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文檔簡介
1、采購專業(yè)術(shù)語大全(中英文對照) 2018-07-02 在工作場景中,采購經(jīng)常會(huì)接觸到各種英文和英文縮寫,涉及 的客戶需求、采購需求、計(jì)劃、訂單、合同、物流包裝、結(jié)算 等等,對很多采購與供應(yīng)鏈朋友來說還是有點(diǎn)困難。 第一部分 custom made: 需指定制造的產(chǎn)品 first priority: 最咼的優(yōu)先級別 PPR( Premium price request):高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格采購請求 RFQ(request for quote):報(bào)價(jià)請求,詢盤 ESI(Early supplier in volveme nt):供應(yīng)商早期介入 cost modeli ng :成本模型 STD price
2、: 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 Stock-out cost: 缺貨成本 awarded supplier:扌旨定供應(yīng)商 escalate to higher level:提交上級處理 cut hard order: 手動(dòng)下訂單 Distributor:分銷商; Manu facturi ng: 廠商; Broker :經(jīng)紀(jì)商。(緊急情況下啟用,價(jià)格較高。) EAU (Estimated annual usage):預(yù)估每年需求量 line dow n:停產(chǎn) APQP(adva needproduct qualitypla nnin g):扌旨產(chǎn)品在量 產(chǎn)前對如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品以及如何進(jìn)行質(zhì)量控制看展的策劃活 動(dòng)。
3、PPAP(producti on part approval process): 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程 序,是指第一次生產(chǎn)樣件時(shí)向客戶提交一系列文件記錄清單, 如樣品檢測報(bào)告,F(xiàn)MEA,工藝流程圖,控制計(jì)劃,圖紙等等, 要提交的資料根據(jù)客戶要求進(jìn)行,提交后客戶將確認(rèn)0K后 方可進(jìn)行試生產(chǎn)階段。 EOQ(economicorderingquantity):經(jīng)濟(jì) 訂購數(shù) 量,EOQ=(A:單位時(shí)間凈需求S:每次訂購費(fèi)用U:商品單位成 本C:儲(chǔ)存成本) EDI(electro nic data in tercha nge):電子數(shù)據(jù)交換。 第二部分 自動(dòng)采購系統(tǒng) RFIFO (Fist-i n,Fist-o
4、ut)先進(jìn)先出法 Firm Pla nned Order確認(rèn)計(jì)劃訂單 FISH/LIFO (Fist-i n,Still-here)后進(jìn)先出法 Fixed Order Qua ntity固定訂貨批量法 Flow Shop流水車間 Focus Forecasti ng 集中預(yù)測 Full Pegg ing完全跟蹤 Gen erally Accepted Manu facturi ng Practices公認(rèn)生產(chǎn) 管理原則 In depe ndent Dema nd * 需求 Inpu/Output Control投入 /產(chǎn)出控制 In terpla nt Dema nd 廠際需求 Inven t
5、ory Turno ver 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) Item物料項(xiàng)目 Item Record 項(xiàng)目記錄 Job Shop 加工車間 Just-i n-time (JIT)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) Lead Time 提前期前置期,指訂單從收到具體明細(xì)到貨到貨 倉收到落貨紙這一段時(shí)間,可以用評估工廠的綜合實(shí)力。 Level 層 Load 負(fù)荷 Lot for Lot按需訂貨法 LP (Lin ear programmi ng)線性規(guī)劃 Machi ne Load ing機(jī)器加載 Make-to-order Product (MTO)面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品 Make-to-stock Product (MTS)面向庫存生產(chǎn)產(chǎn)
6、品 Manufacturing Resource Planning (MRP II)制造資源計(jì) 劃 Master Production Schedule (MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃 Material Requireme nts Pla nning (MRP)物料需求計(jì)劃 MBO (Ma nageme nt by objective)目標(biāo)管理 Net Cha nge MRP凈改變式物料需求計(jì)劃 Net Requireme nts凈需求 Oliver Wight MRP-II 理論的創(chuàng)始人 On-ha nd Bala nee現(xiàn)在庫存量 Open Order 未結(jié)訂單/開放訂單 Order Entry 訂
