水庫白蟻防治施工組織設計

1、文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)、已重新整理排版word版本可編輯歡迎下載支持.*水庫除險加固工程白蟻治理分部工程合同編號：HCX-SH(3)-BYZL工組織設計文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版.word版本可編輯歡迎下載支持.目錄第1章 概述1.1工程概況第2章 編制說明2. 1編制目的2. 2編制依據(jù)2.3引用的主要施工規(guī)范標準第3章工程質(zhì)量目標及工期目標3. 1質(zhì)量口標3.2 1期目標第4章項目管理機構(gòu)4. 1部門職責及主要人員和分工4. 2組織機構(gòu)圖第5章施工部署5.1指導思想和實施訂標5.2施工部署5. 3前期準備工作5. 4總體施工程序第6章 施工進度計劃第7章工程施工方案7. 1挖巢根治7. 2

2、地表施藥7.3藥餌誘殺7.4打孔灌藥7. 5藥物灌漿7.6施工設計平面示意圖7. 7防治質(zhì)量效果文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯歡迎下載支持.第8章 工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)人員崗位職責8. 1質(zhì)量口標和指標8.2質(zhì)量組織機構(gòu)& 3檢驗計劃8.4質(zhì)量控制措施8. 5灌漿施工質(zhì)量控制8.6資料的傳遞制度第9章 施工安全保證措施9. 1灌漿工程9.2施工安全9. 3生活設施9.4其他9. 5救援救助第10章創(chuàng)建文明工地和環(huán)境保護措施10.1文明施工目標10.2文明施工措施10. 3工地環(huán)境保護措施第1章 概述1. 1工程概況材水庫除險加固工程，工程位于林材境內(nèi)，主要是以防洪、灌溉為

3、主兼顧養(yǎng)殖等的 水庫。第2章編制說明2.1編制目的本施工組織設計是我單位對本工程的組織文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施 工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期計劃、資源配置、總體布置以及文 明施工等方面進行程序化管理的綱領性文件。我們將依據(jù)本施工組織設計所確定的原 則、方法、資源配置等，全力投入，嚴格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范。用以指導工程施工，1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡迎下載支持. 確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。2. 2編制依據(jù)(1) 設計圖紙。(2) 現(xiàn)場實際踏勘情況。(3) 國家現(xiàn)行相關(guān)工

4、程建設法規(guī)和當?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。(4) 本單位有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等項LI管理方面的文件。2.3引用的主要施工規(guī)范標準(1) 水利水電工程施工組織設計規(guī)范SDJ338-89(2) 水利水電施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程(SL176-2007)、(3) 國家計委、國務院環(huán)境保護委員會令(87)國環(huán)字第002號建設項口環(huán)境保 護設計規(guī)定(4) 其他與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和強制性條文、規(guī)定等。第3章工程質(zhì)量目標及工期目標3. 1質(zhì)量目標工程質(zhì)量：我單位根據(jù)自己的實際情況，將本工程列入我單位年度創(chuàng)優(yōu)H標，在保證工程質(zhì)量合格的前提下，我們將力爭優(yōu)良LI標的實現(xiàn)。3.21期目標根據(jù)合同

5、件要求，計劃工期為：年月日年月_日。本工程在監(jiān)理發(fā)出開工令后開工，全部工程在_天內(nèi)完工。第4章項目管理機構(gòu)4. 1部門職責及主要人員和分工為了確保工程按期完成，我單位成立潢川縣小型水庫口蟻治理項LI部，并配備施工保 障車輛二臺。部門姓名職務職責聯(lián)系方式項目部項H經(jīng)理負責工程施工全面工作1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版“ord版本可編輯.歡迎下載支持.工程科科長完成藥物灌漿（打孔灌藥）等白蟻 治理任務質(zhì)檢科科長負責技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查安全科科長負責施工過程 中的安全，防止安全 事故發(fā)生辦公室資料員負責收集、保管、打印相關(guān)資料4.2組織機構(gòu)圖5. 1

6、. 1指導思想對本工程施工，我單位的指導思想如下：以質(zhì)量為中心，按照IS09001： 2000質(zhì)量管理體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標準,建立工程項訂質(zhì)量管理保證體系，編制質(zhì)量保證措施。同時選配綜合素質(zhì)高的項U經(jīng)1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡迎下載支持. 理、項LI技術(shù)負責人及管理人員組成項口管理班子，組織有同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員 進場施工，并加強施工現(xiàn)場管理，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合 同工作內(nèi)容。5. 1.2實施目標（1）質(zhì)量目標嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續(xù)有效的

