湖南某電廠補(bǔ)充水管道改造工程施工組織設(shè)計(jì) 電廠補(bǔ)充水管道改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 目錄1 綜述41.1編制依據(jù)41.2工程概況41.3 工程范圍及說明41.4工程特點(diǎn)52 施工組織管理52.1 工程管理目標(biāo)52.1.1 工期目標(biāo)62.1.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)62.1.3 文明施工目標(biāo)62.2 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置72.2.1管理機(jī)構(gòu)72.2.2 管理職責(zé)83 施工準(zhǔn)備143.1現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備153.2施工人員組織163.3 材料準(zhǔn)備163.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備174主要分項(xiàng)工程施工方案184.1施工測量方案184.1.1儀器的檢校184.1.2測量標(biāo)準(zhǔn)確定194.1.3測量人員配備194.1.4測量施工194.2土石方開挖224.3鋼管吊運(yùn)264.4鋼管施工274.4.1 鋼管質(zhì)量驗(yàn)收27

2、4.4.2 臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置294.4.3施工工藝流程294.4.4管道鋪設(shè)、焊接、閥門304.4.5管道防腐 （內(nèi)、外防腐）324.5新老管線接頭施工335進(jìn)度計(jì)劃及資源配置345.1 施工進(jìn)度計(jì)劃345.2 管理措施345.3 計(jì)劃管理355.4 施工物資、施工機(jī)械保證365.5材料供應(yīng)保證措施365.7資源配置375.8.1主要機(jī)械計(jì)劃表375.7.2勞動力安排及計(jì)劃措施386質(zhì)量保證措施406.1質(zhì)量保證體系406.2工程質(zhì)量目標(biāo)416.3質(zhì)量制度建設(shè)416.4施工質(zhì)量過程控制436.4.1 事前預(yù)控436.4.2 事中控制446.5質(zhì)量監(jiān)控措施446.6工序質(zhì)量保證措施476.7成品

3、保護(hù)措施496.8資料、竣工資料整理517安全保證措施537.1安全目標(biāo)537.2安全保證體系537.3安全管理措施567.4安全保證措施597.4.1 機(jī)電設(shè)備597.4.2安全用電措施598.現(xiàn)場文明施工618.1.現(xiàn)場文明施工措施61某電廠補(bǔ)水管線改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制: 批準(zhǔn): 2009年11月26日某工程有限公司某補(bǔ)水管線改造工程項(xiàng)目部1 綜述1.1編制依據(jù)（一）甲方（或建設(shè)單位、業(yè)主，均屬同義語）提供的前期施工圖、甲方現(xiàn)場代表的交底及要求。 （二）通過踏勘工地從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。（三）本承包人擁有的科技成果、機(jī)械機(jī)具設(shè)備、管理水平、技術(shù)裝備以及多年積累的類似工程施

4、工經(jīng)驗(yàn)。（四）電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范管道篇dl5031-94。（五）全國通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖籍。（六）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-97（七）工程測量規(guī)范gb50026-93。1.2工程概況該補(bǔ)水管線改造部分位于桃源縣家崗村和神仙橋村，與常張高速相鄰，處于常張高速公路33km35km地段。1.3 工程范圍及說明本次工程施工范圍為：常張高速公路33km35km之間的原補(bǔ)水管線改造，720鋼管安裝約1520，長度最終以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。1.4工程特點(diǎn)1、配合協(xié)調(diào)要求高，當(dāng)?shù)卣?、村民、高速公路管理部門、鋼管供應(yīng)商等的協(xié)調(diào)配合。2、施工要結(jié)合現(xiàn)場情況，合理安排施工工序及做好材料計(jì)劃，科學(xué)

5、管理，文明施工。3、工程施工季節(jié)主要在冬季，須合理安排好勞力，精心組織施工，并做好冬季施工準(zhǔn)備。2 施工組織管理2.1 工程管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“用戶至上，信譽(yù)第一”的原則，執(zhí)行我公司“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的一貫方針，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上。 工期目標(biāo)： 70天。安全生產(chǎn)目標(biāo)：保證在本工程施工過程中杜絕重大人身傷害和設(shè)備設(shè)施火災(zāi)事故發(fā)生，把輕傷事故控制在1以內(nèi)。 管理目標(biāo)：按iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理，創(chuàng)安全文明施工工地。密切與業(yè)主及相關(guān)監(jiān)管部門的工作關(guān)系；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育提高遵紀(jì)守法的自覺性。 服務(wù)目標(biāo)：讓業(yè)主滿意。2.1.1

6、工期目標(biāo)我公司組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，并且將按工程所需投入各種機(jī)械設(shè)備，確保本工程于70天內(nèi)完工。2.1.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全文明實(shí)行目標(biāo)管理，努力實(shí)現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。杜絕以下五種事故：重大人身傷亡事故重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故重大火災(zāi)事故重大交通事故重大環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故2.1.3 文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明工區(qū)，保證本項(xiàng)目文明施工，最大化的減少施工現(xiàn)場作業(yè)對當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼蓴_及對周圍環(huán)境的污染。2.2 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.2.1管理機(jī)構(gòu)本工程由我公司某電廠補(bǔ)水管線改造項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目化施工管理，直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目將全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配

