電站管理人員崗位職責(zé)（共17篇）

1、電站管理人員崗位職責(zé)（共17篇） 第1篇：電站管理崗位職責(zé)電站管理崗位職責(zé)一 廠長崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_黨的方針、政策、努力學(xué)_政治、業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、在公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠的各項工作全面負(fù)責(zé)，是本廠的各項工作全面負(fù)責(zé)人，是本廠安全經(jīng)濟運行的第一負(fù)責(zé)人。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)命令，負(fù)責(zé)提出全廠員工人事調(diào)配、員工獎懲實施方案和考核，并負(fù)責(zé)組織做好全廠人員的思想政治工作、技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、根據(jù)本廠責(zé)任目標(biāo)和設(shè)備設(shè)施運行狀況及上級要求，具體負(fù)責(zé)組織督促有關(guān)專職編制和修訂全廠年、季、月生產(chǎn)計劃、規(guī)程

2、修訂、設(shè)備檢修、設(shè)備設(shè)施更新改造（技改）、設(shè)備管理計劃并實施。5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會，負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)、檢查有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理工作，研究本廠重大問題，總結(jié)交流經(jīng)驗，檢查、督促三級安全網(wǎng)開展安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)本廠崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制的落實和各項指標(biāo)的考核工作，定期巡視本廠設(shè)備設(shè)施的運行狀況，隨時了解生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并掌握生產(chǎn)中（工作）的薄弱環(huán)節(jié)。7、定期主持召開生產(chǎn)例會，聽取報告，傳達(dá)上級批示，布置工作任務(wù)，及時分析各項安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)制定并實施本廠年度、季度、月度的各項計劃，按時組織編制并審核簽發(fā)（署）每月上級規(guī)定的各項報表、文件、簡報、總結(jié)

3、。8、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門生產(chǎn)、技術(shù)管理工作，保證完成上級下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，為提高安全水平，提高勞動生產(chǎn)率、降低成本作出貢獻。9、定期組織生產(chǎn)、后勤工作管理人員進行全廠大檢查，汛期半月一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。10、負(fù)責(zé)組織落實本廠反事故措施和安全技術(shù)措施計劃的實施，對本廠發(fā)生的重大事故和隱患，組織有關(guān)人員分析、查找原因制定措施，做到“四不放過”。11、負(fù)責(zé)本廠技術(shù)措施的計劃實施，掌握本廠各種資料，根據(jù)設(shè)備變更情況，隨時督促有關(guān)人員進行資料臺帳的整理，收集更改。對本廠大型復(fù)雜重要操作，必須到現(xiàn)場監(jiān)督指揮。完成上級交辦的其他工作。 二 副廠長兼總工程師崗位職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)_

4、黨的方針、政策、努力學(xué)_政治、業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠發(fā)供電過程中的安全生產(chǎn)、勞動保護和各項技術(shù)指標(biāo)，安全經(jīng)濟運行負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級命令，負(fù)責(zé)組織檢查本廠生產(chǎn)員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)、政治學(xué)_，做好安全工作，不斷提高生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。4、負(fù)責(zé)本廠反事故措施和安全措施的落實，并對執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制的落實和考核工作，完成對分管各專職工作業(yè)績的考核。5、定期巡視本廠設(shè)備設(shè)施運行情況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)組織全廠性停電、送電、帶電工作計劃的實施，遇有大型復(fù)雜重要操

5、作必須親自主持工作，并現(xiàn)場監(jiān)督和指揮。6、對電力行業(yè)的各技術(shù)政策必須認(rèn)真研究。組織并督促生產(chǎn)管理人員和工作人員，結(jié)合本廠實際貫徹執(zhí)行。切實做到保證安全、提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益。7、認(rèn)真執(zhí)行電力行業(yè)下達(dá)的安全指令和決定；負(fù)責(zé)指揮生計部、運行各值（班、組）維護班的生產(chǎn)、技術(shù)工作。8、有權(quán)向各部門發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)方面的命令、指示；有權(quán)對生產(chǎn)部門人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲提出建議9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全廠的生產(chǎn)、技術(shù)工作，重大技術(shù)問題應(yīng)先組織有關(guān)部門提出處理方案，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。有權(quán)簽署、審批有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)文件資料。10、在緊急情況下，有權(quán)處理生產(chǎn)范圍內(nèi)不屬于本職決定的重大問題，但事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、11、參加制定和落實廠長的技術(shù)、經(jīng)營決策；負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。12、完成上級交辦的其它工作。三運行部主任的崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_黨的方針、政策、努力學(xué)_政治、業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、在廠長和總工（副廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠的發(fā)電供電過程中的安全生產(chǎn)、勞動保護和各項技術(shù)指標(biāo)，安全經(jīng)濟運行負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級命令，負(fù)責(zé)組織并檢查本廠生產(chǎn)員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)、政治學(xué)_，做好安全工作，不斷提高生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。4、不發(fā)生違章行為，無人身、責(zé)任事故，完成廠部安全目標(biāo)；5、資料管理及分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作任務(wù)完成率達(dá)到100%，不

