綠化總工程師崗位職責(zé)（共18篇）

1、綠化總工程師崗位職責(zé)（共18篇） 第1篇：總工程師崗位職責(zé)1.協(xié)助公司對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的前期研究進(jìn)行技術(shù)性論證。2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)。3.負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)單位的比選工作，并與之進(jìn)行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門對(duì)勘察報(bào)告，總規(guī)設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行技術(shù)會(huì)審工作，包括對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件深度的審核。4.負(fù)責(zé)工程施工組織方案及各專項(xiàng)施工方案的評(píng)審，負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等各階段工程技術(shù)指

2、標(biāo)的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。根據(jù)具體技術(shù)指標(biāo)提出和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。6.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。7.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核，組織召開技術(shù)研討會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理的技術(shù)要求，工作流程、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和竣工項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。9.完成公司交辦的其他工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審，主抓技術(shù)管

3、理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。8、調(diào)查、研究、審理

4、、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。9、組織參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開工前復(fù)測(cè)工作；組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計(jì)資料。12、完成經(jīng)理交辦的其它工作?？?工 崗 位 職 責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。2.組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃

5、，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。6.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。7.負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等

6、規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。8.組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。9.抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。10.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?？?工 辦 工 作 職 責(zé)1.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查。2.負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。3.負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)工作。4.負(fù)責(zé)檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作。5.負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量支付的審

7、核工作。6.負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。7.參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。8.負(fù)責(zé)組織安全對(duì)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。9.負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評(píng)比工作。10.參與工程安全生產(chǎn)管理。11.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作

8、。6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)?？偣まk1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)（問(wèn)題）的研究與控制；4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評(píng)審（包括辦公室評(píng)審的見證審核項(xiàng)目）工作及處理相應(yīng)問(wèn)題。5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備。8)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、

9、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)。10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。12)負(fù)責(zé)對(duì)體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)工作。14)負(fù)責(zé)對(duì)“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作。15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。19)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時(shí)，組織申報(bào)擴(kuò)

10、大新的認(rèn)證領(lǐng)域。22)負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。23)為增強(qiáng)顧客滿意實(shí)施相關(guān)措施。24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偣まk職責(zé)一.認(rèn)真學(xué)_黨的路線、方針、政策，國(guó)家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二.及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)；三.組織公司內(nèi)部人員學(xué)_和培訓(xùn)；四.組織各監(jiān)理項(xiàng)目之間的交流與觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高；五.協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對(duì)公司人員錄用、晉升、降級(jí)等進(jìn)行考核和考評(píng)；

11、六.協(xié)助公司辦公室對(duì)公司已完成的監(jiān)理項(xiàng)目資料進(jìn)行審核歸檔；七.審查各監(jiān)理項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；八.組織對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項(xiàng)目的工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告；九.對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；組織處理工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題組織技術(shù)論證；十.審查重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；十一.審批各監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)；十二.參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題和質(zhì)量安全事故；十三.組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收；十四.審核各監(jiān)理項(xiàng)目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針

12、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況作內(nèi)部總結(jié)報(bào)告；第2篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。公司項(xiàng)目總工程師職責(zé) 總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有: 1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)

13、方案(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。 (2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)作出決定。 (3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。 (2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。 4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。 (3)建立工程人員的考核檔案。 (4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。 5、技術(shù)

14、管理(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。 (2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。 (3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。 (4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作。 (4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。 7、質(zhì)量管理(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定。 (3)定期召開工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問(wèn)題

15、。 8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過(guò)程。 職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對(duì)

16、策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題引發(fā)事故或隱患。工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料

17、、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語(yǔ)也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說(shuō)建筑是遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問(wèn)題，實(shí)事求是的講，施

18、工質(zhì)量還可以通過(guò)返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰(shuí)提出的，都應(yīng)予以拒絕。職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等

19、，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中

20、運(yùn)用市場(chǎng)手段，選出最合理的承建單位。職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，有沒(méi)有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場(chǎng)檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有

21、沒(méi)有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過(guò)存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒(méi)有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。職責(zé)6.負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問(wèn)題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒(méi)有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒(méi)有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文