7、置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)對該項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。組織機(jī)構(gòu)詳見機(jī)構(gòu)部門組織圖。機(jī)構(gòu)部門組織圖項(xiàng)目經(jīng)理(謝澤政)項(xiàng)目副經(jīng)理（陳國華）測量員綜合、采購員合同經(jīng)營員施工技術(shù)員接待考評文件處理出資金計(jì)劃合同簽定劃管道安裝施工隊(duì)吊裝施工隊(duì)土方開挖施工隊(duì)隊(duì) 2.2.2 管理職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、工程所在地政府和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理的各項(xiàng)條款，在項(xiàng)目目標(biāo)管理范圍內(nèi)開展施工經(jīng)營活動。3.嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的責(zé)任制，正確處理國家、公司、個人的利

8、益關(guān)系，關(guān)心員工生產(chǎn)、生活，團(tuán)結(jié)全體員工。4.參與公司對項(xiàng)目部的成本核算、經(jīng)營決策，對項(xiàng)目從開工至竣工驗(yàn)收工程保修全過程經(jīng)營活動負(fù)責(zé)。5.建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，規(guī)劃項(xiàng)目管理目標(biāo)，作出項(xiàng)目管理決策，制定項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限，定時對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核。6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系，充分調(diào)動項(xiàng)目部全體員工的積極性，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。7.科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財、物，及時解決施工中所出現(xiàn)的問題，保證履行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)的圓滿完成，對作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)把關(guān)。8.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，全面管理工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本，

9、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。9.負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目部有關(guān)的報表、函電和有關(guān)重要文件，簽定項(xiàng)目部有關(guān)的供需合同和責(zé)任書，核簽項(xiàng)目部有關(guān)的付款憑證和工程結(jié)算，審閱相關(guān)單位轉(zhuǎn)來的圖文，對作業(yè)隊(duì)伍及作業(yè)人員進(jìn)行考核。10.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，定期向總經(jīng)理報告工作，項(xiàng)目竣工后及時提出述職申請審計(jì)報告。11.在履行合同過程中，應(yīng)接受有關(guān)職能部門、上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部施工的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督、考核工作。12. 在搞好本項(xiàng)目管理的同時，建立隊(duì)伍，創(chuàng)造品牌，協(xié)助公司捕捉新的工程信息，開拓新的經(jīng)營市場。2、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、工期、文明施工、內(nèi)

10、部管理。直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工等管理權(quán)。2.組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查各辦質(zhì)量、安全、工期、試驗(yàn)、測量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資料檔案等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及文明施工管理。3.嚴(yán)格按圖施工參加圖紙會審、技術(shù)交底，執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，對作業(yè)人員進(jìn)行教育，特殊工種培訓(xùn)考核、組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證周，月任務(wù)的完成和超額完成。定期主持項(xiàng)目工作會議，提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改措施。4.及時處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期不定期檢查安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)

11、境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)、文明施工教育，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。5.督促項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制。參加項(xiàng)目的各項(xiàng)會議，對施工中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施，處理質(zhì)量、安全（未遂）事故。、6.參與施工組織設(shè)計(jì)審查和施工方案的討論，提出質(zhì)量、安全、工期文明施工保證措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、主管部門的關(guān)系，充分調(diào)動項(xiàng)目部全體員工的積極性，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。7.負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍選定、材料供應(yīng)，參加合同談判、審核作業(yè)隊(duì)伍工資。參加分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，決定工程驗(yàn)收時間和其他驗(yàn)收準(zhǔn)備。8.參加工傷事故的調(diào)查分析、按規(guī)定時間

12、上報事故經(jīng)過。對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。9.督促做好設(shè)計(jì)變更、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞、及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)齊全。撰寫工作報告及質(zhì)量、安全總結(jié)。10.接受上級監(jiān)督、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。二、相關(guān)管理人員職責(zé)1、施工技術(shù)員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)，參加施工圖紙會審、技術(shù)交底，施工技術(shù)方案的編制調(diào)整，認(rèn)真按圖按規(guī)范施工。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)問題的及時處理，對總進(jìn)度、施工總布置、工程分包等，提出建議供項(xiàng)目經(jīng)理決策。 按照施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行任務(wù)分解，下達(dá)至其各個班組，并監(jiān)督執(zhí)行

13、。 在工程的實(shí)施過程中，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本進(jìn)行控制。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供材料到貨時間表。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)資料編制、整理、材料送檢。二、合同經(jīng)營職責(zé) 認(rèn)真掌握施工進(jìn)度申報資金計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工預(yù)算。 制定各項(xiàng)招標(biāo)文件，材料商不少于三個，每個工種不少于三個，收取投標(biāo)文件，選定作業(yè)隊(duì)伍和供貨商，了解作業(yè)隊(duì)、供貨商素質(zhì)。 負(fù)責(zé)工程計(jì)量合同管理，辦理工資、材料結(jié)算手續(xù)、建立項(xiàng)目資金使用臺帳。 負(fù)責(zé)施工預(yù)結(jié)算的編制及項(xiàng)目的成本控制，對超過合同價格的發(fā)出預(yù)警。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程索賠資料，簽證整理保管，按合同要求及時收回工程款。 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度