7、控制，確保本 工程單元工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上，保證合格工程，力爭優(yōu)良工程。（2）安全生產(chǎn)目標杜絕重傷和死亡事故，杜絕機械和火災事故的發(fā)生。（3）文明施工目標嚴格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和LI視管理，把本工程建成文明 施工模范工程。環(huán)境保護目標遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在保證工程質(zhì)量和工期的詢提下，最大 限度地減少對居民區(qū)、庫區(qū)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。5. 2施工部署5. 2. 1施工總體設想施工部署針對匸程區(qū)域地形、地質(zhì)、氣象條件特性，在保證總工期和工程質(zhì)量的條件 下，確?？刂菩怨て谀繕说膶崿F(xiàn)。（1）施工工作面劃分本工程施工工作區(qū)劃分：

8、根據(jù)工程量和現(xiàn)場施工條件，本工程劃分為石猴水庫施工區(qū)、 府廟水庫施工區(qū)、馮大塘水庫施工區(qū)。（2）施工布置根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點，做如下安排：施工場地：根據(jù)實際悄況在各治理區(qū)域臨時布置在蟻患點；施工用電：我單位自備柴油發(fā)電機1臺。施工區(qū)用水：以方便為主就近取水；生活用房：根據(jù)施工便利和需要租用民房；5. 3前期準備工作文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版“ord版本可編輯歡迎下載支持.5. 3. 1組織和思想準備組織項U經(jīng)理部進場，明確管理LI標和經(jīng)濟責任。另外，項口部應通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員 的思想認識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)

9、鍵和難點，為 順利施工做好思想準備。5.3.2技術(shù)準備（1）熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領會設訃意圖和建設單位要求，做到心中有數(shù)。（2）收集資料：進行詳細的實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。（3）做好施工前期技術(shù)交底工作。5. 4總體施工程序主耍施工丄療;流程第6章 施工進度計劃根據(jù)招標文件，本工程工期口標為日歷天 計劃于監(jiān)理下達開工令日開工。項次施工項目施工范圍計劃工期工期備注1進場項目部整理1天2施工準備施工準備等3工程施工挖白蟻巢4天根據(jù)實 際進度可適 當調(diào)整五個 工程項目平 行施工。4打孔灌藥4天5藥物灌漿4天6地表施藥1天7藥餌誘殺1天8淸理施工現(xiàn)場白蟻巢回填等1天9水庫工程施工挖白蟻巢4天

10、根據(jù)實 際進度可適 當調(diào)整五個 工程項目平 行施工。10打孔灌藥4天11藥物灌漿4天12地表施藥1天文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)、已重新整理排版word版本可編輯歡迎下載支持.13藥餌誘殺1天14淸理施工現(xiàn)場白蟻巢回填等1天15水庫工程施工挖白蟻巢4天根據(jù)實 際進度可適 當調(diào)搭五個 工程項目平 行施工。16打孔灌藥4天17藥物灌漿4天18地表施藥1天19藥餌誘殺1天20淸理施工現(xiàn)場白蟻巢回填等2天合計47天第7章工程施工方案7. 1挖巢根治因為蟻巢是白蟻生活的大本營和繁殖中心，徹底根除窩口蟻，達到除根治本的LI的。施工位置：依據(jù)各水庫實際情況定施工方法：沿有口蟻活動的泥被、泥線跟挖，從口蟻活動的痕跡等追蹤

11、找蟻路技術(shù)要求：在挖取蟻巢時，必須連續(xù)追挖，直至抓到蟻后，在挖取蟻巢后，必須對挖 出的白蟻蟻巢、空洞進行藥物噴灑，以達到除根治本的目的。使用藥物：氛戊菊酯乳油（原天鷹殺口蟻乳油）藥物濃度：0.4%7. 2地表施藥根據(jù)情況對各水庫壩區(qū)范圉內(nèi)凡是有口蟻活動及危害地方，施用高效低毒的滅蟻藥 劑，因為該藥是一種慢性傳染藥，如有少量的白蟻中毒即可相互傳染，使大批的白蟻相繼 中毒死亡。施工位置：各水庫壩區(qū)及管理所周邊施工方法：采用人工用以噴霧器全面噴灑，蟻患范圉內(nèi)無遺漏區(qū)域。使用藥物：氛戊菊酯乳油（原天鷹殺口蟻乳油）；藥物濃度：0.4%7. 3藥餌誘殺文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡

12、迎下載支持. 設藥餌誘殺，根據(jù)蟻害密度，采取不同計量投放。施工位置：有散白蟻危害區(qū)域、及管理所技術(shù)要求：誘殺箱長30厘米，寬20厘米，高20厘米，埋入地下深度50厘米。施工方法：在設計范圍內(nèi)，在制作好的箱內(nèi)放入口蟻喜食的材料和誘殺藥物并按要求埋入地下。使用藥物：特米馳誘殺餌。7. 4打孔灌藥施工位置：各水庫大壩壩腳施工方法：按排距-孔距二1米-1米呈梅花狀密集布孔，用藥液灌注浸透的方法建立毒土無蟻區(qū)。技術(shù)要求：孔深0.5米一0.8米，每孔灌注藥液大于2升，分2-3次灌注。使用藥物：孰戊菊酯乳油（原天鷹殺口蟻乳油）；藥物濃度：0.4%7. 5藥物灌漿在大壩外坡對白蟻危害區(qū)域進行填充式藥物灌漿治理

13、。、孔距X排距=lmXlm,梅花狀排列。、孔徑約22mm；孔深0. 8m-l. 2m：（人工操作壓進）。、選用平直錐桿，孔徑誤差5mm,孔斜小于2%；孔深誤差10cm。、跟據(jù)各水庫蟻患不同，各水庫所布隱患點不同（具體工程量見各水庫施工平面布 置圖）。、灌漿壓力：約為0. 05-0. lOmpa；（2）、選土要求：選取含沙量小的粘土（膨潤土）制漿；、制漿要求：水土比例約為：1： 1.2,泥漿容重約為1. 3t/m、注漿工藝：注漿連續(xù)由下而上至孔口直至漿面不下沉“吃漿”為止。灌漿時把握“少灌多復、先稀后濃”的原則。、藥物配兌：制漿時兌入滅蟻藥物（天鷹殺口蟻乳油）；攪拌均勻，每泥漿含藥 量應大于0.

14、 2千克。、裂縫處理釆用濃度大的泥漿，慢灌或停灌；若遇裂縫中積水排不出時挖溝引水，灌漿結(jié)束后，文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡迎下載支持. 裂縫表面加土回填夯實。、冒漿處理 壩坡一旦冒漿，立即停止注漿并開挖，然后用粘性土料回填夯實。 白蟻洞冒漿，在冒漿口壓砂堵塞洞口，然后繼續(xù)灌漿。、串漿處理當一孔灌漿時相鄰孔審漿，確認不影響壩坡安全時，串漿孔可以同時灌漿，或木塞封堵一個孔繼續(xù)灌漿。、吃漿量大處理若一孔或某一片孔出現(xiàn)吃漿量大的情況時，增加灌漿次數(shù)，重復灌漿，直到灌滿為止。對這些問題應記錄清楚，妥善處理、保證大壩安全，確保灌漿質(zhì)量。施工過程中，嚴格按探測結(jié)果，布孔、錐孔、制漿

15、、兌藥、注漿控制等綜合控制情況，多階段必須進行班組自查，質(zhì)檢員把關(guān)，并如實填寫作業(yè)記錄單。當灌漿完成后，經(jīng)檢查合格，采用容量大于1. 6t/m3的濃泥漿封孔，并恢復壩容壩貌。、采用合格粘土（膨潤土）制漿。、漿液f m ”3 1. 6t/m of完成封 、母孔夂j隹zp 丫人!直到不吸漿為止。總工驗、文明施工，嚴格施工技術(shù)操作規(guī)程。防止水、土污染及人、畜、魚中毒等事故發(fā) 生。7.6施工設計平面示意圖（各水庫施工平面圖附后）7.7防治質(zhì)量效果7. 7.1大壩白蟻防治效果達到99. 5%以上，周圍防治效果達到98%以上；7. 7. 2灌漿固壩效果達到100%；7. 7.3安全施工，保證工程施工中無安

16、全事故；1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版“ord版本可編輯.歡迎下載支持.、藥械管理員嚴格按規(guī)定管理和使用藥物；、使用藥物時，按規(guī)定管理和使用藥物；、藥物施工時，不準吸煙，施工完畢必須洗手，洗臉；、嚴格遵守設備操作規(guī)程，鉆注施工時，必須戴安全帽：、遵守施工區(qū)車輛管理要求，杜絕車輛事故；7.7.4環(huán)保施工，施工中嚴格遵守藥品作用制度；、使用國家藥檢部門容許使用的環(huán)保藥物；、藥具必須回收，不準隨意遺棄；、配藥用水及藥器具不準在庫內(nèi)清洗，防止污染水庫水源；7. 7.5指派專人負責做好工程日志，詳細記錄每日施工進度和效果：7. 7.6接受業(yè)主專業(yè)管理人員