22、件往來(lái)是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對(duì)職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量； 總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理到位情況，對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。第3篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)一.根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，對(duì)技術(shù)部門的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)； 二.負(fù)責(zé)在技術(shù)部門組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，確保按質(zhì)按量完成各類船舶報(bào)檢工作；三.負(fù)責(zé)公司船舶建造過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題的處理； 四.參與公司重大質(zhì)量問(wèn)題的決策； 五.參與管

23、理評(píng)審工作。第4篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。9、主持交竣工技術(shù)文件資

24、料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)的保密及設(shè)防措。 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé) 1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出

25、改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患。5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。 計(jì)量工程師崗位職責(zé) 1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。4、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)

26、的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。5、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。6、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。 測(cè)量工程師崗位職責(zé) 1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)_合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。3、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。4、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真

27、查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。5、分類整理各種施工放樣資料并存檔。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 試驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過(guò)程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。6、愛護(hù)試驗(yàn)儀器及設(shè)備，確保試驗(yàn)儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)

28、備。 橋涵工程師崗位職責(zé) 1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)_合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。3、貫徹實(shí)施橋涵項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。4、做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)采取有效措施并上報(bào)總工程師。6、分類整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。 道路工程師崗位職責(zé)

29、 1、認(rèn)真貫徹學(xué)_合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。6、整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料

30、、竣工資料并存檔。 安全員崗位職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2、學(xué)_安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施。3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。4、組織施工人員進(jìn)行安全，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)_，并做好學(xué)_記錄。6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格

31、執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。7、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。8、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。作者:佚名第5篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、服從項(xiàng)目經(jīng)理安排，做好自己的本職工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

32、，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量及安全、文明施工負(fù)總責(zé)。3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及新頒布的法規(guī)文件。4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量通病、防治措施等，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格監(jiān)控施工組織和施工專項(xiàng)方案的落實(shí)與執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，測(cè)量、質(zhì)量，安全、交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量，實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作。7、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。8、負(fù)責(zé)本工程施工工藝管理，確定本工程關(guān)鍵工序，并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。9、編制本工程總

33、進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。10、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣使用。11、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病。12、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。13、熟悉招標(biāo)文件及合同，收集變更、簽證依據(jù)，審查工程變更的簽證合理性、正確性，完善變更簽證手續(xù)、原始簽證及時(shí)歸檔備案，對(duì)變更的傳遞和落實(shí)負(fù)責(zé)。14、督促資料員收集整理好工程資料，確促資料的合理性、真實(shí)性、完整性。15、負(fù)責(zé)組織工程標(biāo)高、軸線、坐標(biāo)的測(cè)量復(fù)查:，做好測(cè)量放線技術(shù)復(fù)核及工程各階段沉降觀測(cè)工作，督促資料員做好記錄。

34、16、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求組織編制、整理竣工各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。17、組織各部門編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督施工過(guò)程是否按交底進(jìn)行操作。第6篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)一、主管工程技術(shù)部門的工作，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、熟悉有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理、施工技術(shù)管理的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持按工程建設(shè)程序進(jìn)行工作，為確定開發(fā)項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)的論證。三、參與開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制及評(píng)審。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研、立項(xiàng)規(guī)劃、委托設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同簽訂過(guò)程中技術(shù)支持。五、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，落實(shí)設(shè)計(jì)方案、

35、設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整、深化和變更。六、主持對(duì)重大設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案的評(píng)審和論證。七、組織工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第7篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、全面支持項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范。2、3、4、5、6、7、8、9、主持施工組織設(shè)計(jì)編制工作。 組織技術(shù)交底工作。 組織技術(shù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員攻克技術(shù)難點(diǎn)、施工難點(diǎn)。 審核試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、標(biāo)定及維修計(jì)劃。 負(fù)責(zé)“四新”的推廣。貫徹執(zhí)行國(guó)家或興業(yè)的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)

36、。 制定質(zhì)量管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行總公司對(duì)工程的管理工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好文明施工、安全生產(chǎn)的工作。12、主持竣工文件的編制、項(xiàng)目結(jié)算的工作。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第8篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、全面主持公司的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)各級(jí)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系。2、參與企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)。3、技術(shù)管理：3-1、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新工作； 3-2、改進(jìn)施工工藝，提高施工技術(shù)水平和科技含量，積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，使企業(yè)技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)水平接軌；3-3、審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，并提出指