14、報表及施工定額的編制。三、綜合采購員職責(zé) 全面負(fù)責(zé)行政、人事、財務(wù)、后勤方面工作；辦理工程報建、環(huán)保、保險手續(xù)。 編制項(xiàng)目部行政、人事、財務(wù)、安全文明建設(shè)及環(huán)境保護(hù)等管理制度，定期督促檢查制度的落實(shí)情況，制定員工崗位職責(zé)。 負(fù)責(zé)辦公、接待、文檔、培訓(xùn)、印章、食堂、住宿、衛(wèi)生、保衛(wèi)、出入證花名冊、文化、安全文明與精神文明建設(shè)、考勤及非直接生產(chǎn)性或技術(shù)性以外的所有工作。 負(fù)責(zé)所有員工績效匯總，綜合考核有關(guān)人員，落實(shí)績效考核真實(shí)性。 負(fù)責(zé)工地的紀(jì)律督查，做好會議記錄和會議簽到工作。 負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、主管部門聯(lián)系，發(fā)出會議通知，傳達(dá)上級指示。（7） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部所需機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試、

15、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、撤場。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、材料的比價、巡價、定價及采購。（9） 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗培訓(xùn)，通知材料送檢。（10）負(fù)責(zé)材料、配件及機(jī)具設(shè)備倉儲管理，建立設(shè)備、材料臺帳及物資帳務(wù)管理。（11）負(fù)責(zé)物資存放、保管、發(fā)放及回收登記。（12）減少材料積壓，做到零庫存，保障各項(xiàng)材料設(shè)備的正常供應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)機(jī)械操作用工合同的簽定3 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容系統(tǒng)圖如下施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料調(diào)查施工場地和附近地區(qū)自然條件的資料調(diào)查施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查研究編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)機(jī)具、人力補(bǔ)充計(jì)劃規(guī)劃安排施工測量與四通一平材料堆放場地硬化及排水等物質(zhì)訂貨、生產(chǎn)

16、、儲備及進(jìn)場、技術(shù)試驗(yàn)、檢驗(yàn)進(jìn)行四新試驗(yàn)、試制技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場工程準(zhǔn)備圖紙會審與學(xué)習(xí)編制施工預(yù)算或項(xiàng)目成本計(jì)劃編制分部、分項(xiàng)工程施工方案技術(shù)交底、測量、放線冬、雨季節(jié)施工作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)條件準(zhǔn)備 3.1現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目領(lǐng)到圖紙后組織人員進(jìn)行圖紙自審，收集各項(xiàng)技術(shù)資料。 工程開工前，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，送審批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工技術(shù)交底。 制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施，組織技術(shù)、安全、文明施工交底。 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。 主要材料及構(gòu)配件及時統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出定貨數(shù)量和需用日期。具體見表3-1現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備表表3-1 現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備表序號工作內(nèi)容完成時間責(zé)

17、任部門或責(zé)任人員1熟悉與匯總施工圖施工圖到后7天內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、工程辦2編制分部、分項(xiàng)施工方案或?qū)嵤┘?xì)則工序開工前3天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3編制施工預(yù)算施工圖到后10天內(nèi)項(xiàng)目部經(jīng)營辦4編制半成品及材料加工計(jì)劃基礎(chǔ)開工后5 天內(nèi)工程辦、作業(yè)班組5編制各個分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工序開工前3天項(xiàng)目部、技術(shù)負(fù)責(zé)人6新技術(shù)、新材料的使用準(zhǔn)備資料備齊后六天內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長3.2施工人員組織施工管理人員：公司組織專業(yè)理論基礎(chǔ)好、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、身體健康、工作責(zé)任心強(qiáng)的管理和專業(yè)技術(shù)人員參加本工程建設(shè)。專業(yè)生產(chǎn)工人：公司組織專業(yè)施工隊(duì)伍，挑選技術(shù)過硬，勞動態(tài)度好，紀(jì)律性強(qiáng)的專業(yè)班組，并組織充足的后勤服

18、務(wù)，設(shè)備維護(hù)、特種作業(yè)人員。3.3 材料準(zhǔn)備材料訂貨根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，簽定機(jī)具采購合同。為使工程能正常施工如期完成，物資采購、供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。要求做到組織落實(shí)、制度保證措施落實(shí)，組織專門班子負(fù)責(zé)材料采購供應(yīng)。本工程材料重點(diǎn)在鋼管生產(chǎn)。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，我部派質(zhì)檢工程師對所進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容如下： 原材料的質(zhì)量保證書和檢驗(yàn)復(fù)試報告； 原材料質(zhì)量抽檢； 產(chǎn)品型號、尺寸是否與設(shè)計(jì)相符合。管件按施工方案指定的地點(diǎn)和要求堆放。并應(yīng)按管型號、類別分別集中堆放。3.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程主要是土方開挖，墊層及管座混凝土的攪拌，因此根據(jù)實(shí)際情況在路邊建立小型攪拌