7、發(fā)生推諉、延誤現(xiàn)象；6、定期巡視本廠設(shè)備設(shè)施運行情況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定補救措施。7、工作任務(wù)完成符合質(zhì)量要求，不出現(xiàn)返工情況；8、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的圖紙、規(guī)程、技術(shù)方案的修訂、編制及時、準(zhǔn)確無誤，符合設(shè)備實際狀況，不發(fā)生因技術(shù)資料不齊全、不準(zhǔn)確而影響安全生產(chǎn)的情況；9、每月組織一次運行分析，每周檢查設(shè)備消缺情況；10、每月至少進行一次操作票的審查與考核，參考操作票正確無誤；11、及時對重大技術(shù)問題提出正確的解決方案；12、技術(shù)資料臺帳齊全、規(guī)范，統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確；13、公用儀器儀表、工器具定期試驗合格，合格率100；14、不發(fā)生違反管理制度、工作程序和廉政規(guī)定的情況；15、

8、不發(fā)生泄密事件。完成上級交辦的其他工作。四 運行部副主任崗位職責(zé)1、在總工和運行部主任得領(lǐng)導(dǎo)下工作, 組織運行人員安全經(jīng)濟地完成發(fā)電任務(wù)。2、定期巡視本廠設(shè)備設(shè)施運行情況，隨時掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定補救措施。3、對運行,檢修班組提出的設(shè)備缺陷及時制定相應(yīng)的消缺方案,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行.4、不發(fā)生違章行為，無人身、責(zé)任事故，完成廠部安全目標(biāo)；5、資料管理及分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作任務(wù)完成率達(dá)到100%， 不發(fā)生推諉、延誤現(xiàn)象；6、工作任務(wù)完成符合質(zhì)量要求，不出現(xiàn)返工情況；7、分管范圍內(nèi)的圖紙、規(guī)程、技術(shù)方案的修訂、編制,及時、準(zhǔn)確無誤；8、每月進行一次分管設(shè)備的運行分析；9、積極開展

9、安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理， 加強班組建設(shè)，不斷提高管理水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。10、每月至少進行一次操作票的審查與考核，分管范圍內(nèi)參考操作票正確無誤；11、及時對分管范圍的重大技術(shù)問題提出正確的解決方案；12、技術(shù)資料臺帳齊全、規(guī)范，統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確；13、公用儀器儀表、工器具定期試驗合格，合格率100；14、不發(fā)生違反管理制度、工作程序和廉政規(guī)定的情況；15、完成上級交辦得其他任務(wù)。五 運行值長崗位職責(zé)1、在總工或運行部主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織當(dāng)值人員安全經(jīng)濟地完成發(fā)電任務(wù)，并對全廠設(shè)備的安全運行負(fù)全責(zé)。2、值長應(yīng)對全班人員進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，安全和勞動紀(jì)律，不斷提高全班技術(shù)

10、素質(zhì)。3、領(lǐng)導(dǎo)全值接受，執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地進行倒閘操作和事故處理，發(fā)現(xiàn)和處理缺陷。4、負(fù)責(zé)受理和審核，檢查“兩票”、“三制”制度等安全措施的正確執(zhí)行情況，主動向上級匯報運行情況，接受上級指示，并做好記錄。5、負(fù)責(zé)本值日常行政管理工作，按規(guī)定分配值班員崗位工作，指導(dǎo)和檢查值班員正確操作、抄表、監(jiān)盤和填寫各種運行記錄。6、組織本值人員按交接班制度進行工作交接。7、督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常運行時，應(yīng)加強監(jiān)視，認(rèn)真檢查分析，提出對策，設(shè)法消除，并控制和防止事故擴大。9、負(fù)責(zé)本值人員的規(guī)程、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)_、處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題和開展經(jīng)常性的技術(shù)交流活動，按期完成對本值人員

11、的工作成績考核。10、當(dāng)值時對所發(fā)的一切命令負(fù)責(zé)，并要求值班員對其命令嚴(yán)格正確的執(zhí)行。對不執(zhí)行命令或_慣性違章者，有權(quán)停止其工作，情況嚴(yán)重者，有權(quán)命令其退出生產(chǎn)場所，事后立即向上級匯報。11、完成上級交辦的其他任務(wù)。六 檢修班長（副班長）工作職責(zé)1、部內(nèi)技術(shù)管理工作科學(xué)、規(guī)范。2、技術(shù)方案、規(guī)程、規(guī)定符合設(shè)備實際狀況；技術(shù)臺帳全面、準(zhǔn)確，建立和登記及時。3、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對設(shè)備的運行性能和健康水平掌握了解；4、處理和分析重大設(shè)備技術(shù)問題正確、及時。5、培訓(xùn)管理工作有計劃、有落實、有成效；及時完成上級交給的各項工作任務(wù)。6、部門不發(fā)生人身傷害和責(zé)任事故，完成廠部規(guī)定的安全目標(biāo)。7、工作計劃性

