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1、文件名稱(chēng)企業(yè)能源管理工作制度編碼SMP/SB/046/00起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門(mén)質(zhì)量管理部生效日期分發(fā)部門(mén)共11頁(yè)、目的為加強(qiáng)能源管理,降低物耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度。二、范圍適用與公司內(nèi)部各部門(mén)。二、職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)監(jiān)督。四、制定依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法五、內(nèi)容1.總則1.1為加強(qiáng)能源管理,降低物耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況,特制定本制度。1.2 能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、
2、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。1.3 各部門(mén)必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。1.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù), 并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。2 能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制2.1 組織機(jī)構(gòu)2.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程,他是一項(xiàng)高度綜合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管理體系。2.1.2 能源管理實(shí)行公司、車(chē)間、班組、三級(jí)管理體制。2.1.3 公司能源管理暫由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé),各車(chē)間、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各車(chē)間、班組應(yīng)結(jié)合本實(shí)際,分別設(shè)置兼職
3、能源管理員,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。2.2 崗位責(zé)任制2.2.1 設(shè)備動(dòng)力部能源管理職責(zé):2.2.1.1 協(xié)助公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、 方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;2.2.1.2 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、2.2.1.3 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià);2.2.1.4 開(kāi)展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;2.2.1.5 結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)能源管理工作作出決策,并審批實(shí)施方案。2.2.2 能源管理員(包括兼職)的職責(zé): 能源管理人員協(xié)助本部門(mén)能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能
4、源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.2.2.1 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定;2.2.2.2 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、 節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;2.2.2.3 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門(mén)能耗統(tǒng)計(jì)、分析,報(bào)告情況;2.2.2.4 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;2.2.2.5 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí);2.2.2.6 組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。2.2.3 財(cái)務(wù)部職責(zé):2.2.3.1 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定;制定與執(zhí)行監(jiān)督;2.2.3.3 參與本單位增購(gòu)
5、用能設(shè)備的審查;2.2.3.2 參與公司能源管理制度、 能源消耗定額、 節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的2.2.3.4 負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析;2.2.3.5 組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告, 按照國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)的規(guī)定定期報(bào)告工作;2.2.3.6 考核、監(jiān)督下屬各車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況。2.2.4安環(huán)部能源管理職責(zé)2.2.4.1 監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行;2.2.4.2按照公司能源管理要求開(kāi)展日常工作的協(xié)調(diào)和組織;2.2.4.3 協(xié)助設(shè)備動(dòng)力部完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù);對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督整改;2.2.4.4 參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、
6、上報(bào)工作;2.2.4.5 協(xié)助設(shè)備動(dòng)力部組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2.2.4.6 組織公司能源管理制度、 節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;2.2.4.7 參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià);2.2.4.8 開(kāi)展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),進(jìn)行節(jié)能信息交流,積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用;2.2.5 生產(chǎn)部能源管理職責(zé):行相關(guān)公司能源管理制度;2.2.5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)2.2.5.2 負(fù)責(zé)本部門(mén)各下屬車(chē)間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督 ;2.2.5.3 參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià);2
7、.2.5.4 考核監(jiān)督下屬車(chē)間能耗定額執(zhí)行情況;2.2.5.5 組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改;2.2.5.6開(kāi)展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn); 2.2.5.7 組織編寫(xiě)并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告;2.2.5.8 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;2.2.6采購(gòu)部能源管理職責(zé):2.2.6.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;2.2.6.2 負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu);2.2.6.3 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選;2.2.6.4 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;2.2.7各車(chē)間(科室
8、)能源管理職責(zé)2.2.7.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度2.2.7.2 負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督增購(gòu)用能設(shè)備的審查;2.2.7.3 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià),參與本單位2.2.7.4 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;2.2.7.5 協(xié)助節(jié)能管理工作部門(mén)完成節(jié)能監(jiān)測(cè),積極參與分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改;2.2.7.6 組織編寫(xiě)并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告;2.2.7.7 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用2.2.7.8 監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄
9、,能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào);2.2.8 各班組能源管理職責(zé)2.2.8.1 執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定,合理使用能源;2.2.8.2 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo),積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng);2.2.8.3 監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄, 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門(mén),妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。3 能源計(jì)量管理制度3.1 能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制3.1.1 能源計(jì)量管理工作由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)。3.1.2 每月月底公司水、電、汽的一級(jí)負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。3. 1 .3設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。3.2能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢管理3.2.1設(shè)備動(dòng)力部依據(jù)最