17、監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)工作中遇到的實際問題。第8章 工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)人員崗位職責&i質(zhì)量目標和指標按GB/T 19001-2000-IS09001： 2000標準建立和健全質(zhì)量管理體系，在工地設立專 門的質(zhì)量控制檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。工程質(zhì)量tJ標：分部工程優(yōu)良率80%以上，單位工程優(yōu)良率80%以上；杜絕質(zhì)量事故， 工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良。8. 2質(zhì)量組織機構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務和特點，以質(zhì)量H標為宗旨，以GB/T19001-2000標準為指南， 遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦 法，明確項LI部各級人員質(zhì)量職責，正確合

18、理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)本工程的施工任務及特點，建立以項LI經(jīng)理為笫一責任人、項口總工為主管責任 人、技術(shù)質(zhì)檢科科長為具體負責人的質(zhì)量責任制，成立山技術(shù)質(zhì)檢科及各施工隊負責人（兼 職質(zhì)檢人員）參加的丄程質(zhì)量管理機構(gòu)，建立有效的工程質(zhì)量管理體系，積極、廣泛開展 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。實行在質(zhì)量管理機構(gòu)領導下的質(zhì)檢工程師負責制，對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程 項LI的施工工序進行全部、全過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制；實行質(zhì)檢匸程師一票否決權(quán)制度。質(zhì)量保證組織機構(gòu)框圖質(zhì)量保證體系框圖1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理word版本可編輯.申報（進場資料等）項目t僉理部審核監(jiān)理工程師rd版本可編輯歡迎下載

19、支持.文檔收審核結(jié)果開 工申報（分部分項工程施工方案、材料等）& 3檢驗計劃項冃經(jīng)理部序號椅驗項目檢驗（施工材料等）檢驗頻次備注氤戊菊酯指定廠家檢驗結(jié)果鉆孔灌漿質(zhì)量孔位、孔過程檢驗漿壓力、完工質(zhì)量檢驗外觀質(zhì)量合格不合格分部分項工程施工-清退出場隱蔽工程分部分項工程自檢施工工區(qū)不合格 單元合格填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單項目經(jīng)理部安單元工程按外觀質(zhì)量檢查瑣LI檢查按單位工程現(xiàn)場檢查工苦評定資料、分部暫竣丄監(jiān)理工程師項冃經(jīng)理部 鑒定鍛 施工管理扌艮監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部資料核查&4質(zhì)量控制措施,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級自檢制度。檢查結(jié)果弁I合格不合格簽證、計關(guān)雅過程中堅下個循環(huán)在現(xiàn)場進行

20、質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特另監(jiān)理工程師朵部位的冷職檢查，嚴格把關(guān),發(fā)單位工程竣工驗收現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中賽現(xiàn)的問題作好記錄,達不到質(zhì)量要求或工藝 要求的工序不得進入到下道工月,確保施工過程處于受控狀態(tài)監(jiān)理工程師、項冃經(jīng)理部I文檔米杯朋議JSf蠶馭牛嘶輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版“ord版本可編輯.歡迎下載支持.（1）項LI執(zhí)行我局認證的IS09002標準體系質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法 的有關(guān)技術(shù)管理辦法。結(jié)合本工程設計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織 設計、制定施工設計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資 料文件檔案管理制。（

21、2）對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技 術(shù)人員按專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責人，乂是工序施工 負責人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。（3）開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復檢、項U部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢 制度，在三檢合格的情況下山質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在 監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進 行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 ,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學

22、化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責 任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān) 督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責 任，并予以經(jīng)濟懲罰。（1）嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術(shù)人員徹底了 解設訃意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴把測量關(guān)，山我項LI內(nèi)取得國家測量中級資質(zhì)的測量隊對整個工程的設訃控 制數(shù)據(jù)進行復核，工程技術(shù)部施工測量隊根據(jù)復核成果進行測量控制網(wǎng)的布設及對施工放 樣進行抽檢復核，廠隊測量組負責施匸測量放線。（3）

23、嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施 進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施 X；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不 合格不施匚；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記 錄不全不接交。（4）對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當場制止并責令其限1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡迎下載支持. 期整改