12、強，組織協(xié)調(diào)措施有力，及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。8、本部管理辦法科學(xué)、規(guī)范，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)制度和規(guī)定嚴(yán)格、認(rèn)真。9、本部的勞動管理和人力資源管理切實可行，做到人盡其才。10、成本控制嚴(yán)格，歸口費用不超標(biāo)。11、廠部有關(guān)會議傳達(dá)、落實及時。12、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作及時。第2篇：光伏電站人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理

13、班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)的施工項目工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，并嚴(yán)格執(zhí)行。7.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強成本核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，積極配合上級部門的檢查和

14、考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。9.負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。 項目主管崗位職責(zé)(建議保留)1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)工程施工進度計劃的編織及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。3.全面負(fù)責(zé)項目部施工項目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)

15、品質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報表，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。6.全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。7.協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全、技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。2、組織工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。3、負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），報公司審批后再組織施工。4、負(fù)責(zé)

16、施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。5、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。6、組織對在施工程質(zhì)量定期進行檢查評議。7、參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。8、負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。9、審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實施。10、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。11、組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護設(shè)施設(shè)備的驗收工作，負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進行安全技術(shù)交底。12、負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的

17、施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進行下道工序。13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。14、做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職1、按時編制月進度計劃上報公司。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進度計劃,和階段性勞動力使用計劃。2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護。4、掌握實物工程量和形象進度情況， 建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全

18、文明施工管理，并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。6、主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。7、每周組織項目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對檢查效果負(fù)責(zé)。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護用品按規(guī)定使用。保證使用效果。9、負(fù)責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的培訓(xùn)工作，并對效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。10、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在計劃、進度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛

19、盾時必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的安全防護用品管理規(guī)定。11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等進場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。12、保證現(xiàn)場各類機械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機械管理員搞好現(xiàn)場機械的日常管理維護工作，對機械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。 土建工程師崗位職責(zé)1、參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護工作。2、編制本專業(yè)的施工進度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進度計劃，根椐施工進度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。3、熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按施工組

20、織設(shè)計、施工方案程序組織施工。5、隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。6、落實施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。7、參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。8、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。9、協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。10、組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護工作。 電氣工程師崗位職責(zé)1、參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護工作。2、搞好成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。3、制定

21、電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。4、負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料，設(shè)備。5、對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)主要責(zé)任，對進入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。6、參加分部分項工程的驗收。7、負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。8、負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊全，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。9、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。 給排水工程師崗位職責(zé)1、參與施工組織設(shè)計中水暖專業(yè)內(nèi)容的編制，搞好施工方案和技

22、術(shù)交底。抓好質(zhì)量管理，保證完成本專業(yè)各項質(zhì)量指標(biāo)。2、協(xié)調(diào)和其他工種的配合，保證整體工程進度計劃的完成，做好成品保護工作。，3、做好水暖工程成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。4、組織制定水暖質(zhì)量管理措施，解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。5、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定，杜絕不合格材料、設(shè)備進入現(xiàn)場。水暖物料按照安全文明施工要求碼放整齊。6、按照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場消防專業(yè)的管理工作。負(fù)責(zé)制定消防管理方案和預(yù)案，并組織實施。7、負(fù)責(zé)對水暖施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理。協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。8、參加分部

23、分項工程的驗收。9、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施工作。 項目預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家及上級建筑經(jīng)濟政策，熟悉定額。2、熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。3.參加圖紙交底會議。4.及時辦理經(jīng)濟簽證和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作。5.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法和上級的報表制度，按時向建設(shè)單位報送工程進度月報。6.負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制施工進度月（季、年）統(tǒng)計報表和施工進度計劃并上報公司（或分公司）。編制單位工程預(yù)算成本分析報表，并及時提供給項目部財務(wù)人員。7.參加項目部的經(jīng)濟活動分析會，負(fù)責(zé)進行兩算對比及費用測算，并提出有益建議 。8.經(jīng)常深入施工

24、現(xiàn)場，配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證。9.協(xié)助項目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項目上的各類經(jīng)營資料、臺帳。項目材料員崗位職責(zé)。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指定的有關(guān)材料管理的制度。2.熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收。3.積極落實現(xiàn)場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。4.樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5.配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。6.及時了解市場信息，對價格、

25、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進行采購。7.做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。8.嚴(yán)格按照材料管理“四項標(biāo)準(zhǔn)”進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。9.根據(jù)施工進度計劃安排編制料具需用計劃，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。10.按照工程分部分項兩算對比，進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度。2.參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。3.參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工

