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文檔簡介
1、2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言5篇年會場地也很關(guān)鍵,場地的設(shè)施要求有兼開會、文藝表演場、吃飯等綜合性服務。還要要求場地不能離市區(qū)或者上班地點太遠,一般年會都會舉行一天。晚上活動完了后,地點近可以方便大家回家。當然最主要的是滿足年會舉辦的要求。下面給大家分享一些關(guān)于,供大家參考。下面給大家分享一些關(guān)于2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言5篇,供大家參考。2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言(1)尊敬的領(lǐng)導,同事們:大家好:本次年會的意義:通過本次年會,讓我們了解到“管控成本,提升品質(zhì),優(yōu)化團隊”的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展項目都像一面鏡子,從中可以看到我們團隊的優(yōu)勢,同時看到更多的是我們團隊目前存
2、在的缺點和不足。資源的浪費,品質(zhì)的惡化,組織架構(gòu)的臃腫,就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。通過這一次年會,又讓我們看到公司的未來與希望,團隊的每一位成員都能清醒地意識到_目前存在的問題,并對公司在未來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。整個年會過程中的啟發(fā)與體會:無論是拓展項目中的“從林練兵”,還是“沙漠掘金”,或者是“沙灘排練”都是我們現(xiàn)實工作的濃縮版,現(xiàn)實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處,在這里,不管是我們的優(yōu)點還是我們的缺點都呈現(xiàn)在彼此的面前,由此可以看出我們的團隊同真正團隊之間的差距。自主性,思考性,合作性,優(yōu)秀團隊這三要素我們擁有了嗎?怎樣去優(yōu)化我們的團隊是擺在我們的急待解決的
3、問題,為了企業(yè)的大而全使得整個企業(yè)變得越來越臃腫,臃腫的企業(yè)只會制造人員相互間推卸責任,部門之間扯皮,或者下級把上級下達的指令當作口號喊而不愿意去認認真真地執(zhí)行。如何把年會中獲得的經(jīng)驗和收獲去運用和實踐關(guān)系到本次年會的實效性,今天,我們_這個團隊不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場上的球隊,因為足球場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性,而我們的團隊是一支為了完成一個光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊伍,長征途中不存在僥幸,只有一步一步腳踏實地才能走完整個長征,而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊,脫離隊伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實工作中我們要充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢,不要總是認為自己是對的,一切以自己為中心,
4、我們要懂得虛心,懂得對自然規(guī)律的敬畏,懂得對自己行為的節(jié)制。雖然本次年會的一大主題為“管控成本”,但年會某些部分就顯得十分的浪費,例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費,希望在下一次的活動中食品能按須分配,從而達到減少浪費的目的。同時也建議在下次的活動中能導入數(shù)據(jù)管理,使我們的物資,人力,時間都能得到很好的管理和管控。_ 的宗旨 “制造最好的遮陽傘,做同行業(yè)之龍頭”。為了企業(yè)這一宏偉目標,為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營,我們必須降低我們的制造成本,不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)的優(yōu)化我們的團隊, 這樣,企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會有堅實的后盾。一分耕耘,一分收獲,我堅信,在后續(xù)的工作中,只要我們扎扎實實的工作,
5、不斷的學習,_這個團隊一定能夠消除弊端,成長為更具戰(zhàn)斗力,更具凝聚力的團隊。2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言(2)敬愛的領(lǐng)導,同事們:大家下午好:20_年即將逝去,這是我步入_公司一年以來,在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工
6、作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領(lǐng)導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。二、加強專業(yè)知識學習,提高處理技術(shù)業(yè)務工作能力工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,及其他各_網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度將近一年的工作中,我始終認真待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領(lǐng)導溝通,最后以最妥善的方式去
7、解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽??傊?,一年來,我勤奮工作、認真
8、學習實踐、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言(3)尊敬的領(lǐng)導,同事們:大家好:“逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉(zhuǎn)眼間忙碌的20_年已悄悄過去,充滿期待的20_年緩緩向我們走來。新的一年,孕育新的目標和希望,勤勞智慧的_企業(yè)、_藝術(shù)館全體員工在20_年1月28號這一天歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年
9、的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來一年的方向和目標。此次年會圍繞著四個篇章展開:第一篇章:公司每個部門負責人分享20_年公司發(fā)展成果;首先是由_公司副總經(jīng)理孫_先生分享發(fā)展成果,和大家一起回顧了_的成立、起步及發(fā)展,二十年風風雨雨一路走來,_企業(yè)從一個項目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司,_藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放,一項又一項的榮譽激勵著_人敢闖新路,不斷進步,同時對_企業(yè)董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。接著是_公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳x先生、_公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由_公司財務部林江英女士、_藝術(shù)館館長曾偉先生、_企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分
