《云陽(yáng)下巖寺搬遷項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案》電子教案

1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除云陽(yáng)下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程特點(diǎn)第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第四章施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃第二節(jié)施工工序總體安排第三節(jié)重要工序的施工方法第四節(jié)工程成本的控制措施第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)工期規(guī)劃及要求第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)第三節(jié)主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié)質(zhì)量管理的措施第四節(jié)質(zhì)理管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施第七章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施此文檔僅供學(xué)

2、習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一節(jié)安全管理目標(biāo)第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié)安全管理制度及辦法第四節(jié)安全組織技術(shù)措施第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除云陽(yáng)下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況一、工程簡(jiǎn)述云陽(yáng)下巖寺切割、 搬遷、復(fù)制項(xiàng)目已由重慶市移民局、重慶市財(cái)政局、重慶市發(fā)展改革委員會(huì)以渝規(guī)字

3、2012156 號(hào)文批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人為重慶市云陽(yáng)縣文物保護(hù)管理所， 資金來(lái)自國(guó)有資金， 項(xiàng)目設(shè)計(jì)由重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成。二、工程規(guī)模云陽(yáng)下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項(xiàng)目總面積 186.41 平方米，計(jì)劃總投資額 2355342.96 元。三、工程承包范圍云陽(yáng)下巖寺切割、 搬遷、復(fù)制項(xiàng)目施工圖及工程量清單所涉全部?jī)?nèi)容。本項(xiàng)目主要為三賢祠展陳工程，包括基礎(chǔ)裝修、藝術(shù)塑型燈光及場(chǎng)景部分以及藝術(shù)展項(xiàng)類部分。四、主要工程量（一）基礎(chǔ)裝修部分1、實(shí)木裝飾板墻面 8.58m 22、木窗簾盒 13.30m3、雙層紗簾 4.00 項(xiàng)此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除4 、墻面貼 240

4、 60 灰磚 48.62 m 25 、天棚吊頂 39.60 m 26 、藝術(shù)玻璃墻面15.40 m 27 、實(shí)木裝飾板墻面10.05m 28 、墻面乳膠漆27.08 m 29 、墻面貼 240 60 灰磚 20.09m 210 、木窗簾盒 6.68m11 、雙層紗簾 2.00 項(xiàng)12 、配套桌椅 1.00 項(xiàng)13 、電路敷設(shè) 180.00m 214 、新建石膏板展墻17.98m 215 、墻面乳膠漆 23.00 m 216 、墻面貼 240 60 灰磚 7.82m 217 、木窗簾盒 6.68m18 、雙層紗簾 2.00 項(xiàng)（二）藝術(shù)塑型燈光部分1 、門匾照明：金鹵投光燈3 具2 、對(duì)聯(lián)：金鹵

5、投光燈2 具3 、環(huán)境照明：明裝筒燈30 具4 、畫：射燈 44 具5 、樹(shù)木：金鹵投光燈10 具此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除6 、洞內(nèi)雕像：金鹵投光燈9 具7 、入口牌匾：金鹵投光燈2 具8 、對(duì)聯(lián)：金鹵投光燈2 具9 、塑像牌匾：射燈9 具10 、塑像說(shuō)明牌：射燈9 具11 、塑像本體：金鹵射燈6 具12 、塑像后璧畫：洗墻燈7 具13 、兩側(cè)壁畫：鹵素射燈6 具14 、場(chǎng)景展板：鹵素射燈3 具15 、場(chǎng)景人像：鹵素射燈3 具16 、場(chǎng)景背景：洗墻射燈3 具17 、展板：鹵素射燈7 具18 、展板背光： LED 燈帶 20 具19 、展板照明：金鹵射燈8 具

6、20 、桌面照明：金鹵射燈2 具21 、環(huán)境照明：藝術(shù)吊燈8 具22 、藝術(shù)吊燈主燈1 組（三）藝術(shù)類部分1 、公共區(qū)域部分（ 1）木作匾額“三賢祠” 1 塊（ 2）弧形木作楹聯(lián) 1 對(duì)此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 3）回廊瓷板畫 12 塊2 、“三賢堂”展廳（ 1）木作匾額“三賢堂” 1 塊（ 2）木作楹聯(lián) 1 對(duì)（ 3）造型雕塑（蘇軾） 1 項(xiàng)（ 4）造型雕塑（黃庭堅(jiān)、蘇轍） 2 項(xiàng)（ 5）神龕 2 項(xiàng)（ 6）神龕 1 項(xiàng)（ 7）供案及香爐等 3 套（ 8）木作匾額（三個(gè)雕塑處） 3 塊（ 9）木作楹聯(lián)（蘇軾） 1 對(duì)（ 10 ）“云陽(yáng)形勝圖”壁畫 101