19、站，集中攪拌混凝土，用拖拉機(jī)運(yùn)送到施工現(xiàn)場澆筑。本工程管道安裝需要配備挖機(jī)、平板拖車、吊車、工具車等。在現(xiàn)場租賃民房作為現(xiàn)場辦公室。在鋁廠招待所設(shè)一房間作為與業(yè)主的主要溝通地方。4主要分項(xiàng)工程施工方案施工工藝流程圖如下施工準(zhǔn)備測量放線溝槽開挖溝槽檢查基礎(chǔ)澆筑管道安裝接管口閉水試驗(yàn)回填土溝槽支撐檢查驗(yàn)收檢查復(fù)查檢查驗(yàn)收4.1施工測量方案4.1.1儀器的檢校本工程施工測量采用全站儀、水準(zhǔn)儀。儀器檢校按規(guī)范要求，測量儀器在測量前必須進(jìn)行檢校，并按規(guī)范進(jìn)行定期檢校。全站儀送專門機(jī)構(gòu)檢校。1、水準(zhǔn)儀的檢校水準(zhǔn)儀的檢校包括：望遠(yuǎn)鏡光學(xué)性能的檢驗(yàn)；園水器安置正確性的檢校；十字絲、橫絲應(yīng)垂直于儀器豎軸的檢校；

20、水準(zhǔn)管軸應(yīng)平行于視準(zhǔn)軸的檢校。4.1.2測量標(biāo)準(zhǔn)確定本工程所用測量標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范（gb50026-93）執(zhí)行。施工平面控制網(wǎng)測量以一級導(dǎo)線精度要求進(jìn)行引測和陸續(xù)發(fā)展，滿足工程施工需要的平面控制點(diǎn)。高程控制按三等水準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行。4.1.3測量人員配備該項(xiàng)目由我項(xiàng)目部成立的測量隊(duì)伍專門進(jìn)行工程測量、放樣。測量人員都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。4.1.4測量施工1、平面控制：按工程測量技術(shù)規(guī)范要求，對業(yè)主提供的平面控制網(wǎng)，采用電子全站儀按相應(yīng)等級技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)測和加密控制點(diǎn)。應(yīng)確保放樣精確、快捷、方便，并結(jié)合前期的測量作為參考。2、高程控制：布設(shè)控制樁點(diǎn)即可作為高程控制點(diǎn)，在交接的高

21、程控制點(diǎn)復(fù)測無誤后，將諸點(diǎn)布設(shè)成附和導(dǎo)線網(wǎng)，以原控制點(diǎn)位為起訖點(diǎn)，采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉和測量。3、導(dǎo)線復(fù)測，當(dāng)原測的中心主要控制樁由導(dǎo)線控制時，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)資料認(rèn)真搞好導(dǎo)線復(fù)測工作。對原導(dǎo)線進(jìn)行加密，保證在管道施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。復(fù)測導(dǎo)線時，必須要和相鄰計(jì)劃工作面的導(dǎo)線閉合。對現(xiàn)場有礙施工的導(dǎo)線點(diǎn)，施工前加以固定，固定方法采用交點(diǎn)法或其它的固定方法,所設(shè)護(hù)樁應(yīng)牢固可靠，樁位應(yīng)便于架設(shè)測量儀器，并設(shè)在施工范圍以外。4、中線復(fù)測開工前應(yīng)全面復(fù)測中線并固定管線主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、起始點(diǎn)等，復(fù)測中線時應(yīng)注意與構(gòu)筑物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因，并報現(xiàn)場業(yè)主

22、。如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中線長度丈量錯誤或需局部改線時，應(yīng)作斷鏈處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號。5、校對及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)項(xiàng)目部使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)仔細(xì)校核，并與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出允許誤差范圍時，應(yīng)查明原因并及時報告有關(guān)部門。水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)計(jì)在人工結(jié)構(gòu)物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復(fù)雜地段。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須符合精度要求，并與相鄰路段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。如發(fā)現(xiàn)個別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時，應(yīng)將其移出影響范圍之外，其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。依據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主方給定的原始水準(zhǔn)點(diǎn)，在管線兩側(cè)進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)加密，水準(zhǔn)點(diǎn)之間必須視線相通，布設(shè)距離不大于100 米，交叉路口處必須設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。6、重點(diǎn)

23、部位的測量復(fù)核，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，并嚴(yán)格依照測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行各道工序的測量復(fù)核。根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主提交的測量控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙，定出管線中線、管線交點(diǎn)樁、轉(zhuǎn)角樁、中樁及邊樁與控制樁。測量儀器采用全站儀，在管線中心測設(shè)中心樁，并設(shè)十字拴樁加以控制，拴樁用水泥砂漿加以保護(hù)。管道中線每20 米設(shè)一中樁，并在管道兩側(cè)設(shè)控制樁，控制樁用水泥砂漿加以保護(hù)。對于各控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)每10 天核測一次，如懷疑控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)被碰撞后應(yīng)進(jìn)行復(fù)測，核準(zhǔn)無誤后方可使用。7、管線的施工測量 根據(jù)中心位置和槽口的開挖寬度，在地面上灑灰線開挖邊界。在側(cè)設(shè)中線時應(yīng)同時定出井位等附屬構(gòu)筑物的位置。中線控制樁測設(shè)在主中線的延長線上，