26、程驗收。4.負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。5.負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗，并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。6.負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建議并妥善保管技術(shù)檔案。7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化。9.做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。 項目資料員崗位職責(zé)1.貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。2.負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。3.及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。4.負(fù)責(zé)上級單位和其

27、他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。5.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。6.負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗。 項目安全員崗位職責(zé)1.督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。2.協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。3.會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。4.應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳及外包隊的安全工作。5.參加定期

28、和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。6.經(jīng)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，不斷改善勞動保護條件。7.負(fù)責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。8.負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。9.熟悉國家級企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。10.負(fù)責(zé)項目部施工項目環(huán)境因素的識別、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，并填寫相關(guān)資料、記錄。 11.參與項目部施工項目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。12.負(fù)責(zé)項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作，并按公司要求按時報送相關(guān)資料、記錄。 試驗員崗位職責(zé)1、參與“項目質(zhì)量保

29、證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。2、對送檢樣品進行試驗檢驗，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。3、確定現(xiàn)場施工用料配合比。4、協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。 測量員崗位職責(zé)1、熟悉并核對施工圖紙，保證按圖施工。2、健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系，服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運行。3、測量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收，合格后報本工程項目監(jiān)理部。4、測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。5、草圖、點志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。6、測量

30、計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。7、測量人員應(yīng)定期對測量儀器進行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。第3篇：電站崗位職責(zé)運 行 管 理 制 度光伏電站運行管理制度值班人員崗位制度1、值班人員在獨立工作之前必須進行安全知識學(xué)_，經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能擔(dān)任工作。2、值班人員應(yīng)按公司、發(fā)電維護部規(guī)定上班，不得連班，未經(jīng)發(fā)電維護部同意，不得任意替班，否則按照有關(guān)制度考核。3、值班人員必須達(dá)到三熟、三能：三熟：(1)系統(tǒng)及其運行方式和設(shè)備基本工作原理；（2）熟悉本崗位的各項規(guī)章制度和電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程；（3）熟悉各種運行操作和事故處理及其分析； 三能 :(1)能分析設(shè)

31、備運行狀況；（2）能及時發(fā)現(xiàn)排除故障; （3）能掌握一般的維修技能；4、值班人員因故請假應(yīng)在接班前4小時辦理完請假手續(xù)，不準(zhǔn)遲到，早退，嚴(yán)禁曠工。接班前4小時不能喝酒，嚴(yán)禁值班期間喝酒；5、值班人員應(yīng)該對所管轄設(shè)備勤檢查、勤調(diào)整、勤分析，集中精力監(jiān)盤，勤聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全經(jīng)濟運行。6、值班時間內(nèi)，不得擅離職守，確有急事需要離開崗位，取得值長的許可，待替班到達(dá)后，交代清楚，方可離開工作崗位。7、值班人員通過電話聯(lián)系工作時，要互通姓名，語言要清楚命令要復(fù)誦，不得在聽到電話鈴聲后，無故不接或拖延。任何人不準(zhǔn)占用生產(chǎn)電話談與生產(chǎn)無關(guān)的事。8、設(shè)備發(fā)生異常、障礙或事故時，要按有關(guān)規(guī)定迅

32、速正確進行處理，并及時報告上級做好記錄。9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常運行時要盡力排除，并報告值長，必要時報告發(fā)電部副部長并做好記錄。10、值班人員在值班中應(yīng)精力集中，認(rèn)真操作，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)擅自離崗，不準(zhǔn)看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書報，不準(zhǔn)玩手機，不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)干與生產(chǎn)無關(guān)的事。11、一切倒閘操作，設(shè)備異常情況，有關(guān)措施，工作命令及其它重大問題，均應(yīng)記入記錄本，記錄要認(rèn)真、準(zhǔn)確、字體清楚，必須愛護設(shè)備、工具，報表、記錄本，不準(zhǔn)亂撕亂畫，保持整潔完整。電站各級人員崗位職責(zé)一、電站生產(chǎn)廠長的崗位職責(zé)1、廠長是電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級

33、有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本公司的年度安全目標(biāo)計劃，組織制定本場實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計劃的具體措施，按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保場級安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3、組織實施本公司下達(dá)的“兩措”計劃，并按時組織編制本部門的“兩措”計劃，經(jīng)審批后組織實施。4、對重要檢修（施工、操作）項目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員的工作，每周定期召開安全分析會，每月參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。6、領(lǐng)導(dǎo)本場的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。7、按照電業(yè)

34、生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程或電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本場事故報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。二、電站生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、電站生產(chǎn)經(jīng)理是分管技術(shù)工作的安全第一責(zé)任人，對技術(shù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。2、主持編制年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。3、協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到專責(zé)、值長或?qū)Ｈ?，限期完成。協(xié)助行政正職負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織本場安全工作規(guī)