24、。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領導給予嚴厲 處理，并追究其相應的責任。,增強職工質(zhì)量服務意識和服務水平（1）開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹 立“白年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作， 對主要工程進行技術(shù)業(yè)務培訓再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務知識和 能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（2）III施工總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè) 人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程.序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。& 4. 6材料質(zhì)量

25、控制進場原材料（包括成品或半成品）的質(zhì)量必須符合規(guī)范和標書文件要求，并會同監(jiān)理 丄程師進行檢驗和交貨驗收，驗收時應同時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。經(jīng)監(jiān)理工程師 認可后方可進場；使用前重新進行檢驗，不合格的材料不得使用并清退出場。對工程使用的材料和工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量 檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期提交監(jiān)理工程師審查。具體控制措施如下：1物資材料的采購必須按照要求的品種規(guī)格、型號、標號、數(shù)量等要求進行采購.2. 與銷售商建立物資材料的質(zhì)量保證措施。3. 物資到貨后采購人員及時通知并協(xié)助倉庫保管員做好檢驗的準備工作，對危險品檢 驗還要準備必要

26、的防護工具和應急措施。4. 物資部檢驗人員或倉庫保管員根據(jù)訂貨合同、物資部門的驗收單及技術(shù)要求，對 實物的品種、數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、出廠日期、標識等一一核查。5. 對于待驗或檢驗、試驗后進行判定的物資，物資部門要對其進行標識，防止轉(zhuǎn)入 下道工序。6. 有下列情形的由質(zhì)檢部門進行復檢： 對合格證（材質(zhì)化驗單）缺項和數(shù)據(jù)不清的； 按規(guī)定要求必須進行復檢的； 有保管期限要求而超期的； 無材質(zhì)證明的。1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡迎下載支持.7. 經(jīng)試驗和復檢不合格的物資材料不得用于本工程中。8. 5灌漿施工質(zhì)量控制鉆孔將

27、要達到預計深度時要注意鉆取物，嚴格控制鉆進深度，保證鉆孔深度滿足設訃 要求。灌漿過程中的其他各項參數(shù)也是影響灌漿質(zhì)量的重要因素，在施工過程中將派專人進 行監(jiān)督檢查，確保施工正常進行。工程施工前，山項LI總工程師負責主持，進行施工技術(shù)交底，編制實施階段的施工作 業(yè)指導書，向施工、技術(shù)人員交待工程特點、施工工藝、技術(shù)方案、技術(shù)組織措施、規(guī)范 標準、質(zhì)量要求、操作要點、安全措施等。嚴格認真地進行技術(shù)復核，對復核、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理解決，避免發(fā)生錯 誤造成返工而影響工程質(zhì)量和使用。建立健全質(zhì)量檢測和檢驗制度，堅持對施工過程主要因素實行質(zhì)量控制點管理；嚴格 執(zhí)行“三檢制”，把一切質(zhì)量隱患消滅在施

28、工前和施工過程中。& 6資料的傳遞制度1各種原始報表，曲各施工單位（或工段）施工人員進行填寫，然后交初檢人員審核、 簽字，再由復檢人員審核、簽字，確認無誤后交終檢人員審核、簽字，并由終檢人員當日 交給資料員進行整理。2. 各種驗收評定表，由初檢人員填寫復檢人員審查，確認無誤后交終檢人員，并由終 檢人員與監(jiān)理工程師聯(lián)系驗收、評定。第9章 施工安全保證措施9. 1灌漿工程對制漿機和灌漿機進行固定，防止滑動帶來安全隱患。每次灌漿結(jié)束后，對灌漿管路及灌漿機進行清洗，并排干管內(nèi)積水，防止管內(nèi)積水， 給下次施工帶來安全隱患。溢流面部位施工場地較為狹隘，施工過程中，循環(huán)水宜排至上游側(cè)，防止大面積排 至下游溢

29、流面，給施工帶來不便。9. 2施工安全、藥械管理員嚴格按規(guī)定管理和使用藥物：（2）、使用藥物時，按規(guī)定管理和使用藥物：1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理“ord版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版word版本可編輯.歡迎下載支持.（3）、藥物施工時，不準吸煙，施工完畢必須洗手，洗臉；、嚴格遵守設備操作規(guī)程，鉆注施工時，必須戴安全帽；、遵守施工區(qū)車輛管理要求，杜絕車輛事故；9. 3生活設施冬季生活設施存在的危險源主要有人員凍傷、火災、煤氣中毒、設施凍壞等。主要預 防措施：1、辦公室和職工宿舍釆取取暖措施。取暖可使用煤爐取暖，但要滿足以下要求： 采用帶煙囪煤爐，爐體密封良好，煙囪每節(jié)承口應潮出口