7、單輸入 Order Promisi ng 訂貨承諾 Peggi ng反查 Picking 領(lǐng)料/提貨 Picki ng List領(lǐng)料單 Planned Order 計(jì)劃訂單 Post-deduct Inven tory Tran sacti on Processi ng (Backfl ush)后減庫存處理法/倒沖法 前減庫存 Pre-deduct Inven tory Tran sacti on Process ing 處理法 Production Pla nning 生產(chǎn)規(guī)劃編制 Projected Available Bala nee預(yù)計(jì)可用庫存 Gueue隊(duì)列 Gueue Time排隊(duì)
8、時(shí)間 Rege neration MRP重生成式物料需求計(jì)劃 Rescheduli ng Assumpti on重排假設(shè) Resource Requireme nt Pla nning資源需求計(jì)戈 U Rough-cut Capacity Pla nning粗能力計(jì)劃 Routi ng工藝路線 Safety Stock安全庫存 Safety Time 保險(xiǎn)期 Scheduled Receipt 預(yù)計(jì)入庫量 Scrap Factor殘料率/廢品系數(shù) Service Parts維修件 Shop Floor Control車間作業(yè)管理 Shri nkage Factor損耗系數(shù) Time Bucke
9、t 時(shí)間段 Tie Fence 時(shí)界 VE (value engin eeri ng)價(jià)值工程 Ven dor Scheduli ng采購計(jì)劃法 Work Cen ter 工作中心 Work in Process (WIP) 在制品 ZBB (Zero based Budget in g)零基預(yù)算 Zero Inven tories零庫存 Accounting Clerk -記帳員; Accounting Supervisor-會(huì)計(jì)主管; Administration Manager-行政經(jīng)理; Supervisor - 監(jiān)管員; Bond An alyst -證券分析員; Fund Mana
10、ger-財(cái)務(wù)經(jīng)理; Assista nt Ma nager -副經(jīng)理 payme nt 支付,付款 to pay 付款,支付,償還 dish onour 拒付 deferred payme nt延期付款 progressive payme nt分期付款 payme nt on terms定期付款 payme nt agreeme nt支付協(xié)定 pay order 支付憑證 payme nt order付款通知 payme nt by ban ker銀行支付 payme nt by remitta nee匯撥支付 payme nt in part 部分付款 payme nt in full 全部
11、付訖 clea n payme nt 單純支付 simple payme nt 單純支付 payme nt by in stallme nt分期付款 payme nt respite 延期付款 payme nt at maturity至 U期付款 payment in advanee預(yù)付(貨款) Cash With Order (C.W.O)隨訂單付現(xiàn) Cash On Delivery (C.O.D)交貨付現(xiàn) disco unt貝占現(xiàn) draft匯票 Promisory Note 本票 cheque 支票 clea n bill 光票 docume ntary bill跟單匯票 Sight B
12、ill即期匯票 Time Bill遠(yuǎn)期匯票 Usa nee Bill遠(yuǎn)期匯票 Commercial Bill商業(yè)匯票 Ban kers Bill銀行匯票 Tran sferable L/C 可轉(zhuǎn)讓信用證 Un tra nsferable L/C不可轉(zhuǎn)讓信用證 Revolvi ng L/C循環(huán)信用證 Reciprocal L/C對開信用證 Back to Back L/C背對背信用證 Countervailing credit (俗稱)子證 Overrid ing credit母證 Ban kers Accepta nee L/C銀行承兌信用證 Trade Accepta nee L/C商業(yè)承兌
13、信用證 Red Clause L/C紅條款信用證 An ticipatory L/C 預(yù)支信用證 商業(yè)付款信用證 Credit payable by a trader Credit payable by a bank 銀行付款信用證 usa nee credit payme nt at sight 假遠(yuǎn)期信用證 Un iform Customs and Practice for Docume ntary Credi ts跟單信用證統(tǒng)一慣例 I.C.C. Publication No.400 第 400 號(hào)出版物 Credit with T/T Reimbursement Clause帶 有電報(bào) 索匯條 款的信用證 method of reimburseme nt索匯方法 without recourse不受追索 Ope ning Ban k Name & Sig nature開證行名稱及簽字 ben eficiary 受益人 guara ntor保證人 Exported Bank出口方銀行 Importers Bank進(jìn)口方銀行 Sellers Bank賣方銀行 Buyers Bank買方銀行 Payi ng Ba nk 付款行,匯入行 Remitt ing Ba nk 匯出行 Opening Bank 開證行 Issu ing Bank開證行 Advisi
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