7、.25 平方尺（ 11 ）“三賢會(huì)聚圖”壁畫 101.25 平方尺3 、互動(dòng)區(qū)（ 1）仿古字畫 5 副（ 2）藝術(shù)展板 1 項(xiàng)（ 3）“三賢祠”展廳：藝術(shù)展板 1 項(xiàng)五、施工現(xiàn)場(chǎng)條件該項(xiàng)目位于云陽(yáng)縣下巖寺三賢祠內(nèi)， 交通較為便利， 施工所需設(shè)備及材料均可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)工程特點(diǎn)此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除一、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)云陽(yáng)下巖寺切割、 搬遷、復(fù)制項(xiàng)目分為基礎(chǔ)裝修、藝術(shù)塑型燈光及場(chǎng)景部分以及藝術(shù)展項(xiàng)類部分。二、工程特點(diǎn)1、項(xiàng)目品種繁多、分部?jī)?nèi)容工作量不大，但技術(shù)含量較高。本工程涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，施工場(chǎng)地狹窄， 但分部工程量均不大，大面積展開(kāi)流水

8、施工有一定難度。2、施工專業(yè)性強(qiáng)，交叉施工要求高施工專業(yè)性強(qiáng)，本項(xiàng)目涉及專業(yè)施工，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工， 保證項(xiàng)目有條不紊地開(kāi)展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。3、項(xiàng)目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項(xiàng)目對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料的環(huán)保性和安全性要求十分高，因此在施工時(shí)，材料的選擇為工程重點(diǎn)。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點(diǎn)， 本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則， 確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求， 針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要， 本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員， 設(shè)置公司層、 項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

9、二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)安材預(yù)工檢全料算員員員員員施工各班組長(zhǎng)三、組織機(jī)構(gòu)管理形式1 、領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 （公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長(zhǎng)由二級(jí)建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實(shí) ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、 OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。2 、深化審計(jì)總監(jiān)公司將從設(shè)計(jì)部挑選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任

10、該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出修此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除改方案；根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對(duì)施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。3 、項(xiàng)目經(jīng)理公司由國(guó)家二級(jí)建造師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工，交付使用全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、 技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各

11、工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。4 、主要職能部門（ 1）工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。（ 2）質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、 驗(yàn)收和評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 3）物資材料部負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、 保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。（ 4）預(yù)算

12、部負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。（ 5）資料部按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、 憑據(jù)和簽證等手續(xù)。 整理施工來(lái)往信函、備案存檔。5 、施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。 根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)， 有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬， 思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求， 在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、 安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完

13、成施工任務(wù)。四、管理人員配置此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除1 、現(xiàn)場(chǎng)管理人員本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。2 、總部技術(shù)支持除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 將根據(jù)項(xiàng)目需要， 滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。五、主要崗位管理責(zé)任制1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀以及法制教育， 重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)， 不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（ 2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表

14、企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、 計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行， 狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）主持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措施；（ 4）主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作；（ 5）在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（ 6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（ 7）協(xié)調(diào)業(yè)

15、主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；2 、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求；（ 2）了解市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；（ 3）做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；3 、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（ 2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；（ 3）負(fù)責(zé)主

16、持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（ 4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù)， 對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底， 隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（ 5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（ 6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 加強(qiáng)各工種協(xié)作， 維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（ 7）對(duì)照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；

17、（ 8）不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，并做好各工種間的搭接，對(duì)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；4 、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（ 1）根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善；（ 2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（ 3）負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、 專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（ 4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題；此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 5）對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，

18、向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。 保證現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的有效性。5 、班組 / 工長(zhǎng)崗位責(zé)任制（ 1）認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；（ 2）搞好本班組的日常工作， 不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工， 加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；（ 3）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（ 4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對(duì)本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測(cè)、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；（ 5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組

19、協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；（ 6）搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動(dòng)原則；（ 7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。6 、安全員崗位責(zé)任制（ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國(guó)家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（ 2）安全員必須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（ 3）安全員必須熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育，