24、井位控制樁測設(shè)于管道中心線的垂直線上。 控制樁可采用大木樁，釘好后必須采取適當(dāng)保護(hù)措施。 在每隔15m槽口上設(shè)置一個坡度板，作為施工中控制中線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。 根據(jù)管線附近敷設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀測出中線上各樁的地面高程，然后根據(jù)測出的高程和相應(yīng)的樁距繪制縱斷面圖。 標(biāo)高及中心線允許偏差工程項(xiàng)目允許偏差槽基底標(biāo)高10管道中心線對軸線位移30管道標(biāo)高（排水管）34.2土石方開挖1、挖土機(jī)械采用挖掘機(jī)、自卸汽車運(yùn)輸；一般機(jī)具有：鐵鍬、手推車、及坡度尺等。2、作業(yè)條件： 土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。定位控制線及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過

25、檢驗(yàn)合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。 夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。 開挖有地下水位的管溝時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5m，然后才能開挖。 施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。 在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。 熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。3、工藝流程：確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖修邊和清底4、根據(jù)現(xiàn)場及土質(zhì)實(shí)際情況，開挖深度在3m以下的采用1：0.5的坡度開挖；開挖深度在3m以上的采用1：

26、0.75的坡度開挖。5、開挖基管溝時，應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。 6、 采用反鏟挖機(jī)開挖管溝時，其施工方法有兩種。a端頭挖土法：挖土機(jī)從管溝的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖. b側(cè)向挖土法：挖土機(jī)一面沿著管溝的一側(cè)移動。7、挖土機(jī)沿挖方邊緣移動時，機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得小于管溝深度的1/2。8、土方開挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時作成一定坡勢，以利泄水。9、在開挖過程中，應(yīng)隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于1.5m時，根據(jù)土質(zhì)變化情況，應(yīng)做好基坑（槽）或管溝的支撐準(zhǔn)備，以防坍陷。10、開挖管溝，不得挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高時，可在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖

27、，以便在抄平后，由人工挖出。11、在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時用機(jī)械挖走。12、修幫和清底。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。13、槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。14、開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次搬運(yùn)。15、 雨、冬期施工：a土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。b雨期

28、施工在開挖管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度，或設(shè)置支撐。同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。16、開挖管溝時必須防止基礎(chǔ)下基土受凍。應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留適當(dāng)厚度的松土?；蛴闷渌夭牧细采w。如遇開挖土方引起鄰近建筑物或構(gòu)筑物的地基和基礎(chǔ)暴露時，應(yīng)采取防凍措施，以防產(chǎn)生凍結(jié)破壞。17、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁挖運(yùn)土?xí)r不得撞碰、也不得在龍門板上休息。并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。18、土方開挖時，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物，道路、管線等發(fā)生

29、下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。19、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。20、基底超挖：開挖管溝不得超過基底標(biāo)高。如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自處理。21、基底未保護(hù)：管溝開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如遇基礎(chǔ)不能及時施工時，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留30cm土層

30、不挖，待做基礎(chǔ)時再挖。22、施工機(jī)械下沉：施工時必須了解土質(zhì)和地下水位情況。挖土機(jī)一般需要在地下水位0.8m以上挖土，以防機(jī)械自重下沉。23、開挖尺寸不足，邊坡過陡：管溝底部的開挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。4.3鋼管吊運(yùn)1、吊運(yùn)順序：從高速入口運(yùn)至施工區(qū)域的高速路段、從該地段吊至高速路旁、從高速路旁運(yùn)至管溝。2、注意事項(xiàng)：鄰近高速的高壓電線；吊裝前的吊索、吊具等的檢查；吊裝中的指揮；吊裝時高速路對人、機(jī)的保護(hù)措施。3、吊裝時的地點(diǎn)選擇。在施工路段中選擇34個點(diǎn)，進(jìn)行管材的堆放點(diǎn)，地點(diǎn)的選擇根據(jù)實(shí)際情況單排堆放，以便于防腐

31、施工的正常進(jìn)行，不宜堆置太高。4、吊置高速路旁后，對所有的管材進(jìn)行管內(nèi)防腐，管內(nèi)防腐完畢后，再進(jìn)行第二次的吊運(yùn)（運(yùn)至管溝內(nèi)）。5、采用挖機(jī)吊運(yùn)，吊運(yùn)過程中，注意對行走路線進(jìn)行觀察，不得造成對原有管線、周圍房屋、構(gòu)造物、農(nóng)作物等的傷害。6、吊運(yùn)至管溝內(nèi)后再進(jìn)行外防腐。4.4鋼管施工4.4.1 鋼管質(zhì)量驗(yàn)收一、材料1、鋼材鋼材必須符合設(shè)計(jì)要求和施工圖紙的規(guī)定，國產(chǎn)鋼材機(jī)械性能和化學(xué)成分應(yīng)符合壓力容器用鋼板、碳素結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)口鋼材化學(xué)成份、機(jī)械性能應(yīng)符合jis、astm 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且可焊性指標(biāo)碳當(dāng)量cep，裂紋敏感性系數(shù)pcm ，熱影響區(qū)最高硬度hr

