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文檔簡介

1、 The Science of Living 前言 本方案主要圍繞以下四大問題展開思考,并提出初步建議: 一、大亞灣商業(yè)地產(chǎn)市場狀況如何?我們的機會點和難點在哪里?一、大亞灣商業(yè)地產(chǎn)市場狀況如何?我們的機會點和難點在哪里? 二、如何賦予商業(yè)中心定位,滿足那些消費功能?二、如何賦予商業(yè)中心定位,滿足那些消費功能? 三、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計上,可以形成哪些亮點和三、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計上,可以形成哪些亮點和 特色?特色? 四、產(chǎn)品的推售策略有哪些?四、產(chǎn)品的推售策略有哪些? 壹 PART ONE 區(qū)域商業(yè)市場分析 區(qū)域商業(yè)市場分析 n規(guī)劃:惠州大亞灣(國家級)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)于1993年5月經(jīng)國務院批準成立,200

2、6年3月經(jīng)國務院批準 擴大到23.6平方公里。 n管轄:轄澳頭、西區(qū)、霞涌3個街道辦事處。 n人口:2010年全國第六次人口普查統(tǒng)計常住人口192486人。 n產(chǎn)業(yè):大亞灣區(qū)將著力建設(shè)世界級生態(tài)型石化產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū),發(fā)展高端化工新材料產(chǎn) 業(yè)、高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)、LED產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),打造經(jīng)濟升級版。 n區(qū)位:毗鄰深圳坪山和坑梓 n產(chǎn)業(yè): 石油化工中下游產(chǎn)品加工、精細化工等 港口、碼頭、道路、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 電子信息、精密機械、汽車及其零配件、船舶、機 電 沿海、島嶼、山林等旅游資源開發(fā)、旅游景點建設(shè) 等 以高級工業(yè)廠房 與大工業(yè)相配套的現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)

3、代物流業(yè) 區(qū)域商業(yè)市場分析 n 東區(qū):高標準打造的世界 級石化工業(yè)基地,隨著中 海殼牌南海石化項目、中 海油煉油項目的相繼建成 投產(chǎn)。 n 中區(qū):以行政、商務、金 融為發(fā)展方向,凸顯濱海 城市特色,承擔并完善城 市功能的核心區(qū)域 n 西區(qū):主要發(fā)展電子、汽 車零部件產(chǎn)業(yè),住宅項目 集中開發(fā)區(qū)域,大亞灣產(chǎn) 業(yè)基地的后花園 n 港區(qū):以惠州港為基礎(chǔ), 重點發(fā)展港口物流業(yè) n 黃金海岸旅游區(qū):包括霞 涌、辣甲島、三門島、五 洲島和筆架山和五大景區(qū) 將該區(qū)域建設(shè)成集旅游觀 光、購物、休閑度假與一 體的服務一流、景色優(yōu)美 的區(qū)域性旅游勝地 環(huán)大亞灣產(chǎn)業(yè)布局 “五區(qū)一岸線”規(guī) 劃 本 案 n小結(jié):從大亞灣

4、城市規(guī)劃看,中心區(qū)為CBD區(qū),適合寫字樓與 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),西區(qū)為CLD中央生活居住區(qū),與深圳接壤,最適 合居住做住宅產(chǎn)品開發(fā),享受深圳與大亞灣兩市的配套實施 區(qū)域商業(yè)市場分析 區(qū)域交通規(guī)劃分析 n小結(jié):交通立體化,“沿海高速、地鐵延長線、高鐵、輕軌 規(guī)劃”等交通規(guī)劃的完善,惠深同城化,區(qū)域的交通便捷性越 來越明顯,深莞惠立體交通網(wǎng)絡(luò)將為大亞灣帶來了大量深圳等 異地投資客 地區(qū)交通載體用時 鹽田沿海高速半小時 龍崗中心 城 地鐵3號線20分鐘 香港 惠州港輪 渡 1小時 惠州惠大高速40分鐘 寶安機場 深汕高速 機荷高速 1小時 白云機場惠大高速2小時 廈門廈深鐵路3小時 東部沿海高速:深圳至大

