Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實施方案介紹課件

1、 成成 功功 要要 素素 高素質(zhì)的實施隊伍高素質(zhì)的實施隊伍 海外專家項目管理經(jīng)驗海外專家項目管理經(jīng)驗 成熟完善的項目實施和風(fēng)險管理方法成熟完善的項目實施和風(fēng)險管理方法 切實可行的實施策略和計劃切實可行的實施策略和計劃 國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗 產(chǎn)品的高度靈活性產(chǎn)品的高度靈活性, , 伸縮性和可擴充性伸縮性和可擴充性 強大的強大的Oracle咨詢服務(wù)隊伍咨詢服務(wù)隊伍 全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務(wù)全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務(wù) 遍布全球50多個國家的 10,000 多位專家 * * 高素質(zhì)的實施隊伍高素質(zhì)的實施隊伍 * * Oracle行業(yè) 專家組 O

2、racle全球 實施資源組 Oracle中國60位顧問 Oracle合作伙伴、專業(yè)的實施合作伙伴 China Consulting Practice China Consulting Practice Organization ChartOrganization Chart Practice Director Ringo Chan Bid Manager Business Dev. Mgr Stanley Shen PM- Simon Xiao PM- Huang Yanming PM - Zeng WeiHua GZ/SZ Practice Manager Dave Zhang PM - W

3、.Y. Jin PM - Dong Bingchuan PM - Chen Weimin PM - ZhouMin SH Senior Practice Mgr James Liang PM - ZhongQiang PM - Cabble Chen PM - Wu Shan PM - Rocky Zhang BJ Practice Manager Jason Zhang Deputy - David Wang Deputy - Alex Lee Off. Mgr - Angela Wang Enterprise Prj. CAAC Prj Dir Peter Mitchell Operati

4、on Mgr/ Resource Mgr Alice Lau Partner Dev Manager (TBH) Application Manager Jin Wenyuan Technology Manager PeiXueSong Chen Li Chen Caipei Chen Hongbin Chen Jiabin Chen Weimin Ding Weixue Dong Bingchuan Fan Zhihui Fu Zheng Guo Lingling Huang Zhidong Jin Wenyuan Jin Fangxin Jin Weiming Li Jieming Li

5、Jingxiang Liang Peiming Mei Jianming Ni Xueping Sheng Qinghua Wan Gang Wang Yu Wang Yanhong Wang Yirong Wang Jianguo Wu Shan Xiao Yonghui Xu Meihua Zhang Jie Zhang Lin He Yi Zhang Li Zhang Yunsong Zhong Qiang Zhou Min Zhou Li Cao QinFen Jiao XueJun Li Shuzhong Niu Guangping Zhong Jiang Qiao Xiaoston

6、g Shen Zhifang Sun Wei Zeng Ling Joseph Li Cindy Yuen Consultant Resources Pool Partner Resources Pool HANDS SinoHelp SunFlowers Dawn Info System. Epro Sundiro PwC Strategy Zhou Li Oracle 中中 國國 顧顧 問問 隊隊 伍伍 近60個有豐富經(jīng)驗實施顧問 北京北京 上海上海 成都成都 廣州廣州 深圳深圳 豐豐 富富 的的 行行 業(yè)業(yè) 背背 景景 系系 統(tǒng)統(tǒng) 完完 整整 的的 培培 訓(xùn)訓(xùn) 采采 用用 全全 球球 統(tǒng)

7、統(tǒng) 一一 的的 實實 施施 方方 法法 共共 享享 全全 球球 的的 顧顧 問問 知知 識識 庫庫 成成 功功 的的 實實 施施 了了 等等 30 30 多多 項項 目目 * * 高素質(zhì)的實施隊伍高素質(zhì)的實施隊伍 * * Oracle實施方法實施方法 - - 實施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項目管理的工具實施過程、標(biāo)準(zhǔn)和項目管理的工具 企企 業(yè)業(yè) 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 景景 與與 任任 務(wù)務(wù) 策策 略略 規(guī)規(guī) 劃劃 ISSISS 信信 息息 系系 統(tǒng)統(tǒng) 策策 略略 OCM OCM 組組 織織 變變 革革 管管 理理 ETA ETA 企企 業(yè)業(yè) 技技 術(shù)術(shù) 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) BPR - BPR - 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程 重重 組組

8、 BPM 管管 理理 PMS PMS 程程 序序 管管 理理 服服 務(wù)務(wù) PJM PJM 項項 目目 管管 理理 決決 策策 技技 術(shù)術(shù) 可可 行行 化化 實實 施施 AIMAIM 應(yīng)應(yīng) 用用 實實 施方施方 法法 CDMCDM 定定 制制 開開 發(fā)發(fā) 方方 法法 項項 目目 實實 施施 過過 程管程管 理理 PCM 管管 理理 * * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* * AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實施方法應(yīng)用產(chǎn)品實施方法 -快捷，低風(fēng)險的實施快捷，低風(fēng)險的實施 業(yè)務(wù)需求定義業(yè)務(wù)需求定義 (RD)(RD) 業(yè)務(wù)需求描述業(yè)務(wù)需求描述 (BR)(BR) 應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu) (T

9、A)(TA) 模塊設(shè)計和建立模塊設(shè)計和建立 (MD)(MD) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (CV)(CV) 建立文檔建立文檔 (DO)(DO) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試 (TE)(TE) 性能測試性能測試 (PT)(PT) 培訓(xùn)培訓(xùn) (TR)(TR) 系統(tǒng)切換系統(tǒng)切換 (PM)(PM) 項目管理項目管理 定義定義 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 分分 析析 方方 案案 設(shè)設(shè) 計計 系系 統(tǒng)統(tǒng) 建建 立立 正正 式式 運運 行行 切切 換換 項目實施質(zhì)量管理項目實施質(zhì)量管理 * * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* * 項目項目 計劃計劃 計劃計劃控制控制完成完成 項目項目 完成完成 控制和報告控制和報告

