市建設(shè)系統(tǒng)度監(jiān)察隊(duì)伍達(dá)標(biāo)考核評(píng)比組織方案供借鑒_第1頁(yè)
市建設(shè)系統(tǒng)度監(jiān)察隊(duì)伍達(dá)標(biāo)考核評(píng)比組織方案供借鑒_第2頁(yè)
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1、市建設(shè)系統(tǒng)度監(jiān)察隊(duì)伍達(dá)標(biāo)考核評(píng)比組織方案供借鑒僅供參考為了加強(qiáng)我委監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)根據(jù)建設(shè)監(jiān)察(執(zhí)法)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)考核表的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),制定如下組織方案。一、考核對(duì)象xxxx年度達(dá)標(biāo)考核對(duì)象為x縣建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理辦公室、x縣建筑市場(chǎng)監(jiān)察大隊(duì)及市公用事業(yè)建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)所屬6個(gè)監(jiān)察中隊(duì)。二、考核內(nèi)容三、考評(píng)程序與方式(一)成立市建設(shè)系統(tǒng)監(jiān)察(執(zhí)法)隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組(附件2)(二)考核階段1、開(kāi)展自評(píng)元月15日前,各單位根據(jù)本年度建設(shè)監(jiān)察工作完成情況,進(jìn)行全面總結(jié),撰寫(xiě)好總結(jié)報(bào)告,填寫(xiě)好建設(shè)監(jiān)察(執(zhí)法)隊(duì)伍職能工作目標(biāo)完成情況自評(píng)表和建設(shè)監(jiān)察(執(zhí)法)隊(duì)伍xxxx年達(dá)標(biāo)考核加分項(xiàng)目表。兩份表格及年度總結(jié)請(qǐng)部門(mén)分

2、管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組,并發(fā)送電子件。各單位工作總結(jié)材料材料要定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,突出職能工作目標(biāo)實(shí)績(jī),列出本單位xxxx年度建設(shè)監(jiān)察工作有影響的若干大事和主要成績(jī),突出本單位建設(shè)監(jiān)察的特色工作。力求簡(jiǎn)明扼要,字?jǐn)?shù)一般不超過(guò)1550字。2、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)考核小組通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看記錄、查資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)等方法,于xxxx年元月20日31日起對(duì)各單位xxxx年建設(shè)監(jiān)察工作,依據(jù)建設(shè)監(jiān)察(執(zhí)法)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)考核表規(guī)定的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各單位進(jìn)行考核工作。聽(tīng)取匯報(bào)。聽(tīng)取被考核單位xxxx年度指標(biāo)完成情況匯報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)察看。按完成情況評(píng)定分值。查閱資料。在現(xiàn)場(chǎng)察看的基礎(chǔ)上,對(duì)照下發(fā)考核評(píng)分表的要求,查閱核實(shí)相關(guān)資料和數(shù)據(jù),審核其真實(shí)性。對(duì)需要主管部門(mén)認(rèn)定的指標(biāo),由相關(guān)主管部門(mén)出具證明。核實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)于加分項(xiàng)目,獲省部級(jí)以上表彰的監(jiān)察中隊(duì)加3分;市級(jí)表彰的監(jiān)察中隊(duì)加2分?;颢@本委表彰的監(jiān)察中隊(duì)加1分。工作由多個(gè)監(jiān)察中隊(duì)共同完成的分別加分。對(duì)本年度受到省部級(jí)或媒體通報(bào)、曝光扣3分;受到市級(jí)或媒體通報(bào)、曝光的扣2分。受到投訴扣1分。綜合評(píng)價(jià)。由考核人員根據(jù)考核情況進(jìn)行逐項(xiàng)打分,然后在評(píng)分表上簽字。最后由考核組組長(zhǎng)在評(píng)分匯總表上簽字。反饋情況??己私Y(jié)束后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分?jǐn)?shù),確定各單位的等次

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