32、值）符合招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定。鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，如無出廠質(zhì)量證明書或標(biāo)號不清，不準(zhǔn)使用。鋼板的厚度應(yīng)符合熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形及允許偏差的規(guī)定，表面質(zhì)量應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和鋼帶的規(guī)定，否則不得用于壓力鋼管制造。2、焊材焊材（焊絲、焊條、保護(hù)氣體的純度）的牌號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家，根據(jù)焊接工藝評定結(jié)果予以確定。焊材應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分批訂貨，不得使用庫存6 個月以上的、有銹的、藥皮受潮的焊絲與焊條。入庫前要進(jìn)行外觀檢查，查驗(yàn)出廠日期、出廠合格質(zhì)量證明，焊材應(yīng)存放在一級庫內(nèi)，焊材一級庫內(nèi)設(shè)有保溫設(shè)備及去濕機(jī)。3、涂料準(zhǔn)備無溶劑超強(qiáng)抗沖耐磨環(huán)氧涂料，用于鋼管內(nèi)壁的防腐。車間

33、底漆，用于管口安裝焊縫兩側(cè)的臨時防護(hù)。無機(jī)改性水泥漿，用于鋼管外壁、加固圈的防腐。二、鋼管制作管節(jié)焊接前，針對不同的材質(zhì)、板厚和不同的焊接方法，做焊接工藝評定，提出詳細(xì)的焊接評定工藝報告。在工藝評定完成后，根據(jù)工藝評定報告，編制詳細(xì)的焊接工藝卡。工藝卡中應(yīng)對坡口形式、焊接方式、不同板厚的預(yù)熱溫度、層間溫度、后熱溫度和保溫時間、焊接規(guī)范、焊接電流、焊接電壓、焊接速度以及線能量范圍等作出詳細(xì)的規(guī)定。4.4.2 臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置開工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)放設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求如下：臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受施工影響的固定構(gòu)筑物上，并妥善保護(hù)；開槽敷設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點(diǎn)每隔

34、200m 不少于一個；臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在交通要道、主要管道和挖填方范圍之外。4.4.3施工工藝流程 工藝及材料要求材料: 所有給水管材及其配件均須符合設(shè)計(jì)圖紙及國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求，出廠廠家產(chǎn)品合格證書及壓力試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。運(yùn)輸與裝卸: 管道在運(yùn)輸裝卸過程中，應(yīng)采取防碰措施。管道裝卸工作必須用經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)的吊裝設(shè)備，不允許用滾板或斜卸管道。4.4.4管道鋪設(shè)、焊接、閥門1、管道鋪設(shè)下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水。管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫等現(xiàn)象的管材。根據(jù)管徑大小和現(xiàn)場情況，采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。下管時應(yīng)將管道

35、排好，然后對線校正，嚴(yán)格控制中線和標(biāo)高，自下游向上游進(jìn)行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。管道穩(wěn)定后，應(yīng)再復(fù)核一次流水位的高程，使管道的縱坡符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下一工序的施工。2、管道焊接焊縫對口前，將坡口表面及坡口邊緣內(nèi)外側(cè)不小于10mm 范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹、毛刺等清除干凈。對口時，除設(shè)計(jì)規(guī)定的冷拉焊口外，對口時不得用強(qiáng)力對正。焊縫組對時，點(diǎn)固焊及固定卡具焊縫的焊接，選用的焊接材料及工藝措施應(yīng)與正式焊接要求相同。管道應(yīng)盡量減少固實(shí)焊口，以提高焊接質(zhì)量，加快焊接速度。為減小焊接應(yīng)力和變形，應(yīng)采取合理的施焊方法和順序，如對稱分段施焊等。除工藝上有特殊要求外，每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)

36、焊完。焊縫焊完后，應(yīng)將表面的溶渣及兩側(cè)的飛濺物清理干凈。3、管道閥門法蘭或螺紋連接的閥門，應(yīng)在關(guān)閉情況下安裝。閥門應(yīng)安裝在便于操作的位置，水平管道上的閥門，其閥門桿宜安裝在上半周長范圍內(nèi)。法蘭連接時應(yīng)保持平行，其偏差不大于法蘭外徑1.5/1000，且不大于2000mm，不得用強(qiáng)擰螺栓的方法消除歪斜。法蘭連接應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差不超過孔徑5，且應(yīng)保證螺栓自由穿入。墊片安裝時應(yīng)根據(jù)需要，可涂以石墨機(jī)粉、二硫化銅油脂、石墨機(jī)油等涂劑。法蘭連接應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格螺栓，安裝方向應(yīng)一致，緊固螺栓應(yīng)對稱均勻，松緊適度，緊固后外露螺栓長度不應(yīng)大于2 倍螺距。螺栓緊固后，應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫，需要加墊圈

