公司企業(yè)2019年工作總結與2019年工作計劃

1、精品合同推薦公司企業(yè)2019年工作總結與2019年工作計劃以下是為大家整理的關于公司企業(yè) 2019年工作總結與2019年工 作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！公司XX年度工作總結和XX年年工作計劃第一部分：XX年工作的簡要回顧 XX年是XXXX有限公司成立的 第三年。在董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工共同的努力，我 們完成了新廠區(qū)建設、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn) 近三個月的實際困難，較好地實現(xiàn)了年度各項經(jīng)濟指標計劃，取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實 的基礎。XX年主要經(jīng)濟技術指標完成情況：1、利潤計劃指標X萬元，實現(xiàn)利潤X萬元，較上年增長 X% ；2、銷售收入

2、計劃指標 X萬元，實現(xiàn)銷售收入 X萬元，較上年增 長X% ；3、新增訂貨計劃指標 X萬元，實現(xiàn)新增訂貨 X萬元，較上年增 長 23% ；4、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標 X萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 X萬元，較上 年增長X% ；5、回收貨款計劃指標 X萬元，實現(xiàn)回收貨款 X元，較上年增長X% ；6、員工年人均收入 X萬元，較上年增長 X%。XX年的主要工作可以概括為以下八個突出特點：一、調(diào)整機構設置，完善內(nèi)部管理為適應社會發(fā)展的要求及適應市場競爭的需要，XX年公司對機構設置進行了一些調(diào)整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部，將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線，加大了市場開發(fā)力度，

3、建立了公司的營銷網(wǎng)絡；年底將制造部和技術部合并， 使技術和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立了營銷分公司下屬的技術開 發(fā)科，為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了 鋪墊。從管理入手，加強制度建設，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范 了相關部門的工作程序，如財務報銷制度、采購合同評審制度、 人事行政制度等，進一步規(guī)范了公司運行程序， 保證各項工作有 序進行。二、加強員工培訓，加大“應本”人才儲備比重員工培訓是企業(yè)成功的基礎。員工培訓主要體現(xiàn)在兩個方面： 一是重視一線 員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。 公司從今年開始十分重 視員工的培訓工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、力口 工技能、裝配技能、

4、技術知識等六項培訓，受訓人數(shù)平均92人，員工滿意率達到99%通過培訓，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術工人不足的難題。 通過招聘應屆 大學畢業(yè)生和專業(yè)技術工人的工作，改善員工隊伍的年齡結構和 專業(yè)水準，為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實力，公司在董事會授權下，積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設工作。 在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟技術開 發(fā)區(qū)各相關部門及各位領導的關心和協(xié)調(diào)下，XXXXXX有限公司成功購買了 1#標準廠房，迅速的完成了 1#標準廠房改造工程。 并且在先期購買開發(fā)區(qū) 1#標準廠房的基礎上又投資興建

5、了綜合 樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。公司從九月底開始設 備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，于十一 月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復了正常生產(chǎn)。四、加強財務管理，拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務管 理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金 投入到生產(chǎn)中，限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面， 為解決新廠區(qū)建設的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于9月份在XX 銀行沈陽分行貸款600萬元，用于新廠區(qū)的建設。五、成立銷售分公司，加強銷售網(wǎng)絡的建設

6、 營銷工作一直是 公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié)， 起著龍頭的作用。為強化營銷 工作，拓展市場，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了營銷人員薪資考核辦法，促進了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促 進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務工作，公司先后在XXXX和XXXXXXX地區(qū)成立了客戶服務部，不但擴寬了信息渠道，而 且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離。六、加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實施XX年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務量大、生產(chǎn)周期嚴 重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關，我們 在生產(chǎn)組織中，對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力，提高機床設備的生產(chǎn) 效率，銜接好裝配作業(yè)進度，強化作業(yè)現(xiàn)場的服務與指導，把住 質(zhì)量關