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1、精品合同推薦公司財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)范文 2019這篇關(guān)于公司財(cái)務(wù)部出納工作總結(jié)范文2019的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。自公司成立以來,計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、 稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從填制會計(jì)憑證,登記會計(jì)帳簿,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從公司 成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶,到通 過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨, 努力做好本職工作。財(cái)務(wù)部除按時申報(bào)納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用

2、了稅控裝 置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),使納稅更及時更準(zhǔn)確,同時積 極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn), 對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理水平 建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平, 是使公司健康發(fā)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個 環(huán)節(jié)得以實(shí)施,保證會計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會計(jì)事務(wù),保證辦理會計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、 控制違法

3、、舞弊等會計(jì)行為的發(fā)生。 財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司 的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位 的職責(zé),明確了會計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì) 律要求。在公司成立初期,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運(yùn)行中,及時調(diào)整和修訂會計(jì)的有關(guān)規(guī)定, 以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開 展。財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費(fèi),為公司的發(fā)展出謀劃策為了保證公司的健康發(fā)展, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下, 財(cái)務(wù) 部努力節(jié)省開支,杜絕浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部

4、定期對支出做出預(yù)算,計(jì)劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。 在各部門的配合下,財(cái)務(wù)部還編制 了二四年度公司預(yù)算。財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“ XXX ”期間,財(cái)務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財(cái)務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把好審核關(guān)。二三年是公司成立的第一年,財(cái)務(wù)部在這一年里,為建立公司的會計(jì)核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。XX年計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃一、積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)制度的建設(shè),建立高效、科學(xué) 的財(cái)務(wù)管理機(jī)制財(cái)務(wù)部計(jì)劃通過各種途徑作好

5、財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財(cái)務(wù)知識宣傳活動,提高財(cái)務(wù)工作的透明度。通過完善內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理, 使財(cái) 務(wù)工作的開展有據(jù)可依,有法可依。在二四年,我們要繼續(xù)抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范, 提高全體財(cái) 務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)人員行為規(guī) 范、財(cái)務(wù)操作方式規(guī)范、財(cái)務(wù)制度規(guī)范”。計(jì)劃財(cái)務(wù)部將針對各種業(yè)務(wù)活動,根據(jù)授權(quán),提出切實(shí)可行的成本控制方法,完善多級內(nèi)部控制體系。二、積極配合各部門的工作,提高服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為職能部門, 將繼續(xù)做好本職工作,積極為公司各 部門服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,及時調(diào)整財(cái)務(wù)

6、部的工作策略隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展, 子公司或關(guān)聯(lián)公司的成立, 計(jì)劃財(cái)務(wù) 部將及時調(diào)整工作策略。根據(jù)需要,財(cái)務(wù)部將制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算管理制度,指導(dǎo)所屬各公司制定相配套的財(cái)務(wù)管理制度;組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算和帳 務(wù)處理;審核各公司會計(jì)報(bào)表、編制集團(tuán)公司合并會計(jì)報(bào)表、管 理報(bào)表。根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,制定成本、費(fèi)用目標(biāo),對成本、費(fèi)用目標(biāo)進(jìn) 行分解、控制、分析與評價。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析,及時提出財(cái)務(wù)控制措施和建議; 定期對 各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行評價。制定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度; 監(jiān)督集團(tuán)公司及各公司財(cái)務(wù)制度 的執(zhí)行;建立相互制約的內(nèi)部控制流程; 監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支 情況。我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)

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