5、亞 灣30分鐘車程,連接珠三角與 粵東地區(qū) 深圳地鐵3號線延長線:3號 線目前抵達龍崗雙龍站,延長 線將延至大亞灣 廈深高速鐵路:深圳北站至 惠州南站35分鐘 環(huán)大亞灣新區(qū)獲批4條輕軌 惠鹽高速 深汕高速 機荷高速 水官高速 清平高速 深鹽路 鹽壩高速 大亞灣 鹽排高速 羅沙公路 本 案 東北角:金盈利工業(yè)園 西面:聚泰啟程;龍山一路 南面:愛琴海 西北角:德洲城北面:龍億科技、恒億工業(yè)園 東面:華北工控科技園 西南角:聚泰啟程 項目四至 區(qū)域商業(yè)市場分析 n小結(jié):項目四周為剛需盤 和廠礦,板塊的社會形象比 較低端,且無自然資源可挖 掘 區(qū)域商業(yè)市場分析 龍億科技 重德精機 新華昌運輸 立閎鋼

6、構(gòu) 群 富 永明衣架 福業(yè)電子 ??瓢l(fā) 住電電裝 利達億運 動 信昌盛 星華工業(yè)園 倍斯特 爾 華盈電 路 盛記花 扦 金百澤電路 比亞 迪 嘉 瑞 中??萍?三鑫集 團 寶信 惠州住金鍛 造 建業(yè) 森科 華偉電 子 雙鴻電 子 鼎扶電 子 合正電 子 智恩電 子 寶興鋼 鐵 永 旭 雄昱電 子 吉邦遠東 索飛科 技 建業(yè) 華悅 啓懋工 業(yè) 海德運動器材 鴻通電子 合益吸塑 好實在購物 愛麗特科技 園 三洋興部 品 健與積帶 海吉電子 海志電電 池 羅森家 私 香港信誠科技 本 案 周邊廠企n小結(jié):周邊產(chǎn)業(yè)以汽車零配件、電子產(chǎn)品為主,目前有企業(yè)約48家, 其中較大規(guī)模的企業(yè)有比亞迪和永旭,約有

7、8萬多名的員工,消費力比 較低 區(qū)域商業(yè)市場分析 周邊住宅 德洲城 觀山悅 公園道1號 公園響水明 苑 美岸棲庭 君豪公寓 蔚藍海岸 峰景 灣 秋谷康城 新園華 府 愛琴海 德豐.五月花 玉璽山 挪威人的幸 福 本 案 移民 村 聚泰啟程 n小結(jié):周邊住宅以剛需盤為主,上規(guī)模樓盤代表為龍光城和卓越蔚藍 海岸,建筑風格基本以歐式風格為主,居住客群大多來自深圳的自住客 和投資客 區(qū)域商業(yè)市場分析 周邊住宅 n小結(jié):大亞灣區(qū)域的入住率 比較低,項目周邊5KM范圍 內(nèi),目前居住人口大約5萬人 項目名 戶數(shù)(戶) 入住率 人口統(tǒng)計 德洲城 505070%12373 聚泰啟程 132250%2314 觀山

8、悅 66845%1052 公園道1號 71640%1002 響水明苑 26950%471 美岸棲庭 103640%1450 君豪公寓 43550%761 蔚藍海岸 98730%1036 峰景灣 60040%840 秋谷康城 210050%3675 新園華府 125150%2189 愛琴海 211465%4809 德豐五月花 2099 55% 4041 御璽山 130860%2747 納威人的幸福 693 55% 1334 移民村100090%3150 京粵世紀城1376 40% 1926 凱南萊弗城2780 30% 2919 合計 48090 核心客戶 重要客戶 游離客戶 非深圳區(qū)域異地置業(yè)群

9、體包括周邊縣市港澳 人事等(投資、商務度假、居住三大類) 1.大亞灣本地公務員企事業(yè)單位人員; 2.惠州惠城區(qū)、惠陽、大亞灣中高級管理人員、 公務員、公司志愿、自由職業(yè)者主要是以投 資目的為主; 1.深圳異地置業(yè)群體 2.大亞灣石化區(qū)、響水河工業(yè)區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)、 電子信息、港務區(qū)、澳頭區(qū)產(chǎn)業(yè)高層管理者、 高級白領(lǐng)。 區(qū)域商業(yè)市場分析 區(qū)域置業(yè)群體 區(qū)域商業(yè)市場分析 周邊金融:郵政儲蓄、惠州農(nóng)商銀 行、中國銀行柜員機、深圳農(nóng)村商 業(yè)銀行等 周邊酒店:1500米內(nèi)無酒店, 3000米內(nèi)有新都會大酒店、惠州 丹帝國際別墅酒店、惠州云端大酒 店、旋律商務賓館及鴻興公寓等小 型住宿場所 休閑娛樂:1500

