品牌B. 組合品牌C. 單-企業(yè)名稱D. 以上都不正確參考答案 ： C答案解析 ：本題考核品牌策略的相關(guān)內(nèi)容。單-的企業(yè)名稱是指企業(yè)對所有產(chǎn)品都使用同-商標(biāo)，該電子公司將所有產(chǎn)品都用企業(yè)名稱的縮寫作為標(biāo)志，因此采用的是單-企業(yè)名稱。7、

8、 乙公司是-家生產(chǎn)中檔汽車的企業(yè)。在下列表述中，A公司的主要直接競爭對手是()。A. 屬于不同戰(zhàn)略群組的綠色汽車企業(yè)B. 生產(chǎn)低檔汽車的企業(yè)C. 屬于同-戰(zhàn)略群組的汽車企業(yè)D. 生產(chǎn)高檔汽車的企業(yè)參考答案：C 答案解析：本題考核產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組。同-戰(zhàn)略群組的汽車企業(yè)是乙公司的主要直接競爭對手。其他選項(xiàng)與乙公司之間不存在直接的競爭關(guān)系。8、甲公司為有限責(zé)任公司，由國家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)丙和民營企業(yè)丁共同出資設(shè)立，其注冊資本為 4000萬元。其中：乙機(jī)構(gòu)出資2000萬元；丙出資1200萬元；丁出資800萬元。甲公司2012年的年度財務(wù)報告顯示，其有公積金1000萬元，公益金500萬元，未

9、分配利潤600萬元。根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料，可以界定甲公司國有資產(chǎn)的數(shù)額為（）。A. 1050萬元B. 1680萬元C. 3050萬元D. 4880萬元【正確答案】D【答案解析】本題考核國有資產(chǎn)的界定。國家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)出資2000萬元和國有企業(yè)丙出資1200萬元總共3200萬元屬于國有資產(chǎn)，企業(yè)的公積金、公益金和未分配利潤中，國 家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)丙按照投資比例所占的份額，應(yīng)該界定為國有資產(chǎn)，即（1000+500+600） X （2000+1200） - 4000=1680（萬元 ），所以甲公司國有資產(chǎn)的總數(shù)額為 3200+1680=4880（萬元）。9、 S公司是-家服裝企業(yè)，曾經(jīng)-

10、度以低成本優(yōu)勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有（）。A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 集中化戰(zhàn)略D. -體化戰(zhàn)略參考答案：A,C答案解析 ：本題考核集中化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，因此選項(xiàng)A正確;差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。因此選項(xiàng)B不正確;集中化戰(zhàn)略針對某-特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化 來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。因此選項(xiàng)C正確體化戰(zhàn)略不屬于競爭戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)D不正確。10、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，

11、為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決 定編制預(yù)算時重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于（）。A. 零基預(yù)算B增量預(yù)算C. 活動預(yù)算D. 責(zé)任預(yù)算參考答案：A答案解析：本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù) 算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù) 算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。11、 持票人對支票出票人的追索權(quán)，消滅時效期間為自（）。A. 出票日起6個月B. 票據(jù)到期日起3個月C. 被拒絕付款之日起6個月D. 提示付款之日起3個月【正確答案】A【答案解析】本題考核票據(jù)權(quán)利的

12、時效，根據(jù)規(guī)定，持票人對支票出票人的權(quán)利票據(jù)時效， 自出票日起6個月。12、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè)，榮發(fā)公司為集體企業(yè)，這兩個企業(yè)因資產(chǎn)歸屬問題發(fā)生 產(chǎn)權(quán)糾紛。榮昌公司經(jīng)主管國有資產(chǎn)管理部門同意，提出了一套處理產(chǎn)權(quán)糾紛的意見，并與 榮發(fā)公司協(xié)商解決，榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的有 關(guān)規(guī)定，榮昌公司可以提請（）。A. 泰山市的國有資產(chǎn)管理部門裁定解決B. 泰山市上一級國有資產(chǎn)管理部門裁定解決C. 泰山市的人民政府裁定解決D. 人民法院依司法程序處理【正確答案】D【答案解析】本題考核產(chǎn)權(quán)糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定，國有單位與其他經(jīng)濟(jì)成分之間的產(chǎn)權(quán) 糾紛，由國有單位提

13、出處理意見，報同級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意后，與對方當(dāng)事人協(xié)商解決 協(xié)商不能解決的，依司法程序處理。13、 下列屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有（）。A. 風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度B. 全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)C. 風(fēng)險管理的時機(jī)選擇D. 全面風(fēng)險管理的資源配置參考答案：A,B,D答案解析：本題考核風(fēng)險管理策略的組成部分。風(fēng)險管理策略的組成部分：（1）風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險。承擔(dān)多少。（2）全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。（3）風(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。（4）全面風(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。1

14、4、S公司是-家服裝企業(yè)，曾經(jīng)-度以低成本優(yōu)勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有（ ）。A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 集中化戰(zhàn)略D. -體化戰(zhàn)略參考答案：A,C答案解析 ：本題考核集中化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，因此選項(xiàng)A正確；差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。因此選項(xiàng)B不正確；集中化戰(zhàn)略針對某-特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化 來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。因此選項(xiàng)C正確;-體化戰(zhàn)略不屬于競爭戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)D不正確。15、 下列

15、情形中，合同非違約人只能要求違約人損害賠償而不能要求其實(shí)際履行的有（）。A. 甲公司與乙公司簽訂買賣大豆的合同，合同生效后大豆市場價上漲，甲公司擬單方面提高 價格遭到拒絕，甲公司拒絕交付大豆B. 張某將家傳的一塊雞血石請著名雕刻家代刻成名章，然該雕刻家頑皮的小孫子不慎將此石 打碎C. 甲、乙為準(zhǔn)備婚事在某大飯店定下20桌結(jié)婚酒席，然結(jié)婚那天，飯店竟忘記準(zhǔn)備此20桌結(jié)婚酒席D. 雙方訂立以某物為標(biāo)的之買賣合同，買方遲延交貨，不久國家法令禁止再行買賣此物【正確答案】BCD【答案解析】本題考核合同的違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行非金錢債務(wù)或者履行非金錢債務(wù) 不符合約定的，對方可以要求履行，但有下列情形之

16、一的除外：（1）法律上或者事實(shí)上不能履行；（2）債務(wù)的標(biāo)的不適于強(qiáng)制履行或者履行費(fèi)用過高；（3）債權(quán)人在合理期限內(nèi)未要求履行。A選項(xiàng)中甲公司應(yīng)當(dāng)按照“合同的約定”交付大豆，所以乙公司可以要求實(shí)際履行。B C選項(xiàng)是事實(shí)上不能履行；D選項(xiàng)是法律上不能履行。16、某生產(chǎn)兒童飲料的企業(yè)，從兒童飲料起步逐漸發(fā)展，目前主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括：奶制品（孚L酸奶、純牛奶）、水（純凈水）、茶、可樂（非?？蓸?、非常檸檬、非常甜橙 ）、八寶粥。該 企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于（）。A. 前向 - 體化戰(zhàn)略B. 非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C. 相關(guān)多元化戰(zhàn)略D. 維持利潤戰(zhàn)略參考答案：C答案解析：本題考核總體戰(zhàn)略的類型。相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ) 進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)由兒童飲品發(fā)展到奶制品、水、可樂、八寶粥等 業(yè)務(wù)，都屬于食品飲料方面的業(yè)務(wù)，因此屬于相關(guān)多