37、導(dǎo)意見； 3-4、及時(shí)組織解決施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題； 3-5、定期召開技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議； 3-6、重大技術(shù)標(biāo)的的審核工作。4、對(duì)技術(shù)人員的管理與培訓(xùn)：4-1、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；4-2、對(duì)國(guó)家和地方的各類新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行宣傳和貫徹，組織、督促各級(jí)技術(shù)人員及時(shí)、有效地學(xué)_領(lǐng)會(huì)；4-3、對(duì)本部門及公司技術(shù)質(zhì)量部、安全文明部的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。5、參與工程合同的技術(shù)評(píng)審把關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂。7、負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度。8、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。第9篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司的新產(chǎn)

38、品研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，規(guī)劃、建立和維護(hù)公司的系統(tǒng)化產(chǎn)品體系；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)支持和售后服務(wù)工作；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料的開發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求建立并不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品系統(tǒng)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題有決策權(quán)。3、審批產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、配套、擴(kuò)展和兼容全面負(fù)責(zé)。4、審批系統(tǒng)產(chǎn)品的典型節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、應(yīng)用實(shí)例設(shè)計(jì)、組織編制系統(tǒng)產(chǎn)品的組裝工藝、安裝工

39、藝、產(chǎn)品配套附件、工裝夾具的設(shè)計(jì)方案。5、定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。6、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的技術(shù)、質(zhì)量評(píng)估。對(duì)技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總方案及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)和科技外事活動(dòng)工作，對(duì)科技外事活動(dòng)有失國(guó)格、人格，失泄國(guó)家機(jī)密及維護(hù)公司形象負(fù)責(zé)。8、領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)革新、國(guó)產(chǎn)化工作，并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲。9、參與供應(yīng)商評(píng)審工作，審批相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件。對(duì)滿足不了設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商有否決權(quán)。10、組織編制技術(shù)支持資料(包括產(chǎn)品說(shuō)明書、

40、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問(wèn)題解答等)，建立和維護(hù)公司。11、組織與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。配合銷售對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤、拜訪，進(jìn)行技術(shù)交流、方案制作及合同談判，強(qiáng)化前期技術(shù)支持工作，協(xié)助用戶尋求最優(yōu)解決方案，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和加工指導(dǎo)工12、主持系統(tǒng)產(chǎn)品的維護(hù)工作，及時(shí)反饋系統(tǒng)產(chǎn)品的缺陷和不足，并予以妥善解決和改進(jìn)。13、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽訂技術(shù)合同。14、主持重大新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門制定技術(shù)

41、攻關(guān)計(jì)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。15、負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總則、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)文件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)總圖，主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。16、審批各項(xiàng)技術(shù)、工藝等技術(shù)文件、合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣。17、負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。18、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)編制和修訂公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。19、審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀

42、態(tài)更改、以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。20、領(lǐng)導(dǎo)公司檔案管理工作和保密工作，在保證核心技術(shù)秘密的安全方面向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。21、建立完善的技術(shù)資料發(fā)放和更改制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)資料有效受控，不得流失。22、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。第10篇：總工程師崗位職責(zé)xxx蒙發(fā)煤炭公司崗位說(shuō)明書nn蒙發(fā)公司崗位說(shuō)明書n一、崗位基本信息： 崗位名稱 公司/ 部門 制作人 審批人二、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級(jí) 其他上級(jí)（如存在多重匯報(bào)，請(qǐng)寫明） 直屬下級(jí) 其他下級(jí)（指非直接匯報(bào)關(guān)系的下級(jí)崗位） 總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱 礦長(zhǎng) 通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) 通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、采礦工程師 4

43、人 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等 提供技術(shù)管理制度/技術(shù)規(guī)范/工程設(shè)計(jì)方案/工藝設(shè)計(jì)方 案/年、月度采掘工作計(jì)劃/作業(yè)規(guī)程/安全規(guī)程/安全措施/ 事故預(yù)防方案/技術(shù)創(chuàng)新方案 提供經(jīng)審批的技術(shù)圖紙、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程 提供安全應(yīng)急預(yù)案、安全事故進(jìn)展情況和技術(shù)處理措施 提供安全檢查整改事項(xiàng) 提供技術(shù)支持和工作安排 提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 提供安全技術(shù)工作開展情況 提供采掘技術(shù)支持和指導(dǎo) 崗位名稱及在崗人數(shù) 礦長(zhǎng) 總工程師 xxx蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司 崗位編號(hào) 部門 制作日期 審批日期 暫不填寫，為數(shù)據(jù)庫(kù)做準(zhǔn)備 呼和烏素煤礦nn內(nèi)部客戶nn安技部nn生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì) 調(diào)度室 采掘隊(duì)