10、新用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則(GB17167-2006)所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)進(jìn)行選型。3.2.2通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級(jí)靜態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度 0.1 級(jí)、動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度 0.5 級(jí)、電能表 0.5級(jí)。3.2.3對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后申報(bào)采購(gòu),由采購(gòu)部安排采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備動(dòng)力部驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)。3.2.4當(dāng)能源計(jì)量器具到達(dá)使用年限或因故障無(wú)法使用時(shí)由設(shè)備動(dòng)力部鑒定后提出報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)主管部門(mén)審批。3.3 計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)3.3.1能源計(jì)量器具的配備,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算的實(shí)際需要,按公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、重點(diǎn)耗能班組或機(jī)組三級(jí)計(jì)量要求進(jìn)行配備。3.3.2能源計(jì)量器
11、具使用單位依據(jù)說(shuō)明書(shū)正確使用,提供良好的使用環(huán)境,并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。3.3.3當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由設(shè)備動(dòng)力部統(tǒng)一安排維修校準(zhǔn)。3.4 能源計(jì)量器具的周期檢定3.4.1 能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬?gòu)?qiáng)檢范圍,由設(shè)備動(dòng)力部聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)檢。3.4.2 公司無(wú)能力檢定的非強(qiáng)檢計(jì)量器具由儀表部依據(jù)具體情況決定如何檢定。3.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、匯總及上報(bào)3.5.1、公司水、蒸汽、電的一級(jí)計(jì)量每月月底由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。3.5.2、原煤消耗數(shù)量統(tǒng)計(jì)由鍋爐房記錄并上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部, 再上報(bào)財(cái)務(wù)。3.5.3、各車(chē)間水、蒸汽、電二級(jí)能源消耗由生產(chǎn)
12、部核查查,核查后報(bào)送財(cái)務(wù)部,進(jìn)行成本核算;4.4 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下4.4.1統(tǒng)計(jì)的原始記錄4.4.1.1 能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存原始記錄。4.4.1.2 重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。4.4.2.2能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。4.4.2.3 企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。4.5 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告4.5.1、一類(lèi)是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.5.2、另一類(lèi)是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表(要較為詳細(xì)) 。4.5.3、這兩類(lèi)報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。5 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度,為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展,調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性,進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益,安全合理的利用
13、煤、水、電等資源,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行,特作如下規(guī)定。5.1 用電管理5.1.1 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。5.1.2 設(shè)備動(dòng)力部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng),并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。5.1.3 生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對(duì)一些重大耗電設(shè)備,有效控制開(kāi)停時(shí)間,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)停,由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度, 平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門(mén)必須服從統(tǒng)一指揮, 從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。5.1.4 設(shè)備動(dòng)力部要指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作,做到有計(jì)劃地
14、預(yù)修和檢修,減少設(shè)備臨時(shí)停車(chē),提高設(shè)備完好率;生產(chǎn)部要協(xié)同技術(shù)部、車(chē)間優(yōu)化工藝參數(shù)的管理,減少故障,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,降低工序電耗。5.1.5 各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度,控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開(kāi)停時(shí)間, 各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定, 避免電能的浪費(fèi),否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。嚴(yán)格控制電加熱器、空調(diào)、電扇的發(fā)放、使用、回收,凡必須用電加熱和空調(diào)的由使用部門(mén)提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。5.1.6外單位或其他獨(dú)立核算單位用電,需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn),并按動(dòng)力部指定地點(diǎn)接表, 按表收費(fèi)。 電表的購(gòu)置和安裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。5.1.7 各用電單位應(yīng)努力開(kāi)動(dòng)腦筋,提出節(jié)電新建議,并積
15、極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作。5.2 用水管理5.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定;5.2.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象;5.2.3 機(jī)修車(chē)間對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.2.4 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作, 發(fā)現(xiàn)管道、 水龍頭有損壞漏水的,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修;6 獎(jiǎng)懲 為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性,大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益,結(jié)合本公司的具體情況,特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定,內(nèi)容如下;6.1 處罰6.1.1、出現(xiàn)以下行為的, 將給予行為責(zé)任人警告、 處分或
16、10-100元的處罰。6.1.1.1 未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制,將煤、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車(chē)間、班組日常指標(biāo)管理體系的; (每項(xiàng) 50 元)6.1.1.2 出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的; (每項(xiàng) 20 元)6.1.1.3 故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的;(每次 100 元,并按計(jì)量設(shè)備原價(jià)賠償)6.1.1.5 不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的; (每臺(tái)次 10 元)6.1.1.6 存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的;私拉亂接線(xiàn)路的;不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的;存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的;(每項(xiàng) 20 元)6.1.2 出現(xiàn)以下情形的;虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的;連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定
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