10、工作管理工作管理 資源管理資源管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 配置管理配置管理 管理階段管理階段 PJM, Oracle 項目管理方法項目管理方法 * * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* * 特別適合大型,多點項目的實施 項目組織結(jié)構(gòu)項目組織結(jié)構(gòu) 實施人員實施人員人數(shù)人數(shù)實施人天數(shù)實施人天數(shù) 海外項目經(jīng)理海外項目經(jīng)理159 ORACLE中國資深顧問中國資深顧問2200 ORACLE中國高級顧問中國高級顧問2200 ORACLE中國顧問中國顧問2200 總計總計7659 實實 施施 策策 略略 分 階 段, 分 模 塊 實 施 模 板 化 的 推 廣 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 移 開 發(fā) 支 持

11、中 心 * * 切實可行的實施策略和計劃切實可行的實施策略和計劃 * * AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實施方法應(yīng)用產(chǎn)品實施方法 -快捷，低風(fēng)險的實施快捷，低風(fēng)險的實施 * * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* * 全球統(tǒng)一的實施方法全球統(tǒng)一的實施方法 從幾千個項目中經(jīng)驗的結(jié)晶從幾千個項目中經(jīng)驗的結(jié)晶 手冊手冊, , 軟件工具軟件工具, , 模板模板 可伸縮性可伸縮性 大 型 企 業(yè)：AIM Classic 中 型 企 業(yè)：AIM FastTrack 小 型 企 業(yè)：AIM FastForward * * 切實可行的實施策略和計劃切實可行的實施策略和計劃 * * 實實 施施 計計 劃劃 J

12、ul-99 Aug-99 Sep-99Oct-99Nov-99 Dec-99Jan-00 Feb-00 Mar-00 Apr-00 May-00 Jun-00 Phase I AR/AP/GL/CM Financial Analyzer FIXED ASSETS Phase IIA (Finished Goods Inventory) OPM System,Inventory,Sales Mgmt Costing, MAC Sales Analyzer Phase IIB (Raw Materials Inventory, Production) OPM Inventory, Costing,

13、 MAC, Purchasing Production/POC, Formula OPM Intelligence 實實 施施 步步 驟驟 * * 切實可行的實施策略和計劃切實可行的實施策略和計劃 * * . B .B R .010數(shù) 據(jù) 轉(zhuǎn) 換 需 求 分 析B A B .B R .010準(zhǔn) 備 匹 配 環(huán) 境B A B .B R .020匹 配 業(yè) 務(wù) 需 求B A B .B R .030匹 配 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù)B A B .B R .040報 表 需 求 分 析B A . 實施階段實施階段遞交成果遞交成果 模模 板板 舉舉 例例 業(yè)務(wù)需求設(shè)計業(yè)務(wù)需求設(shè)計 解決方案解決方案 參數(shù)設(shè)置參數(shù)設(shè)置

14、 主要報表主要報表 客戶化客戶化 各類文檔各類文檔 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序 最終用戶培訓(xùn)教材最終用戶培訓(xùn)教材 。 * * 切實可行的實施策略和計劃切實可行的實施策略和計劃 * * Oracle CPG Clients: Over 100 Global Customers Darigold Frito-Lay Hormel Food Group Wells Dairy Pepsi-Cola McKesson Foremost Farms ConAgra Sara Lee Bakery Land OLakes Dannon Company First Brands Heinz Pet Produ

15、cts Alpina Smuckers Starkist Ralston President Foods-Taiwan Coca-Cola-Korea, Australia, North America Kellogg Company-Australia, North America Fosters Group(Carleton&United Brewers) Frito-Lay International-Australia, North America Selecta Dairy-Philippines Pure Foods-Philipines Pepsi-Cola-Philippine

16、s, North America Foremost Farms-North America New Zealand Dairy Board/Group Food and Beverage Industry Clients Consumer Sector 摩托羅拉中國公司 通用電器中國公司 浮法玻璃有限公司 耐克體育用品有限公司 上海日立電器有限公司 施樂中國公司 廣東萬客隆 北京索鴻電子有限公司 上海伊頓卡車 * * 國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗 * * Oracle 在中國成功實施的客戶在中國成功實施的客戶 萬客隆物業(yè)有限公司 中國國際金融有限公司 中國工藝品進(jìn)出

17、口總公司 南京寶高國際實業(yè)有限公司 上海頂頂鮮超市 強生(中國)醫(yī)療器材有限公司 上海中晶電腦有限公司 * * 國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗 * * Oracle 在中國成功實施的客戶在中國成功實施的客戶 上海集裝箱碼頭有限公司 上海大眾集團(tuán)股份有限公司 海南新大洲摩托車 廣東順德特種變壓器廠 上海航空公司 深圳市華為技術(shù)有限公司 廣東美的集團(tuán)股份有限公司 北京亞信 * * 國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗國內(nèi)外大型項目的成功實施經(jīng)驗 * * Oracle 在中國成功實施的客戶在中國成功實施的客戶 中國成功實例中國成功實例: :美的集團(tuán)美的集團(tuán) 7家廠,10多家分公司 1997 年購買了Oracle 財務(wù),制造軟件 4 月后, 總公司和風(fēng)扇廠財務(wù)上線 已推廣了4家 計劃年底再推廣