37、時，每個螺栓不應(yīng)超過1 個。管子對口時應(yīng)檢查平直度，在距接口中心200m 處測量，偏差不應(yīng)超過l1000，且全長最大偏差不應(yīng)超過10mm，對口后應(yīng)墊置牢固，避免焊接過程中發(fā)生變形。管道連接時，不得采用強(qiáng)力對口，加熱管子、加偏墊或多層墊付方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。直管段兩環(huán)焊縫之間時間距不應(yīng)小于100mm；焊縫距彎管（不包括壓制或熱推彎管）起彎點(diǎn)的距離不應(yīng)小于100mm；且不應(yīng)小于管子外徑。環(huán)焊縫距支、吊架凈距不應(yīng)小于50mm，在管道焊縫上不準(zhǔn)開孔。若必須開孔時，焊縫應(yīng)經(jīng)探傷檢查合格。4.4.5管道防腐 （內(nèi)、外防腐）鋼管在涂敷前應(yīng)除去油污、泥土等雜物，除銹等級應(yīng)達(dá)到規(guī)

38、格的要求：并使表面現(xiàn)象無瘤、無棱角、無毛刺。底漆和面漆按廠家規(guī)定的比例配制，配制時先將底漆或面漆倒入容器，然后再緩慢加入回化劑，邊加入邊攪拌均勻。配制好的涂料須熟化30min 后使用，常溫下涂料的使用期一般為4-6h。施工過程中，當(dāng)粘度過大不易涂敷時加入稀釋劑的重量比不應(yīng)超過5%。采用高壓無空氣噴涂，每根管子兩端留150mm 左右的裸管，以便于焊接。應(yīng)在膩?zhàn)佑不巴康谝坏烂嫫?，涂完后立即纏玻璃布并涂下一道面漆。防腐層加溫固化時，鋼管預(yù)熱溫度、防腐層烘干溫度及加熱時間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。通常鋼管預(yù)熱溫度不得超過50，并應(yīng)緩慢平穩(wěn)地升溫，且不得用明火或蒸汽直接加熱防腐層。補(bǔ)口、補(bǔ)傷的要求同管體防腐層

39、的施工，其質(zhì)量檢驗(yàn)方法也相同，但厚度測量時，補(bǔ)口處只測一個截面4 個點(diǎn)；補(bǔ)傷處每處只測1 個點(diǎn)。防腐管下溝前根據(jù)防腐等級用電火花檢漏儀對全線檢查一遍，發(fā)現(xiàn)損傷必須修補(bǔ)合格。管溝回填后，使用低頻信號檢漏儀點(diǎn)檢查漏點(diǎn)，查出的漏點(diǎn)馬上進(jìn)行修補(bǔ)7、先進(jìn)行鋼管內(nèi)的防腐，具體要求：無毒涂料ipn8710兩底兩面；待鋼管運(yùn)入開挖好的管溝內(nèi)，再進(jìn)行管外防腐，具體要求：無毒涂料ipn8710，兩道底漆，四道面漆，內(nèi)纏兩層玻璃布。4.5新老管線接頭施工1、因不能影響電廠的正常運(yùn)行，故新老接頭的時間有嚴(yán)格的限制，最長時間停水時間不能超過20個小時。2、在管線全線布置完畢后，管道試壓合格后，對全線管溝全部進(jìn)行回填，才

40、開始對新老管線的接頭的施工。3、接頭有兩處，組織兩批隊(duì)伍同時進(jìn)行施工。4、做好施工前的準(zhǔn)備工作。確定接頭管材的長度；做好接頭處鎮(zhèn)墩的施工準(zhǔn)備；原有管道內(nèi)余水的排放時間及地點(diǎn)的選擇。5、做出專項(xiàng)的施工方案，對接頭的各種可能進(jìn)行預(yù)測，并進(jìn)行詳細(xì)的分析，在征得業(yè)主的同意后方可進(jìn)行接頭施工。5進(jìn)度計(jì)劃及資源配置5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃總工期控制在60天，計(jì)劃2009年12月01日開工，2010年01月29日竣工。5.2 管理措施1、按本單位成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對項(xiàng)目的

41、全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。3、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度。4、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對建筑工程的復(fù)雜性，及時檢查驗(yàn)收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。5、利用我項(xiàng)目管理制度對各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。我單位在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。6

42、、采用先進(jìn)的建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等，可對工期進(jìn)度進(jìn)行直觀、細(xì)致的描述，加快項(xiàng)目信息流速，輔助項(xiàng)目決策。5.3 計(jì)劃管理1、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安排施工順序，作好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間、

43、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。3、建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃的分級管理、保證體系，由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、平面管理計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到末雨綢纓，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5.4 施工物資、施工機(jī)械保證1、本工程指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子整體進(jìn)場，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸

44、項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動全員職工的積極性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3、利用前期施工的有效資源。5.5材料供應(yīng)保證措施本工程材料重點(diǎn)是鋼管，為確保鋼管供應(yīng)及時，我司委托有采購經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)采購5.7資源配置5.8.1主要機(jī)械計(jì)劃表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況進(jìn)場時間挖掘機(jī)cat330bl1美國20011500良好開工前2天自卸汽車8t2二汽20003000良好開工前2天平板拖車租賃混凝土攪拌機(jī)jz350

