東莞理工學(xué)院思政部社會實踐報告_第1頁
東莞理工學(xué)院思政部社會實踐報告_第2頁
東莞理工學(xué)院思政部社會實踐報告_第3頁
東莞理工學(xué)院思政部社會實踐報告_第4頁
東莞理工學(xué)院思政部社會實踐報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、東莞理工學(xué)院“思政課”暑期社會實踐調(diào)查報告題 目: 東莞企業(yè)“機器換人”狀況調(diào)查 所 在 學(xué) 院: 機械工程學(xué)院 專 業(yè) 班 級: 13級機械設(shè)計制造及其自動化1班 負 責(zé) 人: 聯(lián) 系 電 話: 指 導(dǎo) 老 師: 孫艷萍 提 交 時 間: 2015年9月1日 東莞理工學(xué)院思想政治理論教學(xué)部制東莞企業(yè)“機器換人”狀況調(diào)查組長:學(xué)號 姓名 ,組員:學(xué)號 姓名指導(dǎo)教師 孫艷萍摘要:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是東莞的生命力所在,通過創(chuàng)新驅(qū)動逐步取代勞動密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有利于迸發(fā)東莞活力,促使東莞從制造業(yè)大市向制造業(yè)強市靠攏。為了改變東莞發(fā)展瓶頸,東莞市政府于2014年1月率先進行企業(yè)“機器換人”行動,

2、推動傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。機器換人以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動技術(shù)紅利替代人口紅利,成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟持續(xù)增長的動力之源。對于技術(shù)進步、提升勞動力素質(zhì)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等具有重要意義?!皷|莞制造2025”戰(zhàn)略的實施促使東莞新制造邁入機器人時代以及率先進入無人機等前沿科技產(chǎn)業(yè),搶先占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點。關(guān)鍵詞:機器換人;資源配置;無人工廠;東莞制造2025;智能裝備引言:面對多家大企業(yè)關(guān)停,面對外界的不看好,面對企業(yè)的用工緊張,東莞這個有著“制造業(yè)之都”名譽的世界工廠又將何去何從呢?2014年,東莞市政府發(fā)布的“機器換人”又是否會引發(fā)

3、東莞新的工業(yè)革命?德國工業(yè)4.0的浪潮在東莞制造2025的推動下又是否會掀起東莞制造業(yè)的騰飛?東莞,改革開放的前沿地,廣東四小虎之首,號稱“世界工廠”,國際花園城市,全國文明城市,全國籃球城市,廣東重要的交通樞紐和外貿(mào)口岸,是全國4個不設(shè)縣的地級市之一。東莞交通發(fā)達,是中國制造業(yè)名城,隨著科技的發(fā)展,東莞傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跟不上時代的腳步,東莞必須謀求新的出路鞏固自己的地位。于是,東莞市政府先后實施“科技東莞”、“人才東莞”、“機器換人”、“東莞制造2025”等重大工程戰(zhàn)略。本報告主要研究的是東莞企業(yè)“機器換人”的狀況,所謂“機器換人”是以“現(xiàn)代化、自動化”的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利用機器手

4、、自動化控制設(shè)備或流水線自動化對企業(yè)進行智能技術(shù)改造,實現(xiàn)“減員、增效、提質(zhì)、保安全”的目的。通俗來講,“機器換人”就是在用工緊張和資源有限的情況下,通過提升機器的辦事效率,來提高企業(yè)的產(chǎn)出效益。針對東莞企業(yè)“機器換人”狀況,我們團隊特對松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東長盈精密技術(shù)有限公司和華貝科技有限公司展開調(diào)研,其中對企業(yè)員工發(fā)放問卷150份,回收有效問卷139份。對大學(xué)生群體采用問卷星網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷方式,實際共有83人填寫問卷。另外由于網(wǎng)絡(luò)上不少媒體已經(jīng)發(fā)布關(guān)于東莞企業(yè)機器換人的調(diào)查報道,因此為節(jié)省人力物力,本報告中多處參考引用了網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查信息。一、東莞市機器換人的誘因根據(jù)我們的調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析,

5、在對“您是否對東莞機器換人行動有所了解”這一項中學(xué)生了解程度為90.3%,企業(yè)職工了解程度達到100%,可見東莞“機器換人”計劃影響重大。在“您覺得推動“機器換人”的主要原因是什么”這一問題中高達41%的人從工廠的角度出發(fā)歸因于工荒以及用工成本高,而選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和謀求東莞發(fā)展的人較少,即從東莞自身發(fā)展方面考慮得人較少。而事實上這場工業(yè)革命卻是由政府牽頭導(dǎo)引的。由于受勞動力成本上升和資源、環(huán)境制約因素的倒逼,東莞市傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)開始舉步維艱。而且根據(jù)2014年東莞市人力資源部門的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示全市500多家企業(yè)缺工達15萬以上。大部分的企業(yè)都反映存在“招工難”、“用工貴”的問題。據(jù)東莞市