10、米內(nèi)快樂迪KTV、 3000米內(nèi)有金鉆KTV、鴻泰KTV 周邊行政辦公:惠陽區(qū)人民政府口 岸辦公室 其 他:安安門診、樟浦學校、 西區(qū)第二小學、新寮小學、惠陽區(qū) 職業(yè)技術(shù)學校、東王幼兒園等 周邊配套 R=3公 里 區(qū)域商業(yè)市場分析 主要競爭項目:【德州城】 項目概況:商鋪總建筑面積:2.26平方米; 商業(yè)街總長約 800展 項目定位:集美食、生活、娛樂、文化教育等多種經(jīng)營主體 為一身,通過統(tǒng)一規(guī)劃打造餐飲一條街、五金一條街、美 容美發(fā)、大型超市、休閑娛樂、文化培訓等服務共同組成。 銷售價格:外街34000元/,內(nèi)街18000-23000元/ 層高:層高約4.25.9米,可隔兩層 租金:約50元

11、/月 商鋪開間:4-8.5米 商鋪進深:12-15.5米 面積:面積30120平米不等,主力戶型6080平米 商鋪的實用率:95% n小結(jié):德州城基本以低端社區(qū)商業(yè)配套為主,有1萬的集中性商業(yè),集聚人氣 的只有一個300的華潤超市,消費人流比較分散,形成不了商業(yè)氛圍 n消費群體反映: 營業(yè)店面少、配套不齊全、缺乏品牌餐飲、購物相對不方便,主要在華潤便利超市消費生活急需 品,其余多在深圳龍崗或大亞灣澳頭集中消費。 n經(jīng)營者反映: 消費力相對不足且習慣未形成,經(jīng)營成本不低,盈利微?。?目前商業(yè)街品類單一,暫未能形成完整的商業(yè)街。 區(qū)域商業(yè)市場分析 市場訪談:【德州城】 區(qū)域商業(yè)市場分析 主要競爭項

12、目: 【世紀城購物廣場】 項目概況:4萬商業(yè),4萬酒店式公寓加寫字樓 項目定位:深圳東13萬時尚潮流商業(yè)綜合體,函括購物、 休閑、娛樂、餐飲、居住多種業(yè)態(tài)為一體 銷售價格:正臨街均價4萬/、側(cè)/內(nèi)街均價3.5萬、二層均 價1.8萬、三層均價8千 層高:6.5米的雙層,買一層送一層 租金:一層160-200元/月、二層80-90元/月 商鋪開間: 3.5-4.5米 商鋪進深: 11-13米 面積:18-200平米,主力戶型20-50平米 n小結(jié):世紀城購物廣場,主要的客群為比亞迪、三鑫特種玻璃廠、三星、三陽、 嘉瑞科技以及信息產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)園區(qū)的藍領(lǐng)工人為主,規(guī)模為大亞灣最大,但 定位比較低端

13、 區(qū)域商業(yè)市場分析 市場訪談:【世紀城】 n消費群體反映: 品類相對齊全,滿足生活基本需求,對休閑娛樂比較滿意。 n經(jīng)營者反映: 人流較旺,但消費力相對保守,且消費習慣還未真正形成,部分消費者還是習慣往深圳龍崗或大 亞灣澳頭統(tǒng)一消費; 租金壓力相對較大,對于開業(yè)經(jīng)營扶持力度不夠,畢竟2014年7月才正式開業(yè),需要時間培育, 但對未來還是比較有信心; 目前品牌檔次參差不齊,部分商業(yè)品類還未正式推出市場。 區(qū)域商業(yè)市場分析 市場訪談:【世紀城】 n消費群體反映: 品類相對齊全,滿足生活基本需求,對休閑娛樂比較滿意。 n經(jīng)營者反映: 人流較旺,但消費力相對保守,且消費習慣還未真正形成,部分消費者還是

14、習慣往深圳龍崗或大 亞灣澳頭統(tǒng)一消費; 租金壓力相對較大,對于開業(yè)經(jīng)營扶持力度不夠,畢竟2014年7月才正式開業(yè),需要時間培育, 但對未來還是比較有信心; 目前品牌檔次參差不齊,部分商業(yè)品類還未正式推出市場。 n其它商業(yè)概況分析: 周邊其它多位零散商業(yè)綜合超市或生活市場,其中還有眾多的露天柜臺、水果攤位等,主體消費人 群以周邊的工廠員工為主,消費檔次較低,經(jīng)營狀況較差,商鋪空置率較高,月租金范圍:20-30 元/月 。 n其它商業(yè)特點分析: 主要以滿足周邊工廠員工的生活為主,生活配套跟餐飲所占比重較大,餐飲主要以中式快餐為主。 區(qū)域商業(yè)市場分析 其它商業(yè) 區(qū)域商業(yè)市場分析 小結(jié) 大亞灣地產(chǎn)項目

