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1、水洗車間 熱水噴出將人燒傷 企業(yè)名稱中國(guó)鋁業(yè)山西分公司發(fā)生事故時(shí)間2005 年6月14日傷亡人數(shù)輕傷1人生產(chǎn)過程氧化鋁生產(chǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元間接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元事故經(jīng)過: 2005年6月14日,蒸發(fā)車間安排四蒸發(fā)組水洗,早晨7:50,、效放水。8:20,值班室通知當(dāng)班操作工盧某效放水。副段長(zhǎng)郭某去值班室開設(shè)備檢修、清理作業(yè)安全交底確認(rèn)綜合工作票,開完后沒有落實(shí),且工作票也沒有交給清理班組。清理班班長(zhǎng)張某在沒有接到設(shè)備檢修、清理作業(yè)安全交底確認(rèn)綜合工作票的情況下,安排清理人員進(jìn)行作業(yè),8:40,副段長(zhǎng)潘某帶清理班張某、邢某、王某進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始工作,卸完效、效上部人孔后,當(dāng)事人邢某、王某下到4.5米平臺(tái),

2、在沒有拿到設(shè)備檢修、清理作業(yè)安全交底確認(rèn)綜合工作票且自己也沒有確認(rèn)是否放完水的情況下,邢某、王某就開始卸效下部人孔螺絲,9:00,人孔螺絲打開后,罐內(nèi)熱水噴出將當(dāng)事人邢某燒傷。事故原因:1.工段負(fù)責(zé)人郭增軍沒有執(zhí)行分廠設(shè)備檢修、清理作業(yè)安全交底確認(rèn)綜合工作票的管理制度。2.工段負(fù)責(zé)人潘剛、清理班班長(zhǎng)張建偉在沒有拿到設(shè)備檢修、清理作業(yè)安全交底確認(rèn)綜合工作票就安排清理班組作業(yè)。3.檢修班組在清理作業(yè)前沒有進(jìn)行相關(guān)的安全確認(rèn)。4.職工的自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違反安全操作規(guī)程。事故責(zé)任及處理情況:1.副工段長(zhǎng)郭某、潘某負(fù)主要責(zé)任,免去副工段長(zhǎng)職務(wù),扣除六個(gè)月獎(jiǎng)金。2.白班班長(zhǎng)張某負(fù)主要責(zé)任,免去班長(zhǎng)職務(wù),扣除三個(gè)月獎(jiǎng)金。3.工段長(zhǎng)侯某負(fù)管理責(zé)任,降為副段長(zhǎng),扣除三個(gè)月獎(jiǎng)金。4.直接責(zé)任人邢某、王某屬違章操作,扣除三個(gè)月獎(jiǎng)金。5.車間安全員劉某負(fù)管理責(zé)任,扣除兩個(gè)月獎(jiǎng)金。6.車間主任簡(jiǎn)某、副書記李某、生產(chǎn)主任黃某負(fù)管理責(zé)任,給予記過處分。防范措施:1進(jìn)一步加強(qiáng)分廠設(shè)備檢修、清理作業(yè)安全交底確認(rèn)綜合工作票管理制度。2各級(jí)負(fù)責(zé)人要及時(shí)詳細(xì)傳達(dá)上級(jí)的安全指示。3檢修、清理作業(yè)時(shí)進(jìn)行安全確認(rèn)。

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