10、別進行發(fā)言,對20_年工作進行總結(jié)并對20_年工作部暑,整個工作進行的有條不紊。第二篇章:老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言,真誠的向_道一聲感謝,向陳總道一聲感謝,向_所有同事道一聲感謝,情真意切,感人肺腑!第三篇章:_公司辦公室主任章x先生宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎、合影,接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經(jīng)理厲林先生、優(yōu)秀員工代表_藝術(shù)館鑒賞部主管徐x發(fā)表獲獎感言,鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時蕩漾,把整個會場推向了高點。第四篇章:_公司董事長、總經(jīng)理陳x先生作重要講話,并和大家分享_企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話,讓_人對未來大跨步發(fā)展更堅
11、定了信念,更多了一份憧憬與向往,把年會推向了另一個高點。伴隨著歡樂的樂曲,20_年_企業(yè)、_藝術(shù)館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20_年已離我們遠去了。對于_企業(yè)、_藝術(shù)館來說,20_年將是不平凡的一年,將是實現(xiàn)飛躍的一年,我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進取,開拓創(chuàng)新,共同描繪_更新更美的畫卷!最后,衷心祝愿_擁有一個更輝煌的明天,祝愿_領(lǐng)導擁有一個更燦爛的前程,愿_員工“仁”人都能達成心中所想,再攀新高峰!2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言(4)尊敬的各位領(lǐng)導、同事:你們好!轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有四個多月了。在這四個多月里,我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工
12、作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作的順利。結(jié)合本人所感所悟、公司實際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:(一)好的方面一、心態(tài)端正,努力學習專業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務操作技能。自到公司入職以來,為盡快適應崗位需求,盡快掌握_產(chǎn)品的開發(fā),安裝及應用,本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學習,吸取新知識,并在學習過程中,把之前存在的問題,慢慢解決,一步步完善;在我部門_總與_總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責,敢于擔當,完善工作。二、團結(jié)同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務。為公司的一員,
13、我備感欣慰。公司_總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著一定的差距,但我相信,我會奮發(fā)努力,迎頭趕上;而_總的寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下,我會進一步加強團結(jié),吸取他人精華,樹立較強的責任心和事業(yè)感,努力完成各項任務。三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風,堅持領(lǐng)導的工作風格,例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,_產(chǎn)品是一項持續(xù)性的工作,容不得絲毫怠慢。(二)主要工作業(yè)績一、新開通專區(qū)63個二
14、、常規(guī)任務修改312個;三、鴻基專區(qū),所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;四、專區(qū)的鏡像與更新,可以獨立完成。存在不足:一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務技能學習還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。二、溝通能力還不夠強,在面對客戶上,要耐心,耐心,再耐心。(三)下一步打算一、進一步學習專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務操作技能;二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復合型人才發(fā)展;三、繼續(xù)強化自身職責意識,恪守公司規(guī)章制度,團結(jié)公司同事,本職工作盡善盡美。除此,對公司所有領(lǐng)導及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生活中對我的關(guān)愛,謝謝。以上是我加入公司一年多所感所悟,如
15、有不適,望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。2021年企業(yè)公司年會總結(jié)發(fā)言(5)各位同仁、各位商界朋友:很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)
16、于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的
17、銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷
18、一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百
19、臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)
20、導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!三、公司未來的營銷方向和重點:談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二
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