15、主要以住宅為主,很少有大型的商業(yè)配套,導致該片區(qū)住宅供應過剩, 而商業(yè)地產(chǎn)奇缺,由于缺乏商業(yè)配套的支持,片區(qū)的生活不是很便利,許多早已經(jīng)入伙的 樓盤入住率比較低,特別是一些新開發(fā)的區(qū)域,新盤入住率幾乎為在10%以下,久而久之, 形成了一種惡性循環(huán)。消費客群會被惠陽、龍崗、坪地等地吸附,居住、工作的群體基本 以中低階層為主,消費力不足,決定了商業(yè)中心發(fā)展基本以社區(qū)商業(yè)為主,即使出現(xiàn)集中 型商業(yè),也定位于大型產(chǎn)業(yè)園附近。 短期內(nèi),大亞灣入住率低,產(chǎn)業(yè)中低端、消費客群消費力不足等現(xiàn)狀制約了商業(yè)的發(fā) 展。 從區(qū)域未來發(fā)展前景上看,隨著交通規(guī)劃的利好,深圳城市東擴,莞深惠、河源汕尾 “3+2”經(jīng)濟圈的擴

16、容發(fā)展,大亞灣發(fā)展前景利好。近期商業(yè)發(fā)展處于初期階段,給予我們 填補市場空白的機會,將項目做到吸引人氣、樹立標桿,引領(lǐng)區(qū)域的商業(yè)發(fā)展格局。 貳 PART TWO 項目商業(yè)發(fā)展建議 大亞灣首席“一站式”時尚生活城 潮流、年輕、時尚、潮流、年輕、時尚、 個性化、親情主題個性化、親情主題 休閑購物目的地休閑購物目的地 人流量大 商業(yè)繁榮 規(guī)劃合理 動線暢通 人文藝術(shù) 生態(tài)低碳 理想的商業(yè)中心 區(qū)域邊緣化周邊人口基數(shù)少區(qū)域商業(yè)形象低端公共配套設(shè)施不完善 理想商業(yè)與現(xiàn)實的矛盾 City Complex 滿足人們的精神與物質(zhì)消費需求 主題新穎 業(yè)態(tài)豐富 項目商業(yè)定位 我們是世紀城商業(yè)廣場的升級版 大亞灣商

17、業(yè)新地標 區(qū)域體量最大(規(guī)劃大于世紀城商業(yè)廣場的35685) 業(yè)態(tài)最全、最高端的BLOCK國際街區(qū) 區(qū)域最大、最高端電影院線,最大、最高端生活超市 集購物、休閑、娛樂、教育等功能的一站式生活體驗中心 Lifestyle Center 項目商業(yè)定位 打造大亞灣規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、檔次最高的商業(yè)中心 CITY COMPLEX ? 我們打造三大核心主題 社區(qū)商業(yè)的核心,是服務 于當?shù)鼐用?,滿足各個年 齡層的消費需求,以家庭 親情為主要推廣訴求,加 大兒童主題業(yè)態(tài),增加互 動性與體驗感 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 全程式優(yōu)質(zhì)服務的多功能、全業(yè)態(tài)、復合型 超級商業(yè)步行街區(qū) 餐飲 會所 健身 娛樂 集合集合 8 8 大

18、業(yè)態(tài)大業(yè)態(tài) 零售 教育 醫(yī)療 休閑 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 鑒于社區(qū)年輕家長比較多,少年兒童的比例比較大,在業(yè)態(tài)規(guī)劃上,宜引進少兒主題的一些 業(yè)態(tài),如跆拳道、舞蹈、音樂、美術(shù)等培訓機構(gòu)、兒童樂園、卡通式人物建筑小品,在商業(yè) 空間開辟一些噴水池、草坪、沙池、水景等配套設(shè)施,以將商業(yè)的輻射面擴張到整個大亞灣 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 通常二樓商鋪銷售都不會很理想,為了促進銷售,建議在商業(yè)的樓頂,設(shè)置“沙池”、“迷 你兒童高爾夫球練習坪”、“滑滑梯”、“秋千”等免費游樂設(shè)施,吸引家長帶孩子從一樓 上兒童,將動線設(shè)置好,使得二樓可以有導入人流,從而促進銷售。早期免費,后期需要憑 借步行街的消費小票才可以進入游玩,從而促進商