44、 外部客戶 礦長(zhǎng) 安技部 內(nèi)部供應(yīng)商nn接受工作安排和工作指導(dǎo) 接受公司安全技術(shù)檢查通知及檢查報(bào)告 接受技術(shù)管理要求 接受工作進(jìn)展情況報(bào)告 接受需審核、審批的技術(shù)圖紙、方案 接受需支持解決的技術(shù)問(wèn)題 提供需解決的技術(shù)問(wèn)題 接受生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題報(bào)告 接受礦長(zhǎng)資格培訓(xùn)nn生產(chǎn)技術(shù)科 采掘隊(duì) 調(diào)度室nn外部供應(yīng)商nn培訓(xùn)中心nn-1-nxxx蒙發(fā)煤炭公司崗位說(shuō)明書n三、崗位績(jī)效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理工作。 關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域 l l l l l 崗位重要職能與任務(wù)描述（總體不超過(guò) 15 項(xiàng)，依重要性排列）1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、

45、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理和技術(shù)支持工作。2、負(fù)責(zé)研究和落實(shí)國(guó)家資源開采法規(guī)、政策，技術(shù)政策和管理制度。3、組織、制定和審批煤礦安全技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程，會(huì)審操作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)審批采掘技術(shù)方案、圖紙、通防設(shè)計(jì)方案。5、負(fù)責(zé)煤礦一通三防工作，制定月度及年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃及、事故預(yù)防方案。 業(yè)務(wù)職責(zé)6、參與制定煤礦的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。7、根據(jù)煤礦的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定煤礦的采掘規(guī)劃及技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃。8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高煤礦技術(shù) 管理水平。9、審定技術(shù)、安全專項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。10、制定煤礦技術(shù)改造方案、技術(shù)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11、負(fù)責(zé)煤

46、礦的技術(shù)資料、n圖紙的收集和檔案管理工作。12、負(fù)責(zé)完成礦長(zhǎng)交辦的其他工作。 組織及人 員管理 費(fèi)用管理四、崗位權(quán)限： 建議權(quán) 煤礦采掘作業(yè)規(guī)劃布局 業(yè)務(wù)方面 煤礦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 煤礦安全應(yīng)急預(yù)案 審核權(quán) 技術(shù)相關(guān)制度、作業(yè)規(guī) 程、安全應(yīng)急預(yù)案、采 掘設(shè)計(jì)方案、通防技術(shù) 方案 決策權(quán)1、煤礦組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)建議。2、落實(shí)公司技術(shù)人才管理政策，提高技術(shù)人才積極性，建設(shè)高質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍。 礦區(qū)采掘規(guī)劃 部門工作計(jì)劃管理 安全管理 作業(yè)規(guī)程、制度制定 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（參考） 合理性 計(jì)劃指定的及時(shí)性/計(jì)劃工作完成率 安全事故發(fā)生起數(shù) 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/報(bào)表提供及時(shí)性/作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程 制定規(guī)范性nn-2

47、-nxxx蒙發(fā)煤炭公司崗位說(shuō)明書n技術(shù)人員的錄用、晉升、人事方面 調(diào)整、辭退 技術(shù)人員績(jī)效獎(jiǎng)罰權(quán)限 費(fèi)用方面 科學(xué)合理規(guī)劃井下生產(chǎn)、施工，節(jié)約工程費(fèi)用nn五、崗位任職要求（上崗基本要求） ： 學(xué)歷 本科 總工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?專業(yè)知識(shí)技能 資格考試 行業(yè)或?qū)I(yè) 8 年以上 采礦工程 中級(jí)職稱，安全資格證，礦長(zhǎng)資格證 年限（年） 8 年以上 管理年限 （5）年，基層 中層 高層nn專業(yè)知識(shí)技 能要求nn行業(yè)或?qū)I(yè) 經(jīng)驗(yàn)要求nn煤炭行業(yè)采掘技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)nn煤礦一線技術(shù)員或采掘技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科技術(shù)員、5 年以上 采礦工程師、科長(zhǎng)工作經(jīng)歷nn其它要求六、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求： 1 2 3 責(zé)任心 專