45、2揚(yáng)州2003800良好已進(jìn)場吊車8t4浦沅租賃砂漿拌和機(jī)zj-4004長沙2003800良好已進(jìn)場蛙式打夯機(jī)hzr50010長沙199980良好已進(jìn)場水泵1.1 kw8江蘇200280良好已進(jìn)場計(jì)算機(jī)p42聯(lián)想20011100良好已進(jìn)場復(fù)印機(jī)hp-85501惠普2002400良好已進(jìn)場傳真機(jī)hp1惠普2002120良好已進(jìn)場全站儀拓普康2拓普康2002160良好已進(jìn)場水準(zhǔn)儀自動安平2北京2002160良好已進(jìn)場5.7.2勞動力安排及計(jì)劃措施1、勞動力安排計(jì)劃人數(shù) 工種管理人員技 工雜 工備 注200912月5人20人40人20101月6人20人40人20102月6人20人40人 注：配合施工

46、階段根據(jù)實(shí)際情況安排勞力。2、勞動力安排措施 所有勞動力組織由公司勞務(wù)部門組織，勞動力選擇要挑選水平高，責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。 組織的勞動力要求思想素質(zhì)好，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能夠堅(jiān)決服從管理。 綜合部加強(qiáng)對勞動力的監(jiān)管，所組織的勞動力要求提供身份證復(fù)印件，并有擔(dān)保人進(jìn)行擔(dān)保，特殊工種人員提供上崗資質(zhì)證書；同時也加強(qiáng)對勞動力的服務(wù)，對組織的勞動進(jìn)行進(jìn)場前培訓(xùn)教育、體檢等。 施工過程中，勞務(wù)部門與項(xiàng)目保持密切聯(lián)系，按項(xiàng)目勞動力計(jì)劃及時、足額、保質(zhì)提供。在勞動力的使用與安排上遵循如下原則： 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，明確并固定主要工序的施工班組，項(xiàng)目部進(jìn)行宏觀控制；合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少

47、或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。 操作人員進(jìn)場，項(xiàng)目部要進(jìn)行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。 對工藝復(fù)雜的項(xiàng)目要先由管理人員講解工藝要求，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。 發(fā)放足夠數(shù)量的勞保用品，增強(qiáng)勞動力保護(hù)的硬件設(shè)施；加強(qiáng)生活等硬件設(shè)施投入，增強(qiáng)工作效率。實(shí)行獎罰制度，對班組下達(dá)的任務(wù)簽訂合同，實(shí)行重罰重獎，同時實(shí)行定人定量的管理辦法，施工員在安排當(dāng)天的工作量時，對每個班組的施工任務(wù)都應(yīng)做出明確要求，然后由班組長對每個職工當(dāng)日工作量做出要求，令其完成，無正當(dāng)理由完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰或開除。節(jié)假日不放假，工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的3倍發(fā)放，

48、用經(jīng)濟(jì)效益來調(diào)動職工的積極性。6質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo)，委派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成項(xiàng)目管理班子，充分發(fā)揮投標(biāo)人的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。 建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。 質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實(shí)到人 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理協(xié)調(diào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，

49、各部門中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制；一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目各管理人員和班組長組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行自控。另一條是由公司質(zhì)量部門實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督。6.2工程質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；具體質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上。6.3質(zhì)量制度建設(shè)一、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)

50、工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。二、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。三、建立施工組織設(shè)計(jì)審查制度工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報送業(yè)主代表審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批。四

51、、建立嚴(yán)格的獎罰制度在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。五、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工全過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查之外、還須進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查。在重點(diǎn)工序施工過程中，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)持力層的土質(zhì)、建筑物軸線、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位

52、置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料:特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸；以及其他需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大事故的發(fā)生。六、堅(jiān)持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。七、堅(jiān)持“三級”檢查制度公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，分公司對項(xiàng)目的工程質(zhì)量每半月檢查一次，項(xiàng)目經(jīng)理每星期檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報告，限期改正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。6.4施工質(zhì)量過程控制6.4.1 事前預(yù)

53、控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，然后以質(zhì)量計(jì)劃為主線，編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量教育制度、質(zhì)量會診制度、成品保護(hù)制度、樣板引路制度、掛牌制度、標(biāo)簽制度、質(zhì)量會診制度、技術(shù)交底制度等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就注重對質(zhì)量隱患的防范。1、預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制。使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)

54、謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來提高整體工程質(zhì)量。6.4.2 事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制度。6.5質(zhì)量監(jiān)控措施 施工準(zhǔn)備的檢查 主要材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證；工程所用原材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定抽樣檢驗(yàn)與鑒定，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用；材料檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。工程施工前必須進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)，確定適合的施工配合比及施工參數(shù)。材料、試件檢驗(yàn)過程詳見材料、試件檢驗(yàn)總程序框圖。工程施工前均須制定合理的施工技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等，配備充足的機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力及水電供應(yīng)，具備開工條件并經(jīng)業(yè)主簽發(fā)開工證后方可施工。測量控制網(wǎng)點(diǎn)必須達(dá)到設(shè)