35、程的學(xué)_，定期考試，加強入廠員工的安全工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全協(xié)作配合關(guān)系。5、安排運維人員進行變電站、線路、組件運行維護，缺陷統(tǒng)計、處理，組織運維人員分析故障原因。6、協(xié)助組織廠長制訂和編寫年、季、月實施計劃經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工的“兩措”執(zhí)行情況并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)中的具體問題，對違章行為給予考核。7、經(jīng)常檢查本單位的安全情況和設(shè)備、安全工器具完好情況。8、督促、檢查本單位員工正確使用勞動保護用品。9、做好電站備品備件的統(tǒng)計上報，及備品備件采購工作，滿足生產(chǎn)需要。10、向主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門報告本部門的工作情況。三、電站電氣專工的崗位職責(zé)1、在電站廠長、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好本單位的組件設(shè)

36、備、變電站設(shè)備管理方面的參謀、助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。2、編制安措計劃，安全工器具配備計劃，負(fù)責(zé)審核“兩措”并督促實施。3、定期提交電站運行的詳細(xì)日報、月報、年報及典型故障分析。4、做好本電站年度檢修計劃、預(yù)防性試驗、技術(shù)改造報批工作。5、技術(shù)考試及在職員工技術(shù)考試。6、做好本單位繼電保護定值的校驗，定值年度復(fù)檢工作。7、負(fù)責(zé)編制本電站停送電技術(shù)改造，節(jié)能降耗措施的編制工作。8、負(fù)責(zé)組織發(fā)電維護部每月的兩次安全檢查，并出具檢查簡報，督促消除查出的隱患。9、根據(jù)項目需要，向公司申請人員技術(shù)培訓(xùn)，編寫年度項目培訓(xùn)計劃。四、安全專工的崗位職責(zé)1、組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織

37、實施。2、強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、參加電站每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)例會，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。每月至少召開一次安全分析活動，必須保證全場人員參加。4、對事故、障礙、異常、未遂要做到“四不放過”認(rèn)真組織分析，調(diào)查并采取相應(yīng)對策。5、針對電站機務(wù)存在的設(shè)備缺陷、隱患提出整改措施，對電站的機械故障原因組織分析判斷，制定預(yù)防措施。6、負(fù)責(zé)做好臨時工及外來施工人員的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。7、做好新入職員工安規(guī)培訓(xùn)。8、做好電站月度工作票

38、、操作票、日志、安全活動、審查考核工作。9、組織開展安全活動會議，并填報安全會議記錄。五、電站班長的崗位職責(zé)1、班長是在電站廠長、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行駛職權(quán)，值班時受值班調(diào)度員的指揮，是當(dāng)班全電站安全生產(chǎn)、運行操作和處理事故等工作的具體指揮者和當(dāng)班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。2、檢查全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級調(diào)度命令，對本班人員的思想、勞動紀(jì)律等負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)接受當(dāng)班調(diào)度員發(fā)布的一切倒閘操作命令，監(jiān)護和指導(dǎo)值班員正確完成操作項目。4、審查本班簽發(fā)、許可的工作票、操作票，認(rèn)真做好各項技術(shù)記錄（運行日志、各種工作票登記、設(shè)備缺陷處理記錄、反事故演_、考問講解等）、本班記錄，審核并簽字確認(rèn)，負(fù)責(zé)辦理交接班的一切手

39、續(xù)。5、根據(jù)運行方式、季節(jié)特點、負(fù)荷變化對電氣設(shè)備、電站線路進行必要的檢查和監(jiān)視。發(fā)生事故及不安全運行情況，應(yīng)立即向運行和調(diào)度及主管單位匯報，組織全班人員正確處理事故及異常。6、認(rèn)真審查一切停電作業(yè)施工工作票的正確性，并組織落實安全措施，檢修完畢后，組織現(xiàn)場的驗收檢查工作。7、領(lǐng)導(dǎo)本班人員開好班前、班后會，對本班發(fā)生的事故或其他不安全情況組織分析，查找原因、制定措施，做到“四不放過”。六、電站主值的崗位職責(zé)1、主值是本站當(dāng)班運行工作的直接負(fù)責(zé)人。2、掌握電站有關(guān)的變壓器、逆變器、輸配電及電站設(shè)備的運行情況。3、接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示，并做好記錄。4、審查和許可工作票，負(fù)責(zé)安排電站內(nèi)的倒閘