20、并嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)安全教育” 。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。 密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部匯報(bào)；（ 4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好文明施工， 對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問(wèn)題， 視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工；（ 5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；（ 6）身不離崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)報(bào)告；此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 7）對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問(wèn)題及安全事故必

21、須做到“三不放過(guò)” ，并做好事故的調(diào)查工作，及時(shí)寫好事故報(bào)告；（ 8）做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。7 、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制（ 1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法” （國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（ 3）不得離開(kāi)施工第一線， 每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止， 責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行

22、懲罰；（ 4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工；（ 5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。8 、施工員崗位責(zé)任制（ 1）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項(xiàng)檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（ 2）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織

23、設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（ 3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作， 排除施工過(guò)程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（ 4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（ 5）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（ 6）做好施工日志記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；（ 7）參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站

24、刪除加工地質(zhì)量 / 安全 / 環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（ 8）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。9 、材料員崗位責(zé)任制（ 1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購(gòu)，嚴(yán)把采購(gòu)物資的質(zhì)量關(guān) （包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)；（ 2）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、 保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作；（ 3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本；（ 4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（ 5）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。10 、保管員崗位責(zé)任制（ 1）負(fù)責(zé)采購(gòu)

25、產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告） ，確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表；（ 2）負(fù)責(zé)材料的倉(cāng)庫(kù)貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防潮、防霉、此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（ 3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫(kù)臺(tái)賬， 定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫(kù)報(bào)表； 定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資，確保帳 卡 物相符；（ 4）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置會(huì)同各有

26、關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面。安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等地點(diǎn)。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。一、材料堆放要成堆成方，并按品種、名稱、規(guī)格等標(biāo)牌。1 、各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施工平面圖相符。2 、現(xiàn)場(chǎng)的中砂、水洗砂分?jǐn)喽逊?。其它管材、陶粒、紅磚、散材等分類碼好成堆。3 、水泥庫(kù)內(nèi)掛有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材料合格證號(hào)，并按不同種類和強(qiáng)度等級(jí)分別堆放整齊。堆放高度應(yīng)不超過(guò)

27、15 包。有防潮、防雨水處此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除理措施。水泥袋子及時(shí)打捆歸庫(kù)，不可散亂到處丟棄。4 、現(xiàn)場(chǎng)材料、入庫(kù)應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，設(shè)置標(biāo)簽。庫(kù)內(nèi)整潔，走道暢通。二、建筑垃圾堆放整齊。 操作面及落地灰、磚渣廢料，必須做到隨落隨清，物盡其用。易燃易爆物品應(yīng)分類存放，不得混放。三、施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距， 避免無(wú)效勞動(dòng)， 有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理， 未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意， 任何人不得任意改變。1 、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室

28、內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖， 做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊， 高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2 、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)， 管理人員要經(jīng)常檢查督促， 有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。3 、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4 、所有臨時(shí)設(shè)施必須按甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。5 、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。第四章施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃一、技術(shù)工作準(zhǔn)備1 、施工圖紙會(huì)審：組

29、織各部門專業(yè)人員熟悉圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖。并對(duì)圖中不明確的問(wèn)題做好記錄。 在業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，使問(wèn)題得以解決。2 、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況機(jī)電、強(qiáng)弱電工程的完成情況進(jìn)行確認(rèn)，確保前期工序包括通水通電測(cè)試工作已經(jīng)完成，保證施工的順利開(kāi)展。4 、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。二、深化設(shè)計(jì)保障1 、針對(duì)本工程在施工過(guò)程中，部分設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)一步完善，此文

30、檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除項(xiàng)目部建立了一套完善的深化設(shè)計(jì)保障體系。2 、成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部，派專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)銜接工作。3 、確定設(shè)計(jì)工作與施工管理工作的銜接方式。4 、規(guī)范深化設(shè)計(jì)程序，施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，須統(tǒng)一采用洽商文字以及圖紙形式， 上報(bào)設(shè)計(jì)方和業(yè)主商討解決， 不能自作主張。1 ）就施工圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)人員咨詢， 經(jīng)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后實(shí)施深化設(shè)計(jì)。 當(dāng)我方技術(shù)設(shè)計(jì)部專業(yè)設(shè)計(jì)人員都無(wú)法確認(rèn)時(shí)， 技術(shù)設(shè)計(jì)部會(huì)與原設(shè)計(jì)方聯(lián)系，一起商討補(bǔ)充設(shè)計(jì)方案，經(jīng)設(shè)計(jì)方與業(yè)主確認(rèn)后，方可

