調(diào)度崗位（含運輸計劃）安全操作規(guī)程

1、調(diào)度崗位（含運輸計劃）安全操作規(guī)程 （1）上崗前按照規(guī)定穿戴好勞保防護用品。（2）應(yīng)熟知煉鐵制造部崗位操作規(guī)程必須掌握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu)，能獨立解決故障。（3）進入現(xiàn)場必須進行危險源辨識，作業(yè)過程中做到手指口述，走梯時要扶好、踩穩(wěn)，夜間要帶手電以免跌倒受傷。（4）調(diào)度主控室是重要機房，是廠生產(chǎn)的中樞，應(yīng)遵守安全防火制度。（5）非工作人員不得隨便入內(nèi)，外來參觀人員要有煉鐵制造部主管部門人員陪同方可入內(nèi)。（6）調(diào)度主控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識，會正確使用滅火器材。（7）室內(nèi)禁止吸煙，并附有警示牌。（8）室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物（汽油、煤油、酒精及各類易爆物品）。（9）室內(nèi)

2、必須儲備一定數(shù)量的滅火器材，各類消防器材禁止移作它用，應(yīng)有固定存放地點。（10）調(diào)度主控室當(dāng)班人員要定期對消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查，對過期的滅火器要及時更換。（11）在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時記錄準(zhǔn)確，及時處理并記錄當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題。（12）及時掌握當(dāng)班生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，等情況等進行專項調(diào)度。（13）認(rèn)真作好上傳下達，下情上報工作。對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行，對生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的重大問題，切實迅速的逐級上報。（14）經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入實際，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，保生產(chǎn)不間斷的進行。（15）建立健全完整的原

3、始記錄，按時填寫圖表，及時提出日報、月報和生產(chǎn)活動分析資料。（16）掌握安全監(jiān)控知識，及時做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理收集，保正常運行。（17）負(fù)責(zé)橫班應(yīng)急救援管理，清楚掌握應(yīng)急救援各個環(huán)節(jié)，做好匯報及現(xiàn)場整體指揮工作。（18）必須執(zhí)行交接班制度（19）交班：向接班人交清設(shè)備檢修、運轉(zhuǎn)及存在的問題。交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。交清鐵水運輸、原料使用情況。填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志，各生產(chǎn)崗位匯報的設(shè)備檢修問題，要求記錄清楚。交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。填寫好交接班記錄，交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確，完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生，室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔（20）接班：詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況和檢修進度及有關(guān)事項。 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題，做到心中有數(shù)。搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔，如不合乎要求，當(dāng)面提出，雙方做好記錄。檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確，如有問