40、操作和檢修試驗的安全措施的設(shè)置。5、做好設(shè)備巡視檢查工作，對電站內(nèi)發(fā)現(xiàn)的缺陷要認(rèn)真做好記錄，及時上報。6、負(fù)責(zé)處理電站內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故和異常情況，根據(jù)氣候條件做好運行分析。7、根據(jù)負(fù)荷情況及母線電壓決定補償電容器的投切，降低損耗，提高供電質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗收，做好交接資料工作。9、填寫電站各種記錄、報表，內(nèi)容要準(zhǔn)確，字跡清晰，按時抄錄各種運行數(shù)據(jù)。10、做好圖紙、資料、記錄及工具整理工作，認(rèn)真做好交接班。11、班長不在時應(yīng)代理班長職責(zé)，所處理的問題，事后應(yīng)向班長報告。七、電站副值的職責(zé)1、副值是當(dāng)班運行工作的助手，應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運行情況；認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，積

41、極協(xié)助主值搞好運行管理和設(shè)備維護工作。2、積極協(xié)助主值做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措置的設(shè)置工作。3、根據(jù)調(diào)度命令填寫操作票，進行倒閘操作，協(xié)助主值做好事故、異常情況的處理。4、協(xié)助主值填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作。5、協(xié)助主值做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作。6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報告主值，不得擅自處理（對明顯威脅人身和設(shè)備安全時除外）。7、堅守工作崗位，按時交接班，因事離場要請假。8、做好場內(nèi)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃工作。第4篇：光伏電站工作人員崗位職責(zé)光伏電廠工作人員崗位職責(zé)一、光伏電廠廠長崗位職責(zé)1、光伏電廠廠長是安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本廠工作。2、組織本廠的業(yè)務(wù)知識學(xué)_，制定本廠

42、年、季、月工作計劃表；值班輪流表，并督促完成。落實全廠人員的崗位責(zé)任制。3、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織本廠安全活動，配合運維公司安全生產(chǎn)部門開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作。參與本廠的事故調(diào)查分析，主持本廠障礙、異常和運行分析會。4、定期巡視設(shè)備，掌握生產(chǎn)運行狀況，核實設(shè)備缺陷，督促消缺。簽發(fā)并按時報出總結(jié)和各種報表。5、做好新、擴、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，組織或參與驗收。6、檢查、督促兩票、實施確保安全的組織措施和技術(shù)措施、設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作。7、主持較大的停電工作和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作，并現(xiàn)廠把關(guān)。二、光伏電廠副廠長崗位職責(zé)協(xié)助廠長工作，負(fù)責(zé)分管工作，完成

43、廠長指定的工作，廠長不在時履行廠長職責(zé)。三、光伏電廠廠長助理崗位職責(zé)協(xié)助廠長及副廠長工作，負(fù)責(zé)分管工作，完成廠長及副廠長指定的工作，副廠長不在時履行副廠長職責(zé)。四、光伏電廠值長崗位職責(zé)1、值長是本值內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，是本值的負(fù)責(zé)人，應(yīng)以身作則，認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行電業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及光伏電廠各種規(guī)程、各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)當(dāng)值的各項工作。72、掌握當(dāng)值期間本光伏電廠設(shè)備的運行狀況和系統(tǒng)運行方式，負(fù)責(zé)當(dāng)值的設(shè)備維護、資料的收集工作，并審查本值記錄。3、領(lǐng)導(dǎo)本值全員接受、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地組織本值人員進行倒閘操

44、作，并監(jiān)護執(zhí)行倒閘操作。4、審查工作票和操作票，組織并參與新、擴、改建設(shè)備驗收。5、組織做好設(shè)備巡視、日常維護工作。及時發(fā)現(xiàn)本值的設(shè)備缺陷，進行復(fù)查、判斷，提出處理意見，積極主動消除缺陷，重要缺陷應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、發(fā)生事故時，要正確迅速地組織本值人員進行故障處理，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好事故發(fā)生經(jīng)過及處理的詳細(xì)記錄。7、組織完成本值的安全活動、培訓(xùn)工作。8、按規(guī)定組織好交接班工作。五、光伏電廠副值長崗位職責(zé)1、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家電業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、光伏電廠運行規(guī)程和各項規(guī)章制度，密切配合值長完成本值內(nèi)各項工作。2、在值長領(lǐng)導(dǎo)下?lián)闻c調(diào)度間的操作聯(lián)系。受理調(diào)度（操作）指令，填寫或?qū)徍瞬僮?/p>

45、票，并監(jiān)護執(zhí)行。3、做好設(shè)備按時巡視、日常維護工作，認(rèn)真填寫各種記錄，按時抄錄各種數(shù)據(jù)。4、遇有設(shè)備事故、障礙及異常運行等情況，及時向當(dāng)值值長匯報，并做好詳細(xì)記錄。5、受理工作票，并辦理工作許可手續(xù)。6、填寫或?qū)徍诉\行記錄，做到正確無誤。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班前負(fù)責(zé)做好安全用具、工器具、儀表、備品備件、消防器具、鑰匙、各種記錄本冊的清點整理。8、根據(jù)培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)工作。9、參加設(shè)備驗收。710、參加光伏電廠內(nèi)安全活動，做好各項安全技術(shù)措施。六、光伏電廠值班員崗位職責(zé)1、做好設(shè)備按時巡視、日常維護、監(jiān)盤和缺陷處理工作。2、保管好本值內(nèi)各種工器具、鑰匙、備件等，按值移交。、3、參加設(shè)備

