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1、企業(yè)安全文化的作用和意義 一、企業(yè)安全文化的作用1、企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用。企業(yè)安全生產(chǎn)決策者是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進(jìn)行的。它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng),而且還取決于整個(gè)企業(yè)的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業(yè)安全文化可為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。2、企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則,可以形成強(qiáng)烈使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力。心理學(xué)研究表明,人們?cè)侥苷J(rèn)識(shí)行為的意義,就越能產(chǎn)生行為的推動(dòng)力。積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵(lì)的標(biāo)尺,他們通過(guò)自己對(duì)照行為,找出差距,可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)企業(yè)內(nèi)
2、共同的價(jià)值觀,信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量,它能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感,起到相互激勵(lì)的作用。3、企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用?,F(xiàn)代企業(yè)管理中的系統(tǒng)管理理論告訴我們,組織起來(lái)的集體具有比分散個(gè)體大得多的力量,但是集體力量的大小又取決于該組織的凝聚力,取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。組織的凝聚力、協(xié)調(diào)和控制能力可以通過(guò)制度、紀(jì)律等剛性連接件產(chǎn)生。但制度、紀(jì)律不可能面面俱到,而且難以適應(yīng)復(fù)雜多變及個(gè)人作業(yè)的管理要求。而積極向上的共同價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑,是人們意識(shí)的一部分,就可以使員工自覺(jué)地行動(dòng),達(dá)到自我控制和自我協(xié)調(diào)。二、建立先進(jìn)的
3、企業(yè)安全文化的重要性1、新形勢(shì)下安全生產(chǎn)要求的重大舉措隨著國(guó)家電力體制改革的深化,發(fā)電廠從電力公司系統(tǒng)中分離成立獨(dú)立的發(fā)電企業(yè),形成多家經(jīng)營(yíng)管理格局,但各個(gè)主體的安全責(zé)任沒(méi)有明確的界定。過(guò)去電網(wǎng)對(duì)電廠的行政管理職能已經(jīng)取消,電網(wǎng)企業(yè)保證系統(tǒng)安全供電的困難增多。要搞好電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)只有依靠電網(wǎng)企業(yè)建立先進(jìn)的安全文化,利用安全文化的輻射作用去影響電廠,保證電力系統(tǒng)的生產(chǎn)。2、人本管理是電力企業(yè)先進(jìn)安全文化創(chuàng)新的核心企業(yè)最重要的資源是人,人才。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)要依靠全體員工的干勁、智慧、創(chuàng)造力。管理最重要的任務(wù)是調(diào)動(dòng)和運(yùn)用員工的積極性、責(zé)任心、創(chuàng)造力,企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全意識(shí)的能動(dòng)產(chǎn)品。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是保證員工的人身安全與健康,電力設(shè)備
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