31、向施工班組作技術(shù)交底。2 ）施工管理人員在實(shí)際施工過(guò)程中，必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸與施工圖尺寸相比較， 有出入的地方在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚， 交由技術(shù)設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整，深化設(shè)計(jì)。3 ）現(xiàn)場(chǎng)如遇到需修改或變更原設(shè)計(jì)方的施工圖紙，必須用書面文字及圖紙形式征求原設(shè)計(jì)方意見(jiàn)，并保證符合當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)規(guī)范和要求，在征得設(shè)計(jì)方同意后，方可修改。4 ）對(duì)業(yè)主提出的修改意見(jiàn)，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)的合理性，提出多種方案與原設(shè)計(jì)方共同探討，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。5 ）主要材料，如材料、木飾面板等購(gòu)入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品

32、種與設(shè)計(jì)意圖完全一致，并征得業(yè)主的確認(rèn)后購(gòu)入。6 ）對(duì)于監(jiān)理公司對(duì)深化設(shè)計(jì)的合理修改意見(jiàn)，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。5 、實(shí)施細(xì)則我方深化設(shè)計(jì)將在理解主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念基礎(chǔ)上， 以圖紙形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用材排版， 管線位置，材料內(nèi)部銜接等各個(gè)方面完成其構(gòu)造深化，圖紙將嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定，做到結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，設(shè)計(jì)強(qiáng)度安全可靠，滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)設(shè)計(jì)審核確認(rèn)，并經(jīng)業(yè)主及設(shè)計(jì)方認(rèn)可，方可施工。三、現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)備1 、在相關(guān)部門對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核并作好記錄。2 、與業(yè)主商定并要求提供電力、施工用水接駁點(diǎn)。進(jìn)行施工用臨水臨電的設(shè)置。3 、正式開(kāi)工前匯同業(yè)主方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工單位進(jìn)行整體測(cè)量放

33、線工作，復(fù)核樓內(nèi)原有標(biāo)高線，建立統(tǒng)一的標(biāo)高線，從而保證此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除各專業(yè)工種高度控制的一致性。再根據(jù)裝飾圖紙， 在需要的部位以統(tǒng)一標(biāo)高線為基準(zhǔn)進(jìn)行放線定位。核驗(yàn)水電設(shè)備的預(yù)留管線和孔洞。校核裝飾圖紙與實(shí)際是否相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出協(xié)商解決。4 、按照歸檔要求，準(zhǔn)備好所有的工程資料和表格，以便在施工中填寫。5 、明確與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的管理關(guān)系，了解各部門的責(zé)任、權(quán)利和工作，落實(shí)解決各種問(wèn)題的渠道，優(yōu)先解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸工具的使用安排，以及施工垃圾的處理方式。6 、熟悉業(yè)主、總包對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，并制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例。四、材料使用計(jì)劃為了合理地

34、利用材料堆放場(chǎng)地和使用工程資金， 保證工期順利完成，原材料要有計(jì)劃地采購(gòu)，并應(yīng)考慮材料運(yùn)輸所需的時(shí)間。材料組織進(jìn)場(chǎng)要分階段進(jìn)行。 考慮到工程地理位置的特殊性， 盡量選用工廠標(biāo)準(zhǔn)化加工好的材料， 避免不必要的往返運(yùn)輸； 按設(shè)計(jì)方案選用耐久性好，維護(hù)費(fèi)用低的材料，確保工程質(zhì)量。1 、主要材料及構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，是提此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。（ 1）對(duì)于本工程甲方和設(shè)計(jì)指定的

35、材料品牌一定嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件的要求。（ 2）本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挑選一級(jí)品的材料樣板，經(jīng)業(yè)主及甲方認(rèn)可簽字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日后的驗(yàn)收依據(jù)。（ 3）材料采購(gòu)采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格品堅(jiān)決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測(cè)報(bào)告。（ 4）低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需零星材料由工地自行組織。（ 5）材料部必須仔細(xì)分析圖紙，施工進(jìn)場(chǎng)前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計(jì)算并整理成冊(cè)、 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)安