48、業(yè)技術(shù)能力 洞察力 4 5 6 分析和處理問(wèn)題能力 安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 溝通協(xié)調(diào)能力nn七、工作條件及強(qiáng)度n工作制 正常班 長(zhǎng)白班 倒班（兩班倒 三班倒） 站立 不緊張 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地點(diǎn) 工作環(huán)境影 響程度(1-5) 室外 氣味 3 走動(dòng) 3 3 3 4 4 4 溫度 3 50% 5 5 5 工作環(huán)境和條件 室內(nèi) 濕度 3 室內(nèi)外兼有 噪音 3 坐 非常緊張 高 大 粉塵 3 50% 輻射 2nn工作姿勢(shì)（出現(xiàn)概率）nn精力nn緊張程度 發(fā)生頻率 體力消耗nn八、晉升與職務(wù)輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位九、其他說(shuō)明： 礦長(zhǎng) 生產(chǎn)

49、礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、采礦工程師nn-3-nxxx蒙發(fā)煤炭公司崗位說(shuō)明書nn-4-nn第11篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)

50、劃。7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。8、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案。9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13、指導(dǎo)工程維修管理工作。14、督檢工程資料整編。第12篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)（草稿）1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作。2 主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。3 組

51、織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及生產(chǎn)質(zhì)量。4 督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，對(duì)下屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作指導(dǎo)，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。5 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)的工作。6 參與公司重大事項(xiàng)的決策，并提供專業(yè)性、合理化建議，主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng)。7 定期向總經(jīng)理遞交工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。8 公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)文件須經(jīng)總工程師的審查和簽署方可生效，對(duì)下屬的技術(shù)工作爭(zhēng)議具有裁決權(quán)。9 對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn)有提名表彰、批評(píng)、聘任或解聘的

52、建議權(quán)。10 負(fù)責(zé)技術(shù)中心及北廠研發(fā)中心日常工作。11 負(fù)責(zé)公司各科室事故調(diào)查，得出正確結(jié)論報(bào)告。12 定期向總經(jīng)理述職，完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。第13篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動(dòng),技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣；建立健全施工、技術(shù)、試驗(yàn)系統(tǒng)和質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系。3全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，在經(jīng)理的主持下，負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目施組（質(zhì)量計(jì)劃）、施工計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠等各項(xiàng)技術(shù)工作

53、。4參與項(xiàng)目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)監(jiān)督、管理。5積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。6加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理培訓(xùn)，掌握所有技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作；組織做好見_人員的傳、幫、帶工作。7組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)_和項(xiàng)目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。 8負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，配合內(nèi)外審核。 9經(jīng)常深入工地，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)和工期要求。10督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積

54、累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料、工法、論文的編寫。11協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理有關(guān)公文、函電等，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，參加有關(guān)會(huì)議，做好信息管理。12督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。13及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)發(fā)展方向及科技動(dòng)態(tài)，促進(jìn)本項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)步。 14完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。第14篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動(dòng)態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相

55、關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程施工圖紙的會(huì)審，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目的管理及重大技術(shù)方案的制定。4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。5、負(fù)責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員的調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目深入督察、檢查，對(duì)技術(shù)問(wèn)題、管理質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)目間開展

56、創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。8、支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針，對(duì)安全與質(zhì)量好的典型及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重的令其停工整頓，重犯得報(bào)公司給予處置。9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績(jī)效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào)，并簽署公司報(bào)審意見。11、檢查指導(dǎo)項(xiàng)目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。12、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。第15篇：總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、落實(shí)、貫徹與實(shí)施，積極開展技術(shù)質(zhì)量上作。2嚴(yán)格施工管理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作。3指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)，組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；定期召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，處理質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。4審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書并驗(yàn)證實(shí)施效果。5負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作，負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系。6總工應(yīng)對(duì)所有審批的施工組織設(shè)計(jì)及方案負(fù)有全部責(zé)任，如由于方案出現(xiàn)的問(wèn)題