30、方向安裝，并用膠帶封 好，煙囪朝向一般向南側(cè)，出口安裝彎頭，防上迎風煤氣倒灌； 保持室內(nèi)通風良好； 每日休息前封好，將爐蓋扣嚴，嚴禁敞口取暖； 煙囪上面不得烘晾衣物等易燃品，爐體附近不得堆放易燃、易爆及有毒物品。2、禁止私自改變屋內(nèi)電線布置，不得使用電爐等容易發(fā)生火災的電氣設備，若有發(fā) 現(xiàn)將嚴肅處理。3、不提倡使用電暖氣、電熱毯等取暖用具，如有使用，應在外出時關(guān)閉電源。4、營區(qū)內(nèi)主要道路上一般不得灑水，路面有積雪、結(jié)冰情況時應組織人員及時清理。9.4其他（1）對存油點電氣線路、滅火設施檢修更新。存油點嚴禁采用明火取暖，設備加油后 嚴禁采用火烤方法啟動。（2）加強供電線路巡查，通電線路嚴禁繞成盤

31、裝，以防形成渦流自燃。9. 5救援救助一旦發(fā)生安全事故，及時向安全管理部門匯報，以便組織搶救，如有傷者，可通知120 急救中心。救助電話：（1）安全科長：（2）項目經(jīng)理:（3）醫(yī)療急救：120火災搶救：U9o第10章創(chuàng)建文明工地和環(huán)境保護措施1文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.10. 1文明施工目標文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工 作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容，對本工程我單位將加強 文明施工的管理工作，制定文明施工目標，搞好工程文明施工。根據(jù)木工程 合同文件要求、當?shù)?/p>

32、政府對建筑施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人， 創(chuàng)文明工地。10.2文明施工措施文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標，完成科學管理的重要途徑。爭取合 理的措施，是落實木工程文明施工目標的根木保障，通過建章立制，組織管 理、現(xiàn)場管理等措施達到文明施工的目的。文明施工措施費優(yōu)先投入，保證 文明施工順利進行。10. 2.1文明施工組織管理措施（1）健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工 管理組織，從下至上層層分工管理，同時接受單位的監(jiān)督檢查。（2）健全管理制度通過建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明施工的積極性和創(chuàng) 造性。 按專業(yè)、崗位建立個人崗位責任制

33、度，各負其責，做到文明施工，人 人有責。 推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工的積極性。根據(jù)崗位、責任 大小，小制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責、權(quán)、利統(tǒng)一。 嚴格按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）中文明施工檢查評 分表，實行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，檢查結(jié)果張榜公 布，互相對照，找出差距，達到共同促進，使文明施工良性循環(huán)。 每周一次的會議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問 題，布置下周布置文明施工計劃，使文明施工有條不紊地開展下去。（3）加強教育培訓工作文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已重新整理排版“ord版本可編輯.歡迎下載支持.人是文明施工的創(chuàng)造者，加強職工和

34、民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重 要，特別要注意對民工的崗前教育工作。通過短期培訓，技術(shù)交底、登黑板 報、看錄相、電視等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識 和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準，經(jīng)常性地對職工、民 工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項制度，積極投入到工地文明施 工中去。10. 2.2文明施工現(xiàn)場管理措施（1）積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動，調(diào)動全體職 工的積極性，自覺參與實施，貫徹施工全過程。強調(diào)“現(xiàn)場是我家，美化靠 大家”的觀念，大家親自動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化 的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵章守紀的良好風尚。（2

35、）合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場平而總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置， 實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩 序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。 施工場地施工場地設置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，盡量采 用等級較高的路面，道路平整堅實，無大而積積水。施工場地設置良好的排 水設施，保證暢通排水。對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉 淀處理。 材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴格按照總平而圖規(guī)定的位置堆放，各 種材料應分類、分規(guī)格整齊堆放，并設置明顯標牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到 自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清，標準管理。 現(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分開，并保證安全距離，職工房和民工房 盡量采用磚瓦結(jié)構(gòu)，宿舍門向外開，設置安全通道，生活用品和床上用品堆 放整齊、干凈、室內(nèi)無異味。保持宿舍外周圍環(huán)境