36、排。2 、材料的保管（ 1）本工程施工用材及設(shè)備指定堆放 ，并派專人值班。 組織好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量減少材料的堆放。（ 2）易燃易爆材料不在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放，由我方自行安排放置。使用時(shí)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)， 當(dāng)天施工完畢后隨施工人員帶出， 不得留在施此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除工現(xiàn)場(chǎng)。（ 3）所有堆放材料均應(yīng)嚴(yán)格紀(jì)錄在冊(cè)，并定期清理。工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長(zhǎng)負(fù)責(zé)定量定點(diǎn)領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點(diǎn)復(fù)核。3 、材料的質(zhì)量保證措施（ 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。擬委派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理專門趕赴生產(chǎn)并加工本工程材料的廠家考察， 比較材料的耐腐蝕性、色差、加工

37、能力及供貨期等，選擇材質(zhì)好的材料作為本工程施工用材，為日后的材料組織及運(yùn)輸打好基礎(chǔ)。（ 2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。（ 3）材料必須從開(kāi)始就實(shí)施質(zhì)量控制、中間加工、運(yùn)輸途中、進(jìn)場(chǎng)全程質(zhì)量監(jiān)控。（ 4）合理組織材料使用，減少材料的損失。（ 5）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證及有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除材料質(zhì)量

38、抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于主要及大宗材料、 設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局、質(zhì)檢站等進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于主要裝飾材料，如本次裝修所用的材料、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。第二節(jié)施工工序總體安排一、總體施工順序施工進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量深化圖紙施工方案深化執(zhí)行措施基礎(chǔ)裝修藝術(shù)塑燈安裝藝術(shù)類制作安裝清理初驗(yàn)復(fù)檢調(diào)整竣工驗(yàn)收項(xiàng)目交接進(jìn)入保修期。二、展示基礎(chǔ)裝修施工順序電路敷設(shè)墻面貼磚天棚吊頂木質(zhì)展板墻實(shí)木裝飾板墻木制窗盒等乳膠墻漆等其它安裝工程；三、主要工種工藝流程1 、瓦工工種（ 1）地面作業(yè)：清潔面層放線定位先選排石（磚）水泥砂漿配比鋪漿放面層擦縫清潔面層養(yǎng)護(hù)；（ 2）墻

39、面作業(yè)：墻面清理抹灰 / 防水層放線定位水泥漿 （專用建筑膠）粘貼勾縫 / 擦縫清潔面層護(hù)角保護(hù)；2 、木作工種此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除（ 1）頂棚：放線定位吊點(diǎn)木制龍骨鋪設(shè)木質(zhì)板鋪設(shè) / 格柵安裝；（ 2）墻身：連接點(diǎn)木骨架底層襯板鋪設(shè)木層板鋪3 、機(jī)電管線線管敷設(shè)穿線設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)行聯(lián)動(dòng)試車；第三節(jié) 重要工序的施工方法一、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策（一）施工對(duì)策1 、建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和安全管理體系：項(xiàng)目本著“以人為本，關(guān)愛(ài)生命健康，保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑；追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改善” 的環(huán)境理念，根據(jù)本單位環(huán)保、 安全管理手冊(cè)，建立針對(duì)施工現(xiàn)

40、場(chǎng)的環(huán)保和安全管理體系。2 、現(xiàn)場(chǎng)成立保護(hù)周邊環(huán)境工作小組，定期了解情況，及時(shí)向項(xiàng)目反饋和解決業(yè)主的意見(jiàn)。3 、在按照噪音的大小，合理的安排工序施工時(shí)間的前提下，將施工噪音降到最低程度的靜謐環(huán)境。4 、成品、半成品加工安排在場(chǎng)外進(jìn)行，以減少噪音污染。5 、加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，禁止施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域，以免造成不利影響。此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除6 、施工區(qū)域設(shè)置板材圍擋和警示標(biāo)志，避免他人誤入施工現(xiàn)場(chǎng)。7 、加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵污染的控制，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。（二）主要施工項(xiàng)目的重點(diǎn)及施工措施1 、本工程的展示廳裝飾是施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在。天花的平整度控制及做好

41、天花易開(kāi)裂的質(zhì)量通病防治措施， 應(yīng)選優(yōu)質(zhì)材料， 嚴(yán)格施工工藝，保證最后工序前有足夠自然變形期是關(guān)鍵。施工對(duì)策嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置主龍骨和次龍骨。中間部分先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周最外邊一塊。做好下料工作。 板條切割時(shí)，除了控制好切割的角度外，對(duì)切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及不妥處修整好。用相同色彩的膠粘劑（可用硅膠）對(duì)接口部位進(jìn)行修補(bǔ)。如果孔洞較大， 其孔洞位置應(yīng)先由設(shè)備工種確定準(zhǔn)確， 吊頂在其部位斷開(kāi)。也可先安裝設(shè)備，然后再吊頂封口。比如回風(fēng)口等較大孔洞，一般均是先將回風(fēng)篦子固定，這樣做既保證位置準(zhǔn)確，也易收口。對(duì)于小面積孔洞，易在頂部開(kāi)洞，這樣不僅使吊頂施工順利，同時(shí)也能保證孔