46、驗收。4、參加光伏電廠內(nèi)安全活動，做好各項安全技術(shù)措施。七、附則1、本制度由運維公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本制度自下發(fā)之日起開始實施，此前相關(guān)制度與本制度相沖突的部分以本 制度為準(zhǔn)。第5篇：電站人員安全職責(zé)5.2 電站副主任（高級主管）安全職責(zé)5.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、制度和上級有關(guān)指示、要求。 5.2.2 主任外出時，行使主任的職責(zé)；5.2.3 每月定期參加或指導(dǎo)班組安全分析會、安全日活動，對安全活動進行認(rèn)真檢查。 5.2.4 負(fù)責(zé)組織電站人員安全規(guī)程的學(xué)_、定期考試及新實_人員的安全工作。 5.2.5 按照調(diào)度計劃和每月作業(yè)計劃安排的檢修、試驗申請及臨檢、事故

47、搶修的工作安排，組織參與做好計劃書和安全技術(shù)措施的編制，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，監(jiān)督實施。5.2.6 在主任的帶領(lǐng)下，對電站人員貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度、現(xiàn)場運行規(guī)程等進行檢查、監(jiān)督，及時處理違章、違紀(jì)行為。檢查、指導(dǎo)各級運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。嚴(yán)格把好執(zhí)行“兩票”制度的關(guān)口，防止誤操作和人員責(zé)任事故的發(fā)生。5.2.7 及時組織電站人員學(xué)_、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件。及時學(xué)_事故通報，吸取教訓(xùn)，監(jiān)督制定的防范措施的執(zhí)行，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5.2.8 嚴(yán)格執(zhí)行中國國電集團公司事故調(diào)查規(guī)程和公司現(xiàn)場事故處理規(guī)程。發(fā)生事故時，應(yīng)積極協(xié)助主任或值班負(fù)責(zé)人正確、迅速、果斷地進行事故處理。事后，應(yīng)

48、及時將事故發(fā)生的時間、現(xiàn)象、經(jīng)過、處理過程認(rèn)真如實地進行記錄、匯報，并督促當(dāng)班值班人員（或作業(yè)人員）和在場的其他有關(guān)人員在下班離開事故現(xiàn)場前分別如實提供現(xiàn)場情況和寫出事故的原始材料，并保證真實性，同時及時組織或參與分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。 5.2.9 根據(jù)檢修工作票要求，合理安排運行方式，負(fù)責(zé)和參與維護、運行人員做好作業(yè)前的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好相關(guān)記錄。5.2.10 組織或參與各種檢修的驗收工作，參與電站組織的反事故演_、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)、事故預(yù)想工作。5.2.11 組織或參與編制本電站年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的措施、“兩措”計劃；每月組織對照檢查安全目標(biāo)、“兩

49、措”計劃執(zhí)行情況。積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)現(xiàn)場危險點分析等科學(xué)的安全工作方法。5.3 電站安全專責(zé)的安全職責(zé)5.3.1 是電站主任在安全生產(chǎn)的參謀和助手，在工作中要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家、集團公司和公司的各項安全生產(chǎn)防針、政策、法律、規(guī)章制度。5.3.2 認(rèn)真做好上級和公司相關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、規(guī)定。5.3.3 按“四不放過”原則，參加電站、班組事故、障礙、異?；蚱渌话踩F(xiàn)象的調(diào)查分析。發(fā)生事故后，督促電站相關(guān)責(zé)任人員或現(xiàn)場有關(guān)人員在下班離開事故現(xiàn)場前分別如實提供現(xiàn)場情況和寫出事故的原始材料，并保證其真實性。5.3.4 經(jīng)常與電站領(lǐng)導(dǎo)共同分析影響安全的

50、薄弱環(huán)節(jié)、參加編制電站年度“兩措”計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。5.3.5 堅持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況、各種安全設(shè)施、防護裝置及安全工器具的狀況，監(jiān)督“兩票三制”的正確貫徹執(zhí)行，定期審查、考核“兩票”合格率，特別要注重監(jiān)督執(zhí)行過程中的合格率。5.3.6 參加并指導(dǎo)班組安全日活動，充分發(fā)揮班組安全員的作用，及時表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，按規(guī)定向安監(jiān)部報出有關(guān)安全報表。5.3.7 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織開展好安全大檢查和各種安全活動，參加公司召開的安全網(wǎng)會議，及時向所屬班組傳達(dá)會議精神；參加公司、電站召開的安全分析會，對在安全生產(chǎn)中做出貢獻的好人好事或?qū)`章、違紀(jì)者提出獎懲意見、建議。5.3.8