6、統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年東莞市職工年平均工資為36057元,與2013年的30067元相比,增加了5990元,名義上企業(yè)用工成本增長了19.9%,扣除物價因素企業(yè)用工成本實際增長了17.2%。截至2015年上半年,東莞企業(yè)人均勞動力成本從2006年的月均2175元增長至4196.7元,年均增長幅度超過 11.6%。勞動力成本的持續(xù)攀升,促使東莞市勞動密集型企業(yè)不得不進行“機器換人”。此外,東莞市資金供給、土地供給緊張狀況,東莞市的資源、環(huán)境承載壓力亟待釋放,實施“機器換人”刻不容緩。2、 機器換人的制約瓶頸與改善對策(一)調(diào)查結(jié)果在對“機器換人需要面臨的問題”這一項調(diào)查中認為東莞企業(yè)機器

7、換人制約瓶頸是機器換人一次性投入成本過高而企業(yè)資金有限的人與認為是東莞市政府的政策的人占比類似,分別占比26%和25%,個人認為這兩者是息息相關(guān)的,絕大部分的企業(yè)的資金絕不可能一次性投入過多的資金來支持機器換人計劃,而政府的政策或者直接點說是財政補助能夠極大地緩解企業(yè)資金壓力,調(diào)動企業(yè)實施機器換人行動的積極性,政府政策是企業(yè)機器換人行動的催化劑。此外,18%的人認為資金成本的回收期在一定程度上也影響了企業(yè)機器換人的進程。15%和13%的人分別認為企業(yè)的技術(shù)瓶頸和高水平技能人員的短缺對東莞企業(yè)機器換人行動也有著不可忽略的影響。在對“東莞哪些行業(yè)迫切需要進行機器換人”一項調(diào)查中,絕大部分的人選擇了

8、機械電子行業(yè),占比53.8%;有22.5%的調(diào)查對象選擇了服裝紡織業(yè);而選擇家具行業(yè)的也占據(jù)了18.9%;剩下的4.8%分別選擇了東莞并不出名的化工、物流以及其他行業(yè)。機器換人,聽起來很高大上的樣子,那是不是說所有的企業(yè)都可以進行機器換人呢?那下面就來看看我們的調(diào)查數(shù)據(jù)。在對“是否所有東莞企業(yè)都可以實施機器換人”這一項調(diào)查中,31.91%的調(diào)查對象認為“這需要看企業(yè)是否有充足的資金支持”;而與此相距不遠的是亦有26.64%的調(diào)查對象選擇的“要看政府的扶持力度”,另有21.06的調(diào)查對象選擇了“回報利益是否誘人”;選擇“視企業(yè)是否需要”和“其他”的也占據(jù)了20.39%。(2) 制約瓶頸(調(diào)查分析

9、)“機器換人”一次性的投入較大,成本回收期長(一般需 3-5 年),以企業(yè)現(xiàn)有財力,難以承擔(dān)相關(guān)費用。所以,資金壓力大是東莞市企業(yè)“機器換人”無法回避的最大難題。另外,根據(jù)調(diào)研訪談,大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入少,技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,不具備生產(chǎn)設(shè)備自動化改造的能力;而那些已經(jīng)開始實施“機器換人”的企業(yè),擁有的成套設(shè)備也多數(shù)都是進口,不僅核心技術(shù)受制于人,而且售后和維修也成為了新的難題。高水平的技能人才是實施“機器換人”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。但是,目前東莞市不僅是掌握先進智能化裝備技術(shù)的高端技術(shù)人才不足,而且掌握核心制造技能的高端技能人才更是少之又少,這樣的人才結(jié)構(gòu)還不足以支撐東莞市“機器換人” 工程的順利開展。 由于政

10、策宣傳不到位,技術(shù)支持服務(wù)機制不完善等因素的存在,機器換人的順利進行仍需相關(guān)服務(wù)的不斷完善。(3) 解決對策建議東莞市推進企業(yè)“機器換人”行動計劃(20142016年)這份文件中已經(jīng)詳細的列明了實現(xiàn)的途徑以及重點工作,考慮已經(jīng)算很周全了,可是為什么真正實施起來,企業(yè)仍然還遇到諸多問題呢?個人認為很大一部分原因是由于這個行動計劃實施不是很久,政府宣傳力度不夠,各級政府部門與企業(yè)溝通不夠,不能夠及時上行下效,政府監(jiān)督落實機制有待進一步完善,企業(yè)對相關(guān)政策和服務(wù)了解不充分、不及時,沒有充分調(diào)動松山湖園區(qū)的各個技術(shù)研究院以及東莞理工學(xué)院,東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各種人才資源和技術(shù)資源。以上各方面都需要各方的

11、不斷努力。3、 東莞市機器換人成效(1) 調(diào)查結(jié)果在對“機器換人會不會成為市場勞力需要的主流”一項調(diào)查中,絕大部分的調(diào)查對象是比較看好的,認為“隨著科技的發(fā)展,工業(yè)機器人將隨智能制造上升到一個新高度”的占比74.6%;有22.5%的調(diào)查對象則認為“在某些方面,人力不能被機器所能完全取代”;剩下的2.9%則處于模棱兩可的狀態(tài),不確定未來趨勢到底如何。而在對“你對東莞大力開展“機器換人”有什么看法”這一調(diào)查中,25%的調(diào)查對象表示將很好地緩解企業(yè)用工緊張局面;另有14%的調(diào)查對象認為外來務(wù)工人員會減少,從而治安環(huán)境會得到優(yōu)化;但是,相當(dāng)部分人認為這勢必會引起巨大的失業(yè)壓力,從而引起社會動蕩,占比2