42、洞位置準(zhǔn)確。 如吊頂?shù)那度胧綗艨?，一般就采用此法。此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除開(kāi)洞時(shí)先拉通長(zhǎng)中心線，位置確定后，再用往復(fù)鋸開(kāi)洞。開(kāi)洞處的吊桿、龍骨應(yīng)特殊處理，洞周圍要加固。2 、材料的色差的控制及防滲漏處理施工對(duì)策由于材料自身的天然性及不規(guī)則性， 公司要求嚴(yán)格控制材料加工厚度，嚴(yán)格控制同批材料的色差和花紋，在同一施工區(qū)域不出現(xiàn)明顯色差；同時(shí)所有材料均需六面涂刷派力克材料保護(hù)劑二遍，防止對(duì)材料本身含礦物質(zhì)的成份作用造成泛黃或雜色，預(yù)防帶有顏色物質(zhì)滲透石內(nèi)和硬物損傷石面。 對(duì)于拼花圖案， 公司將指定知名材料廠家進(jìn)行電腦放線加工，保證材料精度達(dá)到一致。（三）施工安全及

43、文明施工的控制措施作業(yè)平臺(tái)運(yùn)輸?shù)陌踩?、現(xiàn)場(chǎng)消防安全、施工用電安全、“四口五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)安全、縮短工期的安全措施、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全成為本工程應(yīng)特別關(guān)注的問(wèn)題。特別注意，現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火必須按照有關(guān)規(guī)定及甲方的相應(yīng)規(guī)定實(shí)施。并按消防要求配備足夠的防火、滅火器材。我們將制定針對(duì)以上所提出的安全施工措施，確保工程做到安全文明施工，配合好業(yè)主的施工安全生產(chǎn)大整頓。（四）工程施工及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要裝飾施工單位與甲方、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合是此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除工期保證的關(guān)鍵。 本工程裝修項(xiàng)目多， 需要甲方的管理人員和監(jiān)理協(xié)調(diào)好各施工單位溝通與

44、配合，我們項(xiàng)目部設(shè)立 “交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組” 。使工序的交叉施工，成品、 半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，充分利用加工成品和半成品，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝，如踢腳線、造型墻面組合安裝。中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收需要甲方和監(jiān)理單位配合，否則會(huì)延誤工期、 降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。在裝修施工進(jìn)入面層安裝階段后，增加成品保護(hù)人員數(shù)量，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)成品保護(hù)措施。（五）確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本工程為云陽(yáng)下巖寺切割、搬遷、復(fù)制項(xiàng)目，本次工程施工以卓越的品質(zhì)作為保證。 我們將以業(yè)主為工程本身的標(biāo)準(zhǔn)定位為基準(zhǔn)，確保室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)是本工程施工的重點(diǎn)。施工對(duì)策：選派綜合素質(zhì)高、 參與過(guò)類似工程施工的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配

45、備素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。項(xiàng)目根據(jù) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點(diǎn)并根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，編制室內(nèi)裝飾施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃， 進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制，按照過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以過(guò)程精品確保精品工程。此文檔僅供學(xué)習(xí)和交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、 消除質(zhì)量通?。?針對(duì)本工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)，開(kāi)展過(guò)程質(zhì)量管理，進(jìn)行QC 活動(dòng)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)控、過(guò)程控制：施工前，對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制詳細(xì)的施工方案，做到事先有預(yù)控。施工中，加強(qiáng)過(guò)程控制， 并制定高于現(xiàn)行規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。精裝修大面積施工前， 堅(jiān)持樣榜引路的基本原則。 做好二次裝修深化設(shè)計(jì)，尤其是重點(diǎn)部位， 以確定精裝修的裝修工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為大面積精裝修施工的展開(kāi)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作，成立成品保護(hù)管理小組， 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。二、主要工程項(xiàng)目施工方法（一）抹灰工程1 、墻面抹灰工藝流程：墻面水平、垂直度檢查， 線槽配電箱等部位