51、 負(fù)責(zé)對電站所使用的臨時工、民工以及到電站實_、支援的外來人員進行電站（車間）級的安全。并簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議書，做好安全技術(shù)、措施交底工作。5.4 電站技術(shù)專責(zé)的安全職責(zé): 5.3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各項安全規(guī)章制度，在站主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電站技術(shù)管理工作。5.3.2 根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織制定電站的生產(chǎn)計劃和各項管理制度，保證完成本專業(yè)的生產(chǎn)計劃和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。5.3.3 負(fù)責(zé)貫徹落實電站技術(shù)管理制度，安全管理制度，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)、開展好運行分析、反事故演_、事故預(yù)想，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定和機組的安全運行。 5.3.4 協(xié)助值長在保證系統(tǒng)和機組

52、安全運行的條件下，制定并執(zhí)行機組經(jīng)濟運行方案，執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，服從上級調(diào)度命令。5.4.5 負(fù)責(zé)電站技術(shù)改造、技術(shù)進步方案制定，建立健全電站各項規(guī)程，提出技術(shù)措施方案、圖紙和技術(shù)總結(jié)報告，做好技術(shù)資料管理工作。5.4.6 負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和現(xiàn)場設(shè)備培訓(xùn)工作，提高職工掌握設(shè)備水平和實際操作能力。 5.4.7 負(fù)責(zé)機電設(shè)備小修、技改、事故、缺陷處理，協(xié)助配合完成大修任務(wù)。 5.4.8 經(jīng)常深人現(xiàn)場，掌握和分析設(shè)備的技術(shù)狀況。5.4.9 掌握設(shè)備缺陷，做好設(shè)備評級工作，提高設(shè)備完好率。 5.4.10 負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。5.5 電站運行管理專責(zé)安全職責(zé)5.5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法令、法

53、規(guī)以及本單位的各項安全規(guī)章制度，在站主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本站運行管理工作。5.5.2 監(jiān)督值長在保證系統(tǒng)和機組安全運行的條件下，制訂并執(zhí)行機組經(jīng)濟運行方案，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，服從上級調(diào)度命令。5.5.3 負(fù)責(zé)貫徹落實各種技術(shù)管理制度，安全管理制度，組織好安全生產(chǎn)，開展好運行分析，事故演_、事故預(yù)想，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定和機組的安全運行。5.5.4 積極配合本單位技術(shù)改造、技術(shù)進步方案制定和審核，熟練掌握運行規(guī)程，參與審查技術(shù)措施方案、圖紙和技術(shù)總結(jié)報告，做好技術(shù)資料管理工作。5.5.5 協(xié)助各專責(zé)工程師搞好技術(shù)講座和現(xiàn)場設(shè)備培訓(xùn)工作，提高職工掌握設(shè)備水平和實際操作能力。5.5.6 配合完成設(shè)備大修、小修、

54、技改、事故、缺陷處理工作。 5.5.7 經(jīng)常深人現(xiàn)場，掌握和分析設(shè)備的運行狀況。5.5.8 掌握設(shè)備缺陷，為設(shè)備評級做好準(zhǔn)備，提高設(shè)備完好率。 5.5.9 負(fù)有運行管理責(zé)任。5.6 電站運行值班長的安全職責(zé)5.6.1 班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在值班過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。5.6.2 負(fù)責(zé)組織實施班安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。 5.6.3 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀(jì)行為。學(xué)_事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止

55、同類事故重復(fù)發(fā)生。5.6.4 主持召開好班前、班后會和班組安全日活動，并做好記錄。5.6.5 做好每項工作（倒閘操作、監(jiān)盤、巡檢等）的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。5.6.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人（實_人員）的班組級安全和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想；積極參加電站現(xiàn)場急救培訓(xùn)，做到能正確進行現(xiàn)場急救。 5.6.7 組織參加安全競賽活動。落實企業(yè)和本單位下達(dá)的反事故措施。5.6.8 對本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。 5.6.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)

56、，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄、及時上報，保護好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進措施。5.7 電站維修班班長安全職責(zé)5.7.1 認(rèn)真學(xué)_并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。5.7.2 正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前認(rèn)真進行檢查。5.7.3 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。5.7.4 工作項目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書上簽字。5.7.5 作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清理

57、、整理作業(yè)場所。5.7.6 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護安全設(shè)施，不亂拆、亂動。 5.7.7 認(rèn)真參加安全日活動，積極提出改進安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。5.7.8 對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕工作并可越級上報，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。5.7.9 尊重和支持安全監(jiān)督人員的工作，服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導(dǎo)，開展好班前會班后會工作。5.7.10 發(fā)生事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。5.8 班組安全員安全職責(zé)5.8.1 堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)程制度。以身作則地做好輪值安全工作，負(fù)責(zé)本班組安全監(jiān)察和管理工作。5.8.2協(xié)助班（