12、2%。(2) 實施成效根據(jù)我們對松山湖部分企業(yè)的訪談以及綜合網(wǎng)上多家媒體的報道信息,機器換人極大地提高了產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,減少了產(chǎn)品的不良率;但是不少企業(yè)也反映機器換人需要很大一筆資金,而且成本回收期較長,這對他們?nèi)鎸嵤C器換人有很大的阻滯。位于松山湖工業(yè)西路的華貝科技D廠線長陳繼志告訴我們:“之前給手機打螺絲都是靠員工手持打螺絲機對準(zhǔn)手機孔打的,自從改用全自動打螺絲機后,我們的生產(chǎn)效率從以前每天800臺到現(xiàn)在1200-1400?!弊哌M廣東長盈精密技術(shù)有限公司的廠房,滿滿的全自動智能機械手讓我們機械男都想在此發(fā)展了,據(jù)介紹,這里原本650多人的規(guī)模,現(xiàn)在只需要60人。公司常務(wù)副總經(jīng)理任項生稱,

13、“我們一個車間的工人數(shù)量大幅下降了,效率卻提升了2倍,而且產(chǎn)品不良率降低了20.7%。整個無人工廠的自動化系統(tǒng)建成后,還會大規(guī)模壓縮人工數(shù)量,可達到90%的水平?!睎|莞市計劃到2016年完成“機器換人”應(yīng)用項目1000-1500個。今年初,廣東省提出3年累計推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機器換人”2。然而,不少有意實施機器換人的企業(yè)卻遭遇“錢緊”和“技窮”兩大障礙。目前動作復(fù)雜程度高、精準(zhǔn)化程度高的機器人設(shè)備主要靠進口,僅機器手每臺約20萬元,如果整個配套設(shè)備都進口,一個臺組則需45萬元2。而且部分企業(yè)又很難找到合適的機器人類型,可供選擇的機械手類型也并不多。東莞市政府收到的500個申請

14、“機器換人”專項資金項目累計投入需45億元,有的一個企業(yè)的自動化升級投入就高達數(shù)億元?!艾F(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)本身就比較困難,很難拿出這么大筆資金進行自動化改造?!睎|莞市經(jīng)信局技術(shù)科科長劉慶堂說2。 除了資金,技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力是很多有意向進行“機器換人”企業(yè)的最大障礙。東莞市松山湖高新區(qū)管委會科教局局長鄧國軍說,全流程自動化改造不是簡單地從國外買回幾臺機器人就可以實現(xiàn)的,還要求企業(yè)有應(yīng)用研發(fā)的人才和能力2。(三)機器人浪潮下,人該何去何從在對“如何看待機器換人與失業(yè)率之間的關(guān)系”一項調(diào)查中,高達42.43%的調(diào)查對象認為機器換人勢必會導(dǎo)致失業(yè)率大幅提升。在長盈公司做問卷調(diào)查時,我們隨機訪問了一位員工

15、,其表示“機器換人后,很多工廠都不再需要過多的普工,留下了的多是技術(shù)員或者是一些有多年操作經(jīng)驗的老員工,很多普工要么轉(zhuǎn)型去學(xué)門技能要么就回鄉(xiāng)發(fā)展了”。根據(jù)調(diào)查,大多數(shù)的機器換人企業(yè)并不是大量裁員,而是采取轉(zhuǎn)崗的形式,不過很多員工表示轉(zhuǎn)崗后工資降低了,不少員工寧愿辭職回鄉(xiāng)或去深圳等其他地方發(fā)展。根據(jù)東莞智通人才市場的調(diào)查表明,61.69%的受訪制造業(yè)企業(yè)表示目前急缺技能人才。目前,工業(yè)機器人智能化程度還不高,在企業(yè)也是以試點為主,并未大規(guī)模展開,因此對勞動力市場影響并不是很大。東莞萬德電子制品有限公司副總經(jīng)理陳成福說,企業(yè)因為招不到人才被迫用到機器,并不是機器來了就容不下人了。在此期間,就算有個別崗位員工被機器替換,也會被安排到其他崗位。就目前來看,企業(yè)每月正常流失的工人都有百人以上,工人依然非常緊缺,不間斷招工還是常態(tài)。吳元梅表示,機械手代替人手后,公司并沒有進行人員的裁減。但人員流失率較高,一些年輕工人會因為感覺工作辛苦,在工作一段時間后主動離職;一些40歲左右的老員工則會被分配到裝配或其他的崗位去工作。吳元梅認為,機器換人最主要還是為了提高生產(chǎn)效率,提高效益3。4、 結(jié)束語機器換人以及東莞制造2025的實施給我們機械設(shè)計專業(yè)的學(xué)生帶來了極大地機遇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論