19、家的銷售額,可提高物業(yè)管理費平衡人力 物力投入 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 步行街在規(guī)劃設(shè)置上,應該是即規(guī) 則實用,又有一定的視覺變化,不 是一覽無遺呆板的直線視覺,應點 綴建筑小品、有園林綠化的生態(tài)元 素、有音樂與文藝元素融入其中。 屋頂綠化及夜間燈光形象,也是一 大亮點。 步行街,規(guī)劃設(shè)置應該是提升整體小區(qū)的檔次及形象,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的配套服務 最終目標是為了提高銷售價格,使項目達到利益最大化 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 統(tǒng)一業(yè)態(tài)劃分、統(tǒng)一運營管理,業(yè)主可委托我司招商,將店招、櫥窗包裝,提升形象及 檔次 項目商業(yè)定位 發(fā)展目標 住 宅 1F 2F 連廊 電 影 院 生 活 超 市 會所 人流動線規(guī)劃 扶梯 電影院一樓

20、設(shè)置1樓進,2樓出,主要目的為了讓消費人群從2樓出來,帶 旺2樓人氣,從而提升2樓商鋪的售價 設(shè)置連廊和扶梯,目的是為了促進人流的內(nèi)循環(huán),增加互動性及可達性 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 住 宅 1F 2F 連廊 電 影 院 生 活 超 市 會所 商業(yè)規(guī)劃設(shè)置建議 樓梯 商業(yè)步行街兩大端頭設(shè)置主力店,主要目的是為了吸引人流,帶動主 力店周邊商業(yè)的經(jīng)營氛圍,從而提高銷售價格,促進銷售 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 電影院建議建設(shè)層高11米,設(shè)置6個廳(世紀城購物廣場5個廳),選擇金逸、 中影今典、嘉禾、太平洋、保利博納等品質(zhì)優(yōu)與大地影院的院線 大地影院金逸影視 商圈區(qū)位 二、三級城區(qū)中主要商圈; 3公里內(nèi)不少于20萬人城 市商

21、圈 成熟商圈或有潛力的商圈; 購物中心內(nèi) 物 業(yè) 要 求 面積、樓層1500; 項目頂層不高于6層 3000-6000(底層面積、 不含夾層)3-5層 層高、柱距凈高不低于6米 ; 柱距不低于10米 影廳內(nèi)梁底凈空9米), 柱間距12米(最小8米) 樓板承重350kg/ 400kg/ 配套設(shè)施給排水:消防安全到位; 供配電負荷:300KVA; 給排水:供配電負荷: 250-380kw 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 區(qū)域內(nèi)僅有德州城一家知名品牌生活超市 面積僅300,已經(jīng)不能滿足區(qū)域區(qū)域群體的消費 需求,可考慮與對方商洽,轉(zhuǎn)移到我項目或另外新 開一家社區(qū)旗艦店 根據(jù)與多家品牌超市的溝通結(jié)果,大亞灣定位為社 區(qū)店

22、,面積2000平米以下,層高不低于5米, 柱距8*8米,只接受單層面積,不接受2層或以上 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 在圖紙階段,即洽談合作方,簽訂合作意向合同,收取一定的合作意向金 商業(yè)開盤時,舉辦一場簽約儀式:電影院 + 超市 + 主力店 商業(yè)街圍擋打上XX院線、 XX超市強勢進駐的廣告 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 電 影 院 生 活 超 市 會所 推盤策略:分期分批推售 1組團 1期先推1組團,1、2層搭配貨量銷售 2組團 2期推2組團,1、2層搭配貨量銷售 層高設(shè)置建議:1樓建議層高設(shè)置5.5米,二層層高設(shè)置4.5米,面積30-120 主力面積40-60為主 電影院層高建議設(shè)置11米,局部兩層,設(shè)置6廳,面積3000左右 生活超市建議設(shè)置層高6米,面積2000以下 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 會所服務與商業(yè)步行街相結(jié)合,整合商家資源,建立APP電商平臺,可以通過微 信平臺或淘寶平臺支付,配送到戶,實行會員制及積分制,鼓勵消費群體加入大 中華會,從而提

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